建筑公司施工企業(yè)工程部工作職責(zé)一、工程部主任崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)：在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，確保各項(xiàng)工程的順利實(shí)施。2.計(jì)劃制定：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定工程部的年度工作計(jì)劃和預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施。3.項(xiàng)目管理：領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)各方資源，確保工程項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。4.質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)控，確保施工過程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，實(shí)施質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。5.安全管理：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織安全培訓(xùn)，定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全，確保人員和設(shè)備的安全。6.技術(shù)支持：組織技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能，解決施工過程中遇到的技術(shù)難題。7.協(xié)調(diào)溝通：與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等溝通協(xié)調(diào)，妥善處理各類關(guān)系，維護(hù)公司形象。8.績(jī)效考核：建立工程部員工績(jī)效考核機(jī)制，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造性。二、工程師崗位職責(zé)1.技術(shù)審核：負(fù)責(zé)審核施工圖紙及技術(shù)文件，提出合理化建議，確保設(shè)計(jì)的合理性和可行性。2.現(xiàn)場(chǎng)管理：參與施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理，協(xié)調(diào)各工序的銜接，確保施工進(jìn)度。3.材料管理：根據(jù)項(xiàng)目需要，制定材料采購(gòu)計(jì)劃，協(xié)助進(jìn)行材料驗(yàn)收，確保材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4.質(zhì)量檢查：定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。5.技術(shù)指導(dǎo)：為施工隊(duì)伍提供技術(shù)指導(dǎo)，解決施工過程中的技術(shù)難題，確保施工工藝的正確實(shí)施。6.數(shù)據(jù)記錄：對(duì)施工過程中的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和整理，形成施工日志，便于后期查閱和分析。7.參與培訓(xùn)：參與對(duì)新員工的培訓(xùn)，傳授專業(yè)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)，提高團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。三、施工員崗位職責(zé)1.現(xiàn)場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行，協(xié)調(diào)施工人員的調(diào)度和安排。2.工序控制：對(duì)施工工序進(jìn)行監(jiān)督，確保各項(xiàng)工序按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行。3.安全巡查：定期巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，落實(shí)整改措施，保障施工安全。4.材料管理：協(xié)助工程師進(jìn)行材料的到貨驗(yàn)收，確保材料的數(shù)量和質(zhì)量符合要求。5.記錄施工情況：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行記錄，形成施工記錄，作為工程質(zhì)量的重要依據(jù)。6.協(xié)助培訓(xùn)：協(xié)助工程師對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和技能水平。四、測(cè)量員崗位職責(zé)1.測(cè)量準(zhǔn)備：根據(jù)項(xiàng)目需求，制定測(cè)量方案，準(zhǔn)備測(cè)量?jī)x器和設(shè)備，確保測(cè)量工作的順利進(jìn)行。2.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種測(cè)量工作，包括平面控制、立面控制和豎向控制等，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。3.數(shù)據(jù)分析：對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，及時(shí)反饋給工程師，為施工提供技術(shù)支持。4.測(cè)量記錄：詳細(xì)記錄測(cè)量過程中的各種數(shù)據(jù)，形成測(cè)量報(bào)告，確保測(cè)量結(jié)果的可追溯性。5.設(shè)備維護(hù)：定期對(duì)測(cè)量?jī)x器和設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免因設(shè)備問題影響工作進(jìn)度。五、材料員崗位職責(zé)1.材料計(jì)劃：根據(jù)施工進(jìn)度，制定材料采購(gòu)計(jì)劃，確保材料的及時(shí)供應(yīng)。2.材料采購(gòu)：負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)工作，選擇合適的供應(yīng)商，控制材料采購(gòu)成本。3.材料驗(yàn)收：對(duì)到貨材料進(jìn)行驗(yàn)收，確保材料的數(shù)量和質(zhì)量符合合同要求。4.庫(kù)存管理：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行管理，定期盤點(diǎn)庫(kù)存，確保材料的合理使用和管理。5.數(shù)據(jù)記錄：記錄材料的使用情況和庫(kù)存變化，形成材料使用臺(tái)賬，便于后期的查閱和分析。六、質(zhì)量員崗位職責(zé)1.質(zhì)量檢查：負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。2.質(zhì)量記錄：對(duì)每次檢查的結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，形成質(zhì)量檢查報(bào)告，便于后期追蹤和分析。3.整改落實(shí)：對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)提出整改意見，并督促相關(guān)人員落實(shí)整改措施。4.培訓(xùn)與指導(dǎo)：參與對(duì)施工隊(duì)伍的質(zhì)量培訓(xùn)，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心。5.協(xié)助驗(yàn)收：協(xié)助工程師進(jìn)行工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，確保驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。七、安全員崗位職責(zé)1.安全培訓(xùn)：組織施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。2.安全檢查：定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保施工安全。3.事故處理：參與施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故處理，及時(shí)報(bào)告和記錄事故情況，協(xié)助進(jìn)行事故分析。4.安全記錄：對(duì)安全檢查、培訓(xùn)及事故處理情況進(jìn)行記錄，形成安全管理檔案。5.落實(shí)安全措施：協(xié)助工程部制定和落實(shí)安全管理制度，確保各項(xiàng)安全措施的有效實(shí)施。八、行政助理崗位職責(zé)1.文件管理：負(fù)責(zé)工程部各類文件的整理、歸檔和管理，確保文件的完整性和可追溯性。2.日常事務(wù)：協(xié)助工程部主任處理日常行政事務(wù)，做好會(huì)議記錄和信息傳遞。3.協(xié)調(diào)溝通：負(fù)責(zé)工程部與其他部門之間的溝通協(xié)調(diào)，確保信息的及時(shí)傳遞。4.資料準(zhǔn)備：協(xié)助工程師準(zhǔn)備項(xiàng)目所需的各類技術(shù)資料和文檔，確保資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。5.后勤保障：負(fù)責(zé)工程部的后勤保障工作，確保辦公環(huán)境的整潔和設(shè)備