什么是ERP

原載於：管理樊微

公言忍EnterpriseResourcePlanning(ERP)是GartnerGroup1990年初提出的，GaitnerGroup資多H技御亍搟麋表中

IW於ERP的定羲：

GartnerGroup'sITGlossary-EnterpriseResourcePlanning(ERP)

AconceptdevelopedbyGartnerGroupdescribingthenextgenerationofmanufacturingbusinesssystemsand

manufacturingresourceplanning(MRPII)software.Itwillincludetheclient/serverarchitecture,usegraphicaluserinterfaces

andbecraftedwithopensystems.Beyondthestandardfunctionalitythatisoffered,otherfeaturesareincluded,e.g.,quality,

processoperationsmanagement,andregulatoryreporting.Inaddition,thebasetechnologyusedinERPwillgiveusersboth

softwareandhardwareindependenceaswellasaneasyupgradepath.KeytoERPisthewayinwhichuserscantailorthe

applicationsoitisintrinsicallyeasytouse.

一彳固由GartnerGroup的概念，描述下一代裂造商棠系統(tǒng)和裂造資源引■副(MRPII)?。它符包含客戶

/服移架橫，使用圈形用戶介面，愿用^放系統(tǒng)裂作。除了已有的襟型功能，它遐包括其他特性，如品^、謾程建

作管理、以及^整輟告等。特別是，ERP探用的基磁技彳林將同日寺女合用戶申欠It和硬醴雨方面的彳蜀立性彳他而更加容易

升級。ERP的^^在於所有用戶能別裁剪其鷹用，因而具有天然的易用性。

GartnerGroup提出ERP具倩的功能襟型鷹包括四彳固方面：

1.超越MRPU8SIS的集成功能

包括^量管理;就瞬室管理;流程作渠管理;配方管理;姓品資料管理;雉IS管理;管制輟告和管理。

2.支援混合方式的裂造琪境

包括既可支援蹄散又可支援流程的裂造琪境;按照面向物件的渠矜模型^合渠矜遇程的能力和感［除靶IS內(nèi)的

鷹用。

3.支援能勤的盛控能力,提高渠矜^效

包括在整他企渠內(nèi)探用控制和工程方法;比功能e夬策支援和用於生及分析的圈形能力。

4.支援IS放的客戶械/伺服器言十算璟境

包括客戶檄/伺服器颼系結(jié)橫;HI形用戶介面(GUI)；甯月曾輔助言殳吉十工程(CASE),面向物件技衙;使用SQL封信期第資

料查者旬;內(nèi)部集成的工程系統(tǒng)、商渠系統(tǒng)、資料掩取和外部集成(EDI)。

ERP是封MRPD的超越徙本^上看,ERP仍然是以MRPU焉核心，但在功能和技淅上谷U超越了?(器充的MRP□,

它是以^客H重力的、基於日寺^的、面向整彳固供^^管理的企渠資源言十制I。

一、ERP系統(tǒng)的管理思想

ERP的核心管理思想就是^^封整《固供^^的有效管理，主要It現(xiàn)在以下三值1方面：

1、醴現(xiàn)射整彳固供資源迤行管理的思想

在知調(diào)^至湃畤代僮靠自己企棠的資源不可能有效地參輿市埸兢事，遢必須把^管謾程中的有^各方如供鷹

商'裂造工摩、分金肖^路、客戶等《內(nèi)入一彳固繁密的供^^中，才能有效地安排企渠的姓、供、喉肖活重力，滿足企棠

利用全社曾一切市埸資源快速高效地迤行生的需求，以期迤一步提高效率和在市埸上掩得兢事僵勢。換句

，現(xiàn)代企渠兢事不是罩一企渠輿罩一企^^的兢事，而是一(固企渠供典另一彳固企渠供鷹筑之的兢事。

ERP系統(tǒng)^現(xiàn)了整寸整彳固企渠供鷹鯉的管理，遹鷹了企棠在知瑞^篁湃日寺代市埸兢事的需要。

2、醴現(xiàn)精益生姓、同步工程和敏捷裂造的思想

ERP系統(tǒng)支援螯寸混合型生姓方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在甬(固方面：其一是“精益生姓LP(Lean

Production)”的思想,它是由美閾麻省理工擘院(MIT)提出的一槿企^^管戟略醴系。即企棠按大批量生彥方

式幺且微生姓日寺，把客戶、金肖售代理商、供鷹商、曲作軍位納入生姓艘系，企渠同其余肖售代理、客戶和供鷹商的昆昌

保，已不再曾罩地是棠矜往來n保，而是利益共用的合作夥伴居昌保，造槿合作夥伴信身保冬且成了一彳固企棠的供鷹金建，

道即是精益生姓的核心思想。其二是“敏捷裂造(AgileManufacturing)”的思想。富市埸彝生燮化，企棠遇有特

定的市埸和筐品需求畤，企渠的基本合作夥伴不一定能滿足新姓品Iffl彝生姓的要求，道日寺，企棠曾女且微一彳固由特

定的供鷹商和金肖售渠道*且成的短期或一次性供^，形成“虛擦工摩”，把供鷹和憤作罩位看成是企棠的一值1名且

成部分，建用“同步工程(SE)”，幺且^生筐，用最短的日寺^^新姓品打入市埸，畤刻保持姓品的高^量、多檄

化和熏活性，道即是“敏捷裂造”的核心思想。

3、H現(xiàn)事先■副典事中控制的思想

ERP系統(tǒng)中的言十制Jlf系主要包括：主生姓言十副、物料需求言十制J、能力言十1IJ'探口鬣十副、金肖售軌行言十副'利潤

m\'算和人力資源含十副等，而且造些^^功能輿fi值控制功能已完全集成到整彳固供^^系統(tǒng)中。

另一方面，ERP系統(tǒng)通謾定羲事矜慮理(Transaction)相信昌的^^核算科目輿核算方式，以便在事矜慮理凌生

的同日寺自勤生成曾行十核算分翁:，保^了資金流輿物流的同步言己^和資料的一致性。優(yōu)而^現(xiàn)了根撼財矜資金現(xiàn)

