版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度(33篇)

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度(精選33篇)

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇1

為使倉庫管理工作規(guī)范化，本規(guī)定依據(jù)制度管理規(guī)定結(jié)合本公

司的具體情況，特制定本規(guī)定。以達(dá)到高度運(yùn)用人力，保證公司財(cái)

產(chǎn)物資完好無損，提高經(jīng)營績效之目的。保證倉庫和庫存物資的安

全完整，更好地為公司經(jīng)營管理服務(wù)。

第一章：倉庫管理細(xì)則

一.面輔料收貨及入庫制度；

(1)所有面輔料入庫前由采購對(duì)面進(jìn)行正確核對(duì)。新產(chǎn)品更應(yīng)重

視核對(duì)。采購將面輔料入庫單或送貨單雙方簽字后及時(shí)交給倉庫主

管錄入系統(tǒng)。

(2)面輔料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放面

輔料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整

理歸位。

(3)需要采購測(cè)試檢驗(yàn)面輔料的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū);

檢驗(yàn)完成的馬上安排收貨確認(rèn)單。

(4)倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)物料單或送貨單入

庫面輔料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，確認(rèn)入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量是否相符,

不符合的需要追查原因徹底解決完成，有借料的需要見到相關(guān)單據(jù),

檢驗(yàn)不合格的需要退貨或換貨。

(5)入庫面輔料需要擺放至指定位置，小物料可以放在箱子里，

并明確儲(chǔ)放位置。

第二章：入庫制度

一、對(duì)于成品入庫要清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)合同日期、款號(hào)、顏色、

尺碼，如有出入及時(shí)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及廠方核對(duì)；

二、入庫后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)記，入庫明細(xì)交予倉庫主

管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；

三、采購物料抵庫后，倉庫管理人員(成品和原料)要按照已核

準(zhǔn)的訂貨單、付貨清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)物資的合同，品名、規(guī)格、

型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝是否完好無損，核對(duì)無誤后將到貨日期

及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上；

第三章：出庫制度

一、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單或銷售訂單，進(jìn)行配貨出庫，其

它部門到倉庫借衣服和物料時(shí)一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，

并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名字樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

二、配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量，方可打包，

配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫單于服裝包內(nèi)，方便客戶核對(duì)貨品，在

包裝外寫好客戶訂單編號(hào)、貨品名稱及型號(hào)數(shù)量；

三、各個(gè)部門到倉庫調(diào)撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確保

倉庫貨品的準(zhǔn)確率;

四、發(fā)貨前需和銷售部，財(cái)務(wù)溝通好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系

方式等方可發(fā)貨；

五、貨品出庫完后及時(shí)整理貨架，需更改數(shù)量的要及時(shí)更改；

六、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時(shí)登賬，

并做好和貨運(yùn)公司的交接；

第四章：退貨制度

一、退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完

后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字；

二、退貨要及時(shí)清點(diǎn)，數(shù)據(jù)有出入時(shí)及時(shí)跟銷售部門，財(cái)務(wù)反

饋，并及時(shí)解決。沒有問題的需及時(shí)整理上架；

三、次品退貨需維修的及時(shí)交予生產(chǎn)部維修，不能維修的退還

工廠，并上報(bào)給財(cái)務(wù)，通知外發(fā)工廠退貨。

四、退貨單核對(duì)無誤后交予倉庫主管及時(shí)登帳;并及時(shí)交給財(cái)務(wù);

第五章保管制度

一、倉庫人員對(duì)庫存貨品和物料要每月月末盤點(diǎn)，盤點(diǎn)后由財(cái)

務(wù)核實(shí)；

二、結(jié)合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品

的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便

三、物料的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)

劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，合理有效地使用倉

庫面積

四、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水立，進(jìn)一步規(guī)范

物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加

速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分

明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)

格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必

須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電

機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。

2、必須嚴(yán)格按ERP系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保

管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入ERP系統(tǒng)，做到日清日結(jié),

確保ERP系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時(shí)登記手工明

細(xì)賬并與ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保兩者的一致性。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對(duì)各

類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件

倉管員必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)

及時(shí)向事業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整。

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控

制各類物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整

理，對(duì)江蘇勁芯精密機(jī)械有限公司存放期限較長，逾期失效等不良

存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送部門領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，對(duì)倉庫存在的

各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。

二、入庫管理

1、物料進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入

庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手

續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理

出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格

證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理

入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢

區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須

在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報(bào)銷，

無稅票的，其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意

審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到

材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開貨到票未到收料單

（在當(dāng)月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料

單，并開具材料票到收耨單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

5、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與

發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間，

鑄江蘇勁芯精密機(jī)械有限公司

件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)

手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的

不含稅金額一致。

6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回產(chǎn)品，必須由營銷部相關(guān)人員辦

理退回產(chǎn)品復(fù)檢手續(xù)，經(jīng)檢驗(yàn)人員鑒定后確認(rèn)處理方法，辦理相關(guān)

手續(xù)。

三、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材

料、半成品）出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)

用的物料必須由車間主管（或其指定人員）領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間

主管或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管

員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)

料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品發(fā)出必須由營銷部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑

蓋有發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記卡

片。

四、報(bào)表及其他管理

1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜

接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正

確性。

2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用

匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27

江蘇勁芯精密機(jī)械有限公司

日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并

進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)

審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少

或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），

應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

5、倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、標(biāo)準(zhǔn)及各部門的

具體具體規(guī)定執(zhí)行。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇3

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

易燃易爆化學(xué)物品倉庫的消防管理工作，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹“誰主

管、誰負(fù)責(zé)”的原則。其上級(jí)主管部門和倉庫領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)當(dāng)把防火

安全工作列入主要工作日程，做到與其他管理工作同計(jì)劃、同布置、

同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。對(duì)國家儲(chǔ)備庫，各類專業(yè)倉庫、中轉(zhuǎn)倉

庫和大型附屬倉庫應(yīng)當(dāng)建立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組。防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組長應(yīng)由倉庫主要領(lǐng)導(dǎo)人擔(dān)任。不建立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的倉庫，

必須確定一名主要領(lǐng)導(dǎo)人為防火負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)易燃易爆化學(xué)物

品倉庫的消防安全管理工作。倉庫的防火負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有下列職責(zé)：

1.組織學(xué)習(xí)貫徹消防法規(guī)，完成上級(jí)部署的消防工作；

2.組織制定電源，火源及其易燃易爆化學(xué)物品的防火安全管理

和值班巡邏等制度，落實(shí)逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制；

3.組織對(duì)職工進(jìn)行消防宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提高職工的安

全素質(zhì)；操作工人必須會(huì)使用二氧化碳和干粉滅火器等消防器材。

室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，站內(nèi)禁止帶入引火工具。電石庫禁止帶水入內(nèi)，站

內(nèi)人員禁止穿戴化纖衣物和釘鞋，應(yīng)定期檢查室內(nèi)乙烘含量

4.組織開展防火檢查，消除火災(zāi)隱患；

5.領(lǐng)導(dǎo)本單位的專職、義務(wù)消防隊(duì)組織和專、兼職消防人員，

制定滅火應(yīng)急方案，組織撲救火災(zāi)；

6.定期總結(jié)消防安全工作，實(shí)施獎(jiǎng)懲。

7.倉庫防火負(fù)責(zé)人的確定和變動(dòng)，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)

構(gòu)備案，專職消防干部、人員和專職消防隊(duì)長的配備與更換亦應(yīng)當(dāng)

征求當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)的意見。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)組建義務(wù)消防隊(duì)輪流住庫值班，負(fù)責(zé)本單位的防火和

滅火工作。往往一起大火都是由小火撲救不及時(shí)而造成，而義務(wù)消

防組織是倉庫中能及時(shí)撲救初起火災(zāi)的一支十分重要的消防力量，

他們由倉庫全體職工組織起來，對(duì)倉庫的情況熟悉，分布廣，一旦

發(fā)生火情，召之即來，對(duì)撲救初起火災(zāi)十分重要。所以一定要組織

健全，明確分工，定期組織訓(xùn)練，充分發(fā)揮其作用。

二、火源管理

加強(qiáng)火源管理體制是做好易燃易爆化學(xué)物品儲(chǔ)存防火的先決條

件，這是因?yàn)槿魏位馂?zāi)都是通過燃燒引起的，而燃燒的發(fā)生必須要

有著火源的作用。所謂消除著火源，即是指制止激發(fā)燃燒的一切熱

能源。因此，必須要加強(qiáng)對(duì)火源的管理。

火源的管理重點(diǎn)有兩個(gè)方面：

一是對(duì)外嚴(yán)禁火種入庫；

二是對(duì)內(nèi)加強(qiáng)用火管理和落實(shí)防范措施。

1.對(duì)入庫人員要嚴(yán)加盤問，并做好登記，對(duì)隨身攜帶的火柴，

打火機(jī)等存入門衛(wèi)處，防止帶入庫內(nèi)。在進(jìn)入儲(chǔ)存區(qū)（生產(chǎn)區(qū)）、

倉間之前，保管人員也要向外來人員詢問，是否攜帶火種。對(duì)儲(chǔ)存

有易燃?xì)怏w、液體的倉庫，不準(zhǔn)穿戴化纖衣服和帶釘子的鞋進(jìn)入，

對(duì)外來提貨的客戶要經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳，嚴(yán)防汽車等車輛夾帶汽油

