小學教務年度工作總結(jié)小學教務年度工作總結(jié)「篇一」1、教務處擬定了幼小銜接課程總目標。周四幼小銜接課程組將課程總目標的每一個目標，及要點進行了認真細致的討論研究。2、周二下午英語xx工作室活動在我校舉行，xx老師執(zhí)教了一節(jié)英語課。xx老師扎實的教學設計，豐富有趣的趣味教學，學生積極主動的參與，勇于表達，得到了工作室成員的一致好評。3、周二下午xx老師在xx工作室執(zhí)教一節(jié)閱讀課。結(jié)合工作室課題組的要求，根據(jù)年段特點，進行了單元整體教學的設計和教學。吳老師在周校長細致的指導，傳授中，學到了實效的教學方法，教學能力得到有效提升。4、周三區(qū)級語文新教師培訓活動，語文組xx老師執(zhí)教一節(jié)閱讀課。作為新老師抽到六年級的文本教學，xx老師挑戰(zhàn)難度，在短時間內(nèi)，虛心請教，認真?zhèn)湔n，磨課修改。最后在課堂教學中，呈現(xiàn)了一節(jié)精彩的課堂。5、周四區(qū)級美術新教師培訓在我校舉行，附小xx老師執(zhí)教一節(jié)書法課。呂老師提前選好教學內(nèi)容，提前備課，在組內(nèi)細致磨課。在新教師培訓課上，呂老師潛心的書法教學，優(yōu)美的漢字書寫，細心的書寫指導，得到了教研員和老師們的一致好評。小學教務年度工作總結(jié)「篇二」本年度的教育教學工作已順利結(jié)束，現(xiàn)就本年度教研工作總結(jié)如下：主要包括以下幾方面的內(nèi)容：（一）工作回顧；（二）工作中存在的問題及改進的措施；（三）今后努力的方向；本年度，在上級教育部門的領導下，學校教研工作全面貫徹教育方針、落實課改目標、扎實推進素質(zhì)教育，以教育科研推動課改、用課改促進教育科研、帶動教師素質(zhì)提高、力求各項工作在提高中求突破、不斷創(chuàng)新、積極進取、與時俱進，扎實推進我校教育教學質(zhì)量再上新臺階。一、工作回顧1、加強學習、轉(zhuǎn)變觀念、理清思路，以新的理念、新的思想、新的教材開展課程改革。在開學后及時組織教師學習《課程標準》、《走進新課程》等有關的教育理論，并按時參加新教材的學習，做到學以致用、學有所得。2、以課改為突破口，廣泛深入地開展了“六個一”教師校本培訓活動。本學期建立了切實可行的活動制度，確?；顒痈咝?、有序、扎實地開展，教導處深入到教學第一線檢查、督導，對教學和教研實際中凸現(xiàn)出的具體問題和教師的反饋意見進行整理和分析，避免了活動的盲目性和隨意性，保證每一位教師都能參與到活動中去，做到了有計劃、有檢查、有記載，切實把工作落到了實處。3、加快校本課程度研究開發(fā)力度，規(guī)范、完善綜合實踐課內(nèi)容。根據(jù)我校的實際情況、所處的特殊環(huán)境及本校教師的整體情況和學生的實際情況，通過本學期的努力取得了可喜的成績，學生的語文素養(yǎng)、口頭表達能力、朗讀背誦能力、寫作能力都得到了提高。4、建立新的評價、考試制度，促進課改健康發(fā)展。配合校長結(jié)合我校教師工作考核制度，認真研究現(xiàn)行評價與考試制度與新課程理念之間的差距，制定出了本校的評價與考試方案及與之相配套的考評、考試細則。5、進一步加強教師的進行基本功、基本技能訓練，提高教師隊伍整體素質(zhì)。要求每一位教師每周鋼筆字1篇，毛筆字1篇，簡筆畫1篇，教導處每周檢查，以此來調(diào)動教師鉆研業(yè)務的積極性，形成良好的教風、學風進一步促進教師業(yè)務素質(zhì)和教學質(zhì)量的提高。6、改變教法，提高教學質(zhì)量。在課堂教學中改變教法，做到精講多練，將課標所體現(xiàn)代新理念充分展現(xiàn)在課堂教學中，通過巧妙引導、學生質(zhì)疑、探究、發(fā)現(xiàn)來掌握學習方法培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神。形成自己的教學風格，切實提高教學質(zhì)量。