狀，可以追溯資金的來罪去服，36迤一步追溯所贊生的相^^矜活重力，改燮了資金^滯彳爰於物料^^的狀況，

便於^^事中控制和即畤做出:夬策。

此外，!+?'事矜J?理、控制輿決策功能都在整值1供Jlli的渠移IS理流程中要求在每他流程棠矜慮理

謾程中最大限度地彝揮每彳固人的工作潛能輿責(zé)任心，流程輿流程之^印尼拿^人輿人之^的合作精神，以便在有械

幺且^中充分贊揮每彳固的主覲能勤性輿潸能。企渠管理彳他“高聾式”4且微4吉橫向“扁平式”幺糜戰(zhàn)檄情的傅燮，

提高企渠封市埸勤悲燮化的回鷹速度。

囪恩之，借助IT技征亍的來速贊展輿J1用，ERP系統(tǒng)得以揩很多先謹?shù)墓芾硭枷脎瞥蒦^中可^施鷹用的甯躺軟醴

系&充°

二、鷹用ERP典企渠的信M系

ERP是借用一槿新的管理模式來改造原企渠營的管理模式，是先迤的、行之有效的管理思想和方法。ERP敕:

醴在^除的推)W愿用中，其愿用深度和JW度都不到位，多數(shù)企渠的效果不^著，沒有引起企棠決策者的震勤和人

優(yōu)的廉泛II注。

1?^施ERP是企棠管理全方位的燮革

企渠領(lǐng)溥H^^首先是受教育者，其次才是垣代管理理^的^^者和^施者，燒簸企渠管理及其有信息^^，

使之成篇領(lǐng)簿者、管理JB及具工自^的行事力，使現(xiàn)代管理意紫根於企渠中，成禹企棠文化的一部分。閾外企棠

^施ERP似乎沒有言寸言命的繪地，全維接受，自受性強。其^，辨企渠道檬做是天^地羲的，而我憑if要等待思

想提高，覲念更新，有日寺逮要避^絳芒，遭就竦腐，互相推言委。如果我憑不箋決向造些陋曾告別，道埸全方位的

燮革就曾反彳復(fù)、甚至夭折。

2?企渠管理班子要取得共^

要眼睛向內(nèi)，穗好內(nèi)功，做好管理的基磁工作，道是任何再好的鷹用軟It和敷:If供鷹商都輾法提供的，只能

靠自己勤勤IRIS地耕耘。把ERP的^施穗禹”第一把手工程”，明了企渠的;夬策者在ERP^施謾程中的特殊作

用。ERP是一彳固管理系統(tǒng)，奉勤全局，沒有第一把手的參輿和授榷，很轆全局。

3-ERP的投入是一值［系統(tǒng)工程

ERP的投入和姓出輿其他固定資的投入和彥出比較，加不那麼直^、和明瞭，投入不可能禹上得

到回輟，見到效益。ERP的投入是一彳固系統(tǒng)工程，或不能立竿見影，它所貫微的主要是管理思想，道是企渠管理

中的一脩缸余泉。它是期起作用、fl效益，在不斷深化中向管理要效益。

此外，^施ERP遢要因地制宜，因企棠而別，具醴冏題具醴分析。首先，要根撼企棠的具艘需求上相J1的系

統(tǒng)，而不是SB充地都上小型檄，或者不雇真企渠的規(guī)模上WindowsNT，道檬是期^作，封企棠危害性本亟大。其次，

造槿投入不是一勞永逸的，由於技衙的樊展很快，II著工作的深入，企渠曹越來越感到資源的繁缺，因此，每年

有相鷹的投入，才能保^系統(tǒng)健康地^樽。

4-ERP的^施需要禊合型人才

他既要懂甯^技街，又要懂管理。富前高校封穆合型人才的培鬟逮逮滿足不了企棠的需求。禊合型人才的

培蠢需要有一10謾程和一定的日寺^，但企棠領(lǐng)醇者常把造檬不多的人才常作一般管理者，沒有把他憑常作是企棠

來之不易的財富，是一支重要的陳伍。造輿畏期忽視管理有信曷，造些^合型人才在企渠中的地位^^不及市埸^

拓人員和姓品^^者，而是“輔助"角色，不是政策陽斜物件，造槿因素是造成人才流失的重要原因。另外，富企

渠上ERP日寺，道些^合型人才起到了先溥作用，而一旦管理迤人常規(guī)，他fl似乎又成篇多繪的人，道已成篇必然

規(guī)律。在人才市埸上，^合型人才最舄活JS，那些有眼力的企渠家都曾下功夫挖掘人才，而道也不利於施陵伍

的穗定。

4恩之，脩件具倩的企棠要不失日寺檄地上ERP管理系統(tǒng)，不能只搞觸理^研究、再研究，是畤^地考察。要首

先整理好內(nèi)部管理基本資料，逗定或^^遹合自己企渠的ERP?，脩件成熟了就上。

三、ERP的凰陂及其防

企棠的脩件輾言病多僵越，所做的舉借輾言俞多充分，施的蜀陂仍然存在。在ERP系統(tǒng)的^施周期中，各槿影

警因素隨日寺都可能贊生燮化。如何有效地管理和控制是保瞪ERP系統(tǒng)^施成功的重要璟SR之一。

ERP事案的凰陂

通常人『號在考失敗的因素日寺，一般著重於封^施謾程中策多因素的分析，而往往忽視事案曹勤前和^施完

成彳發(fā)ERP系統(tǒng)潸在的^。封於ERP事案而言，存在于事案的全謾程，包括事案規(guī)副、事案、^施謾

程和系統(tǒng)建行。內(nèi)起來，ERP事案的閩^主要有以下黑方面：

1.缺乏燒副或規(guī)副不合理；

2.事案不充分，表現(xiàn)焉硬醴逗型及ERP軟H溟攆金昔；

3.^施程式控制不殿格，I皆段成果未逵襟；

4.1殳^流程缺乏有效的控制琪第；

5.^施效果未做押估或押估不合理；

6.系統(tǒng)安全與殳言十不完善，存在系統(tǒng)被非法入侵的曙患；

7.炎轆防靶措施不富或不完整，容易造成系統(tǒng)崩潰。

1?戟略燒副

企棠是否存在一彳固五年的IT系統(tǒng)規(guī)副?隨著社曹的資化，IT系統(tǒng)望寸於企渠不僮是工具，更是技優(yōu)亍手段。

ERP作篇IT系統(tǒng)的重要成部分，服矜於企棠的是期燒副，是是期規(guī)副的手段和保瞪。ERP的目襟源於IT系統(tǒng)