桶等易燃物入庫。對(duì)裝有易燃、易爆物品的車輛，不準(zhǔn)進(jìn)庫。機(jī)動(dòng)

車輛進(jìn)庫，必須要戴火星熄滅器，更不準(zhǔn)在庫區(qū)內(nèi)清爐。

2.對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)用火管理。為了便于管理，儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)物

品的倉庫要明確劃分儲(chǔ)存區(qū)和生活區(qū)，并在兩區(qū)交界沿線作出明顯

的標(biāo)志。在儲(chǔ)存區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

在庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室，不準(zhǔn)住人。一般不許安裝采

暖設(shè)備，更不準(zhǔn)設(shè)火爐取暖。當(dāng)氣溫在0℃以下時(shí)，可以用氯化鈉

的水溶液代替發(fā)生器及回火防止器的用水，以防冰凍發(fā)生。乙煥發(fā)

生器管道凍結(jié)可用熱水解凍。移動(dòng)式乙族發(fā)生器在夏季應(yīng)遮陽，防

高溫和熱輻射。如因物品防凍，必須取暖時(shí)，可用暖氣采暖。散熱

器與危險(xiǎn)品堆垛，應(yīng)當(dāng)保持安全距離。庫區(qū)和庫房內(nèi)要經(jīng)常保持整

潔，對(duì)用過的油棉紗、油抹布和沾油的工作服、手套等用品，存放

在庫房外的安全地點(diǎn)，妥善保管并及時(shí)處理。

進(jìn)入庫房的電瓶車、鏟車要有防止打火的安全裝置，在庫房內(nèi)

不準(zhǔn)使用電爐子、電熨斗、電烙鐵、電鐘、交流收音機(jī)、電視機(jī)等

電器設(shè)備。在儲(chǔ)存有易燃?xì)怏w，易燃液體的倉庫的工作人員，保管

人員，也不準(zhǔn)穿戴晴綸化纖等工作服和穿帶釘子的鞋。應(yīng)穿棉制服。

三、檢查管理

檢查是開展防火工作的一條重要措施，只有經(jīng)常不斷地進(jìn)行防

火檢查，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，從而做到防患于未然。

倉庫的防火檢查，一般有保管員查、警衛(wèi)員查、領(lǐng)導(dǎo)查和消防

監(jiān)督部門查等幾種形式，保管員查，主要是指一日三查制度，即：

上班查庫房門、窗、鎖有無異樣或損壞，開啟是否靈活，防止壞人

破壞；查庫內(nèi)是否有老鼠等小動(dòng)物進(jìn)入的痕跡，通風(fēng)口鐵絲網(wǎng)是否

損壞；查消防、避雷等安全設(shè)施是否好用；查電源和照明時(shí)否安全

可靠等。班中查是指在上班期間，及時(shí)查看危險(xiǎn)品的進(jìn)、發(fā)貨情況

和溫、濕度及通風(fēng)等養(yǎng)護(hù)措施。下班查是指在下班前，保管員要檢

查電源是否切斷，有無可疑人進(jìn)入和門窗是否關(guān)閉好等情況。確認(rèn)

安全后，才可放心回家。警衛(wèi)人員查，主要是檢查庫區(qū)環(huán)境情況以

及庫區(qū)內(nèi)有無易燃物，夜間值班巡邏等。在重大節(jié)假日前領(lǐng)導(dǎo)要組

織全面檢查。這時(shí)消防監(jiān)督部門要參加。這樣形式比較大的檢查，

要特別注意深入細(xì)致防止走馬觀花。

四、消防設(shè)施管理

消防設(shè)施管理是做好消防工作的物資技術(shù)條件，每個(gè)儲(chǔ)存易燃

易爆化學(xué)物品的倉庫都應(yīng)視規(guī)模、地理?xiàng)l件和儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)品

的性質(zhì)等具體情況，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配置適量的消防設(shè)備。

首先，在庫房的周圍，明顯易于取用的地點(diǎn)配置一定數(shù)量的手

提式滅火器。滅火器的配置數(shù)量應(yīng)按建筑滅火器配置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算,

對(duì)較大型儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)物品的倉庫，應(yīng)當(dāng)裝設(shè)消防通訊及自動(dòng)

報(bào)警設(shè)備。

對(duì)消防器材、設(shè)備要確定專人負(fù)責(zé)管理，定期檢查維修，經(jīng)常

保持完整好用。寒冷季節(jié)對(duì)滅火儲(chǔ)水池，消火栓和清水、泡沫滅火

器等消防設(shè)備，采取防凍措施。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇4

1、各倉管人員應(yīng)負(fù)責(zé)整理倉庫物品的出貨、儲(chǔ)存、保管、檢驗(yàn)

及帳務(wù)報(bào)表的登錄等工作。

2、倉庫物資實(shí)行先進(jìn)先出的作業(yè)原則，并按此原則分別決定儲(chǔ)

存方式及位置。

3、倉庫不準(zhǔn)代私人保管物品，也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的

其他單位和部門的物品存?zhèn)}。

4、任何人員除驗(yàn)收時(shí)所需外，不準(zhǔn)將倉庫物資試用試看。

5、除倉管人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)許

可，不得進(jìn)入倉庫。嚴(yán)禁庫內(nèi)會(huì)客及其他部門職工圍聚閑聊。

6、倉庫嚴(yán)禁煙火。配置的消防器材，倉管人員應(yīng)會(huì)使用，并定

期接受行政部的安全檢查和監(jiān)督。

7、倉管人員對(duì)物品進(jìn)、出倉，應(yīng)當(dāng)即辦理手續(xù)，不得事后補(bǔ)辦;

應(yīng)保證帳物相符，經(jīng)常核對(duì)，并得隨時(shí)受單位主管或財(cái)務(wù)部稽核人

員的抽點(diǎn)。

8、每月倉庫應(yīng)盤點(diǎn)一次，檢查貨的實(shí)存、貨卡結(jié)存數(shù)、物資明

細(xì)賬余額三者是否一致；每年年終，倉儲(chǔ)人員應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部、采購部

門共同辦理總盤存，并填具《盤存報(bào)告表》。

9、倉庫物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，應(yīng)及時(shí)上

報(bào)主管，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一

律不得擅自處理；倉管員不得采取“盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違約做

法。

10、保管物資未經(jīng)總經(jīng)理同意，一律不得擅自借出；總成物資一

律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

11、倉管人員下班離開前，應(yīng)巡視倉庫門窗、電源、水源是否

關(guān)閉，以確保倉庫的安全。

12、實(shí)施電腦化后，《物資盤點(diǎn)表》由電腦制表，倉管員應(yīng)不

斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇5

為了保證雞場(chǎng)的生產(chǎn)能順利進(jìn)行，同時(shí)為了維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安

全，現(xiàn)對(duì)雞場(chǎng)的倉庫管理作出如下要求：

1、建立健全倉庫進(jìn)銷存帳,并有明確的責(zé)任人。

2、出、入庫手續(xù)的辦理、入庫手續(xù)

對(duì)購進(jìn)的雞苗、飼料、藥品，生產(chǎn)用輔料及其他生產(chǎn)用消耗料應(yīng)

憑清點(diǎn)（或過磅）后的實(shí)際數(shù)量（重量）開具入庫單,填制時(shí)必須做

到名稱詳細(xì)、數(shù)量清楚，單價(jià)、金額、來源明白。、出庫手續(xù)

