牛人獵聘線上訓(xùn)練營(yíng)姓名：案例-某集團(tuán)公司決定組織業(yè)績(jī)最核心要素-牛人將軍令如山，完成目標(biāo)兵勇往直前，全力以赴帥洞察一切，指揮得當(dāng)?shù)眠^(guò)且過(guò)混日子瞎指揮

無(wú)能01Q02事實(shí)上制約公司業(yè)績(jī)發(fā)展最大的問(wèn)題-老干部0304業(yè)績(jī)突圍-首先是人的突圍思路清晰戰(zhàn)法創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)到位士氣高昂來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝?被重用?高收入/高職位?哪家都缺牛人是一種極度稀缺資源主動(dòng)挖掘牛人是獵來(lái)的-而不是招來(lái)的經(jīng)常跳槽的就是那撥人招聘網(wǎng)站簡(jiǎn)歷庫(kù)往往低端老板要親自上陣擁有夢(mèng)想掌握資源談價(jià)格好談求職者相信老板是牛人獵聘的第一操刀手1

清晰需求3

精準(zhǔn)判斷2

主動(dòng)獵聘4

搞定牛人優(yōu)秀HR第一要?jiǎng)?wù)為了共同理想具有同樣夢(mèng)想的牛人為了錢(qián)利益機(jī)制到位，有機(jī)會(huì)賺更多的錢(qián)為了個(gè)人成長(zhǎng)來(lái)我這邊可以讓你快速成長(zhǎng)首先要解決的是-為什么和你干1

引進(jìn)高層：強(qiáng)化大腦/高水準(zhǔn)決策2

夯實(shí)中層：四梁八柱要足夠結(jié)實(shí)3

強(qiáng)化專業(yè)：每個(gè)模塊都需要強(qiáng)悍.從上至下解決牛人問(wèn)題中層專業(yè)負(fù)責(zé)人合伙人做多少目標(biāo)

KPI清晰/目標(biāo)精準(zhǔn)01具體啥要求能搞定預(yù)期業(yè)績(jī)目標(biāo)給多少錢(qián)短期+長(zhǎng)期收益精準(zhǔn)畫(huà)像0203定向mapping確定目標(biāo)人選搜集個(gè)人信息明確目標(biāo)公司信息甄選01

Situation

（情景）

02Task

（任務(wù)）關(guān)鍵事件

03

Action

（行動(dòng)）科學(xué)系統(tǒng)面試證明是牛人能否搞定未來(lái)業(yè)績(jī)Result

（結(jié)果）

04價(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)水平立體深度評(píng)價(jià)人格匹配發(fā)展?jié)摿B(tài)度牛人評(píng)估核心要點(diǎn)-能夠完成既定超任務(wù)洞察問(wèn)題深刻理解公司和業(yè)務(wù)

存在的問(wèn)題。0102解決方案系統(tǒng)成熟方案

可落地執(zhí)行曾經(jīng)做過(guò)高目標(biāo)

從高目標(biāo)出發(fā)高目標(biāo)03面試資格人面試標(biāo)準(zhǔn)（手冊(cè)）

實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)面試認(rèn)證識(shí)別千里馬-必須要有好伯樂(lè)?

沒(méi)有牛人，哪來(lái)業(yè)績(jī)突破?

精準(zhǔn)定義崗位目標(biāo)、激勵(lì)與人員要求?

從老板開(kāi)始進(jìn)行獵聘?

構(gòu)建立體科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制本節(jié)要點(diǎn)?

對(duì)本公司的業(yè)績(jī)情況進(jìn)行分析（過(guò)去3年增長(zhǎng)，未來(lái)3年

目標(biāo)），評(píng)估現(xiàn)有人才團(tuán)隊(duì)是