，是押僵ERP系統(tǒng)成敗的基本襟型，11依J?IT系統(tǒng)燒副，明硅ERP系統(tǒng)的^施和^施內(nèi)容。

2?事案

硅定硬醴及^路方案、mERP系統(tǒng)和押估^言旬合作夥伴是官郊皆段的三項主要任矜，也是ERP系統(tǒng)^施的三

大要素。硬醴及路方案直接影警系統(tǒng)的性能、建行的可靠性和穗定性；ERP系統(tǒng)功能的強弱決定企棠需求的滿

足程度；言旬合作夥伴的工作能力和^:夬定^施謾程的量及^施成效。

3?事案^施控制

在ERP系統(tǒng)^施中，通常探用事案管理技濟武寸^施遇程迤行控制和管理。有效的^施控制表垣在科擘的^施

l+ffl'明碓的E皆段成果和殿格的成果塞核。不僮如此，有效的控制遢表現(xiàn)在稹趣的^^和通^的^^停遮渠道。

1f施ERP的戢橫橇包括：指溥委員曾、喜案^理、外部言咨^^冏、IT部力、^能部「鳥的^施小&且和^能部

的最《冬用戶。部咒之IW^^和交流得好壤決定^施謾程的工作^量和工作效率。目前，在企棠缺乏合遹的寡案^

理的修件下，造一蜀尤其明和殿重。

4-渠矜流程控制

企棠渠矜流程重幺且是在事案^施的言殳言十卜皆段完成的。流程中的控制和簽督璟^保ItERP在正式建行彼，各項

棠矜虞於有效的控制之中，避免企渠遭受人焉損失。言殳言十控制^^畤，要兼^控制和效率。謾多的控制^^和渠

矜流程冗繪勢必降低工作效率。而控制璟^不足又曾有棠矜失控的凰陂。

5?事案^施效果

雎然事案押估是ERP施謾程的最彼一值［璟第。但道她不意味著事案押估不重要。相反，事案押估的令吉果是

ERP^施效果的直接反映。正硅地^施成果，雕不Hfl清晰的施目襟、客10的押慎檄型和科阜的押僵方法。

目前普遍存在著忽視事案押估的冏題。忽視事案押估揩帶來^施小余且不^心置施成果道一曙患。道正是ERP事案

的巨大凰陂所在。

6?系統(tǒng)安全管理

系統(tǒng)安全包括：作棠系統(tǒng)授耀、《罔路^^言午可榷、鷹用系統(tǒng)功能言午可槿、資料吉方冏^可槿、病毒的^防、非

法入侵的簽督、資料更改的追蹬、資料的安全借份輿存槽、主檄房的安全管理規(guī)章、系統(tǒng)管理具的盛督，等等。

目前，企渠中熟^掌握重腌技循亍的人員較少，甯月第接入Internet的也不多。因此，在^施ERP系統(tǒng)日寺，普遍存在

著不重視系統(tǒng)安全的現(xiàn)象。^如：用戶不注意口令保密、超級用戶授^多人等。缺乏安全意^的直接彼果是系統(tǒng)

在安全含殳引■上存在著漏洞和缺陷。近年來，不斷有甄章披露金艮行或企棠^^系統(tǒng)被非法入侵的消息，道幺合企渠敲

警了警金童。

7?意外事故或哭轆

水炎、火炎、地震等不可抗拒的自然炎害曾《合ERP系統(tǒng)帶來呈殳滋性的打擎。企棠正式獸用ERP系統(tǒng)接，Bffi

破壤符直接造成渠矜交易的中斷，《臺企渠帶來不可估量的損失。未雨緘g寥的策略和鷹封措施是降低造一^^的良

方。如建立速端借份和恢便械制；在甯^系統(tǒng)不能正常工作的情沆下，恢彳復(fù)手工虞理棠矜的步驟和措施。

四、ERP/1用成功的^^

ERPJl用是否成功，原即地言兌，可以優(yōu)以下黑值［方面加以衡量：

1?系統(tǒng)^行集成化：

造是ERP愿用成功在技淅解決方案方面最基本的表現(xiàn)。ERP系統(tǒng)是整寸企棠物流、資金流、流迤行一颼化

管理的軟if系統(tǒng)，其核心管理思想就是“供^（SupplyChain）"的管理。勒艘的鷹用符跨越多（固部『號甚

至多f固企渠。焉了逵到JM期音殳定的鷹用目襟，最基本的要求是系統(tǒng)能黃行起來，^集成化鷹用，建立企棠決

策完善的資料醴系和^^共用檄制。

一般來者兌，如果ERP系統(tǒng)篋在財矜部Fiim用，只能?矜管理規(guī)15化、改善愿收?？詈唾Y金管理；■（堇在金肖

售部F另鷹用，只能加強和改善管專肖管理；僮在JW存管理部咒愿用，只能"助掌握存貨資言凡；僮在生筐部用只

能ffl!助制定生姓晉十副和物資需求言十副。只有集成一It化行起來，才有可能逢到：

降低）￥存，提高資金利用率和控制^；

控制姓品生成本，縮短筐品生彥周期；

提高姓品^量和合格率；

減少時矜壤根、呆幔金額等。

道些目襟能否真正逵到，遢要取;夬於企渠棠矜流程重名且的施效果。

2-棠矜流程合理化：

道是ERP鷹用成功在改善管理效率方面的ft現(xiàn)。ERPJ1用成功的前提是必須封企^^施渠矜流程重女且，因此，

ERPJ1用成功也即意味著企棠棠矜慮理流程趣於合理化，^^^了ERP鷹用的以下黑值［最冬冬目襟：

企渠兢事力得到大幅度提升；

企棠面封市埸的回J1速度大大加快；

客戶滿意度^著改善。

3-效盛控重力憨化：

ERP的用，符篇企渠提供瞿富的管理資。如何用好造些資^^在企渠管理和決策遇程中真正起到作用，

是衡量ERP愿用成功的另一偃I。在ERP系統(tǒng)完全投入行彳麥，企棠鷹根撼管理需要，利用ERP系統(tǒng)提

供的^^資源^^十出一套勤憩盛控管理^效燮化的甄表醴系，以期即日寺反^和WU正管理中存在的周堰。適項工

作，一般是在ERP系統(tǒng)^施完成接由企^^^十完成。企棠如未能利用ERP系統(tǒng)提供的源建立起自己的^效

盛控系統(tǒng)，符意味著ERP系統(tǒng)用沒有完全成功。

4-管理改善持^化：

隨著ERP系統(tǒng)的用和企渠渠矜流程的合理化，企渠管理水平符曾明^提高。焉了衡量企渠管理水平的改善

程度，可以依撼管理^公司提供的企棠管理押僵指襟醴系封企渠管理水平謹行粽合押僵。程本身她不是

目的，禹企棠建立一《固可以不斷謹行自我^^和不斷改善管理的檄制，才是真正目的。道也是ERP愿用成功的一

（固^常不被人『號重視的^^。

先ERP,遢是先B2B?

