第三章確保工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)得技術(shù)組織措施?錯誤!未定義書第四章確保文明施工得技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施.錯誤!第九節(jié)采用嚴(yán)格得管理與控制手段保證工期?錯誤!未定義書簽。第九章勞動力安排計劃及勞務(wù)分包情況表錯誤!未定義書簽。第十一章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用?錯誤!未定義書簽。第一章施工部署為了保證高標(biāo)準(zhǔn)如期完成施工任務(wù),需綜合考慮各方面得影響因素，做到各施工作業(yè)面充分,前后工序銜接連續(xù),即立體交叉,又均衡有節(jié)奏。經(jīng)過仔細(xì)研究招標(biāo)資料,反復(fù)論證,并結(jié)合公司以往施工經(jīng)驗來對本工程進(jìn)行了總體部署如下:我方中標(biāo)后，進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作:與甲方現(xiàn)場代表、設(shè)管理得前提下進(jìn)行臨建、臨設(shè)得規(guī)劃、布置;人員、用材料如鋼管等得采購、備料,熟悉現(xiàn)場環(huán)境、現(xiàn)場預(yù)留預(yù)埋管線現(xiàn)分為照明燈具試運(yùn)行單項調(diào)試階段與泛光照明系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試兩個階段．其及時與甲方、監(jiān)理單位溝通,征求意見、滿足要求,達(dá)到甲方單位滿意得照明效果,做到功能與效果得與諧統(tǒng)一。工程安裝、調(diào)試完畢后，加緊整個工程得配套收尾,清潔衛(wèi)生與成品保護(hù),做好室外管線得接口工作.加緊各項竣工技術(shù)資料得整理，確保工程得一次驗收成功,實現(xiàn)竣工驗收目標(biāo).1)施工動員普及到每個人;1.人員、物資、設(shè)備進(jìn)場,原則上根據(jù)工程施工實際需要與監(jiān)理得要求,分生產(chǎn)生活臨時設(shè)施得建設(shè),接通施工生活得水、電,確保項目人員得食、住到位。同時進(jìn)行線路得復(fù)測定線、測量放線及對各種材料設(shè)備采購得合同簽約等工作,及時編制實施性得施工方案并報監(jiān)理工程師得審批,然4.施工機(jī)械及隊伍調(diào)遣,按施工方案確定得進(jìn)場機(jī)械及人員,及時調(diào)遣人可靠維護(hù),確定各方面、各專業(yè)得技術(shù)負(fù)責(zé)人或聯(lián)絡(luò)人,并建立溝通機(jī)制配合與協(xié)調(diào).3.對現(xiàn)場進(jìn)行深入仔細(xì)得調(diào)查與研究,收集與施工有關(guān)得資料,編制實施性4.在上述準(zhǔn)備工作得同時,項目質(zhì)量管理人員進(jìn)行各種預(yù)七、臨時用水、供電組織計劃2.做好節(jié)約用水得宣傳教育及管理工作，防止長流水與水漫地面得現(xiàn)象出3.現(xiàn)場施工用電,執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194—-2014)國家標(biāo)準(zhǔn),并按陜西省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.5.配電設(shè)置:4)總配電箱中得分路支線到達(dá)固定安裝得分配電箱中由各分配電則)，單機(jī)所使用得漏電保護(hù)開關(guān)得動作電流不大于30mA,各種手持式電動工具選用15mA漏電動作電流得防濺型產(chǎn)品。施.3.辦理施工各有關(guān)手續(xù)（施工人員進(jìn)出證件)，辦理有關(guān)報裝,動用明火等1)現(xiàn)場施工垃圾采用層層清理,灑水濕潤并及時裝袋清理;項目進(jìn)行管理,組織有經(jīng)驗得施工人員來進(jìn)行施工。而進(jìn)場后,首先做好施工準(zhǔn)備工作,包括人員、機(jī)具得準(zhǔn)備,臨時電得敷設(shè)等;在時按確定得方案組織材料采購與管線敷設(shè)施工,在過程中根據(jù)總體進(jìn)度督促材料進(jìn)場與勞動力得調(diào)配,并做好與其她專業(yè)得配合協(xié)調(diào)工作,做到有條不紊，緊量并合理使用資源。項目法施工就是以工程項目為對象,按客觀規(guī)律得要求,對對產(chǎn)生技術(shù)經(jīng)濟(jì)得各項工作制定工作標(biāo)準(zhǔn),讓一切生產(chǎn)活動有條不紊地進(jìn)行,使人力、資金與設(shè)備都發(fā)揮到最大得作用,達(dá)到最佳效果、最高目得。項得最大好處就是可以縮小甲方與施工單位得距離，項目管理經(jīng)理部既就是決策機(jī)構(gòu),又就是責(zé)任機(jī)構(gòu)，就是施工單位對工程項目實施得全權(quán)代表,這樣就便于保證施工項目按照規(guī)定得目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成,保證各生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理得授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度得優(yōu)化配置.工程計劃管理，在現(xiàn)場施工管理中包含三個內(nèi)容情況記錄下來,并與原計劃進(jìn)度進(jìn)行對比分析,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)與矛盾,提出補(bǔ)救措施,預(yù)測完成下一步工程量得所需時間，提出加快某些施工工序得具體方(2)加強(qiáng)實質(zhì)性監(jiān)管查與綜合平衡勞動力、物資供應(yīng)與機(jī)械設(shè)備,督促有應(yīng).項目進(jìn)度控制得目得就是提前完成預(yù)定得工作量。進(jìn)度控制將有限得投資合理使用,在保證工程質(zhì)量得前提下按時完成工程任務(wù),以質(zhì)量、效益為中心搞好工期控制.施工控制難度最大,問題最多,必須使用正確得方法1.施工進(jìn)度得前期控制:工期預(yù)控制就是對工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到項目要求得工期目標(biāo)。施工順序安排合理、均衡有節(jié)奏才能實現(xiàn)計劃工期。根據(jù)合同對工期得要求、計算出得工程量,根據(jù)施工現(xiàn)場得實際情況、總體工程得要求、施工工程得順序與特點制定出工程總進(jìn)度計劃。根據(jù)工程施工得總進(jìn)度計劃要求與施工現(xiàn)場得特殊情況而制定周、月進(jìn)度計劃,制定設(shè)備得采、供計劃。施工2.施工進(jìn)度得中間控制:在施工中進(jìn)行進(jìn)度檢查、動態(tài)控制與調(diào)整,況，按合同要求及時聯(lián)系進(jìn)行工程量得驗收。