最細(xì)大學(xué)生syb創(chuàng)業(yè)計劃書(2)最細(xì)大學(xué)生syb創(chuàng)業(yè)計劃書(2)「篇一」一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：企業(yè)類型：□生產(chǎn)制造零售□批發(fā)?服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他二、創(chuàng)業(yè)計劃個人的情況以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）能得到提高；很大的提高；自己的交際與組織管理能力；業(yè)技能。三、市場評估目標(biāo)顧客描述：青海大學(xué)學(xué)生市場的容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：市場容量的變化趨勢：近幾年青海大學(xué)學(xué)生人數(shù)較穩(wěn)定，估計以后學(xué)生會多些。競爭對手的主要優(yōu)勢：競爭對手的主要劣勢：本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：相對于競爭對手的主要劣勢：四、市場營銷計劃1、產(chǎn)品：2、價格3、地點（1）選址細(xì)節(jié)（將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售提供給：√最終消費者√零售商品者□批發(fā)商4、促銷五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊成：cherry時尚茶飲□個體工商戶√口有限責(zé)任公司□個人獨資企業(yè)□合伙企業(yè)□其他擬議的公司名稱：cherry時尚茶飲企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）：職務(wù)月薪業(yè)主/經(jīng)理：業(yè)主2000員工：企業(yè)將獲得營業(yè)執(zhí)照、許可證：類型預(yù)計費用企業(yè)的法律責(zé)任（保險、員工的薪酬、納稅）：種類預(yù)計費用最細(xì)大學(xué)生syb創(chuàng)業(yè)計劃書(2)「篇二」創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱小新面包屋創(chuàng)業(yè)者姓名日期20xx.03通信地址郵政編碼310023電話傳真電子郵件一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：出售面包,餅干,飲料企業(yè)類型：服務(wù)二、創(chuàng)業(yè)計劃者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間)：07年、08年，在面包店做兼職。教育背景、所學(xué)的相關(guān)課程(包括時間)：三、市場評估目標(biāo)顧客描述：浙江科技學(xué)院及周邊的學(xué)校師生、小區(qū)居民、企業(yè)員工。市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占用率：經(jīng)調(diào)查，科院有1.5萬學(xué)生，再加上其它附近人員，預(yù)估2萬;周邊面包店比較少。市場容量的變化趨勢：1、隨著學(xué)校的擴建和擴招，本地學(xué)生會逐年增加2、本地小區(qū)的開發(fā)，本地居民會逐年增加因此市場容量會逐年增加競爭對手的主要優(yōu)勢：1.起步早，有經(jīng)驗2.經(jīng)營時間長，有一定數(shù)量的老顧客3.優(yōu)先挑選了較好的地理位置競爭對手的主要劣勢：1.不衛(wèi)生2.面包品種少3.價格比較貴本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：1.價格實惠2.品種多3.店面有特色本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：1.起步晚，經(jīng)驗不足2.沒有老顧客3.規(guī)模小四、市場營銷計劃1、產(chǎn)品與主要特征產(chǎn)品或服務(wù)主要特征各類面包,餅干衛(wèi)生,美味,美觀飲料品種多,可以隨意搭配2、價格產(chǎn)品或服務(wù)成本價(元)銷售價(元)面包(個)134餅干(斤)378飲料(杯)0.535折扣銷售無賒帳銷售無3、地點(1)選址細(xì)節(jié)地址面積(平方米)租金或建筑成本西湖區(qū)留和路1012000元/年(2)選擇該地址的主要原因人流量大，消費群體集中(3)銷售方式：最終消費者(4)選擇該消費方式的原因：行業(yè)因素;創(chuàng)業(yè)之初。4.促銷人員推銷成本預(yù)測廣告印制名片、宣傳單等成本預(yù)測公共關(guān)系成本預(yù)測營業(yè)推廣成本預(yù)測五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將注冊成：個體工商戶擬議的企業(yè)名稱：小新面包屋企業(yè)的員工(請附上組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述)：職務(wù)月薪(元)競爭對手的價格(元)100元/月業(yè)主/經(jīng)理：1500員工：制作員1200服務(wù)員1100企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：類型預(yù)計費用營業(yè)執(zhí)照600元衛(wèi)生許可證600元員工健康證300元企業(yè)的法律責(zé)任(保險、員工的薪酬、納稅)：種類預(yù)計費用(元/年)保險13615(社保1125元/月。其他保險115元/年)流轉(zhuǎn)稅(增值稅等)9862個人所得稅3120其他稅金986六、固定資產(chǎn)1.工具與設(shè)備根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備名稱數(shù)量單價(元)總費用(元)冰箱120xx2000烤面包機150005000展示柜臺110001000飲料機110001000供應(yīng)商名稱地址電話或傳真二手市場石祥路0571-881780512.