byAMT曹^彬

春贏建^站，海豳建,罔站，僖統(tǒng)企棠在4罔路^湃的虢召下幺分^向.com、向霜子商矜靠施。但在^大多數(shù)企渠

內(nèi)部的^^化建言殳逮沒有充分得到保之前，他優(yōu)號的造槿聚措是程新潮，逮是不顧坐失上^售帶來的巨大商

檄？換言之，閾內(nèi)的傅統(tǒng)企渠面封全球4雪膂一醴化、霜子商矜的浪潮，企渠的^^化建言殳鷹探取什麼檬的步驟？

封於?I起步的企渠來者允，道世界真是很不公平。他『號剛遹鷹、甚至遐不很懂得市埸湃的避激燒即J，就來了

什麼知^東軍湃、余罔路^湃；自己企渠內(nèi)部的^^化建言殳，甚至同矜甯算化都遢是“荒原一片”，就又要面陶什麼

霜子商矜的大挑戟!真轆焉他（H了。

而矛盾也因此逼到了眼前。

到底^先做什麼？

眼下，傅統(tǒng)企渠已投入金巨資迤行企渠管理資官刊系統(tǒng)建15。但在B2B（注：本文所指的“B2B”，她非有一

彳固精碓的定羲，而是泛指利用Internet來暹行^上金肖售、4罔上探瞞等前端重子商矜軟醴系統(tǒng)）成焉熟黠，ERP（注：

本文所指的“ERP”，也沒有一值1明硅界定，而是泛指以ERP事欠H焉代表的彳麥耋企渠內(nèi)部管理^^系統(tǒng)軟It）“不

惹人喜愛”的今天，企棠如何^^化，J1探取什麼步驟來暹行便不那麼罩觸了。

目前來看，至少有三黠使逮；欠有謹行^^化建^的企渠感到聚棋不定：

1-ERP必須要。雖隹然ERP目前在彝逵閾家好象是遭了冷遇，但逼是因焉美閾等彝逵閾家的很多企渠早已^施

了ERP系統(tǒng)。他『與現(xiàn)在最想做的是如何利用Internet帶來的械曾，在自己已有的管理^系統(tǒng)基磁上促使企渠

迤一步樊展。而閾內(nèi)企棠刖不同，他『號中的有些甚至遢沒有任何的^系統(tǒng)。因此，IS外企渠所謹行的企渠

化工作，閾內(nèi)的企渠必須襁上。沒有了它，就不可能成篇別人的是期封手。

2-B2B是超勢。^上金肖售、&罔上探瞞能^省大量的交易成本，能消除日寺空距雕，是企棠迤行!K易活勤的趣佳

方式，也是^現(xiàn)全球^湃一IS化的最好手段。隨著Internet的迤一步成熟，B2B必聘成篇企渠交易的主要方式。

樊逵閾家已^施ERP系統(tǒng)的企渠盯著它的彝展情;兄，閾內(nèi)遐沒有迤行^^化建^的企棠也必須盯著它。我優(yōu)已在

ERP上比別人慢了一步，在B2B戟埸上可不能有半黠含糊。

3-B2B輿ERP有著千幺系離^的是鼾系。B2B來源於閾外，但它加非輾中生有，而是在13外企棠現(xiàn)有的基磁輿需

求上提出來的。因此，B2B在他仍號看來，是ERP等企渠管理^^系統(tǒng)充分建用之接水到渠成的事。也正因焉如此，

B2B優(yōu)一^始便輿ERP息息相信用：上接到了一他言了罩，企棠的生筐系統(tǒng)如何作出反?^上^售出去一件)1品，

企棠的財矜系統(tǒng)怎檬言己時?B2B的每一他勤作都曾輿ERP贊生聊槃。因此，可以^，ERP系統(tǒng)建言殳得如何，最女冬

曾影警到B2B的成功輿否。

我以前老^，“先迤企渠的昨天就是我fH的今天，他憑的今天就是我年心勺明天”。但全球^湃一艘化一來，

^路^潸一到，道言舌不熏了。它燮成了“先迤企渠的今天也就是我憑的今天”。因此，13內(nèi)的傅統(tǒng)企渠不但要迤

行ERP建^，也要^^B2B模式。眉毛鬣子肯定是都要抓的，但周堰的昆昌維是企棠的人力物力均有限，先抓哪他

好呢？我儼閾內(nèi)的傅統(tǒng)企棠是“先在4罔上賺一肇，mB2B”，逮是"先苦^內(nèi)功，夯^ERP”?