7、加快骨干教師隊伍建設，培養(yǎng)教育教學的中間力量。嚴把骨干教師質(zhì)量關，堅持寧缺毋濫、自上而下的原則,通過對骨干教師的培養(yǎng)，以此來帶動學校教師隊伍的整體素質(zhì)不斷提高。9、利用晨會、思品課、少先隊活動，加強對學生的養(yǎng)成教育、安全教育、法制教育、禮貌教育，提高了學生的安全意識、法制意識等，做到了有計劃、有活動、有記載。10、精心組織好教師年終考核，客觀、公正、公平地評價每位教師，調(diào)動了教師工作的積極性，為中心小學教師考核提供了重要的依據(jù)。二、工作中存在地問題及改進的措施。1、學生的養(yǎng)成教育、安全教育還有待提高，教導處將在以后的教育教學工作中加大對學生養(yǎng)成教育、安全教育的培養(yǎng)。2、在教學成績方面有待于在以后的工作中更進一步提高，樹立以質(zhì)量為第一的教學觀。3、教導處在平時的工作中檢查、指導不夠細致，有待在以后的工作中改進。三、今后努力的方向。本學期，在校長的帶領和各位教師的共同努力下，順利完成了本學期的教育教學任務，但在工作中還存在許多不足，有待于在教學質(zhì)量上多下功夫，努力做好學校的教研工作，爭取使學校的教育教學工作上新臺階。小學教務年度工作總結(jié)「篇三」一個學期即將結(jié)束，我回顧了自己在本學期里所做的工作，認真反思，總結(jié)積累經(jīng)驗，希望能取得更大的進步。我是一名語文教師，更是一位班主任，不僅要抓好自身的教學工作，更要肩負起班級的管理和學生的教育工作。一、班級管理1、常抓常規(guī)管理，初步養(yǎng)成良好習慣。學生從早晨上學到放學，一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明，影響到良好集體的形成及學生各方面的發(fā)展。在班主任工作中，我主要從小事抓起，抓好常規(guī)管理，培養(yǎng)學生良好的學習、生活習慣，為學生創(chuàng)設一個和諧、整潔的學習、生活環(huán)境。學期初，我就根據(jù)班中的實際情況，明確了各個崗位的負責人。如：早讀小當家、眼操小當家、值日小當家、電燈電腦小當家等。同時，我利用班隊、晨會讓全班同學討論，明確小學生應做到哪些，不能做哪些，開展一些比賽，如“比一比，看誰說話最溫柔”、“比一比，看誰最耳聰目明”等。2、讓學生參與班級管理，充分發(fā)揮班干部的主動性。班主任是班級的組織者，要圓滿完成班級的各項任務，必須領導學生，信任學生，調(diào)動全體學生的積極性，讓他們參與班級事務的管理。為了挑選出來的小當家能更快更好地領導班級，建立起他們的威信，我充分發(fā)揮他們的主動性，帶好和管理好班集體，讓他們真正成為我的得力助手，尤其是早讀小當家和值日小當家，現(xiàn)在他們都已經(jīng)能勝任工作了。3、加強家校聯(lián)系孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作，孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉，同樣學生在學校的表現(xiàn)也應及時反饋給家長，只有雙管齊下，才能收到教育的效果。因此，在本學期主動與家長們保持聯(lián)系，將一些孩子的表現(xiàn)通知家長，共同商量對策，也利用校訊通、或是平時放學時與多位家長進行交流。二、教育教學：由于自己教學工作經(jīng)驗尚淺，因此，我對教學工作不敢怠慢，認真學習，認真?zhèn)湔n，聽課，及時批改作業(yè)，做好課后輔導工作，廣泛收集與語文教學相關的資料，深入研究教法，虛心向前輩學習，經(jīng)過一學期的努力，獲取了許多寶貴經(jīng)驗。為了上好課，我做了以下幾方面工作：1、備課每次備課前，我會先反復閱讀好幾遍教材，認真鉆研，對教材的基本思想，基本概念，每句話都弄清楚，對要求學生掌握的字都一一查字典，絕不馬虎，因為一年級是孩子識字積累的重要階段，不容出現(xiàn)半點“好象”的東西，在書中標注出重，難點，還事先收集一些相關資料，有了底氣，我才能胸有成竹的走進課堂。