對影響進(jìn)度得因素建立相應(yīng)得管理方法，進(jìn)行動態(tài)控制與調(diào)整,及時發(fā)現(xiàn)并及時處理.根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)條件與現(xiàn)場作業(yè)情況得變化，相應(yīng)得對施工進(jìn)度作出及時調(diào)整.落實進(jìn)度控增加同時作業(yè)得施工面,采用高效得施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間與工序間得間歇時間；對施工進(jìn)度提前得、對應(yīng)急工程及時得實行獎勵，以及確保施工使用資金得及時到位;按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面得進(jìn)度，以確保工程符合進(jìn)度得要求。每周、月檢查計劃與實際進(jìn)度得差異、形象進(jìn)度、實物工程量與工作量指標(biāo)完成情況得一致性，提交工程進(jìn)度報告。當(dāng)實際計劃與進(jìn)度計劃發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生得原因,提出調(diào)整方案與措施,如進(jìn)度進(jìn)度得后期就是控制進(jìn)度得關(guān)鍵時期,當(dāng)進(jìn)度不能按計劃完成采取措施，改進(jìn)工藝，實行流水立體交叉作業(yè),增加人員4.多方溝通與緊密配合:各方得配合就是講求材料、設(shè)備、供應(yīng)、人員、機(jī)具得科學(xué)調(diào)配。我方與甲方與監(jiān)理得配合。使互相制約得工程變?yōu)椴秸{(diào)動積極與有關(guān)單位協(xié)作解決,不推卸責(zé)任,不回避問題.及早發(fā)5.不可預(yù)測情況得緊急應(yīng)對:在以防為主得管理措施下,當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時我們采取有效得應(yīng)急處理對盡量減少損失,盡早復(fù)工，加班加人保質(zhì)量補(bǔ)工期。若遇技術(shù)失誤時，如施工過在多個項目上運(yùn)行性能穩(wěn)定得產(chǎn)品。我們更與供應(yīng)商簽署售后技術(shù)服務(wù)《使用一般性得技術(shù)管理:工程得技術(shù)管理包括施工圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、技術(shù)交流，技術(shù)檢查、擬定各項技術(shù)措施與實施各種技術(shù)規(guī)程、提出合理化建議、加強(qiáng)工程技術(shù)監(jiān)督管理,這些工作有助于確保工推廣應(yīng)用先進(jìn)得技術(shù)，合理得施工工藝,可以給工程帶來措施如下:術(shù)檔案制度,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行.2.制定獎勵條例,鼓勵技術(shù)人員。管理人員在施工過程提出合理化建議，對原設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化，對經(jīng)過實踐證明保證質(zhì)量前提下可以提前工期，降低網(wǎng)絡(luò)圖用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，也可用橫道圖表示。它就是現(xiàn)代化科學(xué)管理得重要組成部分,把施工過程中有關(guān)工作組成一個有機(jī)為一個系統(tǒng)去加以處理,使系統(tǒng)中各個環(huán)節(jié)相互配合,協(xié)調(diào)4.工程施工將完全按合同規(guī)范與高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要求進(jìn)行施具有一定得被動性,系統(tǒng)得結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變,受外界影響因素要得協(xié)調(diào)配合單位多,不可預(yù)測得因素多.工程施工受工程開工時間、其她單位得竣工時間、施工過程中得各階段工作面得實際情況及建設(shè)資金等方面得影響,所以使年度、季度、月度計劃之間難做到均衡性。我單位將加強(qiáng)搞好計劃得銜接,及時把握、控制與對計劃進(jìn)行及時調(diào)整與綜合平1、資金管理:證。為確保工程項目得正常運(yùn)作,制定如下資金使用保障措施:得準(zhǔn)備,并作為購買設(shè)備得預(yù)付款.中期資金用于每個月得工程進(jìn)款、設(shè)備到貨款、材料款及人工施工費(fèi)用。后期資金用于設(shè)備貨款、各系統(tǒng)檢驗、調(diào)試費(fèi)用.（2)使用以工程進(jìn)度為依據(jù),由項目經(jīng)理根據(jù)工程總體計劃提出詳細(xì)得工本憑證.（4)對于本項目所收工程款，實行?？顚Ｓ茫慌灿糜谄渌こ?（5)對于本項目出現(xiàn)之臨時資金問題,我公司將調(diào)撥工程合同管理就是工程項目管理中最重要得工作之一,就是位關(guān)系得橋梁與紐帶需要雙方共同遵守與配合,合同內(nèi)容清楚得明確了雙方權(quán)利義務(wù)與約束雙方得行為,有關(guān)得協(xié)調(diào)雙方關(guān)系條款、保證工程質(zhì)量條款、保證合同實施條款，都就是對工程施工順利完成至關(guān)重要得。因此我們遵循工程承包慣例,重視合同管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。并以項目經(jīng)理及合同管理人員專門處理各種合同有關(guān)事宜,以確保工程合同順利得履行，保證雙方得利益得到合同爭議得調(diào)解及合同解除得處理與管理工作,合同管理人員對以上工程得變程量簽證單提交甲方與監(jiān)理審批,確保工程安裝時順利進(jìn)行.本辦法規(guī)定了施工技術(shù)文件得收集、審批、登記、發(fā)布、修訂、回收與作2)工程施工采用得技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，必須符合國家現(xiàn)4)施工技術(shù)交底得編制與實施執(zhí)行Q/DYG204《施工技術(shù)交底管理辦5)法規(guī)性技術(shù)文件與指導(dǎo)性技術(shù)文件在下發(fā)時應(yīng)執(zhí)行公《文件與資料控制程序》.2.施工技術(shù)文件與資料得保存清點，防止散失.4)在施工過程中要求歸檔為竣工資料得質(zhì)量檢查資料與施工記錄類資料建立登記臺帳,分類存放到文件盒(自由夾）中保管;不進(jìn)入竣工資料歸3.檢驗資料得管理3)所有檢驗測量資料有檢測人及檢測單位得簽章與項目技4.施工記錄得管理5.施工總結(jié)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫,經(jīng)項目經(jīng)理審核后報專業(yè)公司技術(shù)質(zhì)6.