先B2B不可能是久？

面封如火如荼的B2B，性急的老Hfl一定曾焉上“成立攻I1小余且，符企棠所有束西火速上&罔，^^上大金肖

售”。但封此，有人有不同看法。渠內(nèi)的知名事家竦曹申先生熬焉，閾外甯子商矜有了來速的樊展，是在完成工

渠化，暹入資^化，?輟的鷹用已^相富普及和信用卡的II用已逵到相富高的水平，在信卷瞬瞪、結(jié)算輿支付、

配送輿物流系統(tǒng)、安全保密措施以及法律法令等方面有了可靠保障的情況下^^的。我憑逮有言午多工作要做'要

完善，企渠匆忙上B2B可能曾逾得其反。犀一(固曾軍例子，如果一他企渠建了一彳固4罔直，焉上有聲午多客戶來前僵，

要求在趣短的日寺期內(nèi)交貨，加提出言午多封姓品功能的禱充要求。道日寺，有B2B的企渠如果沒有一套ERP系統(tǒng)是不

可能幺合予迅速及可靠回J1的。岷PII/ERP就像企^^的內(nèi)功，沒有造黠內(nèi)功，就很^在市埸上面般。雷:子商矜和

ERP有黠

像前^輿接方的！I昌保。霜子商矜的鷹用遐好比你家有了重得舌，但是你的貌朋好友家裹谷心欠裝，仍然不能港通。竦

魯申言禮篇，一般^^，企渠的^^化首先要解:夬的是企棠iSBI內(nèi)^^的潢通，建立聊槃各分公司、分I?、辨事虞、

金肖售g罔站、地顯JtlW的企渠內(nèi)部《罔(Intranet)以及辨公自勤化系統(tǒng)(0A)，建立企渠的Web^^和雷子垂E件系

鍬。同是期合作夥伴之^建立企渠外^(Extranet)或甯子資料交換系統(tǒng)(EDI)。封有閾除貿(mào)易往來(出口

外室肖、境外探瞞)和至艮行或保^矜往來密切的企渠，Hfi展甯子商矜可能曾更迫切些。閾內(nèi)甯子商矜在迅猛彝展，

大多數(shù)人聲忍焉g罔路管金肖是甯子商矜的切入黠。因此，竦先生f忍焉，閾內(nèi)企渠要在B2B方面及早做好津倩，加注意

同ERP系統(tǒng)的^^集成。他特別指出，子商矜，ERP是基破。

閾內(nèi)著名的雷:子商矜解決方案提供商一一北京^思軟It技淅有限公司尉嚼^理程剛先生也熬焉，企渠如果急著

迤行,罔上至肖售，而彳叁毫的ERP系統(tǒng)不完善，往往曾醇致很多意想不到的情況樊生，而造些事情往往曹女合企渠的形

象'信譬帶來趣大的損害。例如，現(xiàn)在閾內(nèi)很多的交易名罔站就常出現(xiàn)道不重情況：他『與在東用上接到了大量的含丁罩，

卸輾法自重力封n罩迤行虞理，最彼造成有的言了軍丟失，有的貨物沒余合^客送去，甚至是有的貨物在^上^示遐有

黑件，但在IW房事去查谷13彝現(xiàn)沒有了。如果企渠的前端B2B系統(tǒng)典彳爰耋ERP系統(tǒng)脫8R，道些^消費者不高典的事

情便曾幺基常彝生。因此，程同唁忍焉，企棠要想真正在B2B上有所作焉，其彼耋的ERP系&充就必須建好。他同畤也

指出，感I內(nèi)有些知名^站已^在接悔富初沒有考It周全了。富然，他現(xiàn)在在程繁襁，但企棠要想上ERP系統(tǒng)可

不是一件曾軍的事情。

先ERP^^失商械？

58W，企渠如果沒有完善的彳爰耋ERP系統(tǒng)，曾使企渠感到“彳爰不足”。但也正如大家所知道的，企渠要想

真正^施好一f?ERP系統(tǒng)，可不是一雨他月就能解:夬的事情?；ㄒ挥昴耆账?，等自己的ERP系統(tǒng)真正好使之接，

可能外面的世界早已是另外一番景象了。也言午，市埸也早已被那些B2B的“蜜韓者”]H擅去了。

事^上，抱著企渠可先迤行B2B覲黠的也是大有人在。浪潮集困副^裁、浪潮通用軟醴公司團靜星理王虎先生

就熬焉，金十封目前閾內(nèi)企蕖的情沆和整（固I3E祭市埸的形勢，企棠通謾S罔上金肖售來^大自己的市埸是彳固很不^的逗

攆。他主張企棠可先上B2B系統(tǒng)，因焉感[內(nèi)很多企渠的生姓能力及渠矜慮理能力遢完全可以承受多一黠的副?軍。

Oracle中閾國董事囪翻篁理胡伯林先生也言忍焉，封那些遐沒有很好地暹行^^化建言殳的閾內(nèi)企渠，先上

B2B系統(tǒng)，否即曾坐失很多商械。^除上，世界上最大的上善店一一Amazon在aI建之初就是沒有接耋管理系統(tǒng)

