樓層主管崗位職責1.崗位背景樓層主管是企業(yè)生產(chǎn)管理中特別緊要的一環(huán)，負責管理和協(xié)調樓層生產(chǎn)工作。其職責涵蓋了布置生產(chǎn)計劃、監(jiān)督生產(chǎn)進度、引導員工、確保生產(chǎn)質量等方面。為了明確樓層主管的崗位職責，提高生產(chǎn)管理效率和執(zhí)行力，特訂立本規(guī)章制度。2.職責概述樓層主管負責管理和協(xié)調樓層生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)計劃順利實施、生產(chǎn)進度達成、生產(chǎn)質量符合要求。同時，樓層主管還需協(xié)調和溝通上下級部門，保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順暢和協(xié)作。3.具體職責樓層主管的職責包含但不限于以下內(nèi)容：3.1生產(chǎn)計劃布置依據(jù)生產(chǎn)計劃和訂單要求，合理布置生產(chǎn)任務和工作流程；調配人力資源，確保生產(chǎn)線能夠正常運行；搭配物料部門，保證所需原材料的按時供應。3.2生產(chǎn)進度監(jiān)督監(jiān)督生產(chǎn)線的運行狀態(tài)，定期檢查設備設施的工作情形；統(tǒng)計并分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，追蹤生產(chǎn)進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的問題；協(xié)調各部門，確保生產(chǎn)進度按計劃完成。3.3生產(chǎn)質量掌控確保生產(chǎn)過程符合相關質量標準和規(guī)范，監(jiān)督員工的工作質量；幫助建立并連續(xù)改進生產(chǎn)質量管理體系，提高產(chǎn)品質量；與質量管理部門合作，處理質量異常和投訴，并采取相應措施防備再次發(fā)生。3.4人員管理與培訓組織和布置員工的工作任務，引導和培訓新員工；審核員工的考勤情況，確保崗位人員到崗率；開展績效考核，對員工進行激勵和獎懲，提高團隊凝集力。3.5安全管理遵守和貫徹公司的安全生產(chǎn)政策、規(guī)章制度和操作規(guī)程；擅長應對各類突發(fā)事件和危機處理，及時采取措施保障員工的安全；組織并參加安全生產(chǎn)培訓，提高員工的安全意識和應急處理本領。3.6與上下級部門協(xié)作協(xié)調上下級部門的工作，及時溝通和解決工作中的問題；及時向上級領導匯報生產(chǎn)情況、進度和問題，并提出改進建議；搭配其他部門的工作，確保各項工作的順利進行。4.職責要求為更好地履行樓層主管的崗位職責，以下是對樓層主管的基本要求：具備相關生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟識生產(chǎn)流程和管理工具；具備良好的溝通協(xié)調本領和團隊合作精神；具有較強的組織本領和解決問題的本領；熟識相關法律法規(guī)和安全生產(chǎn)要求；具備肯定的技術知識和操作本領；具備良好的職業(yè)操守和責任心。5.績效考核為了評估樓層主管的工作表現(xiàn)和對企業(yè)發(fā)展的貢獻，訂立以下績效考核指標：生產(chǎn)效率和進度達成情況；產(chǎn)品質量和不良率指標；員工績效和團隊凝集力；安全生產(chǎn)指標和事故發(fā)生率；上級領導和其他部門的評價。以上績效考核指標將定期進行評估和總結，作為對樓層主管績效的參考依據(jù)。6.附則本規(guī)章制度自頒布之日起生效，適用于全部樓層主管。如有需要修改或增補，應經(jīng)上級領導審批并重新訂立，形成新的規(guī)章制度。樓層主管應認真遵守本規(guī)章制度，依照崗位職責履行各項責任，并不絕提升本身的管理水平和專