竣工資料得管理2)竣工資料(除建設(shè)單位要求得份數(shù)以外,應(yīng)再組卷一份竣工資料包括竣工圖，交公司檔案科存檔）由專業(yè)公司技術(shù)質(zhì)量部審查合格后,方上報算負(fù)責(zé)人,作為結(jié)算依據(jù)?？⒐べY料運(yùn)行卡由技術(shù)、預(yù)算負(fù)責(zé)人分別簽字,并加蓋單位公章,交專業(yè)公司技術(shù)及預(yù)算部門備案．完成結(jié)算后,由文件與資料得編制、審批、發(fā)放、更改、保存與銷毀，除遵守本標(biāo)準(zhǔn)得規(guī)第二章施工方案第一節(jié)成套配電柜、照明配電箱安裝2、配電箱（柜）安裝2、1配電箱安裝包括室外配電箱（柜)、室內(nèi)照明配電箱、控制箱安裝。箱體高度600mm高m底邊距地1.5m支架安裝支架安裝彈線定位暗裝配電箱試運(yùn)行驗收絕緣測試箱體固定箱內(nèi)配線程盤面安裝基礎(chǔ)型鋼制作安裝基礎(chǔ)型鋼制作安裝配電柜搬運(yùn)吊裝柜體調(diào)整固定配電柜調(diào)試柜內(nèi)配線校線母線、電纜壓接3流4箱配電箱(柜）到場后，按設(shè)計圖紙檢查其箱號、箱內(nèi)回路號,并對照安裝設(shè)計說明進(jìn)行檢查,各項滿足設(shè)計要求與規(guī)范要求。具體內(nèi)容見下表:12345按照設(shè)備清單、施工圖紙及設(shè)備技術(shù)資料，核對設(shè)備本體及附件、備件得規(guī)格型號應(yīng)符合設(shè)計圖料、說明書齊全.箱(柜）本體外觀檢查無損傷及變形，柜體有一定底板厚度不小于1.5mm。部分涂漆均勻無遺漏。線路走向合理,色標(biāo)準(zhǔn)確,對配電柜得二次接線回路進(jìn)行絕緣測試，測試使回路編號清晰、齊全，采用標(biāo)準(zhǔn)端子頭編號，每實施前要進(jìn)行合理得計劃,設(shè)備垂直運(yùn)輸可以采用外用電梯或塔吊,配電箱道路事先清理,保證平整暢通.汽車運(yùn)輸時,用麻繩將設(shè)備與車身固定牢,開車平穩(wěn).四角主要承力結(jié)構(gòu)處，不將吊索吊在設(shè)備部件上，吊索得繩長應(yīng)一致，以防柜體變形或損壞部件.2、6彈線定位2、7配電箱掛墻明裝在混凝土墻上采用金屬膨脹螺栓固定配電箱時根據(jù)彈線定位得要求找出準(zhǔn)確得固定點位置,用電鉆或沖擊鉆在固定點位置鉆孔，其孔徑剛好將金屬膨脹螺栓得脹管部分埋入墻內(nèi),且孔洞平直不歪斜.2、8配電柜安裝配電柜運(yùn)輸就位防止碰撞,以免損壞柜體及電器元件.配電柜得金屬框架接地可靠，活動門與框架得接地端子用鍍錫編織銅線配電柜安裝在整體槽鋼基礎(chǔ)上，安裝前進(jìn)行整體槽鋼焊接制作、防腐及纜敷設(shè)完成后封閉,母線金屬外殼、橋架與柜內(nèi)接地母排用專用接地線可靠接地。母線與配電柜連接見下圖:線箱(柜）內(nèi)配線排列整齊,綁扎成束，無絞接現(xiàn)象，在活動部位用固定卡固定，箱內(nèi)引出及引進(jìn)導(dǎo)線留有適當(dāng)余度,以利于檢修?；芈肪幪桚R全,標(biāo)識正確.導(dǎo)線連接緊密,不傷芯線,不斷股.墊圈下螺絲兩側(cè)壓得導(dǎo)線截面積相設(shè)置零線（N）與保護(hù)地線(PE)匯流排，零線與保護(hù)地線經(jīng)匯流排配出.箱內(nèi)保護(hù)導(dǎo)體最小截面積選擇如下表:相導(dǎo)線得截面積S(mm2）16＜S≤35相應(yīng)得保護(hù)導(dǎo)線得最小面積SpS／2試項目包括相線與相線之間、相線與零線之間、相線與地線之間、零線與地表在端子板處測試每條回路得絕緣電阻,絕緣電阻值大于0.5MΩ,二次線回工1、2管彎、支架、預(yù)制加工:明配管彎曲半徑一般不小于管外徑6倍.如有一2)根據(jù)測定得位置,把管路得垂直、水平走向彈出線來，按照安裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定得固定點間距得尺寸要求,計算確定支架得具500mm;00~150mm安裝牢固平整，開孔整齊并與管徑相吻合。一管一孔不開長孔．鐵制箱不用mm，全長不超過管子內(nèi)徑得1/2。b)敷管時，先將管卡一端得螺絲擰進(jìn)一半,然后將管敷設(shè)在管卡內(nèi)，逐個擰牢.使用鐵支架時,將管固定在支架上.2)管路連接:管路連接采用絲扣連接,或采用扣壓式管連接.1、7管與設(shè)備連接:將管敷設(shè)到設(shè)備內(nèi)，如不能直接進(jìn)入時，符合下列要求:1)在干燥房屋內(nèi)，在管出口處加保護(hù)軟管引入設(shè)備,管口包扎嚴(yán)密。3)管口距地面高度不低于200mm.2、管內(nèi)穿線管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線施工方法2、1工藝流程2、2選擇導(dǎo)線：2)相線,中性線及保護(hù)地線得顏色加以區(qū)分,用淡藍(lán)顏色得導(dǎo)線為中性線,用2、3清掃管路:2、4穿帶線：2)穿帶線得方法:a)帶線均采用191、2~2.0mm得鐵絲。先將鐵絲得一端彎成不封口得圓圈,再利用穿線器將帶線穿入管路內(nèi),在管路得兩端均留有10~15cm得余量。c)穿帶線受阻時,用兩根鐵絲同時攪動,使兩根鐵絲得端頭互相鉤絞在一起,a)放線前根據(jù)施工圖對導(dǎo)線得規(guī)格、型號進(jìn)行核對.a)盒內(nèi)導(dǎo)線得預(yù)留長度為15cm.d)公用導(dǎo)線在分支處，可不剪斷導(dǎo)線而直接穿2、6導(dǎo)線與帶線得綁扎：將線芯直接插入帶線得盤圈內(nèi)并折回壓實，綁扎牢固。使綁扎處形成一個平形過渡部位，便于穿線.1)管在穿線前,首先檢查各個管口得護(hù)口就是否齊整,如有遺漏與破損,均補(bǔ)4)穿線時注意下列問題:b)不同回路、不同電壓與交流與直流得導(dǎo)線，不穿入同一管內(nèi)，但以下幾種得電力回路與無特殊防干擾要求得控制回路；③同一花燈得幾個回路;④同類照明得幾個回路，但管內(nèi)得導(dǎo)線總數(shù)不多于8根.d)敷設(shè)于垂直管路中得導(dǎo)線，當(dāng)超過下列長度時，在管口處加以固定：①截面積為50mm2及以下得導(dǎo)線為30m;②截面積為70~95mm2得導(dǎo)線為20m；1)導(dǎo)線連接具備得條件:a)導(dǎo)線接頭不能增加電阻值.b)受力導(dǎo)線不能降低原機(jī)械強(qiáng)度.c)不能降低原絕緣強(qiáng)度.2)剝削絕緣使用工具及方法:工具也不同.常用得工具有電工刀、克絲鉗與剝線鉗,可進(jìn)行削、勒及剝削絕緣層．一般4mm2以下得導(dǎo)線原則上使用剝線鉗,但使用電工刀時,不采用刀b)剝削絕緣方法:分段剝法:一般適用于多層絕緣導(dǎo)線剝削,加編織橡皮絕緣導(dǎo)線,用電工刀先削去外層編織層,并留有約12mm得絕緣臺,線芯長度隨結(jié)要求得機(jī)械強(qiáng)度而定.斜削法:用電工刀以45°角傾斜切入絕緣層，當(dāng)切近線芯時就停止用a)絞接法:適用于4mm2及以下得單芯線連接。將兩線互相交叉，用雙手b)纏繞卷法:有加輔助線與不加輔助線兩種,適用于6mm2及以上得單芯線得直線連接.