對(duì)成品雞、雞蛋、雞下腳料的銷售以及雞飼料、藥品與其他物

品的領(lǐng)用，都必須開具出庫單，對(duì)雞只的損失、淘汰的雞、雞蛋的破

損所造成的存?zhèn)}量減少，也必須要開具出庫單，并注明原因。

所有入出庫單都必須一式三份（存根，倉庫記賬,上交會(huì)計(jì)各一

份），會(huì)計(jì)聯(lián)于月度結(jié)束后次月的5日前上交。

3、倉庫月份盤存匯總表的編制與傳遞每月結(jié)束后，倉庫必須編

制當(dāng)月盤存匯總表，內(nèi)容包括上月結(jié)存數(shù)量單價(jià)金額，本月進(jìn)倉數(shù)量

單價(jià)金額，本月出倉數(shù)量單價(jià)金額，本月結(jié)存數(shù)量單價(jià)金額，該表一

式三份（自存，上報(bào)總經(jīng)理，上報(bào)會(huì)計(jì)各一份，上交時(shí)間為次月的5日

前）。（如同類品種有不同單價(jià)時(shí)，按加權(quán)平均法計(jì)價(jià)。）

4、倉庫盤點(diǎn)要求

倉庫管理人員必須定時(shí)對(duì)存?zhèn)}物進(jìn)行盤點(diǎn)，以確保賬物，賬卡，賬

賬，帳表相符，并全力協(xié)助總司會(huì)計(jì)的不定時(shí)盤點(diǎn)。

5、倉庫物品的擺放必須整潔規(guī)范，符合安全高效的要求。

6、倉存物品的數(shù)量必須合理，對(duì)超出認(rèn)可范圍的采購，須提醒

采購人員注意，若采購人員未予理會(huì)的，須及時(shí)向總經(jīng)理反映，否

則，對(duì)造成庫存積壓與浪費(fèi)的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。

7、對(duì)批量性進(jìn)出庫的生物性生產(chǎn)資料（雞苗，成品雞，雞蛋）、

飼料或下腳料等必須嚴(yán)格清點(diǎn)過磅與驗(yàn)收，對(duì)不符合要求的病殘破

損或質(zhì)量問題生產(chǎn)資料，堅(jiān)決不予進(jìn)、出倉。

8、對(duì)存?zhèn)}物設(shè)置卡片制度，做到一物一卡，物卡相符。

9、倉庫人員接觸雞只、雞蛋時(shí)，應(yīng)按照技術(shù)規(guī)范的要求，兼顧

生產(chǎn)安全，避免出現(xiàn)安全事故。

10、協(xié)助生產(chǎn)部門做好各項(xiàng)飼養(yǎng)記錄。

11、存?zhèn)}物欠失責(zé)任的追究

對(duì)賬實(shí)不符的，經(jīng)查明原因后，視情況予以處理，如屬人為因

素并造成公司損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任，若牽涉到司法的，追究

當(dāng)事人的法律責(zé)任。

12、以上條款，希望認(rèn)真執(zhí)行，未完事項(xiàng)容后補(bǔ)充。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇6

倉庫管理規(guī)章制度

一、庫管員每日認(rèn)真盤查倉庫所有的物品，認(rèn)真登記入庫清單

及支出清單。

二、凡有員工來須用物品，需認(rèn)真填寫倉庫領(lǐng)料單，由經(jīng)辦人

簽字，班長簽字，生產(chǎn)部簽字，確認(rèn)無誤方可領(lǐng)出。并保留倉庫領(lǐng)

料單，以便抽查、盤庫。

三、不得冒領(lǐng)，多領(lǐng)，錯(cuò)領(lǐng)，庫管員對(duì)于倉庫內(nèi)常用的物品多

少采購合理規(guī)劃，擺放整齊，以書面報(bào)告形式上報(bào)生產(chǎn)部，由生產(chǎn)

部安排采購。

四、倉庫內(nèi)不允許員工私自進(jìn)入，員工需要領(lǐng)料在門外等候。

五、安全用電，注意防火，工作結(jié)束后，認(rèn)真仔細(xì)檢查后，關(guān)

閉門窗，斷掉電源，方可下班。

六、若庫管人員有事或休息，可由生產(chǎn)部門安排值班或替班，

但雙方需交接清楚，對(duì)于帳目不詳或有差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部反映。

七、庫管人員如有違規(guī)違紀(jì)，生產(chǎn)部可以處罰50~100罰款，對(duì)

于情節(jié)嚴(yán)重的辭退工作并移交公安部門。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇7

商務(wù)休閑酒店倉庫物資管理制度

1、酒樓店倉庫的倉管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉物料的規(guī)格、質(zhì)量和

數(shù)量，發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符，以及質(zhì)量、規(guī)格不符合使用部門的要求,

應(yīng)拒絕進(jìn)倉，并立即向采購人員遞交物品驗(yàn)收質(zhì)量報(bào)告。

2、經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉的物料，必須填制'商品、物料進(jìn)倉驗(yàn)收

單,，倉庫據(jù)以記賬。物料經(jīng)驗(yàn)收合格、辦理進(jìn)倉手續(xù)后，所發(fā)生的一

切短缺、變質(zhì)、霉?fàn)€、變形等問題，均由倉庫負(fù)責(zé)處理。

3、各部門領(lǐng)用物料，必須填制‘領(lǐng)料單'或‘內(nèi)部調(diào)撥憑單'，經(jīng)使

用部門經(jīng)理簽名，再交倉庫簽字方可領(lǐng)料。

4、倉管人員必須嚴(yán)格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁

白條發(fā)貨，嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)。

5、倉庫應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物料設(shè)立'物料購、領(lǐng)、存貨卡「，凡購入、領(lǐng)

用物料，應(yīng)立即作相應(yīng)的記載，以及時(shí)反映物資的增減變化情況，做到

賬、物、卡三相符。

6、倉庫人員應(yīng)定期盤點(diǎn)庫存物資，發(fā)現(xiàn)升溢或損缺，應(yīng)辦理物資

盤盈、盤虧報(bào)告手續(xù)，填制’商品物料盤盈盤虧報(bào)告表’，經(jīng)財(cái)務(wù)部會(huì)

計(jì)和總經(jīng)理批準(zhǔn)，據(jù)以列帳，并報(bào)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)和總經(jīng)理各一份。

7、為配合采購人員編好采購計(jì)劃，及時(shí)反映庫存物資數(shù)額，以節(jié)

約使用資金，倉管人員應(yīng)每月終編制‘庫存物資余額表,，于次月3日

前送交總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部一份。

8、各項(xiàng)材料、物資均應(yīng)制訂最低儲(chǔ)備量和最高儲(chǔ)備量的定額,

由倉管根據(jù)庫存情況及時(shí)向采購人員提出請(qǐng)購計(jì)劃，采購人員根據(jù)請(qǐng)

購數(shù)量進(jìn)行訂貨，以控制庫存數(shù)量。

9、倉管因未能及時(shí)提出請(qǐng)購而造成供應(yīng)短缺，責(zé)任由倉管部承

擔(dān)。如倉庫按最低存量提出請(qǐng)購，而采購人員不能按時(shí)到貨，責(zé)任則

由采購人員承擔(dān)。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇8

一、公司各部門所購一切物資材料，嚴(yán)格實(shí)行先入庫存、后使

用制度。

二、購置部門采購物資應(yīng)及時(shí)與總務(wù)部負(fù)責(zé)人和倉庫員聯(lián)系，

通知到貨時(shí)間、數(shù)量、貨物品種，并協(xié)助做好搬運(yùn)工作。

三、倉管員對(duì)倉物料必須嚴(yán)格驗(yàn)查物料的品名、規(guī)格和數(shù)量。

發(fā)現(xiàn)品名、規(guī)格數(shù)量、價(jià)格與單據(jù)、運(yùn)單不符，應(yīng)及時(shí)通知購置部

門向供貨單位辦理補(bǔ)料或退貨手續(xù)。進(jìn)倉物料的質(zhì)量驗(yàn)收由購置部

門負(fù)責(zé)。

四、經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉的物料，倉管員應(yīng)及葉開出“倉庫收

料單”，倉庫據(jù)此記賬并送經(jīng)辦人一份，用以辦理付款手續(xù)。

五、各部門領(lǐng)用物料，必須填制“倉庫領(lǐng)料單”，經(jīng)使用部門

經(jīng)理負(fù)責(zé)人簽名，再交總務(wù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，方能領(lǐng)料。公司貴重物

品的領(lǐng)用，由使用部門書面申請(qǐng)，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，方可辦理

領(lǐng)料手續(xù)。

六、為提高各部門領(lǐng)料工作的計(jì)劃性及有利于加強(qiáng)倉庫物資的

管理，采用隔天發(fā)料辦法，定為星期二、三、五，三天辦理領(lǐng)料事

宜，特殊情況除外。

七、各部門下月領(lǐng)用物料的計(jì)劃，應(yīng)在上月終5天前即每月的‘

二十五日?qǐng)?bào)總務(wù)部。臨時(shí)補(bǔ)給物資必須提前三天報(bào)總務(wù)部。

八、物業(yè)出倉，必須辦理出庫手續(xù)，填制“倉庫領(lǐng)料單”,并

驗(yàn)明物業(yè)的規(guī)格、數(shù)量、經(jīng)總務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字后，方能發(fā)貨，倉管