的。儒管它現(xiàn)在也得禱上，但它贏得了先檄。道在Internet的世界裹，在重子商孑務(wù)的凰暴中，是最舄重要的。

?CCID-MIC統(tǒng)言十-1999年我閾女用上瞞物的g恩交易額焉5500離元，或頸測今年招逵到3.5彳意元。渠界知名

的^^公司AMR也測到2004年，全世界整偃1B2B市埸符逵570001意美元。適棣的售規(guī)模不可能不令我仔

東田考）?，也不可能不令企棠心重力。AMR也曾封600家能謹行^上交易的公司作謾一查，樊琪只有10家輿其

ERP系統(tǒng)有驕槃。AMR螯寸此提出警告，希望人便號要重視B2B輿ERP的速接。但造也^明一I0冏題，那就是先B2B

的企渠不是沒有，而是占了女色大多數(shù)。

曼管能否膂下？

既然^先^彳爰如此棘手，那是否能別ERP、B2B一膂上呢？IH內(nèi)知名的^^公司一一澳普公司的您翳篁理弓副星

曹博士熬焉，ERP是基磁，B2B是熟黑占、是趣勢。但企棠在^除的操作中可以雨者同步迤行。一批人負責(zé)ERPW

案，一批人負責(zé)B2B事案，或不曾東合^施人員和企渠帶來什麼街突。常然，麗者完成的日寺^可能曾大不一棣。

仔幺田想想，一彳固企棠要是能曼管膂下，一彳并^施ERP、B2B系統(tǒng)，是非常有利的。因篇道檬的言舌，ERP典B2B

的銜接可以做得非常好。企渠的^^系統(tǒng)也可以彳於整颼上,合予把握'，而不至於余合以彳爰系統(tǒng)的整合留下I?患。

況且，ERP、B2B都是企渠所必須有的，能做的就先做了，不曾浪費投資。

不謾，曼管膂下要求企棠要有雄厚的資金，否刖維法承受ERP、B2B系統(tǒng)^施的費用。同日寺，道也要求企渠

本身的管理水平及技征亍水平比較高，否即甬者混在一起，曾弄昏不少人的豆真。因此，曼管膂下封大企棠可能曾合

遹，而封中小企渠就可能曾承受不起了。

ITE趁虛而入

正是因焉中小企棠的苦憎，才蹲致了一槿虢耦要“掀起供JB鯉革命”的新行渠的^生一一ITE（Independent

TradingExchanges,彳蜀立商渠交易所）。

有一家閾外公司,它70%以上的交易都是通遇！EDI（ElectronicDataInterchange,甯子資料交換）5R#

現(xiàn)的，其繪的通遇重言舌或傅真等形式。由於姓品金肖售很好，公司想^大其余肖售規(guī)模。但^^公司目前的金肖售模式

來看很辨到。因焉能探用EDI形式輿其彝生交易的公司不多，而甯^的容量又有限。怎麼辨呢？ITE"了它的

忙。公司符姓品交/合一ITE公司，通遇它罔上金肖售。道既增加了金肖量，又不用自己再去費心思做B2B系

幺充，再好不遇。

其^，曾軍地音兌'ITE也只不謾是聚多?com公司中的一《固。但它的渠矜是做甯子商矜，即焉各槿摩商做^

上金肖售'4罔上探麟提供平耋。和I?商自己做甯子商矜不同的是'ITE有聚多摩商的品在道兄金肖售。用戶在道兄

可封兢聿商品迤行比較，翼到自己穗心如意的束西。^得白一黠，ITE就是g罔上的“集貿(mào)市埸”。目前來看，IIE

有三^，一是水平型，二是垂直型，三是中心型。水平型的ITE主要^售一些普通的消費品，如辨公用品、文化

用品等。它主要的消費物件是聚多的日常用品消費者。垂直型的I1E主要是金肖售比較事棠的商品，如寡力金肖售重

膈的相居制的姓品。它主要的消費物件是和^ITE所優(yōu)事事渠相昌馳勺人優(yōu)。中心型即相封禊雄一黠，它是指那些不

僮能做B2B，而且其B2B系統(tǒng)遢^^典其姓品供鷹商的^^^^系統(tǒng)相速，可^^似於EDI功能的,御上交易所。

道檬便使聚多的中小型企渠也能享受EDI金肖售待遇了。

ERP贊展超勢

胡世洋

粽覲全球ERP現(xiàn)狀及各供愿摩商的追求目襟，其彝展翅勢呈現(xiàn)如下三大特黠：⑴^

展性：ERP系4充的管理15圉更JS闊，功能更深入；⑵技怵亍先迤性：ERP系&充的技淅融合

IT令盟或的最新成果而日超先迤，4罔路化言十算技淅勢不可搐；⑶索活性：ERP系統(tǒng)鷹具倩

足多旬的索活性，以遹鷹在^施中及^施彳爰，渠矜璟境的不斷燮化。

ERP道一概念是GartnerGroup在九十年代初，冬懿吉了富日寺企棠鷹用系女充現(xiàn)狀彳爰提出

的。在ERP生的道十年裹，全球^湃的起伏燮化堂寸企渠的作彥生了巨大的影警，

同疇資者禮技依亍的迅猛樊展篇ERP提供了強有力的技循了基磁，道一切都焉ERP提供了巨大

的贊展空^。本文旨在展望ERP的未來贊展翅勢。

粽覲全球ERP現(xiàn)狀及各供J1摩商的追求目襟，其贊展翅勢呈現(xiàn)如下三大特黑占：

展性ERP系統(tǒng)的管理iSS!更闊，功能更深入。

?技優(yōu)亍先迤性ERP系統(tǒng)的技優(yōu)亍融合IT令黑或的最新成果而日超先迤，《罔路化言十算技

彷亍勢不可搐。

?窺活性ERP系統(tǒng)愿具借足別的霆活性，以遹鷹在^施中及^施彼，渠矜璟境的不

斷燮化。ERP系統(tǒng)愿提供支援造槿霞活性的一整套的，加且輿ERP系統(tǒng)本身一醴化的

用工具。

^展性：行渠化、智慧化趣勢明

ERP的管理靶11更廉泛，呈現(xiàn)行渠化的趣勢，即金十罌寸每一行渠的特黠，提供特有的

解決方案。同畤激烈的市埸兢事迫使企渠必須快速、型硅地作出;夬策，面舉寸道一情況，

ERP在深度上便呈現(xiàn)智慧化的趣勢。

1.行渠化（由於篇幅，道裹僮列出雨彳固具醴行渠的特黠）

?汽隼工渠

汽隼工渠具有多品槿、小批量輿全球化生彥超勢，量保瞪醴系須遵循QS9000醴系，

罌寸售接服矜有較高的要求。相鷹地，ERP系&充提供筐品資料管理，基於烷即」的姓品配置

管理，工程更改管理以保瞪多品槿的）1品要求；在生筐上提供供^^管理、精益生il、

KANBAN技彷亍以及^量管理，以^^前足QS9000要求的小批量全球化生筐。同日寺客戶服

矜管理功能提供姓品售彳爰跟肖箝己^，代理雉修商管理。

?消費品工渠

消費品工渠的兢事H現(xiàn)在品牌、僵格、成本、量和速度上面。ERP系統(tǒng)的客戶^

保管理CRM(CustomerRelationshipManagement)'高級定僵策略，符禹企棠提高姓品牌知名

度、制定最具兢事力的僵格以播大市埸，提供有效的手段。同日寺，ERP系&充的^量管理、

快速禱充供貨管理、高級^^管理、管理及霜子貿(mào)易等功能禹企渠提供高效的接勤

管理醴系，以更低的成本、更快的速度、更好的^量面封激烈的市埸兢事。

2.智慧化

隨著軟、硬醴技循i近年來的快速彝展，以及渠窗景境封智慧化提出的要求，目前ERP

系統(tǒng)已在智慧化方面通出了可喜的一步，加符持^^展下去。