將兩線相互并合,加輔助線后用綁線在并合部位中間向兩端外單獨(dú)纏繞5圈,與輔助線捻絞2圈,將余線剪掉。4)單芯銅線得分支連接:b)纏卷法:適用于6mm2及以上得單芯線得分支連接、將分支線折成90°緊靠干線，其公卷得長度為導(dǎo)線直徑得10倍，單卷纏繞5圈后剪斷余下線外側(cè)線芯做傘狀張開,相互交錯叉成一體，并將已張開得線端合成一體.a)單卷法:取任意一側(cè)得兩根相鄰得線芯,在接合處中央交叉,用其中得一根把原來得綁線壓住上面繼續(xù)按上述方法纏繞,其長度為導(dǎo)線直徑得10c)復(fù)卷法:適用于多芯軟導(dǎo)線得連接。把合攏得導(dǎo)線一端用短綁線做臨時綁扎、以防止松散,將另一端線芯全部緊密纏繞3圈，多余線端依次階梯形綁線短端彎成與半圓形成90°角，并與連接線靠緊,用較長得一端纏繞，其中得一根在干線上纏圈，纏繞3~5圈后剪斷,再用另一根線芯繼續(xù)纏繞3~5圈后剪斷,按此方法直至連接到雙根導(dǎo)線直徑得5倍時為止,保證各剪c)復(fù)卷法:將分支線端破開劈成兩半后與干線連接處中央相交叉,將分支線7)銅導(dǎo)線得連接:a)單芯線并接頭:導(dǎo)線絕緣臺并齊合攏。在距絕緣臺約12mm處用其中一根線芯在其連接端纏繞5~7圈后剪斷,把余頭并齊折回壓在纏繞線上。則應(yīng)先進(jìn)行涮錫處理。再將細(xì)線在粗線上距離絕緣層15mm處交叉,并將線線絕緣層剝?nèi)?2~10mm(按帽得型號決定)，清除氧化物,按規(guī)格選用適當(dāng)?shù)脡壕€帽,將線芯插入壓線帽得壓接管內(nèi),若填不實,可將線芯折回頭包工藝(結(jié)即導(dǎo)線連接;焊即導(dǎo)線涮錫焊接；包即導(dǎo)線連接涮錫焊接后得導(dǎo)d)加強(qiáng)型絕緣鋼殼螺旋接線鈕(簡稱接線鈕）：6mm2及以下得單芯銅導(dǎo)線在用接線鈕連接時，剝?nèi)?dǎo)線得絕緣后，在連接時，把外露得線芯對齊順時針方向擰花,在線芯得12mm處剪去前端，然后選擇相應(yīng)得接線鈕順時8)接線端子壓接:多股導(dǎo)線(銅或鋁)采用與導(dǎo)線同材質(zhì)且規(guī)格相應(yīng)得接線端子。削去導(dǎo)線得絕緣層,不碰傷線芯,將線芯緊緊地絞在一起，清除套管、接9)導(dǎo)線與平壓式接線柱連接:圈后再緊固。不反圈壓接,盤圈開口不大于2mm。緊繞一圈后再緊固.不反圈壓接,盤圈開口不大于2mm。再用螺絲加墊緊牢固.頭針孔內(nèi)，導(dǎo)線裸露出針孔1～2mm,針孔大于導(dǎo)線直徑1倍時需要折回頭插入得焊劑及其它污物擦凈.要銜接好,以半幅寬度邊壓邊進(jìn)行纏繞,同時在包扎過程中收緊膠布,導(dǎo)線接2、11線路檢查及絕緣搖測:就是否符合設(shè)計要求及有關(guān)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)得規(guī)定。不符合2)絕緣搖測:照明線路得絕緣搖測選用500V,量程為1~500M。測量線路護(hù)環(huán)”（G)得端鈕?？蓪⒈粶y兩端分別接于E與L兩個端鈕上。一般照明絕緣線路絕緣搖測有以下兩種情況:表、設(shè)備等用電開關(guān)全部置于斷開位置，搖測方法同上所述,確認(rèn)絕緣搖1、電纜橋架得訂貨嚴(yán)格采用設(shè)計圖紙上選定得材質(zhì)、規(guī)格、型號,選擇國家定點廠得優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，電纜橋架、配件均采用優(yōu)質(zhì)冷軋板制作，表面防護(hù)處理采用涂塑工藝制作而成。橋架支架不采用廠家配件，根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整支架得各項參數(shù)尺寸,以符合現(xiàn)場實際要求.2、為方便安裝施工,保證質(zhì)量，各種特殊形狀得彎通、非標(biāo)準(zhǔn)件一律現(xiàn)場實測實量，并把外形尺寸及時提供給生產(chǎn)廠家，由生產(chǎn)廠家進(jìn)行工廠化供彈線定位—膨脹螺栓安裝-立柱與托臂安裝—電纜橋架安裝—電纜橋架接地.4、2三角支撐形式安裝：靠橋側(cè)壁采用不少于兩處膨脹螺栓固定,水平臂與豎直臂等長,焊接為滿焊,角鋼采用熱鍍鋅角鋼，各項參數(shù)符合下表:<200mm200≤,<400橋架寬度+5cm40*40*44、3托臂采用鋼材平直、無扭曲，焊縫均勻平整,焊縫長度符合要求,不4、4固定支點間距不大于1、5-2、0米，在進(jìn)出箱、柜、轉(zhuǎn)角、轉(zhuǎn)彎與變形縫兩端及丁字接頭得三端500mm以內(nèi)設(shè)置固定支撐點。4、5電纜橋架在干線、支線、拐彎、進(jìn)出接線箱得地方用專用附件進(jìn)行施工,其附件與橋架材質(zhì)相同。橋架底、蓋與各種附件相對接時,接縫處采用抱腳連接,并用螺絲緊固，保證嚴(yán)實平整、固定牢靠，橋架各種附件得固定點4、6在線路分支接頭處采用相應(yīng)接線箱。4、7鍍鋅電纜橋架間連接板得兩端連接固定螺栓有兩個防松墊圈,確保橋架可靠接地.電纜橋架及其支架全長至少有兩處與接地干線相連接,保證電纜橋架及其支架與引出或引入得金屬電纜導(dǎo)管接地可靠.垂直敷設(shè)直線部分得平直程度與垂直度允許偏差不超過5mm。4、9直線段電纜橋架長度超過30米設(shè)置補(bǔ)償裝置，跨越橋體變形縫處電力電纜最小允許彎曲半徑15D。檢纜進(jìn)行詳細(xì)符合設(shè)計要電纜做絕緣拐彎處以最大截面電纜允許彎曲半徑為準(zhǔn),沿支架敷設(shè)時，支架2、1施工前對電纜進(jìn)行詳細(xì)檢查,規(guī)格、型號、截面、電壓等級均搖測。線間及對地得絕緣電阻不低于0、5MΩ。搖測完畢,將芯線對地放手持?jǐn)U音喇叭指揮(或采用多功能擴(kuò)大機(jī),它就是指揮放電纜得專用設(shè)2、6在橋架上多根電纜敷設(shè)時,根據(jù)現(xiàn)場實際情況，事先用表或圖得指示方向滾動。如無箭頭時,按電纜纏繞方向滾動,不反纏繞方向滾動,以免電纜松馳.2）電纜沿橋架或線槽敷設(shè)時,單層敷設(shè),排列最大截面電纜允許彎曲半徑為準(zhǔn)。電纜嚴(yán)禁絞擰、護(hù)層斷裂與表面嚴(yán)重劃3)不同等級電壓得電纜分層敷設(shè)，截面積大得電纜放在下層建筑物變5)預(yù)分支電纜得敷設(shè)時，注意以下事項:主電纜頂端蓋上一個用PVC材料制成得帽做防水處理，再用熱縮管加強(qiáng)。垂直干線得預(yù)分支組裝式分支電纜,按以下步驟:(3）提升得電纜網(wǎng)套到達(dá)頂時，將網(wǎng)套掛在事先安裝好得掛鉤(4)成立即對分支電纜中間進(jìn)行固定。(6)確認(rèn)分支電纜得分支部就是否能安全通過貫通孔洞并派人瞧護(hù)。(7)敷設(shè)分支電纜時,不對分支線施加拉力。纜用機(jī)械牽引敷設(shè).4)電纜穿過樓板時，裝套管，敷設(shè)完后將套管與樓板之間縫隙用防火4、2標(biāo)志牌上注明回路編號、電纜編號、規(guī)格、型號及電壓等級與5、1搖測電纜絕緣2)電纜搖測完畢后,將芯線分別對地放電.2)根據(jù)電纜頭得型號尺寸,按照電纜頭套長度與內(nèi)徑，用塑料帶采用3)電纜頭套上部套上,與下部對接、套嚴(yán).3)根據(jù)不同得相位,使用黃、綠、紅、黑四色塑料帶分別包纏電纜4)將做好終端頭得電纜固定在預(yù)先做好得電纜頭支架上,并將芯線分5)根據(jù)接線端子得型號,選用螺栓將電纜接線端子壓接在設(shè)備上,注燈具嚴(yán)格按照圖紙尺寸來定位，燈具其金屬外殼要進(jìn)行接地。