員應(yīng)及時(shí)記賬。

九、倉管員對(duì)任何部門均應(yīng)嚴(yán)格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序

發(fā)貨。嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯(cuò)誤做法。嚴(yán)禁白條發(fā)貨。

十、倉管員應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物料設(shè)立“物料購、領(lǐng)、存貨卡”，凡購

入，領(lǐng)用物料，應(yīng)立即做相應(yīng)的記載，及時(shí)反映物資的增減變化情

況，做到賬、物、卡三相符。

十一、倉庫應(yīng)每月對(duì)庫存物資進(jìn)行一次盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)升溢、損缺,

應(yīng)辦理物資盤盈、盤虧報(bào)告手續(xù)，填制“商品、物料盤盈、盤虧報(bào)

告表”，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，據(jù)以列賬，并報(bào)財(cái)務(wù)部一份、總務(wù)部一

份。每月月報(bào)表、匯總表、盤點(diǎn)表需送總經(jīng)理閱示。

十二、為及時(shí)反映庫存物資數(shù)額，配合使用部門編好采購計(jì)劃,

以節(jié)約使用資金，倉管員應(yīng)每月編制“庫存物資余額表”，送交財(cái)

務(wù)部及有關(guān)部門各一份。

十三、倉庫物資必須按類別、固定位置堆放。注意留通道，做

到整齊、美觀。填好貨物卡，把貨物卡掛放在明顯位置。

十四、倉管員要認(rèn)真做好倉庫的安全工作，經(jīng)常巡視倉庫，檢

查有無可疑跡象。要認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災(zāi)危

險(xiǎn)隱患，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

十五、庫內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種，嚴(yán)禁吸煙，非工作人員不得進(jìn)入庫

存內(nèi)。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇9

1、根據(jù)不同財(cái)產(chǎn)進(jìn)行分類，建立固定資產(chǎn)、低值耐用品、低值

易耗品三本帳。

2、每學(xué)期進(jìn)行核對(duì)，做到帳目清楚，帳帳相符、帳物相符。

3、驗(yàn)收、領(lǐng)用、保管、出借都要登記。凡辦公需要的用品，應(yīng)

及時(shí)供應(yīng)，做好記錄，注意節(jié)約。

4、對(duì)各組、室所保管的物品，要做到心里有數(shù)，每年年初登記,

年終核實(shí)，如有缺損應(yīng)追查責(zé)任并賠償。

5、倉庫每天打掃一次，玻璃窗應(yīng)保持清潔。

6、進(jìn)倉庫的財(cái)產(chǎn)應(yīng)分類，放整齊，保持倉庫整潔。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇10

一、庫房重地未經(jīng)允許，任何人不得進(jìn)入庫房內(nèi)，不得在庫房

吸煙。

二、需到庫房領(lǐng)貨的人員不得進(jìn)入庫房，應(yīng)在門外等候。

三、對(duì)物料的保管和收發(fā)負(fù)有重要責(zé)任，依據(jù)各檔口領(lǐng)料單領(lǐng)

料，嚴(yán)格控制數(shù)量。

四、庫房員工應(yīng)堅(jiān)守自己的工作崗位，必須遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵

守酒店店的各項(xiàng)規(guī)章制度，以高度的責(zé)任心認(rèn)真完成本職工作。

五、保持庫房的清潔和整齊，對(duì)物品分類碼放，保證快捷及時(shí)

的發(fā)放。

六、把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)劣質(zhì)商品、過期食品拒絕收貨，并上報(bào)經(jīng)

理。

七、收貨時(shí)嚴(yán)格按領(lǐng)貨單上清點(diǎn)商品，如無差錯(cuò)，可與供貨部

門辦理收貨手續(xù)。

八、定期進(jìn)行物品的盤點(diǎn)，對(duì)自己保管的物品經(jīng)常檢查一一有

無過期，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到貨帳相符。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇11

第一節(jié)：電商倉庫發(fā)貨基本條例

一、總則

1.為保障公司正常經(jīng)營的連續(xù)性和秩序，使倉庫管理合理化，

特制定本制度。

2.本制度適用于公司凈來電商倉庫管理規(guī)定，可修改，添加建

議。

二、管理原則和體制

1.倉庫施行分散管理體制。按倉庫內(nèi)貨物的質(zhì)量安全保證，出

入庫登記，“三位一體”，分劃具體的工作。

2.倉庫管理應(yīng)保證滿足公司經(jīng)營所需的物資需要，不缺貨斷貨,

發(fā)現(xiàn)庫存不多時(shí)及時(shí)通知掌柜補(bǔ)貨。

3.倉庫內(nèi)按原先貨架的歸類擺放，不得隨意，要保持倉庫的統(tǒng)

一性。

4.根據(jù)公司營業(yè)時(shí)間，制定倉庫入、出庫具體工作時(shí)間。

三、入庫

1.所有貨物入庫前，需檢驗(yàn)后才可入庫。查處不合格，采取退

貨，或返廠。

2.辦理入庫登記時(shí)，對(duì)照物品與類目、型號(hào)、尺寸、顏色等規(guī)

格進(jìn)行分類放置。如發(fā)現(xiàn)品名、數(shù)量、型號(hào)或規(guī)格或包裝破損的，

應(yīng)通知廠家貨采購處理。

3.倉庫管理員對(duì)所有入庫物品及時(shí)入帳，登記。

4.對(duì)于日常訂單發(fā)貨中出現(xiàn)的退貨收到退貨后及時(shí)作登記，并

對(duì)退貨進(jìn)行檢驗(yàn)，及時(shí)反饋給客服，以便及時(shí)處理退貨及退款問題。

四、發(fā)貨

1.發(fā)貨前，對(duì)當(dāng)天所要發(fā)的快遞單按款式、數(shù)量（單件或多件）、

顏色進(jìn)行分類，并對(duì)所發(fā)數(shù)量和款式進(jìn)行登記。

2.注意快遞面單上圻需的物品，（特別是看清面單面上的顏色、

數(shù)量、尺寸，有無備注，有無送贈(zèng)品、是否修改）確認(rèn)后方可包裝發(fā)

貨。

3.打包發(fā)貨時(shí)要仔細(xì)的觀察，留心每一個(gè)細(xì)節(jié)，（比如衣服是

否缺鈕扣、拉鏈、缺件少件、包裝未封好等現(xiàn)象），檢查無誤后，才

可發(fā)出。

4.打包時(shí)應(yīng)注意包裹內(nèi)與面單上的所需物品是否齊全，包裹包

扎是否嚴(yán)實(shí)，確認(rèn)后，無誤后才可發(fā)貨。

5.發(fā)貨員在檢查貨物時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)處理，不能修復(fù)的,

及時(shí)上報(bào)，有問題的貨物應(yīng)分出獨(dú)立存放。

6.補(bǔ)發(fā)單需單獨(dú)開具補(bǔ)發(fā)單表給打單人員，快遞單打出后及時(shí)

把快遞單號(hào)填入反饋給客服。

五、貨物保管

1.按貨物的款式、種類、型號(hào)、規(guī)格、有序的歸類擺放。

2.倉庫貨架物品堆放整齊，分類清楚；

3.貨架上要表明分區(qū)及編號(hào)，需標(biāo)示醒目、便于盤存和提取。

（如現(xiàn)在使用的，在卡紙寫清楚此貨架上物品的類型和編號(hào)，貼在貨

架1/2處）

4.盤點(diǎn)庫存時(shí)，先按類求出它的總數(shù)，再與各類實(shí)物對(duì)應(yīng)，最

后登記，入庫。

5.對(duì)次品統(tǒng)一放置，形成“實(shí)體庫”，破損嚴(yán)重的記“壞件

庫”。

6.地面不得存放貨物，以防貨物的變質(zhì)，造成不必要的損失，

同時(shí)影響倉庫的面貌。

7.保持倉庫衛(wèi)生整潔，定期檢查（每天一掃，星期五大掃）。

六、倉庫貨物入、出庫按先進(jìn)先出原則。

1、按班做好交接工作，要實(shí)事求是。

2、發(fā)貨員做好舊貨先出，補(bǔ)充貨后出。新貨入庫前，先檢查，

后登記，編新號(hào)，方可入庫。

第二節(jié)：電商發(fā)貨流程

①打快遞單、打發(fā)貨單、填寫快遞單號(hào)