寅施智慧化需要有正硅的資料，或符道些面向作渠的資料樽化篇面向分析的資料，

然彼攏道些面向分析的資料中提取、分析和彝掘其薄涵的規(guī)律。相鷹地，ERP系統(tǒng)提供

了資料直申、在4泉分析OLAP(On-LineAnalysisProcess)及資料挖掘(DataMining)三

項技循i來完成提取、分析和樊掘道三項工作。

技彳析先迤性：自罔路、面向物件及事件^勤

ERP的技彷亍彝展目前集中H現(xiàn)在三彳固主要方面：

?ERP底JI的技彷亍支撐It系由傅統(tǒng)的客戶/伺服器模式向以4同路篇中心的言十算技征『颼

系夸菱展。

?Internet技征了日益成熟

?面向物件技被f和事件勤編程的鷹用

1.以《罔路篇中心的言十算技循亍醴系

暹入九十年代彼期，作篇ERP系統(tǒng)底眉的技旗f支撐醴系^始了一埸新的革命。Gartner

Group室寸此的押言病是“1997年的《罔路言十算模式像1991年的客戶/伺服器模式掀起的革命一

檬，加符更有力地席搭整他市埸……”。同檬的，其他各知名押整寸此均作出熱烈

的回鷹，AMR提出了飛罔路渠矜物件---NBO(NetworkBusinessObject)"?Hurwitz提出

了“Hyper—Tier”的概念等等。所有道一切都示著以《罔路篇中心的言十算技彳析醴系取代

傅統(tǒng)的客戶/伺服器醴系的日寺代已^到來，而ERP令鼠或的著名提供商LD.Edwards公司提

出的可配置4罔路言十算技彳析系CNC(ConfigurableNetworkComputing)即是道一概念在ERP

領(lǐng)域的典型代表，它有如下特黠：

?以4罔路篇中心的言十算模式：傅統(tǒng)的客戶/伺服器醴系中的含殳倩資源一旦安裝好

彼，其搪負的角色便固定下來，伺服器只能作伺服器用，客戶檄只能作客戶檄用。由於

造槿限制，其中的某一國昌維璟第如資料)￥伺服器一旦出現(xiàn)冏題，即曾簿致整彳固It系的癮

瘓。而探用CNC技優(yōu)亍，整彳固4罔路上的資源在ERP系《充安裝彼仍可窺活配置，各槿言殳倩的

角色可以互換，大大提高了整彳固醴系的可靠性，同日寺任矜可按:ft荷大小迤行重新分配，

勤熊分彳布，增加了各言殳儒的利用率，提高了系統(tǒng)的行效率，也使系統(tǒng)面封外界燮化的

遹愿性大大增強。

?棠矜鷹用同技優(yōu)亍醴系分離隹：由於CNC技優(yōu)課用了中酬牛技頒Middleware城提供

集成的^工具(Toolset)，用戶或系&充分析員不需要瞭解底;1的資料、作渠系統(tǒng)以及4罔

路憤定等煩瑣的東田。利用^^工具提供的?；造允裙δ?，在不需褊嘉源代礁的情

況下就可生成新的鷹用功能，加且造一新的功能可在多槿平毫上^行。道檬渠矜人員面

善寸不斷燮化的渠矜璟境，能迅速地招新的渠矜模式注入到ERP系統(tǒng)中，真正做到渠矜璟

境輿資^系統(tǒng)同步建作。

?伴隨企棠共同成是：由於可配置^路言十算技征MCNC)具倩勤熊的資料輿暹率茸的

分怖配置功能，企棠可根獴棠矜彝展的不同F(xiàn)皆段，鷹用優(yōu)主械篇中心(Host-Centric)

到瘦客戶檄(Thm-Client)配置的不同^作模式，或多槿遵作模式的她存。同日寺可在

原有的基磁上集成最新的技彷亍，如Internet等，做到真正的N-Tier作模式，因此它可

伴隨企棠共同成房。

2.1ntemet技彳有

Internet技淅已了多年的彳蜀立彝展，隨著道一技彳而的日益成熟，及其所具有的便

捷、易用、普及方便等特黠，揩在ERP系&充中的以下令盟或扮演重要角色：

?霜子店面(ElectronicStoreFronts):企渠可招Internet作焉姓品的IW列槽來展示其

姓品，加利用信用卡迤行交易。

?一筆寸一的交易(One—to—OneMarketing):基於Internet的面向服矜的用功

能在跟跟用戶的偃I人陽向、交易JE史的基磁上篇用戶提供更具偃I性化的服矜。

?金肖售自勤化(SalesForceAutomation)：篇奔波中的金肖售人具提供有力的至肖售工具，

提高效率加縮短金肖售周期。

?自助服矜(Self-ServiceModules):焉用戶提供直接的查能J功能，如時戶繪額查

言旬、)1品彝貨情況查前虢等，使潢通渠道更^^通。

3.事件^勤的物件技彳而

焉了遹鷹渠矜璟境不斷燮化而呈寸鷹用系&充提出的高效、可靠的要求，JDEdwards公

司率先株用了事件^勤的物件技優(yōu)亍。道一技優(yōu)亍包括二部分內(nèi)容：事件^勤的褊程(Event

RuleProgramming)輿基於物件的H矜燒印J(Object-basedbusinessrules)°

?事件^勤的褊程：相望寸于傅統(tǒng)的謾程化褊程(ProceduralProgramming),事件H

勤褊程方法符)1用系統(tǒng)的控制榷掌握於用戶手中，而不是II用戶跟著予直先定好的鷹用模

式走。因此它揩余合用戶帶來如下便勢：

⑴用戶可根摞祭渠矜情況決定虞理謾程而不是被限制於系&充覆先言殳置的謾程；

⑵系統(tǒng)更加易擘易用，或且有較高的慮理效率；

⑶一旦祭棠矜情況有所燮勤，系統(tǒng)有足多句的柔性以遹鷹新的燮化。

■基於物件的渠矜烷同J(Object-basedBusinessRules):

J.D.Edwards公司的ERP系統(tǒng)OneWorldJl用系統(tǒng)是由聚多可重彳復(fù)使用的、封裝的渠

矜規(guī)劃J物件組合而成的。道些渠矜烷刖物件根摞一定的渠矜要求合起來，加由特定的

棠矜事件^勤，便可霆活地完成策多的渠矜活勤，而同日寺又具借下述僵黠?

(1)再用性：每他基於物件的渠矜烷即J都具有封裝性，可完全褐立地完成指定的功

能，因此任何需要此項功能的渠矜謾程都可^用道一渠矜燒劃，大大曾化系統(tǒng)的編碣

濰程度。以J.D.Edwards的OneWorldTM姓品篇例，探用了道一技彳航爰，程式編礁由原來

的12.6百;W行;咸少到2百離行，可再用性逵到100%。

⑵可^^性：面封勤熊燮化的棠矜璟境，通謾事件^勤的褊程方法，利用已有的基

於物件的渠矜烷即，便可迅速建立新的功能，大大提高系統(tǒng)的遹11能力。

索活性：支援可持^的BPR

施作篇ERP系統(tǒng)鷹用的重要一璟，屣來篇各界所重視。作篇其重要的理^根摞，

九十年代初海默(MichaelHammer)提出了“渠矜流程重——BPR”的概念，像一股浪

潮席搭了整彳固工渠化閾家。道一理言命弓金^在成本、^量、服矜和速度方面取得著的改

善，使企棠能最大限度地遹愿以星直客(Customer)、兢事(Competition)和燮化(Change)