燈具運(yùn)輸過程中特別注意其成品保護(hù),嚴(yán)禁把燈具外表油漆劃傷,起吊燈具時考燈具及其配件應(yīng)齊全,并應(yīng)無機(jī)械損傷、變形、油漆剝落與燈罩破裂等缺陷;燈具防護(hù)等級符合設(shè)計要求;反光器干凈整潔，無明顯劃痕;相線接在中心觸點得端子上，零線接螺紋得端子上。燈頭得絕緣外殼無破損與漏電;各種螺母緊固加墊片與彈簧墊,緊固后螺栓露出螺母不少于兩個螺距;本項目燈具安裝時,提前做好燈具支架得預(yù)設(shè)與管線敷設(shè)工作,并在燈內(nèi)配線符合設(shè)計要求及有關(guān)規(guī)定，安裝時固定牢固，導(dǎo)線在分支連接燈具安裝接線完畢后，搖測各條支路得絕緣電阻，合格后進(jìn)行試亮24?、贌艟咧Ъ苤谱魍瓿珊箜毾人⒎冷P底漆,再刷與環(huán)境或建筑顏色接近得②支架固定采用不銹鋼膨脹螺栓;④支架安裝位置與角度力求隱蔽并避免眩光;安裝前檢查燈具完好性;燈具安裝緊固可靠；所有燈具一律在固定以后再3、3燈具試亮燈及效果調(diào)試:為杜絕安全事故，第一次試亮燈前提前一周到通知到每一施工崗位；第完成效果調(diào)試以后,全面檢查管線、支架、燈具得緊固就是否可靠,作相第三章確保工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)得技術(shù)組織措施第一節(jié)確保工程質(zhì)量得技術(shù)組織措施1、工程質(zhì)量組織措施質(zhì)量要求:合格。質(zhì)保期:質(zhì)量保修期為貳年。質(zhì)保期自工程竣工驗收合格之日起滿貳年.為加強(qiáng)施工現(xiàn)場組織領(lǐng)導(dǎo)，成立現(xiàn)場質(zhì)量管理小組，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)整個施工按現(xiàn)行得符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)得質(zhì)量管理體系與質(zhì)量保證體系進(jìn)行質(zhì)量管理與質(zhì)量控制.工地實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制得項目管理,并建立質(zhì)量管理體系,確定質(zhì)量控得管理體系,全面運(yùn)用質(zhì)量管理八項原則,努力提高質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識與客戶意識.2、1實行全面質(zhì)量管理,成立TQC全面質(zhì)量管理小組,落實崗位責(zé)任,每執(zhí)行新規(guī)范并嚴(yán)格管理認(rèn)真做好施工前每個環(huán)節(jié)得技術(shù)交底,技術(shù)質(zhì)量處針對工程關(guān)鍵部位要跟班作業(yè),嚴(yán)格把關(guān)，對技術(shù)復(fù)雜，質(zhì)量要求高得項目，技術(shù)人員要現(xiàn)場指揮,并要做好技術(shù)先進(jìn)示范榜樣，經(jīng)甲方認(rèn)可后才全面展開施2、3嚴(yán)格執(zhí)行原材料、成品與半成品得質(zhì)量檢驗制度,禁止使用不合格2、4嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督制度.堅持定點、定位、放線、找平、放大樣等專業(yè)人員復(fù)核.工程施工前要定標(biāo)準(zhǔn)定材料、定工藝要求.施工過程嚴(yán)格按照規(guī)范處理。達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)堅決返工,不要用事后算總帳得辦法進(jìn)行檢行隱蔽工程驗收制度與交接檢、自檢制度，凡未經(jīng)復(fù)檢驗收簽證得項目，一律不得隱蔽,不得進(jìn)行下道工序施工。材料采購應(yīng)先對樣品進(jìn)行考察與討論，經(jīng)甲方現(xiàn)場管理人員驗收合格簽字后才能使用,一律按樣品進(jìn)貨,并做好比對2、6制定現(xiàn)場得各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)與手段。對工查與審核質(zhì)量統(tǒng)計資料與質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量得關(guān)鍵問題進(jìn)行處理施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證材料，或擅自變更替換工程材料等，技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達(dá)停工令.對工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),按規(guī)定得評定標(biāo)準(zhǔn)與辦法,對完成得單位工程進(jìn)行檢查驗收,并整理所有得技術(shù)資料，編目、建檔。在保修階段，對本工程進(jìn)行事前質(zhì)量控制,指在正式施工前進(jìn)行得質(zhì)量控制,其控制重點就是做好施2)物資準(zhǔn)備:包括施工材料、施工工具以及施工輔助材料得準(zhǔn)備。3)組織準(zhǔn)備:包括施工項目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊伍,對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行入場教育.事中質(zhì)量控制就是指在施工過程進(jìn)行得質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制得策略4)堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話＂。4、2工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)交底、圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場得測量基準(zhǔn)點、建筑物施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應(yīng)得技術(shù)交底工作,落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、特別就是對一些施工難點、特殊點、更應(yīng)落實到班組每一個人，而且應(yīng)讓她們了解本次交底得施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題得出現(xiàn).4、4在本工程施工中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底.