打印好快遞單和發(fā)貨單后，打單人員負(fù)責(zé)將打印出來的快遞單

號(hào)進(jìn)行登記（還是同一批訂單），以此來進(jìn)行快遞單號(hào)和訂單號(hào)的匹

配對(duì)應(yīng)。并將快遞單和發(fā)貨單用曲別針一一裝在一起。

②揀貨

揀貨人員拿走別在一起的發(fā)貨單和快遞單進(jìn)行揀貨，揀好貨后

將發(fā)貨單、快遞單和貨品放在一起

③貨品校驗(yàn)

揀貨完成后對(duì)貨品和快遞單及發(fā)貨單進(jìn)行核對(duì)。

④包裝封箱

校驗(yàn)完成后，取出包裝盒，將貨品和發(fā)貨單（給買家看的那張）

裝進(jìn)包裝盒，貼上快遞單，并貼上膠帶封條。打包完成。

⑤發(fā)貨確認(rèn)

上述工作完成后，快遞取走包裹，保留好底單，發(fā)貨完成

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇12

第一章倉庫制度總則

為使倉庫管理工作規(guī)范化，本規(guī)定依據(jù)制度管理規(guī)定結(jié)合本公

司的具體情況，特制定本規(guī)定。以達(dá)到高度運(yùn)用人力，保證公司財(cái)

產(chǎn)物資完好無損，提高經(jīng)營績效之目的。保證倉庫和庫存物資的安

全完整，更好地為公司經(jīng)營管理服務(wù)。

第二章倉庫管理細(xì)則

一.面輔料收貨及入庫制度；

（1）所有面輔料入庫前由采購對(duì)面進(jìn)行正確核對(duì)。新產(chǎn)品更應(yīng)重

視核對(duì)。采購將面輔料入庫單或送貨單雙方簽字后及時(shí)交給倉庫主

管錄入系統(tǒng)。

(2)面輔料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放面

輔料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整

理歸位。

(3)需要采購測(cè)試檢驗(yàn)面輔料的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū);

檢驗(yàn)完成的馬上安排收貨確認(rèn)單。

(4)倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)物料單或送貨單入

庫面輔料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，確認(rèn)入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量是否相符，

不符合的需要追查原因徹底解決完成，有借料的需要見到相關(guān)單據(jù),

檢驗(yàn)不合格的需要退貨或換貨。

(5)入庫面輔料需要擺放至指定位置，小物料可以放在箱子里，

并明確儲(chǔ)放位置。

第三章入庫制度

一、對(duì)于成品入庫要清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)合同日期、款號(hào)、顏色、

尺碼，如有出入及時(shí)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及廠方核對(duì)；

二、入庫后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)記，入庫明細(xì)交予倉庫主

管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；

三、采購物料抵庫后，倉庫管理人員(成品和原料)要按照已

核準(zhǔn)的訂貨單、付貨清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)物資的合同，品名、規(guī)

格、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝是否完好無損，核對(duì)無誤后將到貨

日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上；

第四章出庫制度

一、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單或銷售訂單，進(jìn)行配貨出庫，其

它部門到倉庫借衣服和物料時(shí)一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，

并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名字樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

二、配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量，方可打包，

配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫單于服裝包內(nèi)，方便客戶核對(duì)貨品，在

包裝外寫好客戶訂單編號(hào)、貨品名稱及型號(hào)數(shù)量；

三、各個(gè)部門到倉庫調(diào)撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確保

倉庫貨品的準(zhǔn)確率；

四、發(fā)貨前需和銷售部，財(cái)務(wù)溝通好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系

方式等方可發(fā)貨；

五、貨品出庫完后及時(shí)整理貨架，需更改數(shù)量的要及時(shí)更改；

六、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時(shí)登賬，

并做好和貨運(yùn)公司的交接；

第五章退貨制度

一、退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完

后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字；

二、退貨要及時(shí)清點(diǎn)，數(shù)據(jù)有出入時(shí)及時(shí)跟銷售部門，財(cái)務(wù)反

饋，并及時(shí)解決。沒有問題的需及時(shí)整理上架；

三、次品退貨需維修的及時(shí)交予生產(chǎn)部維修，不能維修的退還

工廠，并上報(bào)給財(cái)務(wù)，通知外發(fā)工廠退貨。

四、退貨單核對(duì)無誤后交予倉庫主管及時(shí)登帳；并及時(shí)交給財(cái)

務(wù);

第六章保管制度

一、倉庫人員對(duì)庫存貨品和物料要每月月末盤點(diǎn)，盤點(diǎn)后由財(cái)

務(wù)核實(shí)；

二、結(jié)合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品

的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便

三、物料的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)

劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，合理有效地使用倉

庫面積

四、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

L嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙，動(dòng)用明火。庫內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置，

定期檢查，保證消防設(shè)施完好

2.嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，出入庫要接受檢查監(jiān)督；

3.嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品，食品，

4.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品；

5.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明：

第七章衛(wèi)生管理制度

一、不得在倉庫內(nèi)吃零食；要勤洗手，并擦拭干凈；

二、在貨品上架、要及時(shí)清掃，注明款號(hào)、數(shù)量及物品名稱；

三、堅(jiān)持做到倉庫內(nèi)無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉

庫內(nèi)的空氣清新；

四、要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。

第八章安全事項(xiàng)制度

一、在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能二下，注意安全

生產(chǎn)管理；

二、要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng)，貨架是否牢固；并及時(shí)聯(lián)系

維修人員維修

三、定期防范檢查電源、門窗、門鎖、有無老鼠；

四、下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱

患。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇13

倉庫管理制度規(guī)定

一、目的

通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常

作業(yè)行為，通過獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。

二、范圍及原則

范圍：公司全體人員原則：先進(jìn)先出的原則

三、職責(zé)

倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、

防護(hù)工作；

倉庫協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作；

采購部和倉管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作；

倉管部對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定；

四、驗(yàn)收及保管

1物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度

1.1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核

對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及質(zhì)品部門檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)

合格后，方可入庫。

1.2對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫入庫單，經(jīng)使

用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人

員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

1.3庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

b）與合同計(jì)劃或請(qǐng)購單不相符的采購物資。

c）與要求不符合的采購物資。

1.4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到

現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫單"。

2物資保管倉庫管理制度

2.1物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)

碼放，做到"二齊、三清、四號(hào)定位”，并符合公司的5s管理規(guī)定。

a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2.2庫管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤

差須及時(shí)找出原因并更正

2.3庫存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確

保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

3物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度

3.1庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總

經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

3.2庫管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守“先進(jìn)先出”的倉庫管理制度

原則。

3.3領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使

用者按要求填寫請(qǐng)購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時(shí)采購。

3.4任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，

不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和引正其行為。

3.5以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工

具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

4物資退庫倉庫管理制度

4.1由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫并

辦理退庫手續(xù)。

4.2廢品物資退庫，庫管員根據(jù)"廢品損失報(bào)告單”進(jìn)行查驗(yàn)后,

入庫并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

五、規(guī)定

1倉儲(chǔ)管理規(guī)定

1.1倉庫主要的作業(yè)主要分為入庫，出庫，保管三大部分。

1.1.1入庫你要按照送貨單上的數(shù)目將材料清點(diǎn)清楚，發(fā)現(xiàn)有

異常情況必須向你的主管匯報(bào)，得到指示意見后遵照?qǐng)?zhí)行就好了，

進(jìn)質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合格后，就辦理入庫手續(xù)，開具入庫單，登記進(jìn)銷

存帳或錄入ERP系統(tǒng)。

1.1.2出庫

對(duì)于生產(chǎn)部門領(lǐng)料的話根據(jù)BOM表（或生產(chǎn)計(jì)劃部門審核通過

領(lǐng)料單據(jù)）照單發(fā)料，然后登記進(jìn)銷存帳或錄入ERP系統(tǒng)。

對(duì)于發(fā)貨的話按照財(cái)務(wù)開出的送貨單或經(jīng)其審核的出庫單發(fā)貨

登記進(jìn)銷存帳或錄入ERP系統(tǒng)。

把你的作業(yè)單據(jù)整理好，交給財(cái)務(wù)，他們要做帳及成本核算。

1.L3保管

合理安排你的倉庫庫容，給每種物料貼上明確的標(biāo)簽，做到先

進(jìn)先出，了解采取合理的保護(hù)措施，防止物資因各種原因受到損壞。

定期盤點(diǎn)一下你的倉庫，檢查一下帳物是否相符，如果不是，就要

查找原因（收發(fā)錯(cuò)誤，合理損耗等等），做一張盤點(diǎn)盈虧匯總表，

匯報(bào)給上級(jí)，更改賬面數(shù)字，以做到帳卡物相符。

1.2物料收貨及入庫

1.2.1需嚴(yán)格按照“倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確

認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

1.2.2采購將“送貨”給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物放到

倉庫內(nèi)部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后

必須將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。

1.2.3收貨時(shí)需要求采購人員給到“送貨單”，沒有時(shí)需要追

查，直到拿到單據(jù)為止，并填寫入庫單。倉庫人員負(fù)追查和保管單

據(jù)的責(zé)任。

1.2.4所有產(chǎn)品入庫確認(rèn)必須倉庫人員和采購共同確認(rèn)。新產(chǎn)