交通工具：名稱數(shù)量單價(元)總費用(元)無3.辦公家具和設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備：名稱數(shù)量單價(元)總費用(元)電話(個)1100100驗鈔機(個)1200200辦公桌椅(套)1100100供應(yīng)商名稱地址電話或傳真中國電信10000百腦匯教工路手市場石祥路4.固定資產(chǎn)與折舊概要項目價值(元)年折舊(元)工具和設(shè)備90001800交通工具辦公家俱與設(shè)備40080店鋪廠房土地裝修80001600合計174003480七、流動資金(月)1、原材料與包裝項目數(shù)量單價總費用(元)面粉50052500輔料30051500包裝10000.5500調(diào)料100101000供應(yīng)商名稱地址電話或傳真留下農(nóng)貿(mào)市場留下0571-852227502、其他經(jīng)營費用(不包括折舊率和貸款利息)項目費用(元)備注業(yè)主的工資1500雇員工資2300租金1000營銷費用100公用事業(yè)費500水電費、電話維修費200保險費1134.58社保1125元/月。其他保險115元/年(一次繳清)登記注冊費125第一年共1500元，一次繳清其他合計6859.58最細(xì)大學(xué)生syb創(chuàng)業(yè)計劃書(2)「篇三」一,創(chuàng)業(yè)目標(biāo)經(jīng)營目標(biāo)在南京市浦口區(qū)建立首家專業(yè)甜品店蜜語吧Θ,經(jīng)營范圍為小糕點,冰品,甜品品種包括冰淇淋類,沙冰刨冰類,糖水類,羹(露)類,粥類,果汁類,調(diào)味乳制品類,布丁類,藥膳滋補燉品類,涼茶類,龜苓膏類,中式傳統(tǒng)點心類等。經(jīng)營宗旨甜美,健康,時尚。二,市場及競爭分析市場介紹南京市浦口區(qū)是南京市一個新興現(xiàn)代化新市區(qū),知名的旅游風(fēng)景區(qū),重要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)和一流的大學(xué)集聚區(qū)現(xiàn)在的浦口區(qū)是在2002年5月,南京市調(diào)整江北地區(qū)行政區(qū)劃,江浦縣,浦口區(qū)合并,新成立的浦口區(qū)(附錄1).在各方面基礎(chǔ)設(shè)施,配套設(shè)施逐漸完善,居民和流動人口基數(shù)和消費水平達(dá)到一定高度后,尚缺乏一家能夠?qū)I(yè)經(jīng)營,系統(tǒng)化管理的甜品區(qū)現(xiàn)本案所擬建的蜜語吧Θ甜品店正是填補了這樣一個空白。市場競爭分析我們走訪了浦口區(qū)主要商業(yè)區(qū)附近的大小咖啡店,西式休閑餐廳,發(fā)現(xiàn)雖然他們也大多數(shù)都有經(jīng)營一定品種的甜品,但是設(shè)施不完善,品種不齊全,經(jīng)營不專業(yè),管理不系統(tǒng)所以在甜品這個項目上沒有能夠形成一種系統(tǒng)的,規(guī)范的行業(yè)氛統(tǒng)所是仍然會因為消費者心中已形成的品牌依賴,被分流大量顧統(tǒng)所如肯德基等。然而正是由于目前市場的混亂,給我們大來了一線曙光,我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標(biāo)消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們領(lǐng)先于同行的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空經(jīng)過分析,我們可以對這塊較為混亂的市場進行洗滌整合工空經(jīng)語吧Θ專業(yè)經(jīng)營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)空經(jīng)潤物細(xì)無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認(rèn)識我到愛我,買我。目標(biāo)顧客有人誤認(rèn)為女性比男性更喜愛甜食,其實是個錯誤事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男性也喜愛甜誤事少年輕女子為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛誤事且如今消費者越來越理誤事以蜜語吧Θ的目標(biāo)顧客并不只是年輕女性,而是面向各身份,各品味,各年齡層次的顧客,大眾經(jīng)營。三,產(chǎn)品與服務(wù)特色原料專業(yè),放心更多蜜語吧Θ與知名品牌飲用水,乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,在蜜語吧Θ店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標(biāo)識從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。品種豐富,選擇更多眾口難調(diào)蜜語吧Θ要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各個年齡層次,各類品味的調(diào)蜜出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。營養(yǎng)全面,健康更多蜜語吧Θ經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類,涼茶類,龜苓膏類價格表上列明每種甜品所含的補品成分,藥膳滋補功效,適應(yīng)癥等,以便顧客按需選類價熱量,有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的年輕女類價甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏。服務(wù)規(guī)范,滿意更多蜜語吧Θ員工分為管理,甜品加工制作,點餐收銀,店堂清潔四類分別著統(tǒng)一服裝進行操作和服類分工要求技能專業(yè),服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴(yán)格進行監(jiān)督管理。