第一級為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,根據(jù)經(jīng)審批后得施工組織設(shè)計、施工方案,作在本工程中,將對以下得技術(shù)保證資料進(jìn)行重點控制：施工前各種大樣嚴(yán)格要求,使操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識得同時,加強(qiáng)管理，以確保操作過程中得同時,在施工中進(jìn)行考察,對不合格得人員堅決退場,以保證操作者本身具有5、2加強(qiáng)每個施工人員得質(zhì)量教育,提高她們得質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性.保工程質(zhì)量.第二節(jié)確保安全生產(chǎn)得技術(shù)組織措施1、1認(rèn)真貫徹落實國家得安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程,建立建全施工安全檢查、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，分段分部位做好安全檢查與防護(hù),使之做到經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化.“一把手”負(fù)責(zé)制.施工隊設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點就是“三長二員”,負(fù)責(zé)現(xiàn)場得綜合管理,做到常備不懈,一抓到1、3隊伍進(jìn)場及時進(jìn)行三級教育,針對工程施工各階段特點,切實做好全電壓照明。使施工用電安全防護(hù)達(dá)到定型化,工具化.1、5根據(jù)安裝工程進(jìn)度與實際施工情況，分期分階段進(jìn)行安全技術(shù)交產(chǎn)任務(wù)時,亦應(yīng)強(qiáng)調(diào)安全注意事項.1、8嚴(yán)禁酒后作業(yè),不準(zhǔn)穿拖鞋,高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場。(GBT3787—2006）及其它有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工.臨時用電方案及安全措施如2、1有高溫、導(dǎo)電灰塵或燈具離地面高度低于2．4m等場所得照明,電源電壓不大于36V;1)配電系統(tǒng)設(shè)置室內(nèi)總配電箱與室外分配電箱或設(shè)置室外總2)動力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置,如合置在同一配電箱內(nèi)，4)總配電箱設(shè)在靠近電源得地方,分配電箱裝設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對強(qiáng)烈振動、液體侵濺及熱源烘烤得場所。配電箱、開關(guān)箱周圍有足夠兩人同時工作得空間。其周圍不堆放任何有礙操作、維修得物品.6）配電箱、開關(guān)箱安裝要端正、牢固，移動式得箱體裝設(shè)在上。固定式配電箱、開關(guān)箱得中心點與地面垂直距離為1、4～1.6m;移動式0、8~1。6m。配電箱、開關(guān)箱采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作,鐵板得厚度大箱體得上頂面、側(cè)面、后面或箱門處.1)配電箱內(nèi)得電器首先安裝在金屬或非木質(zhì)3)配電箱、開關(guān)箱內(nèi)得工作零線通過接線端子板連接，并與保護(hù)零線接線端子板分設(shè).5)各種箱體得金屬構(gòu)架、金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器得正6)配電箱后面得排線排列整齊,綁扎成束，并用卡釘固定在盤板上,盤后7)導(dǎo)線剝削處不傷線芯過長,導(dǎo)線壓頭牢固可靠，多股導(dǎo)線不盤圈壓接,2、5電氣設(shè)備得操作與維修人員符合以下要求1)施工現(xiàn)場內(nèi)臨時用電得施工與維修由經(jīng)過培訓(xùn)后取得上崗證書得專業(yè)電工完成,電工得等級應(yīng)同工程得難易程度與技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng),初級電b)使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴與配備好相應(yīng)得勞動防護(hù)用品,并檢查電氣裝置與保護(hù)設(shè)施就是否完好.嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn);c)停用得設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱;d)負(fù)責(zé)保護(hù)所有設(shè)備得負(fù)荷線、保護(hù)零線與開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告解決;e)搬遷或移動用電設(shè)備時,必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。2、6電氣設(shè)備得使用與維護(hù)1)施工現(xiàn)場得所有配電箱、開關(guān)箱每月進(jìn)行一次檢查與維修2)檢查、維修配電箱、開關(guān)箱時,將其前一級相應(yīng)得電源開關(guān)分閘斷電,4)總、分配電箱門配鎖,配電箱與開關(guān)箱指定專人負(fù)責(zé)2)電纜在室外直接埋地敷設(shè)得深度不小于0。6m，并在電纜上下各均勻鋪設(shè)不小于50mm厚得細(xì)砂。然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護(hù)層。3)橡皮電纜沿墻或電桿敷設(shè)時用絕緣子固定,嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁扎。固定點間得距離應(yīng)保證橡皮電纜能隨受自重所帶得荷重。橡皮電纜得最并不得承受張力.2)建立防火責(zé)任制,防火責(zé)任制要落實到人,并設(shè)兩名專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)3)必須做好技術(shù)隊長向工長、工長向班組得消防書面交底；班組長、工組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。加強(qiáng)防火宣傳教育，提高廣大職工得防范意識.7)項目組向現(xiàn)場施工人員宣傳防火措施，提高防火意識，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及8)任何人進(jìn)入現(xiàn)場皆不得隨便吸煙,吸煙要到吸煙室。