品尤其需要共同確認(rèn)。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對(duì)物料的產(chǎn)品描述，以避

免出錯(cuò)。

1.2.5倉庫與采購共同確認(rèn)入庫單物料數(shù)量時(shí)，如發(fā)現(xiàn)如送貨

總單上的數(shù)量不符，應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認(rèn)，由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量

問題。

1.2.6物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放

物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)

行整理歸位。

1.2.7原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。不測(cè)試的當(dāng)

天安排點(diǎn)數(shù)，進(jìn)行“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計(jì)，點(diǎn)數(shù)入庫。

1.2.8生產(chǎn)技術(shù)部測(cè)試借料必須登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱、

且需要注明該物料是采購的最近入庫物料還是庫存物料，以便后續(xù)

確認(rèn)累計(jì)入庫數(shù)量。測(cè)試檢驗(yàn)完成后歸還倉庫需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，且需

要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。

1.2.9倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)入庫單入庫物

料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量是否相符,

不符合的需要追查原因到底和解決完成。（有借料的需要見到產(chǎn)品

借用單據(jù)，測(cè)試壞的需要補(bǔ)單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開

“退貨廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量）。

1.2.10入庫物料需要擺放至指定儲(chǔ)位。

1.2.11“收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認(rèn)

登記再給到倉庫主管簽字后才能給到采購。

1.3物料出庫（出庫領(lǐng)料）

1.3.1需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)用表”來發(fā)物料，并填寫“出庫

單,，“借用單”進(jìn)行作業(yè)。

1.3.2包裝組給到的出庫單無特殊原因當(dāng)天必須全部完成取貨、

包裝。

1.3.3取貨時(shí)注意不要堆積過高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車放

在出貨組指定位置。

1.3.4“出庫單”發(fā)完貨后需要及時(shí)將物料給到使用部門，并

要求其簽名確認(rèn)。

1.3.5內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字，部門經(jīng)理簽字方可發(fā)貨。

1.4工具借用

1.4.1需嚴(yán)格按照“工具領(lǐng)用表”來發(fā)工具，并填寫“借用單”

進(jìn)行作業(yè)。

1.4.2“借用單''上特別需要注明工具產(chǎn)品名稱及規(guī)格，以便

于后續(xù)識(shí)別進(jìn)行工具入庫作業(yè)。

1.5工具歸還

1.5.1已辦理歸還的可以裝訂存檔，未歸還的不予裝訂，需要

對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行追查，直到歸還工具或開具相關(guān)單據(jù)作歸還手續(xù)。

1.5.2工具歸還時(shí)倉庫辦理人均需要簽名確認(rèn)，借用人未簽名

的不予辦理借用。

1.6物料及工具報(bào)廢

1.6.1需按照“工具及材料報(bào)廢比表”進(jìn)行作業(yè)。

1.6.2發(fā)現(xiàn)庫存物料及工具不良時(shí)需要及時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)處

理。

1.6.3需要嚴(yán)格區(qū)分開庫存物料報(bào)廢部分、采購入庫來料不良

不能退回報(bào)廢部分、客戶退回不良報(bào)廢部分并分別保管和做標(biāo)示。

1.7退貨物料處理

1.7.1需按照有關(guān)“退貨通知單“的進(jìn)行作業(yè)。

1.7.2采購來料不良物料需要及時(shí)給采購部門處理并要求其簽

字，可以暫放倉庫。

1.7.3不良物料不允許給采購辦理借料以充不良數(shù)量。

1.8倉庫衛(wèi)生、安全管理

1.8.1每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作，

清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域

進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。

1.8.2衛(wèi)生工作可以在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班前

進(jìn)行。

1.8.3部門將根據(jù)工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，作為獎(jiǎng)金的依據(jù)。

1.8.4考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。

1.8.5安全

1.8.5.1每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關(guān)閉，按倉庫

“十二防”安全原則檢查貨物，異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。

1.8.5.2門禁管理：非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫，如需要進(jìn)入必

須予以登記方可進(jìn)入。

1.8.5.3倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理。

1.8.5.4高空作業(yè)需要使用作業(yè)車，并注意安全。

1.8.5.5保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。

1.9物料管理（異常處理及呆滯物料處理）

1.9.1物料品質(zhì)維護(hù)：在物料收貨、點(diǎn)數(shù)、借料、擺放、入庫、

歸位、儲(chǔ)存的過程中，遵循倉庫“十二防”安全原則，防止物料損

壞，有異常品質(zhì)問題進(jìn)行反饋處理。

1.9.2發(fā)現(xiàn)物料異常信息，如儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問題

需要及時(shí)反饋處理。

1.9.3每月對(duì)庫存物料進(jìn)行呆滯分析和召開會(huì)議進(jìn)行處理，根

據(jù)處理結(jié)果對(duì)物料進(jìn)行分別管理。

1.9.4保持物料的正確標(biāo)示和定期檢查，由倉庫管理責(zé)任人負(fù)

責(zé)。對(duì)標(biāo)示錯(cuò)誤的需要追查相關(guān)責(zé)任。

1.10單據(jù)、卡、帳務(wù)管理

1.10.1倉庫所有單據(jù)的登帳方式和要求當(dāng)天按時(shí)完成。

1.10.2需要給到財(cái)務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給到財(cái)務(wù)。

1.10.3每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)

一由指定責(zé)任人進(jìn)行分類保管。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。

1.10.4倉庫對(duì)貴重物料卡帳登記，由指定人員管理。

1.11盤點(diǎn)管理

1.11.1盤點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員根據(jù)“盤點(diǎn)內(nèi)部安排”文件進(jìn)行相關(guān)作

業(yè)。

1.11.2盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋處理。

1.11.3盤點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性，弄虛

作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)

潦草、錯(cuò)誤，丟失盤點(diǎn)表，隨意換崗等，不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等

需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。

1.11.5盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

1.12帳物不符處理

1.12.1庫存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)需要查明原因，查明原因后根

據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。

2包裝管理規(guī)定

2.1倉庫管理員根據(jù)出庫單上數(shù)據(jù)取貨、發(fā)貨并確認(rèn)。包裝前

由倉庫協(xié)調(diào)員及使用部門相關(guān)人員再次檢查確認(rèn)。

2.1.1無特殊情況當(dāng)天的使用數(shù)據(jù)必須當(dāng)天生成出庫單給到倉

庫管理員安排取貨并發(fā)貨

2.2包裝前物料確認(rèn)

2.2.1使用部門相關(guān)負(fù)責(zé)人需要按要求在物料進(jìn)行包裝前檢查

物料是否有取貨錯(cuò)誤及其他錯(cuò)誤并確認(rèn)簽字方可出庫。

2.2.2有取貨錯(cuò)誤的根據(jù)工作繁忙的程度需要查核取貨錯(cuò)誤的

原因和責(zé)任人。

3倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度

3.1倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成

良好的工作態(tài)度。

3.2倉庫工作人員倡導(dǎo)細(xì)心（嚴(yán)謹(jǐn)）、負(fù)責(zé)、誠實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉

的工作態(tài)度和作風(fēng)。

4其他

4.1下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，且保

證工作品質(zhì)。

4.2倉庫每日根據(jù)“倉庫工作品質(zhì)統(tǒng)計(jì)表”對(duì)各組進(jìn)行評(píng)比并

進(jìn)行工作指導(dǎo)和總結(jié)。

4.3上班時(shí)間需要嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，遵守作息時(shí)間，不

得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時(shí)間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位，不得

以私人理由會(huì)客等。

4.4需要嚴(yán)格遵守公司的'各項(xiàng)管理規(guī)定。

4.5倉庫人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、

工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收，如有短缺，必須限期查

清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認(rèn)。

4.6對(duì)于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保

管，細(xì)心維護(hù)，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。

4.7倉庫人員要保守公司秘密，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題

及時(shí)反饋。

5獎(jiǎng)懲規(guī)定

5.1工作評(píng)估

5.1.1部門將定期根據(jù)“績效考核表”對(duì)員工的表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)