四,選址分析蜜語吧Θ首家門店設(shè)置在珠江鎮(zhèn)文德東路,浦口區(qū)人民政府對面有良好的交通和穩(wěn)定的人流量,是浦口區(qū)消費水平較高和休閑消費較密集的地面有圍沒有同類門面有浦購物中心,蘇果超市,肯德基等商店云集,浦口區(qū)郵局,中國銀行,工商銀行,農(nóng)業(yè)銀行,建設(shè)銀行,交通銀行,浦口區(qū)中醫(yī)院,江浦人民醫(yī)院等配套設(shè)施完善,南京工業(yè)大學(xué)江浦校區(qū),江浦職教中心,南京海軍電子工程學(xué)院,江浦高級中學(xué),江浦三中,江浦實驗小學(xué)等十余所教育機構(gòu)環(huán)繞周邊,長江三橋,過江隧道及鼓珍線,601,602,603,611路,江漢線公交線路,共同組成由珠江鎮(zhèn),浦口區(qū)到南京市從內(nèi)而外層層擴散的完善交通網(wǎng)。五,人事與管理人事蜜語吧Θ每個員工必須是專業(yè)的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進行嚴(yán)格培訓(xùn),確保正常工作時的規(guī)范操作管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴(yán)格培訓(xùn)后上作管有員工須辦理健康證。管理思想優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想我視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實現(xiàn)1+1>2的效果。管理理念(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格(2)下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)。(3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。(4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。(5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干管理隊伍投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。管理制度建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴(yán)格進行監(jiān)督管理完善員工守則,考核制度和獎懲制度(附錄2)。六,企業(yè)形象傳媒廣告考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,做為最切實可行的宣傳渠道,調(diào)查證實高品質(zhì)甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。形象代言制作可愛的蜜語吧Θ吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現(xiàn)甜美,健康,時尚的企業(yè)宗旨。最細(xì)大學(xué)生syb創(chuàng)業(yè)計劃書(2)「篇四」目錄一、小型超市的潛力及趨勢二、選址(一)、商圈理念(二)、經(jīng)營選址三、投資計劃(一)CI設(shè)計①、企業(yè)標(biāo)識②、企業(yè)理念(二)投資計劃①固定設(shè)施②經(jīng)營設(shè)備③商品(三)經(jīng)營理念(四)、管理運營①制度管理②商品管理③庫存管理④系統(tǒng)管理(五)投資分析四項目可行性五風(fēng)險規(guī)避六投資解析(一)前期投資(二)追加投資一、小型超市的潛力及趨勢近年來，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型小型超市另外一種業(yè)態(tài)——小型超市。小型超市主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。小型超市的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點，以方便消費者為前提，為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境，以此來贏得消費者。主要經(jīng)營快速消費食品，日用品，書報，收費業(yè)務(wù)代辦，面點，果蔬等商品。因為他具有超市的經(jīng)營特點，小型超市的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場，一是方便快捷的小型超市經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。國內(nèi)由于經(jīng)濟收入水平比較低下，起步較晚，所以在小型超市業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索，導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。二、選址(一)商圈理念小型超市的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內(nèi)，超過200米的效果就比較差了，經(jīng)營面積一般在60---200平方。(二)經(jīng)營選址在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場旁邊(借助人家的商圈)，以此來達(dá)到自己的經(jīng)營贏利。三、投資計劃(一)CI設(shè)計1、企業(yè)標(biāo)識要明顯的體現(xiàn)出小型超市的經(jīng)營信息，要符合小型超市的經(jīng)營特點，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計企業(yè)的CI。既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點來設(shè)計連鎖經(jīng)營的小型超市的企業(yè)標(biāo)識。