2、組織教學一個老師上課上得再好，如果沒有良好的紀律保駕護航，那么也會是一節(jié)失敗的課，面對這群愛動，好玩，缺乏自控能力，不愛讀書，不愛寫作業(yè)的孩子，我就針對性的做他們的思想教育工作，還把后進生放在自己的眼皮底下，時刻都能關注他們，我喜歡在教學活動中設計游戲環(huán)節(jié)，這樣對吸引孩子的注意力很有作用。同時想方設法創(chuàng)設教學情景，激發(fā)學生的興趣和情趣。3、后進生工作我們班的孩子各有各的個性和特點，那些優(yōu)秀的孩子總能被掌聲包圍，而我更注意關注那些后進生們，我從未放棄過那些學習成績差的寶貝們，而是在課堂上盡量多地抽他們回答問題，改作業(yè)總先改他們的，放學后又為他們細心的輔導，雖不一定都有進步，但至少我努力過，我要他們明白老師心中他們是很重要的，應學會自我學習，自我控制。4、提高自身水平。積極參與多媒體教學設計交流，觀摩優(yōu)秀課件及教案，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平?，F(xiàn)在我利用業(yè)余時間學習，想盡快提高自己相關的業(yè)務技能，以便更好的為教學服務。5、自身的不足由于我的教學經(jīng)驗尚淺，在教學工作中難免有缺陷，例如：授課時重點突出不夠明確，平時對于學生整體照顧不夠等。現(xiàn)在，我也正在不斷改正中。班主任的工作是瑣碎的，卻更需要耐心和細心。我喜歡每一位學生，努力地去了解他們。在和他們的聊天中，我發(fā)現(xiàn)與他們交談，特別是進行思想教育時，需要把握學生心理，運用一定的談話技巧。這一點受自身年齡、教學經(jīng)驗影響，我還稍嫌稚嫩。因此，我認真學習相關的心理學和教育教學資料，向經(jīng)驗豐富的老師請教，學習他人寶貴經(jīng)驗，努力使自己做得更好?？傊诒緦W期的各科教學工作中，我都力爭嚴格要求自己，爭取能做到為人師表，語言健康得體，舉止文明禮貌，以身作則，注重身教。在今后的教學工作中，我仍將一如既往的要求自己，努力工作。小學教務年度工作總結(jié)「篇四」本學期，教務處在校委會的正確領導下，全面落實原州區(qū)教育工作會議精神,按照學校教學工作總體部署，以創(chuàng)新為動力，以管理為主線,以全面提高教育教學,辦人民滿意的教育為主旨,以“創(chuàng)新、發(fā)展、質(zhì)量”為主題，以“強化校本教研，走創(chuàng)新發(fā)展之路”為策略，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，推動我校義務教育優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)步向前發(fā)展。一個學期以來，教務處針對本部門工作職責，圓滿的完成了本學期教育教學工作任務，現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下：一、組織教師認真學習新課程改革理論狠抓教學調(diào)研，推動新課程改革主管教學的馬校長組織全體教師深入學習新課程改革理論，就各教研組開展大教研活動和廣大教師進行了廣泛深入的研討。研討會上，廣大教師熱情參與，踴躍發(fā)言，對我校新課改獻言獻策，提出了許多寶貴意見。我校教師單兵作戰(zhàn)能力較強，如何發(fā)揮其規(guī)模效益？答案只有一個：通過教研活動，大家相互交流、相互學習，取人之長補已之短，共同提高。各室教研組長認真組織教研活動，做到了時間、地點、人員、內(nèi)容、主持人“五落實”。每次教研活動人人談心得、談體會、人人有記錄。對于組內(nèi)開設的常規(guī)課、匯報課、示范課、研討課等公開課，人人參與聽課、評課，并形成了良好的教研氛圍，促進了教研活動質(zhì)量的提高。針對研討意見和出現(xiàn)的問題，校長親自掛帥，與各位教研組長及全體教師一道，深入課堂第一線，對全校語、數(shù)教師進行課堂調(diào)研，并及時和任課教師探討、交流，激勵廣大教師在行動中反思，在研究中提高，在課改中成長，進一步明確擁有新課程理念的前沿思想。