行評(píng)估，以便于：肯定員工的工作成果，鼓勵(lì)員工繼續(xù)為公司作出

更大的貢獻(xiàn)；

5.1.1.2檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求；

5.1.1.3衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；

5.1.1.4工作評(píng)估將以一定方式與員工溝通，以鼓勵(lì)員工與管

理人員之間就工作的要求和工作成績進(jìn)行討論和交流，以提高工作

效率；

5.1.1.5創(chuàng)造互相理解的氣氛，以鼓勵(lì)員工團(tuán)結(jié)一心地工作，

以實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營宗旨及經(jīng)營目標(biāo)。

5.1.2對(duì)未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工，公司將視該員工不能正

常工作，并對(duì)其提供進(jìn)一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。

5.2獎(jiǎng)懲級(jí)別

5.2.1獎(jiǎng)勵(lì)

5.2.1.1通報(bào)表揚(yáng)：對(duì)于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉庫管理規(guī)定

執(zhí)行的給予記“書面表揚(yáng)”，并予以通告。

5.2.1.2嘉獎(jiǎng)：對(duì)于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)

行的給予記“表揚(yáng)”，并予以通告，獎(jiǎng)勵(lì)20元。

5.2.1.3小功：對(duì)于在工作上有特殊貢獻(xiàn)的給予記“小功”，

并予以通告，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

5.2.1.4大功：對(duì)于在工作上有特大貢獻(xiàn)的按照倉庫管理規(guī)定

執(zhí)行的給予“大功”，并予以通告，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

5.2.2懲罰

5.2.2.1通報(bào)批評(píng)：對(duì)于日常工作表不好的不按照倉庫管理規(guī)

定執(zhí)行的給予記“書面警告”處分，并予以通告，不予以罰款。

5.2.2.2警告：對(duì)于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)

行的給予記“警告”處分。并予以通告，罰款50元。

5.2.2.3小過：對(duì)于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的給

予記“小過”處分，并予以通告，罰款100元。

5.2.2.4大過：對(duì)于嚴(yán)重違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司很大

利益的給予記“大過”處分，并予以通告，罰款150元，數(shù)額巨大

的根據(jù)公司財(cái)產(chǎn)損失的20%予以罰款，并提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)

任。

5.3獎(jiǎng)懲原則

5.3.1倉庫獎(jiǎng)懲規(guī)定本著公平、合理、公正、有效的原則進(jìn)行

處理，起到激勵(lì)、懲罰、指導(dǎo)、糾正的作用。

5.4獎(jiǎng)懲規(guī)定

5.4.1獎(jiǎng)懲評(píng)估小組：由倉庫主管、總經(jīng)理組成獎(jiǎng)懲評(píng)估小組,

對(duì)責(zé)任事件進(jìn)行評(píng)估。當(dāng)評(píng)估小組人員為當(dāng)事人時(shí)，由2名部門負(fù)

責(zé)人代替評(píng)估。

5.4.2獎(jiǎng)懲結(jié)果最終由評(píng)估小組確定，并告知行政部及溝通并

予以執(zhí)行。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇14

一、采購管理部門

企業(yè)設(shè)立專職采購員，隸屬企業(yè)財(cái)務(wù)部管理，接受財(cái)務(wù)及其它

部門的監(jiān)督，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的采購工作。

二、采購部工作基本要求

1、所有采購項(xiàng)目均需店長及總經(jīng)理批準(zhǔn)同意。

2、所有采購物品均需比較至少二家及以上的價(jià)格和品質(zhì)，月結(jié)

類物品每月至少有三家供貨商提供報(bào)價(jià)單。

3、所有采購物品的品質(zhì)須保持一慣穩(wěn)定。

4、采購部工作人員須對(duì)自己采購物品的價(jià)格和品質(zhì)負(fù)責(zé)。

5、所有供應(yīng)商名片、報(bào)價(jià)單、合同等資料及樣品采購部須登記

歸檔并妥善保管，有人員變動(dòng)時(shí)須全部列入移交、上述資料及采購

人員自購物品價(jià)格信息采購部每天須錄入至采購部價(jià)格信息庫。

6、采購部禁止采購任何未下申購單的物品，否則財(cái)務(wù)部將不予

以報(bào)銷。

三、采購監(jiān)督

采購成本的控制由財(cái)務(wù)部、采購部、使用部門共同完成，平時(shí)

各部門應(yīng)及時(shí)到市場(chǎng)上了解價(jià)格行情，以促進(jìn)企業(yè)采購成本的控制

與監(jiān)督。

四、供應(yīng)商管理

1、財(cái)務(wù)部應(yīng)定期（每月或每季度）牽頭，組織財(cái)務(wù)部、使用部

門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，淘汰部分不合格供貨商。

2、選用供應(yīng)商角度采用1+2+N原則，所謂1+2+N是指一類商品

一個(gè)主供應(yīng)商、2個(gè)輔助供應(yīng)商、N個(gè)考察供應(yīng)商。這類商品只有一

個(gè)主要供應(yīng)商，大約70%的物資從他手中購買。2個(gè)輔助供應(yīng)商提供

大約20%的物資，一旦主供應(yīng)商出現(xiàn)問題能有其他供應(yīng)商立即頂替。

數(shù)量不限的考察供應(yīng)商既是輔助供應(yīng)商的后備力量，也使企業(yè)在采

購極其特殊物資時(shí)無購買死角。

3、采購部要做好同供貨商的聯(lián)系和接待等工作，維護(hù)企業(yè)形象。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇15

一、總則

1.為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序，使倉庫作業(yè)合理化，

減少庫存資金占用，特制定本辦法。

2.本辦法適用於公司生產(chǎn)、銷售、辦公所需各種原輔材料、在

制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛(wèi)生用品

等物料的庫存管理規(guī)定。

二、管理原則和體制

1.公司實(shí)行倉庫分散管理體制。各類物料分別由其使用部門設(shè)

立倉庫保存。其中，原輔材料倉庫由采購部主管，在制品、半成品、

包裝物倉庫由生產(chǎn)制造部門主管，成品、備品備件、工具倉庫由營

銷部門主管，辦公、衛(wèi)生用品倉庫由行政總務(wù)部門主管。

2.倉庫管理應(yīng)保證滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的物資需要，不缺貨

斷檔，并使庫存物資、采購成本總額資金費(fèi)用最小化。

3.公司各倉庫根據(jù)倉庫工作量和重要性，設(shè)專職或兼職倉庫管

理員。

4.倉庫對(duì)各類物資進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，分為A類、B類、C類，分別

以重點(diǎn)、次要和一般性級(jí)別管理。

5.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)間特點(diǎn)，制定倉庫入、出庫工作時(shí)間。

三、存貨計(jì)劃與控制

L倉庫以適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地之原則，供應(yīng)所需物資，避

免資金呆滯和供貨不足。

2.倉庫會(huì)同有關(guān)部門，根據(jù)銷售記錄與計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃等制定

最優(yōu)訂購點(diǎn)、訂貨點(diǎn)、安全庫存、訂購提前時(shí)間等標(biāo)準(zhǔn)。

3.倉庫對(duì)訂有標(biāo)準(zhǔn)的物資品種進(jìn)行控制，實(shí)際庫存量降到訂購

點(diǎn)時(shí)，即可提出補(bǔ)充采購計(jì)劃申請(qǐng)。

四、入庫

1.所有物料，無論是新購入、退貨、領(lǐng)后收回，均應(yīng)由倉管部

門檢驗(yàn)后方準(zhǔn)物品入庫

2.辦理入庫手續(xù)時(shí)，對(duì)照物品與訂購單、提貨單、驗(yàn)收單、發(fā)

票所列的品名、型號(hào)、或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名、型號(hào)或規(guī)格

或包裝破損的，應(yīng)通知采購主辦處理。

3.倉管員於物料入庫時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)於次一個(gè)工作日內(nèi)報(bào)

告處理的，該物料視為合格。

4.倉庫管理員對(duì)所有入庫物品及時(shí)入帳，對(duì)在存?zhèn)}庫物品造冊(cè)

登記。

五、出貨

1.凡持經(jīng)各級(jí)主管簽批的領(lǐng)用單、領(lǐng)料單經(jīng)確認(rèn)后，方可領(lǐng)料

出庫。倉庫管理員對(duì)所有庫物品及時(shí)入帳。

2.倉管部門對(duì)領(lǐng)用要求，於規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥。如缺貨

或不足，則應(yīng)回復(fù)預(yù)定或供貨的日期。

3.供領(lǐng)雙方在確認(rèn)出庫物料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后，均

應(yīng)在一式多聯(lián)領(lǐng)料單據(jù)上簽字，各聯(lián)分送、留倉管、領(lǐng)用、財(cái)務(wù)等

有關(guān)部門。

4.領(lǐng)料人於物料出庫時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)當(dāng)場(chǎng)處理的，該物料

