洗煤廠副廠長崗位責任制第一章總則第一條為規(guī)范洗煤廠副廠長崗位的管理要求，明確職責，提高工作效率，訂立本《洗煤廠副廠長崗位責任制》（以下簡稱“本制度”）。第二條本制度適用于洗煤廠副廠長崗位，包含洗煤廠副廠長及其下屬全體員工。第三條洗煤廠副廠長是洗煤廠的副領(lǐng)導，負責具體的生產(chǎn)管理工作，幫助廠長完成工作目標，對生產(chǎn)經(jīng)營情形負責。第二章職責和權(quán)力第四條洗煤廠副廠長的重要職責如下：幫助廠長策劃和訂立洗煤廠的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃；負責組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)任務的執(zhí)行；建立并完善洗煤生產(chǎn)的運行管理制度；監(jiān)督并引導各部門的工作，確保生產(chǎn)工作的順利進行；負責訂立并執(zhí)行洗煤廠的生產(chǎn)安全管理制度；負責組織并參加洗煤廠的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作；負責編制、報送和宣傳洗煤廠的工作報告和緊要決策；對洗煤廠員工的業(yè)務技能進行培訓和引導；樂觀參加各級的會議、座談會等緊要活動。第五條洗煤廠副廠長享有以下權(quán)力：對各部門提出看法和建議，對緊要事項提出決策權(quán)；協(xié)調(diào)和調(diào)配洗煤廠的資源，確保生產(chǎn)順利進行；參加洗煤廠的內(nèi)外合作事務，并代表洗煤廠的利益進行協(xié)商；要求各級員工依照制度規(guī)定執(zhí)行工作任務；對不按規(guī)章制度履行職責的員工提出批判和警告，并提出必需的矯正措施；提請廠長和上級領(lǐng)導解決重點問題；參加洗煤廠的資金使用和財務管理。第三章工作流程第六條洗煤廠副廠長在工作中應遵從以下程序：定期召開會議，分析生產(chǎn)情況，提出改進看法；訂立年度、季度和月度的工作計劃，并按計劃組織實施；組織并參加洗煤廠各項業(yè)務工作，引導員工完成各項任務；實施生產(chǎn)管理，監(jiān)督生產(chǎn)工作的正常運行，確保生產(chǎn)安全；定期向廠長和上級領(lǐng)導匯報工作進展情況，接受檢查及引導；參加洗煤廠的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，維護洗煤廠的形象和利益。第七條洗煤廠副廠長應加強對洗煤廠生產(chǎn)環(huán)境的管理和維護，確保生產(chǎn)過程中的安全及環(huán)保措施的落實。第八條洗煤廠副廠長應及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的問題，并向上級匯報，并樂觀推動改進措施和解決方案的實施。第四章考核與獎懲第九條洗煤廠副廠長的工作績效將通過以下方式進行評估：完成年度、季度和月度的工作目標；參加各級會議和座談會，樂觀提出看法和建議；生產(chǎn)工作的效率和質(zhì)量；公司員工對其工作的評價。第十條洗煤廠副廠長的優(yōu)異表現(xiàn)將獲得以下嘉獎：相應的工資和職稱晉升；享受公司組織的其他嘉獎活動；獲得表揚和榮譽稱呼。第十一條洗煤廠副廠長在工作中如有違規(guī)行為或不履行職責，將依照公司相關(guān)制度進行相應的紀律處分，并可能被調(diào)離崗位。第五章附則第十二條洗煤廠副廠長對本制度存在解釋權(quán)，并有權(quán)對本制度進行修改與增補，但修改和增補必需依照公司規(guī)定的程序進行。第十三條本制度自頒布之日起正式生效。前述與本制度相抵觸的任何其他制度和規(guī)定均被廢止。第十