學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁紹興文理學(xué)院元培學(xué)院《理財(cái)規(guī)劃》

2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)在編制現(xiàn)金預(yù)算時，預(yù)計(jì)期初現(xiàn)金余額為50萬元，本期現(xiàn)金收入200萬元，現(xiàn)金支出150萬元。若企業(yè)要求期末現(xiàn)金余額不低于30萬元，則企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排的現(xiàn)金投放或籌措金額為多少萬元？（）A.0B.20C.30D.502、某公司采用備抵法核算應(yīng)收賬款的壞賬損失。2023年初“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為3萬元，2023年實(shí)際發(fā)生壞賬損失2萬元，年末應(yīng)收賬款余額為100萬元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。則2023年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬元。A.3B.4C.5D.63、甲公司2023年度實(shí)現(xiàn)凈利潤800萬元，提取法定盈余公積80萬元，提取任意盈余公積50萬元，向投資者分配現(xiàn)金股利200萬元。不考慮其他因素，甲公司2023年度利潤分配表中“未分配利潤”項(xiàng)目的期末余額為（）萬元。A.470B.570C.650D.3504、某公司2022年年初所有者權(quán)益總額為1360萬元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤450萬元，提取盈余公積45萬元，向投資者分配現(xiàn)金股利200萬元，以資本公積轉(zhuǎn)增資本50萬元。則該公司2022年年末所有者權(quán)益總額為（）萬元。A.1560B.1595C.1640D.16955、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，購入原材料一批，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的價款為50萬元，增值稅稅額為6.5萬元。另支付運(yùn)雜費(fèi)1萬元。該批原材料的入賬價值是多少？A.50萬元B.51萬元C.56.5萬元D.57.5萬元6、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為40元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價為60元，要使安全邊際率達(dá)到60%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到多少件？（）A.250B.375C.500D.6257、一家企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制時，采用了滾動預(yù)算的方法。假設(shè)該企業(yè)按季度編制滾動預(yù)算，第一個季度結(jié)束后，根據(jù)新的情況對后三個季度的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和修訂，并在原來預(yù)算期末補(bǔ)充一個季度的預(yù)算。請問這種預(yù)算編制方法的主要優(yōu)點(diǎn)是什么？（）A.能夠使預(yù)算期間與會計(jì)期間相對應(yīng)，便于考核和評價B.能夠保持預(yù)算的持續(xù)性，有利于結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長期目標(biāo)C.能夠使預(yù)算隨時間的推進(jìn)不斷加以調(diào)整和修訂，使預(yù)算更貼合實(shí)際D.能夠簡化預(yù)算編制的工作量，降低預(yù)算編制的成本8、一家公司采用計(jì)劃成本法核算原材料。本月初“原材料”賬戶借方余額為60000元，“材料成本差異”賬戶貸方余額為2000元。本月購入原材料的計(jì)劃成本為120000元，實(shí)際成本為118000元。本月發(fā)出原材料的計(jì)劃成本為100000元。則本月發(fā)出原材料的實(shí)際成本為：（）A.98000元B.100000元C.96000元D.97000元9、企業(yè)銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明的售價為100萬元，增值稅稅額為13萬元。為了及早收回貨款，企業(yè)給予的現(xiàn)金折扣條件為2/10，1/20，n/30。假定計(jì)算現(xiàn)金折扣時不考慮增值稅。客戶于第15天付款。則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為（）A.111萬元B.112萬元C.110萬元D.113萬元10、丙公司2023年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)管理用無形資產(chǎn)，12月31日達(dá)到預(yù)定用途。其中，研究階段發(fā)生職工薪酬30萬元、計(jì)提專用設(shè)備折舊40萬元；進(jìn)入開發(fā)階段后，相關(guān)支出符合資本化條件前發(fā)生的職工薪酬30萬元、計(jì)提專用設(shè)備折舊30萬元，符合資本化條件后發(fā)生職工薪酬100萬元、計(jì)提專用設(shè)備折舊200萬元。