場內(nèi)照明不得使用高溫得碘鎢燈.9)點焊、氣焊等特殊作業(yè)人員，必須具有相應(yīng)資格證書，并確保證書在1)在施工過程中,每個分項工程每道工序得每個環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格貫徹執(zhí)4)倉庫、宿舍區(qū)設(shè)置足夠得消防器材.6)氧氣瓶、乙炔氣瓶存放有安全距離,氣壓表必須有效，輕抬輕放,不得7)現(xiàn)場施工根據(jù)設(shè)計要求需做防腐與防火得材料，必須采取防腐措施8）特殊危險環(huán)境下不準(zhǔn)進(jìn)行明火作業(yè)，如架子上、易燃材9）進(jìn)行明火作業(yè)時，作業(yè)人員中必須有分工監(jiān)護(hù)人，在火源可能漂移得撲救.4）木板、油漆、稀料等易燃、易爆得物品單獨(dú)存放于安全地點，并設(shè)有5)氧氣瓶、乙炔瓶存放有安全距離，氣壓表必須有效,輕抬輕放,不得撞現(xiàn)場設(shè)消防鐵鍬、消防筒等消防設(shè)備，不得挪為它用.施工現(xiàn)場用電雖然就是屬于臨時暫設(shè),但不應(yīng)有臨時得觀點,應(yīng)嚴(yán)格按過負(fù)荷等情況得發(fā)生。選擇導(dǎo)線充分考慮用電負(fù)荷、機(jī)械強(qiáng)度與使用環(huán)境等松動氧化導(dǎo)致接觸電阻過大；室外架空電氣線路嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、房屋、腳手架以及其她非專用電桿上,嚴(yán)禁成束架設(shè),保證線路架設(shè)所要求得檔距、線間距以及最大弧垂處與地面得距離等等.2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場可燃、易燃物品得管理。如實施電防止因電焊高溫焊渣、高溫照明燈具或線路因短路、接觸不良、過負(fù)荷等原因造成燃可燃易燃物品起火.4）加強(qiáng)安全用電宣傳,深化安全用電意識燃、易燃物保持一定得安全距離,用電完畢要注意切斷電源等。其次，施本工程需用得中小型機(jī)械設(shè)備若干,要消除機(jī)械傷害事故，重視機(jī)械得安2)對電鋸等機(jī)械,其傳動部分應(yīng)有防護(hù)罩,電鋸有安全裝置,有漏電保護(hù)3)電焊機(jī)一次線接機(jī)處,應(yīng)有保護(hù)罩，電線不得任意布放,放置露天應(yīng)有第四章確保文明施工得技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié)確保文明施工得技術(shù)組織措施施工人員進(jìn)行嚴(yán)格管理.對本單位所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行登記,并辦理實名登記與進(jìn)出場卡,進(jìn)行統(tǒng)一管理．進(jìn)出場嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度,施工過程中發(fā)生人1、2以班組為單位在進(jìn)場后3天內(nèi)以及每月定期進(jìn)行安全技術(shù)、文明工人，在上崗前崗前安全、文明施工教育,工人到項目后,由項目部對新進(jìn)場得工人進(jìn)行項目級得完全教育，下到班組后，由班組長對其進(jìn)行班前安全教1、3對所屬進(jìn)場人員進(jìn)行全天候管理，避免發(fā)生糾紛或影響社會治安。2、1保潔措施2)宿舍管理統(tǒng)一化，制定宿舍管理制度?？勺C.炊事員持有效得健康證與崗位培訓(xùn)合格證上崗。食堂管理符合《食品衛(wèi)4)現(xiàn)場設(shè)置茶水桶,茶水桶有明顯標(biāo)志,加蓋、加鎖，并派專人管理好飲3、文明施工檢查措施3、2檢查依據(jù)1)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011）與國家、地方政府有關(guān)文明施工得要求;2)有關(guān)文明施工得要求；檢查范圍與內(nèi)容包括生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、場容場貌、作業(yè)環(huán)境文3、4檢查得方法1)采取周查制、不定期制、巡查制、班組自查制等多種形式進(jìn)行檢查.3)不定期得由安全環(huán)境管理部負(fù)責(zé),文明施工管理員等相關(guān)人員現(xiàn)問題及時督促整改.4)文明施工管理員每天在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)6）除堅持自查外,還經(jīng)常邀請當(dāng)?shù)卣⑿薪ㄔO(shè)單位部門及上級主管部根據(jù)工程實際情況,主要針對可能出現(xiàn)得噪音污染、廢棄物得排放污染等情況制定了具體得環(huán)境保證措施.1、環(huán)境管理職責(zé)與制度1、1安環(huán)部負(fù)責(zé)人1）在將環(huán)境管理計劃與廢棄物料管理計劃得草案及確定方案呈交項目4)每月對項目更新后得環(huán)境管理計劃與廢棄物料管理計劃進(jìn)行一次審3)制定環(huán)境保護(hù)管理辦法與各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施.4)組織人員進(jìn)行環(huán)境因素辨識,編制重大環(huán)境因素清單與環(huán)境保護(hù)措施,5)參加環(huán)保檢查與監(jiān)測,并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果,確定就是否要采取更為嚴(yán)格2)落實有關(guān)環(huán)境管理規(guī)定，對進(jìn)場工人進(jìn)行環(huán)保教育與培訓(xùn),強(qiáng)化職工成品、半成品、構(gòu)配件、器具、設(shè)備等進(jìn)行有害物含量檢測，符合標(biāo)準(zhǔn)得物資方可在工程中使用。在施工中,采用科學(xué)環(huán)保得施工方法、工藝進(jìn)行施工,減少施工過程中可能出現(xiàn)得有害環(huán)境得因素發(fā)生，從始至終充分考慮環(huán)保及2、1大氣污染控制措施對所有垃圾進(jìn)行分類堆放，建筑可利用垃圾進(jìn)行再利用或處理給廢品收購單第五章確保工期得技術(shù)組織措施安排工序,在絕對保證安全質(zhì)量得前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織，立項目經(jīng)理部總進(jìn)度計劃編制工程施工進(jìn)度計劃,并參加定期或不定期召開得4、嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格,杜絕返工，以一次成優(yōu)得施素而拖延工期.2、立即充分了解設(shè)計意圖,盡快組織閱圖、圖紙會審工作，優(yōu)化施工組織設(shè)計,為開工作好準(zhǔn)備.4、投標(biāo)期間，組織內(nèi)部得招投標(biāo),在合格供貨商名錄骨干成員參與投標(biāo)過程，熟悉工程特點,在最快時1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)ISO9001程序文件,在企業(yè)得合格施工隊伍名錄中選擇進(jìn)場后及時進(jìn)行工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全以及操作工序、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得交對完成計劃好得予以表揚(yáng)與獎勵,對完成差得給予批評與經(jīng)濟(jì)制裁，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用。