在聽評課活動中，聽評課人數(shù)近１00余人次。在課堂上，廣大教師更新了教育教學觀念，轉(zhuǎn)變了教學方式，真正體現(xiàn)了學生是學習的主體，學生充分表現(xiàn)了樂學、好學，敢于發(fā)表自己獨特的見解，敢于提出問題和會提出問題，學生們通過提出問題、自由探究、交流等，獲取了廣泛的知識。在每節(jié)聽課后，主管校長及時組織教師堅持集體評課，落實了我校制定的“課堂教學評價方法”，從教師教、學生學，教學內(nèi)容目標的確立，到教學方法、手段的運用及教學成果諸方面進行了科學的具有指導性的評價，講課人、聽評課人共同反思、在反思中共同提高，對于指導廣大教師“教無定法”上課起到了積極作用。二、繼續(xù)加強教育教學常規(guī)檢查、監(jiān)督、指導等管理工作１．常規(guī)檢查．本學期教務處兩次進行教學常規(guī)檢查，教師工作認真，學生作業(yè)能做到全批全改，并對作業(yè)中的錯題要求學生及時改正，學生訂正后有回批。評價中有日期、分數(shù)和等級。2、教師的教案，經(jīng)過兩次檢查，大部分教師的教案備課認真、教學反思比較深刻。三、積極探索全面提高教學質(zhì)量的有效途徑1、為了切實提高教學質(zhì)量，教務處的具體做法是：①完善教學質(zhì)量獎勵制度。在原有期末量化獎的基礎上增設中期水平測查獎。教務處繼續(xù)推行《逸夫小學中期語文、數(shù)學知識水平測查獎勵辦法》，并形成一套行之有效的長效機制，按教務處活動計劃，有條不紊的檢查、督促各年級語文、數(shù)學教師中期階段性教學情況，共獎勵各年級15℅的優(yōu)秀學生共計495人，獎勵語文、數(shù)學教師楊繼琴64名教師。從測查結(jié)果顯示，全體教師為逸夫小學的教育教學質(zhì)量的提升付出了艱辛的勞動，教學成績較上學期穩(wěn)中有升，此項活動的開展，極大的調(diào)動了廣大教師的積極、主動地參與拼搏精神，提高了廣大教師主人翁意識，深受學生、家長的贊賞。小學教務年度工作總結(jié)「篇五」小學教務的工作總結(jié)范文本學期我校以“辦負責任的教育，做有尊嚴的教師”為宗旨，積極進行“責任至上”的學校管理、“少教多學”的課堂教學、“關注習慣”的校本德育、“和諧快樂”的藝術體育的實踐與探索，在前提師生的共同努力下，各項工作順利推進，取得了驕人的好成績，現(xiàn)就具體工作進行總結(jié)。一、教師管理1、獎出來的成績一是力度大，學校重新制定獎勵制度，每學期用于教師獎勵總金額比過去提高十倍以上，就本學期用于教師各類獎勵在10萬以上，讓取得優(yōu)異成績的教師得到實惠。二是重團隊，我們實行年級團隊捆綁評價制度，對各年級科任教師進行捆綁式評價，讓在團隊中成績突出者更有尊嚴，讓拖后腿的老師愧疚和反思，有效激勵了教師的工作熱情。三是樹典型，設立了教學“狀元獎”和“校內(nèi)先進獎”，最高獎勵達到5000元。本學期中期與期末分別兩次對教學成績突出的馬一娜、汪慧、馬孝平等老師給予較高標準的獎勵。2、罰出來的文明一扣工作量低的。根據(jù)當前教師中存在著拈輕怕重，擔當意識差等問題，我校充分發(fā)揮績效工資的獎懲作用，以12課時為最低工作量，如有達不到者，不全額享受30%的績效工資。二罰三亂糾紛的。凡是有“三亂”現(xiàn)象發(fā)生的教師，一經(jīng)查實，扣除學校綜合考核獎勵，以此切實提高教師的師德修養(yǎng)。本學期我校沒有出現(xiàn)一例涉及“三亂”問題發(fā)生。三罰缺勤缺崗的。學校實行寬松的考勤管理辦法，但對于原則性問題給予嚴肅懲處。學校在隨機查崗時，教師缺勤而未請假的，每次處罰50元，超過四次的，扣除本人一個月的績效工資。四罰成績差的。屬學?！半p落后”的科任教師。(教學成績最差、成績退步最大的教師)，不享受綜合性獎勵。本學期，兩位成績較差的同志取消了該項獎勵。3、呼喚出來的精神一是進行師德承諾活動。