2、企業(yè)理念為大眾提供便利購物條件為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為消費者提供適合的商品(二)投資計劃1、固定設(shè)施天花——小型超市的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。地面——小型超市由于營業(yè)的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%)，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。招牌——小型超市的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時不用考慮豪華，只需符合自己特點，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點，且能符合小型超市本身的特征，必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。墻面――為保證店堂的光度，小型超市一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。照明――白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒，小型超市一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。2、經(jīng)營設(shè)備電腦――一般每店配備收銀機一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。軟件――與總部實行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進行庫存管理。收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。貨架――以平方數(shù)計，每4-4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。冰柜――因小型超市是方便于就近的居民，故小型超市一般都備有2個冰柜，一個是飲料啤酒柜，另一個作為冰激凌專用冰柜。其他設(shè)備――如書報柜，糕點柜，根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進行設(shè)備的增加。3、商品小型超市的商品結(jié)構(gòu)中，食品占比50%，日用化妝品20%，日用百貨20%，其他10%,約需單品數(shù)2000至3000種。(三)經(jīng)營理念1、符合目標(biāo)消費者需求――小型超市因為都是經(jīng)營的快速消費品，一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品，主要講究庫存小，周轉(zhuǎn)要快2、為消費者提供方便――就近的購買條件，可適當(dāng)考慮送貨上門，經(jīng)營項目要根據(jù)周圍居民的需求來進行商品配。四、管理運營1、制度管理在連鎖小型超市的經(jīng)營過程中，管理與效益是密切相關(guān)的，因此，制度化的管理在運營過程中是相當(dāng)重要的相關(guān)的管理制度有：出勤制度1、衛(wèi)生管理制度2、報表管理制度3、能耗管理制度4、設(shè)備管理制度5、固定資產(chǎn)管理制度6、采購管理制度7、現(xiàn)金管理制度8、工資的發(fā)放管理規(guī)定9、員工的擔(dān)保制度10、管理人員的權(quán)限規(guī)定11、員工的獎懲制度12、員工工作制度13、貨架作業(yè)管理制度14、商品配送管理制度15、倉庫管理制度16、會議管理制度17、耗材領(lǐng)用管理制度18、通訊器材及設(shè)備管理制度五、商品管理為維護企業(yè)的形象，保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的，新鮮的商品，相關(guān)的制度有：1、商品的進場制度2、商品的銷售報表3、采購報表4、滯銷報表5、暢銷商品統(tǒng)計表6、關(guān)于商品的獎罰制度7、商品的配備申報制度8、臨近商品的處理9、商品銷售考核10、促銷商品的管理制度六、庫存管理因小型超市的商品周轉(zhuǎn)量很小，所以在經(jīng)營過程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷，和提高商品的周轉(zhuǎn)率，建立有效的商品配送機制，相關(guān)的制度有1、庫存報表管理2、庫存的限制3、商品的周轉(zhuǎn)周期與庫存的參考4、調(diào)貨申請表5、退貨管理規(guī)定6、庫存周轉(zhuǎn)考核7、商品配送管理制度最細(xì)大學(xué)生syb創(chuàng)業(yè)計劃書(2)「篇五」一、市場分析長期以來，國內(nèi)居民因生活水平較低，對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達(dá)37種。據(jù)統(tǒng)計，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi)，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%。對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，銷售額超過10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%(2004年)，國內(nèi)消費者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%，市場空間巨大。浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元，市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠家大都集中在浙江，廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或OEM，自主研發(fā)能力不強。