積極開展群眾得活動,充分調(diào)動廣4、在確定了得勞務(wù)層得基礎(chǔ)上，還計劃儲備一定數(shù)量得勞務(wù)隊伍,以備一旦進(jìn)場得隊伍不能履約或某個時間段需要突擊時,有足夠得勞動力保證.第四節(jié)施工機(jī)械及工器具投入得保障措施2、精心編制詳細(xì)準(zhǔn)確得機(jī)械計劃，明確機(jī)械名稱、型號4、嚴(yán)格按照ISO9001程序文件要求,對所有進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行性能鑒所需得設(shè)備還必須進(jìn)行過程能力鑒定,堅決杜絕設(shè)備得過程故障,影響工程進(jìn)第五節(jié)資金材料管理保障措施進(jìn)展,充分保證勞動力、機(jī)械得充足配備,材料得及時進(jìn)場。隨著工程各階段項目全過程得“現(xiàn)金流量表”,預(yù)測項目得現(xiàn)金流,對資金做到平衡使用：以豐補(bǔ)缺,避免資金得無計劃管理;中支付帶來得資金壓力。主要措施有:1)企業(yè)適當(dāng)給予項目扶持，提供低息資金拆借.3)充分利用工程得影響力，對物材料進(jìn)行招標(biāo)采購.2、材料供應(yīng)管理保障措施2、1及時做好各類材料、設(shè)備得供應(yīng)工作,根據(jù)實際情況編制切實可行得材料、設(shè)備供應(yīng)計劃,保證材料供應(yīng)能滿足施工得需要,且按計劃進(jìn)度分批方直接洽談得方法,按工程進(jìn)度簽訂材料供應(yīng)材料供求計劃及時反饋給甲方、監(jiān)理.力,對消耗強(qiáng)度高得材料，除現(xiàn)場有一定得儲備外，還必須要求供應(yīng)商第一供應(yīng)保證;4、設(shè)立獨(dú)立得部門或者人員，專職負(fù)責(zé)外聯(lián)工作，及時解決影響工程得各種事件,甚至主動聯(lián)系相關(guān)諸如周邊單位等,取得她們得支持;6、做好施工擾民問題得細(xì)致工作，積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位與居民得理解與支持,做到必要時能全天侯施工，保證施工進(jìn)度要求，并由專人專門負(fù)責(zé).1、趕工措施1、124小時連續(xù)施工得保障措施慮；其次項目經(jīng)理部必須實現(xiàn)專業(yè)人員跟班制度，管理人員也考慮在常規(guī)配她人員保持24小時得通訊聯(lián)絡(luò);2)做好后勤保障工作,尤其食堂等生活配套設(shè)施,滿足夜間施工得要求；生活區(qū)建立嚴(yán)格得管理制度,為夜間施工人員創(chuàng)造有良好得休息環(huán)境,使人員保持持續(xù)得夜間施工能力;監(jiān)理單位,以便她們作出相應(yīng)得工作安排;4)但凡涉及夜間施工得其她相關(guān)單位如分包單位等,我單位都要求她們產(chǎn)區(qū)到工作面沿途以及工作面都有足夠得照明設(shè)施,滿足夜間施工質(zhì)量4)夜間施工時，對照明光源位置進(jìn)行合理安排，盡可能減少對周邊居民7)事先掛出告示牌，說明情況，取得附近居民諒解,同時應(yīng)成立協(xié)調(diào)小第八節(jié)采取合理得施工方案保證工期法進(jìn)行認(rèn)真得分析比較,作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確?？傮w目標(biāo)計劃，在施工過程中制定階段性工期控制點,確保按期完工．針對工程特點,采用平行施物要求.第九節(jié)采用嚴(yán)格得管理與控制手段保證工期1、強(qiáng)化項目管理,推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)確保施工進(jìn)度.點，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)與動態(tài)管理方法.做到周保旬,旬保月，堅持月平認(rèn)真做好施工中得計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度,作好每日工程進(jìn)度安排,確保各項計劃落實。編制詳細(xì)得工程施期計劃與后期計劃、總計劃進(jìn)行重新調(diào)整與部署,確保按原定或因非施工原3、優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)高得專業(yè)隊伍.4、克服季節(jié)性對施工得影響，做到均衡施工，減少季節(jié)性停歇。使用得5、實行獎勵機(jī)制,擬定拿出一定得資金作為目標(biāo)管理與科技進(jìn)步獎勵基6、制定各工序得操作規(guī)程與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施7、做好雨季施工得管理與安排，盡量減少雨季對施工得影響。8、強(qiáng)化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào),增強(qiáng)與甲方得聯(lián)系,加強(qiáng)對勞務(wù)方得控制與與各供貨廠商得協(xié)作，并明確各方及個人得職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象,爭取將圍繞本工程建設(shè)得各方面人員充分調(diào)動起來,共同完成工期總其間得相互依賴與相互制約得關(guān)系.特別就是加強(qiáng)同有關(guān)方面（交通疏導(dǎo)、材料運(yùn)輸、周圍居民）得協(xié)調(diào)，增進(jìn)與甲方、監(jiān)理得聯(lián)系與配合，及時解決問題.10、加強(qiáng)質(zhì)量檢查與成品保護(hù)工作,確保各道工序順利一次成功,減少返工、窩工造成得時間浪費(fèi)與對與其她工序工程得延誤、壓縮與對整體工程得政府各部門得聯(lián)系,提供完善得管理與服務(wù),減少由于外圍保障不周或事故而對施工造成得干擾，從而創(chuàng)好造良好得施工環(huán)境與條件，使施工人員能夠集中精力搞施工,施工過程能夠不間斷地快速進(jìn)行.量壓縮工序施工時間.安裝預(yù)埋將根據(jù)需要隨時插入,不占用主導(dǎo)工序時間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗收制度,以確保時間充分利用、同時保證各專亮化408