假定不考慮其他因素，丙公司2023年對上述研發(fā)支出進(jìn)行的下列會計(jì)處理中，正確的是（）。A.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)300萬元B.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)300萬元C.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)330萬元D.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)330萬元11、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時120小時，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時180小時。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資30萬元。該企業(yè)按機(jī)器工時比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）萬元。A.1.2B.1.32C.1.8D.1.9812、企業(yè)將閑置的房屋出租，每月收取租金1萬元。則企業(yè)每月應(yīng)確認(rèn)的其他業(yè)務(wù)收入為（）A.1萬元B.0.8萬元C.1.2萬元D.1.1萬元13、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬元，“累計(jì)折舊”科目余額為300萬元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目余額為50萬元。該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.650B.700C.950D.100014、財(cái)務(wù)報(bào)表附注是對財(cái)務(wù)報(bào)表的（）進(jìn)行解釋和說明A.項(xiàng)目內(nèi)容B.編制基礎(chǔ)C.編制方法D.以上都是15、企業(yè)采用成本法核算長期股權(quán)投資時，被投資單位宣告發(fā)放現(xiàn)金股利，投資企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行會計(jì)處理？A.確認(rèn)投資收益B.沖減長期股權(quán)投資成本C.計(jì)入營業(yè)外收入D.計(jì)入其他業(yè)務(wù)收入16、某企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出存貨成本。2023年3月初庫存甲材料200千克，單位成本30元；3月共購入甲材料500千克，單位成本32元；3月共發(fā)出甲材料400千克。則3月份發(fā)出甲材料的成本為（）元。A.12800B.12960C.13200D.1360017、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長期投資決策時，面臨兩個方案。方案A初始投資較大，但未來每年的現(xiàn)金流入較為穩(wěn)定且持續(xù)時間長；方案B初始投資較小，但現(xiàn)金流入在前期較高，后期逐漸減少。已知公司的資金成本為10%，在不考慮其他因素的情況下，以下關(guān)于兩個方案凈現(xiàn)值的說法，正確的是：（）A.若方案A的現(xiàn)金流入總額大于方案B，方案A的凈現(xiàn)值一定大于方案BB.若方案B的現(xiàn)金流入在前幾年遠(yuǎn)高于方案A，方案B的凈現(xiàn)值可能大于方案AC.只要方案A的現(xiàn)金流入持續(xù)時間足夠長，其凈現(xiàn)值就一定大于方案BD.由于初始投資和現(xiàn)金流入模式不同，無法直接比較兩個方案的凈現(xiàn)值18、戊公司2023年度實(shí)現(xiàn)凈利潤800萬元，提取法定盈余公積80萬元，提取任意盈余公積40萬元，向投資者分配現(xiàn)金股利200萬元。不考慮其他因素，該公司2023年末留存收益的金額為（）萬元。A.560B.600C.580D.48019、某企業(yè)近年來營業(yè)收入持續(xù)增長，但凈利潤卻增長緩慢，甚至出現(xiàn)下滑趨勢。經(jīng)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用大幅增加，同時原材料價格上漲，產(chǎn)品售價卻未能相應(yīng)提高。在這種情況下，為了提高企業(yè)的盈利能力，以下哪種措施最為關(guān)鍵？（）A.優(yōu)化成本控制，降低各項(xiàng)費(fèi)用支出B.加大市場推廣，進(jìn)一步提高營業(yè)收入C.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高高附加值產(chǎn)品的比例D.尋求新的原材料供應(yīng)商，降低采購成本20、某公司正在考慮一項(xiàng)新的投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)初始投資為500萬元。在項(xiàng)目運(yùn)營的前三年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為150萬元、200萬元和250萬元。若該公司要求的投資回報(bào)率為12%，請計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值，并判斷該項(xiàng)目是否值得投資。以下選項(xiàng)中，正確的是（）A.