制定《教師誓詞》，每學期開學由校工會組織教師進行師德承諾活動，提高教師的師德修養(yǎng)。二是制定《教師“十不”道德規(guī)范》。每學期對照《規(guī)范》，進行師德師風自查自糾活動。三是每月進行一次師德主題教育。本學期五個主題分別是責任意識教育、自律意識教育、和諧意識教育、樹立正確的幸福觀、做有尊嚴的教師。二、教學常規(guī)1、常規(guī)管理有序安排在教學管理方面，我們把“1234”教學工作制度作為學校的常態(tài)工作。即每人一堂公開課，安排幼兒及非應試學科兩個驗收，進行三次常規(guī)檢查，每學期組織四次教學考核，保證了教學工作的順利推行。值得肯定的是本學期的非應試學科驗收中，幼兒老師李艷艷、周彩霞、延彩云、馬瑞等老師的課堂精彩紛呈，贏得驗收組成員的一致好評。2、聽課是最好的教研我們把“聽課作為最有效的校本教研”，進行大面積的聽課活動，有效指導課堂教學改革。到目前為止，校長延永勝、教導主任劉旭紅聽課達50多節(jié)，其他校委會成員聽課均在30節(jié)以上，真正履行了“凡是要求教師做到的，領導首先做好”的承諾。這些做法把教學管理精細化，對教學質(zhì)量的提高有著極強的保障作用。三、教學改革我校從去年開始，進行了課堂教學模式改革，一直把這一工作作為學校的重點工作，本學期我們在課堂教學模式改革方面是決心大、投入多、工作實、效果好。1、分學科進行模式改革本學期，我們深入進行了“小學化”、“學科化”的“先學后教”實踐與探索。根據(jù)語數(shù)學科的特點，分別確定兩個教學模式，進行實驗與研究。一是“小學語文四環(huán)節(jié)教學模式”，具體環(huán)節(jié)是“定向?qū)W習”――“課堂展示”――“精講點撥”――“檢測訓練”。二是“數(shù)學五步嘗試教學法”，具體環(huán)節(jié)是：準備過渡(題)――嘗試探究(題)――精講點撥――二次嘗試(題)――課堂檢測(題)。2、多渠道尋求工作突破一是組織教師赴延安培訓，學校于六月份安排了34位教師4延安傾聽了杜郎口中學崔其升、高俊英老師的精彩報告，老師們很受啟發(fā)。二是邀請市教研室冷永良主任為全體教師做了“高效課堂”講座，并觀摩指導了語數(shù)兩堂實驗課。三是再次安排教師去辛店中學進行聽課，這是我校第三次觀摩學習該校的先進改革經(jīng)驗。四是實行月主題學習制度，為教師印發(fā)了“高效課堂模式解讀”等九起學習資料。五是組織三次專題研討會，舉行了分科分段集體備課，提煉了六堂高質(zhì)量的示范課。六是進行優(yōu)秀學案、主題論文、教學反思三項成果征集等行之有效的措施，有力推進課堂教學改革。3、全方位取得實驗成效一是就課堂教學改革形成專題性實驗報告20份，提煉了課堂教學改革30條基本理念。二是涌現(xiàn)出了孫崇金、馬霞、馬曉雨等教學改革排頭兵，冷永良主任來我校聽課時給予了很高的評價。三是“四環(huán)節(jié)教學模式實驗研究”進入結(jié)題階段，“五步嘗試教學法”在市教研室進行立項研究。四是我校的教學模式改革成果由縣教小學教務年度工作總結(jié)「篇六」小學教務處教育教學工作總結(jié)范文一、學籍管理方面學籍管理是義務教育就學管理的內(nèi)容之一，也是全面提高素質(zhì)教育，使全體學生主動發(fā)展的前提。為了加強學籍管理工作，我們認真學習了省教育廳關于學籍管理的規(guī)定，使這項工作抓實抓深。本學期初，教導處就召開由各班班主任參加的學籍會議，要求各班班主任做好學籍卡、義務教育卡的交接、登記工作；一年級班主任做好學籍卡、義務教育卡的建檔工作；一、四年級班主任做好義務教育卡的取證工作；努力把學籍管理工作進一步制度化、規(guī)范化。本學期學生數(shù)變動情況：本學期初，我校在校生有2500人，其中女生1095人。截止20年1月28日，轉(zhuǎn)入學生4人，轉(zhuǎn)出學生11人（含出國5人），現(xiàn)有在校生2493人，其中女生1091人。全校共有40個教學班。