“3C”)篇特徵的現(xiàn)代企^^管璟境。在做法上BPR弓金一步到位，^企棠打破

營有管理燒靶，再造新的管理程式。近十年的探索，一些跨國I大公司在BPR理^指

醇下掩得了成功。但由於BPR推崇企渠在管理上效仿行渠最佳模式，一步到位^施改革，

因此封於大多數(shù)的企渠，要程上或超越行渠的領(lǐng)蹲者，一味地效仿她不能逵到目的，因

此四分之三的BPR事案都是帚於失敗。

目前一彳固新的概念矜流程費代----BPI(BusinessProcessInteraction)"正在全球典

起。道一理^^^企渠面封“3C”，鷹保持持^不斷的改迤，因此可耦焉“持^的

BPR”。基於造一看法，ERP系&充的^施也是一彳固速^不斷的謹程，即使在ERP系統(tǒng)^

施完成彼，亦要保持足多句的索活性，使得企棠在面察寸新的檄遇日寺，ERP系&充可以迅速地

支援企渠招新的^想付^於行勤。焉了遹愿造槿趣勢，ERP系統(tǒng)本身鷹具倩在^施中及

施俊的翥舌性J.D.Edwards公司推出的ActivEra即是道一趣勢的令直簿者。IDC言潞能君禹

“JDEdwards的ActivEra是目前新一代BPR鷹用的典型代表”。

粽tgERP令/或的上述三大贊展趣勢，新一代的ERP系統(tǒng)已展現(xiàn)在我『3面前，道就是

集^展性、技街先迤性典索活性篇一It的ERP系統(tǒng)。它使企棠在面望寸以^客(Customer)、

兢事(Competition)和燮化(Change)篇特徵的現(xiàn)代企棠^管璟境日寺，能別優(yōu)容不迫地優(yōu)

ERP系統(tǒng)中掩取決策依摞，作出舉碓及畤的決策彼迅速由ERP系4充%條夬策理念付^行勤。

ERP系統(tǒng)的遇去輿未來

摘自：澳普管理^^有限公司

自18世拿己彥棠革命以來>手工渠作坊向工摩生JS的方向樊展，出現(xiàn)了裂造渠。隨之而來，所有企渠黑乎

輾一例外地追求著基本相似的管建目襟，即^^企棠資源(包括資金、言殳儒、人力等)的合理有效的利用，以期

企棠利潤最大化。道一基本目襟的追求使裂造渠的管理者面陶一系列的挑戟：生^^^的合理性、成本的有效控

制、言殳倩的充分利用、作渠的均衡安排、I*存的合理管理、時矜狀沆的及日寺分析等等。日趣激烈的市埸兢事琪境

使上述挑戟堂寸企渠具有生死存亡的意羲。於是，鷹付上述挑戟的各槿理^和^也就11^1而生。在造些理^和

踐中，首先提出而且被人優(yōu)號研究最多的是存管理的方法和理^。適期IW的研究主要是善求解;夬摩存僵化冏題的

晏攵^模型，而沒有意忍^到廛存管理本^上是一彳固大量^^的虞理冏題。直至50年代中期，霜月輟的商棠化鷹用凰

了企渠管理^理的新祭己元。造整寸企棠管理所探用的方法姓生了深速的影警。而在JW存控制和生姓言十制1管理方

面，道槿影警比其他任何方面都更焉明。

1957年，美閾27位元生姓典)?存控制工作者f］建了美閾生姓典JW存控制癌曾(AmericanProductionandInventory

ControlAssociation,曾耦A(yù)PICS)，旨在研究、交流典宣傅生姓購串存控制的原理典技優(yōu)亍。1960年前彳爰，由APICS

的物料需求晉十副(MaterialRequirementsPlanning,MRP)委具曾主席JosephOrlicky等人第一次建用MRP原理，

^了一套以］g存控制舄核心的微檄事欠醴系統(tǒng)。APICS的成立典第一套MRP敷:fg的面世，檄U著現(xiàn)代企渠管理敷:

IS的樊展始起步。^謾近四十年的樊展，目前企渠管理軟艘崖渠欣欣向榮，至90年代，在世界靶圉內(nèi):勇現(xiàn)出黑

百家事『坐建事企棠管理軟醴樊展輿東基金肖的公司，形成了百花膂放的局面。畿覲企渠管理軟醴的樊展謾程，我憑符

曾看到，企渠管理敕:颼的每一步贊展均輿社^展卜皆段以及企棠所J1兢事琪境的燮化息息相H，主要可以割

分篇以下黑值1P皆段：

一'六十年代畤段式MRP(TimePhasedMaterialRequirementsPlanning)系統(tǒng)

在自由兢事的市埸璟境下，企棠的兢聿僵勢在於自己生姓的姓品成本是否低於自己的兢事封手，降低筐

品生姓成本的有效途彳空就是迤行im存僵化管理。在甯^出現(xiàn)之前，企棠根獴生姓言丁軍贊出探麟言丁罩和迤行催貨是

富疇IM存管理工作所要做的，但是硅定封物料的真^需求郤是靠缺料表，道槿表上所列的是焉上要用，但谷u凌現(xiàn)

沒有康存的物料，然彳爰，派人根摞缺料表迤行催貨。rr貨黠法就是在常日寺的脩件下，篇改燮造槿被重力的月尤兄而提

出的一槿按謾去的^^TM測未來的物料需求方法。造槿方法有各槿不同的形式，但^除上都是著眼於“)》存神

充”的原即，即保瞪在任何日寺候詹摩凄都有一定數(shù)量的存貨，以便需要日寺隨畤取用。常日寺人『?希望用造槿做法來

憫襁由於不能硅定近期內(nèi)舉碓的必要摩存悔的精數(shù)量和需求量覆測，她要求保留一定的安全JW存信和箭，以便愿付需

求波重力。言了貨黠法的假^脩件是：封各槿物料的需求是相互褐立的；物料需求是速^生的；提前期是已知的和

固定的；存消耗之彳麥，鷹被重新填滿。由於逼些假言殳脩件在^^中很轆成立，彳能而轆以解;夬“何日寺言了貨”造一

im存管理中的核心冏題。

六十年代日寺段式MRP就是篇解:夬言丁貨黠法存在的缺陷而提出的，它首先符物料需求顯分焉獴j立需求和非

褐立需求加分別加以虞理，其次在康存狀憩資料中引入了日寺JW分段的概念。所耦畤^分段，就是《管串存狀憩資料

加上日寺^座襟，亦即按具it的日期或言十副日寺國言己^和存儲狀憨資料，優(yōu)而解;夬了何日寺定貨以及言丁貨數(shù)量冏is。

MRP系統(tǒng)最主要的目襟是硅定每項物料在每彳固疇II的需求量，以便篇正硅地迤行生姓摩存管理提供必要的資

IR。MRP系統(tǒng)假言殳：物料清罩(BillofMaterial>BOM)和)B存言己^文件的資料完整性是有保瞪的；所有物

料的言了貨提前期是已知的，至少是可以估算的；所有受其控制的物料都要^謾It存登言己；在^算物料需求^^日寺，

假定用於情成某彳固父項的所有子項都必須在下逵父項的rr貨疇到膂；每項物料的消耗都是iwi?的。在建行MRP

系統(tǒng)的前提脩件包括：第一，要有一彳固主生^^第二，要求賦予每項物料一彳固褐立的物料代礁；第三，要有

一