凈現(xiàn)值為80.35萬元，值得投資B.凈現(xiàn)值為-20.15萬元，不值得投資C.凈現(xiàn)值為50.28萬元，值得投資D.凈現(xiàn)值為-55.67萬元，不值得投資21、某企業(yè)2023年預(yù)計(jì)第一季度期初現(xiàn)金余額為1000元，預(yù)計(jì)第一季度現(xiàn)金收入為5000元，現(xiàn)金支出為4500元。若企業(yè)規(guī)定的最低現(xiàn)金余額為500元，每次現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本為20元，運(yùn)用存貨模式確定該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為（）元。A.1000B.1500C.2000D.250022、丙公司2023年1月1日購入一項(xiàng)專利技術(shù)，支付價款300萬元，預(yù)計(jì)使用年限為10年，預(yù)計(jì)凈殘值為零，采用直線法攤銷。2023年12月31日，經(jīng)減值測試，該項(xiàng)專利技術(shù)的可收回金額為200萬元。不考慮其他因素，2024年該項(xiàng)專利技術(shù)的攤銷額為（）萬元。A.30B.25C.20D.1523、一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時，發(fā)現(xiàn)其銷售毛利率較高，但銷售凈利率較低。經(jīng)過進(jìn)一步分析，發(fā)現(xiàn)主要原因是期間費(fèi)用過高。在以下各項(xiàng)期間費(fèi)用中，哪一項(xiàng)的控制對于提高銷售凈利率最為關(guān)鍵？（）A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.研發(fā)費(fèi)用24、會計(jì)的基本職能包括（）A.核算和監(jiān)督B.預(yù)測和決策C.控制和分析D.以上都是25、在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)的股利政策主要有（）A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.以上都是二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）在財(cái)務(wù)管理中，如何運(yùn)用杜邦分析法來綜合評價企業(yè)的財(cái)務(wù)績效？請說明杜邦分析法的核心指標(biāo)和分解過程，并舉例說明如何通過杜邦分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題和改進(jìn)方向。2、（本題5分）什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？簡述其主要類型和選擇方法。3、（本題5分）請說明在會計(jì)中，什么是賬齡分析法？如何運(yùn)用賬齡分析法對應(yīng)收賬款進(jìn)行壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提？賬齡分析法的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？4、（本題5分）在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何識別和評估市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)？并說明針對這些風(fēng)險(xiǎn)可以采取的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和措施。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)的稅務(wù)籌劃方案沒有充分考慮稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成本效益原則。請分析原因，并提出遵循成本效益原則進(jìn)行稅務(wù)籌劃的方法。2、（本題5分）某公司的財(cái)務(wù)部門與內(nèi)部審計(jì)部門之間協(xié)作不暢，影響了監(jiān)督效果。請分析原因，并提出加強(qiáng)協(xié)作的措施。3、（本題5分）某食品加工企業(yè)食品安全監(jiān)管不到位，多次被曝光。銷售渠道狹窄，依賴少數(shù)大客戶。請?zhí)接懺撈髽I(yè)在質(zhì)量控制和市場拓展方面的問題，并提出整改方案。4、（本題5分）J公司是一家汽車制造企業(yè)，為了提高產(chǎn)品競爭力，投入大量資金進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，發(fā)現(xiàn)研發(fā)預(yù)算超支，且部分研發(fā)成果未能達(dá)到預(yù)期效果。請分析J公司應(yīng)如何加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目的預(yù)算管理和成果評估，提高研發(fā)投資的效益。5、（本題5分）某餐飲企業(yè)在疫情期間受到較大沖擊，營業(yè)收入銳減。盡管采取了裁員和降低采購成本等措施，但仍面臨資金鏈緊張的問題。此外，外賣業(yè)務(wù)拓展效果不佳，客戶投訴增多。請分析該企業(yè)在應(yīng)對危機(jī)時的不足之處，并給出可行的解決方案。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）企業(yè)的財(cái)務(wù)決策