為了做好新生入學工作，按照上級部門的有關規(guī)定及時開展了一年級新生招生的宣傳工作，我們在學區(qū)內(nèi)八大社區(qū)粘貼了招生啟示，并在我校網(wǎng)站上發(fā)表了招生簡章，從而使學區(qū)內(nèi)的適齡兒童能順利的入學。控制流生是義務教育就學階段的關鍵，也是義務教育的目的。為了做好控制流生工作，我們到社會上做了大量細致的調(diào)查，對所在學區(qū)內(nèi)的八個社區(qū)進行了調(diào)查，查清了適齡人口的分布情況，在社區(qū)復印了0—6周歲兒童花名冊，做到適齡人口來有源，去有蹤，逐一查清，保證了入學率。班主任通過家長會宣傳“義務教育法”使控制流生工作得到家長和社會的支持。班主任及時掌握學生的動態(tài)，對“單親生”“特困生”、“厭學生”進行思想教育，又在學習上給他們幫助，使他們能穩(wěn)定情緒，安心就學。學生家庭困難是造成“輟學”的主要原因，為了使“特困生”能順利就學，我校目前已有6名學生獲得“兩免一補”。為這些貧因?qū)W生解決了上學難的問題，避免了輟學現(xiàn)象發(fā)生，切實保障適齡兒童、少年接受義務教育的權利。本學期對我校片內(nèi)八大社區(qū)的殘疾兒童、少年進行了摸底調(diào)查，9人在市盲校、聾啞學校及培智學校就讀，我校創(chuàng)造條件，接收了24名視力、聽力、智力等輕度殘疾兒童隨班就讀，并努力為其創(chuàng)造良好的教學環(huán)境，讓殘疾兒童享有同齡正常兒童相同的受教育的權利。學籍變動工作也是學籍管理的一個重要方面，對于這項工作，我的原則是，堅持原則、秉公辦事，一絲不茍。做好轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出、休學、復學學生的登記管理工作。對轉(zhuǎn)出的學生，了解清原因，收到對方學校、教育局的同意接收的回復后，方才辦理相關手續(xù)，及時登記，嚴把轉(zhuǎn)出關，避免了轉(zhuǎn)出手續(xù)不完善。對轉(zhuǎn)入學生，先進行學科考試，改卷、記錄成績，經(jīng)校長審批，簽注意見后，方才辦理相關轉(zhuǎn)入手續(xù)，從不擅自收不合手續(xù)的學生，嚴把入學關。經(jīng)常和班主任對“點名冊”，保證班、校和基層報表數(shù)據(jù)的準確。二、特長生培養(yǎng)方面創(chuàng)新教育是素質(zhì)教育的靈魂，開展興趣小組活動（社團活動）培養(yǎng)學科特長生是培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神，實施創(chuàng)新教育的一個重要方面。從某種意義上說，特長生的數(shù)量多少和質(zhì)量高低是學校辦學特色的一個重要標志。本學期，組織學生參加了20年市小學數(shù)學奧林匹克邀請賽，林心悅等4人獲一等獎，劉解東等8人獲二等獎，游欣格等17人獲三等獎，王培坤等27人獲優(yōu)秀獎，林恒老師等13位老師獲優(yōu)秀指導獎，我校獲得優(yōu)秀組織獎。組織學生參加20年“迎春杯”數(shù)學競賽。先以年段為單位，在高年級的數(shù)學尖子中進行選拔，通過前測選拔出104名選手。由林斌銓校長親自掛帥，我校高年級數(shù)學老師組成賽前培訓小組，對104名選手進行分類輔導。我們定好培訓教師、定好培訓的時間和地點，選擇好合適的培訓材料，作好培訓計劃、扎實開展活動，充分發(fā)掘?qū)W生的數(shù)學潛能，培養(yǎng)數(shù)學特長生。20年10月，我校的林應豪同學、黃玥同學獲得市小學生信息學競賽三等獎。20年12月8日，我校承辦了市中小學生運動會車輛模型比賽。我校代表隊獲得了團體總分第二的好成績，其中林應豪同學獲得了個人第一名。我校代表隊還代表市參加了12月22日——12月23日在XX市舉行的20XX省中小學生運動會車輛模型比賽，獲得了軌道車計時賽第4名，軌道車組裝賽第7名，大輪車足球賽第6名，電動車搶旗賽第4名。吳莊俞同學獲得個人賽第三名，我校代表隊獲得了省賽團體總分第四（全省只取5名，福州地區(qū)僅我校