視為合格。

5.物料出庫提運(yùn)過程中，禁止領(lǐng)料人隨意進(jìn)入倉庫內(nèi)部場(chǎng)所，

對(duì)不聽規(guī)勸的可拒絕出貨并報(bào)主管。

6.堅(jiān)持原則，不徇私情，嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量領(lǐng)取、發(fā)放物

品。倉庫管理員態(tài)度和藹，熱情主動(dòng)服務(wù)。

7.對(duì)非常設(shè)倉管員的倉庫可規(guī)定特定時(shí)間領(lǐng)用物品。對(duì)緊急事

項(xiàng)可即時(shí)領(lǐng)用。

六、物料保管

倉管對(duì)各類物料的儲(chǔ)存要項(xiàng)：

1.按品種、規(guī)格、體積、重量等特徵決定堆碼方式及區(qū)位；

2.倉庫物品堆放整齊、平穩(wěn)，分類清楚；

3.儲(chǔ)物空間分區(qū)及編號(hào)，標(biāo)示醒目、朝外，便於盤存和領(lǐng)取。

4,對(duì)危險(xiǎn)物品隔離管制；

5.地面負(fù)荷不得過大、超限；

6.通道不得亂堆放物品；

7.保持適當(dāng)?shù)臏囟取穸?、通風(fēng)、照明等條件。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇16

1、庫房的建筑設(shè)計(jì)必須符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《倉庫防

火安全管理規(guī)則》、《爆炸和火災(zāi)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》《建筑

物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》和《石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

的規(guī)定。

2、倉庫配備足夠的與危險(xiǎn)化學(xué)品性質(zhì)相適應(yīng)的消防器材，并由

專人維護(hù)和保養(yǎng)。

3、危險(xiǎn)化學(xué)品必須分類、分垛儲(chǔ)存，每垛占地面積小于100m2,

垛與垛間距大于1m,垛與墻間距大于0.5m,垛與梁、柱間距大于

0.3m,主要信道的寬度大于2%

4、在倉庫堆垛設(shè)立明顯的防火等級(jí)標(biāo)志，出入口和通向消防設(shè)

施的道路應(yīng)保持暢通。

5、危險(xiǎn)化學(xué)品倉管部門根據(jù)物品的危險(xiǎn)性，為保管員配備必要

的防護(hù)用品、器具。

6、危險(xiǎn)化學(xué)品入庫時(shí)，保管員應(yīng)按入庫驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)

收、登記，嚴(yán)格核對(duì)和檢驗(yàn)物品的名稱、規(guī)格、案例標(biāo)簽、質(zhì)量、

數(shù)量、包裝。物品經(jīng)檢驗(yàn)合格方可入庫。無產(chǎn)地、品牌、安全標(biāo)簽

和產(chǎn)品合格證的物品不得入庫。

7、危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)放，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放管理制度。倉庫主管負(fù)責(zé)

人應(yīng)經(jīng)常檢查核準(zhǔn)。

8、易燃、易爆危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫要采取杜絕火種的安全措施。經(jīng)

指批準(zhǔn)進(jìn)入倉庫的機(jī)動(dòng)車輛必須安裝阻火器，作業(yè)人使用的工具、

防護(hù)用品應(yīng)符合防爆要求。

9、加強(qiáng)對(duì)防爆電氣設(shè)備、避雷、靜電導(dǎo)除設(shè)施的管理，選用經(jīng)

國家指定的防爆檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)合格的防爆電氣產(chǎn)品。

10、易燃、易爆品倉庫內(nèi)的各種安全設(shè)施，必須經(jīng)常檢查、定

期校驗(yàn)、保持完好狀態(tài)，做好記錄。

11、儲(chǔ)存易燃和可燃物品的倉庫、堆垛附近，不準(zhǔn)私自動(dòng)火作

業(yè)，如因特殊需要，應(yīng)由倉庫負(fù)責(zé)人上報(bào)，經(jīng)企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人指認(rèn),

采取安全措施后才能進(jìn)行上述作業(yè)。作業(yè)結(jié)束后，檢查確無火種，

才可離開現(xiàn)場(chǎng)。

12、物品儲(chǔ)存嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品的配裝規(guī)定，對(duì)不可配裝的

危險(xiǎn)物品必須嚴(yán)格隔離。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇17

1、負(fù)責(zé)驗(yàn)收所有采購的物資、材料的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、金額;

并開具物資材料驗(yàn)收入庫單，倉庫保管員要加強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)防

弄虛作假和缺斤短兩，嚴(yán)禁過保質(zhì)期和“三無”產(chǎn)品進(jìn)倉庫。

2、所有物資、材料必須堅(jiān)持先驗(yàn)收入庫，后發(fā)出領(lǐng)用，并按實(shí)

情填寫出庫單，出庫單要載明貨物名稱、數(shù)量、單位、金額、領(lǐng)用

部門、領(lǐng)料人。

3、應(yīng)根據(jù)當(dāng)餐廳的營業(yè)所需，要求各部門預(yù)先報(bào)備（日領(lǐng)料標(biāo)

準(zhǔn)）防止超領(lǐng)，造成不必要浪費(fèi)，在領(lǐng)用發(fā)貨時(shí)，應(yīng)在領(lǐng)料單上載

明日期、單位、金額、貨物名稱以及領(lǐng)用部門和領(lǐng)料人簽字。倉庫

庫存不可超過三天的量，嚴(yán)格控制叫貨，避免造成反貨現(xiàn)象。

4、妥善保管好所有購進(jìn)的物資、材料，做好防潮、防盜、防腐

等工作。各種物資要分門別類的存放，采用先進(jìn)先出法。

5、做好倉庫防疫工作，嚴(yán)防食品變質(zhì)，嚴(yán)禁浪費(fèi)

6、每月與采購部門配合了解，對(duì)比供應(yīng)商價(jià)格差別，并通知采

購部。對(duì)采購部門提供的新品種及新品牌，應(yīng)先給使用部門對(duì)比質(zhì)

量，品質(zhì)好壞和征求使用部門意見，再通知采購部門采購。

7、掌握各種物資、材料的進(jìn)、銷、存情況，建立各種物資、材

料的收、發(fā)、登記賬簿制度（嚴(yán)禁弄虛作假）。

8、負(fù)責(zé)并會(huì)同有關(guān)部門做好物資、材料的每月清倉盤點(diǎn)工作。

建立材料明細(xì)賬，載明貨物名稱，數(shù)量、單位和金額，并用于月底

結(jié)出材料、物資的實(shí)存余額，必須與盤存表核對(duì)相符。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇18

一、目的

通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人

員的日常工作行為，對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用。

二、適用范圍

倉庫的所用工作人員

三、職責(zé)

1、倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事

務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效

率。

2、倉管員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、

防護(hù)工作。

3、倉務(wù)員負(fù)責(zé)單據(jù)追查、保管、入帳。

4、倉庫裝卸工負(fù)責(zé)貨物的裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作。

5、倉庫主管、采購共同負(fù)責(zé)對(duì)材料的檢驗(yàn)、不良品處置方式的

確定和廢棄物的處置工作。

四、倉儲(chǔ)管理規(guī)定

1、材料收貨及入庫

1）需嚴(yán)格按照“收貨入庫單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

2）采購員將“客戶送貨單”給到倉庫后，倉庫需將此物料放在

指定的檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)，作好防護(hù)措施。

3）倉庫收貨時(shí)需要求采購人員給到“客戶送貨單”，沒有時(shí)需

追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

4）倉庫收貨時(shí)的材料必須有材料采購部門提供的采購訂單，否

則拒絕收貨。

5）倉庫人員與采購共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實(shí)物，如不符由采

購人員聯(lián)系供貨商處理，并由采購人員在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。

6）倉庫人員對(duì)已送往倉庫的材料及時(shí)通知采購人員共同進(jìn)行材

料檢驗(yàn)。

7）對(duì)檢驗(yàn)合格的材料進(jìn)行開“材料收貨單”并經(jīng)倉庫主管簽名

確認(rèn)后進(jìn)倉，對(duì)不合格原材料進(jìn)行退貨。

8）倉庫原則上當(dāng)天送來的材料當(dāng)天處理完畢，如有特殊最遲不

得超過一個(gè)星期。

9）倉庫對(duì)已入庫的材料原則上當(dāng)天進(jìn)行分區(qū)分類擺放，不得隨

意堆放，如有特殊情況最遲不得超過一個(gè)星期。

10）倉庫對(duì)不合格的材料放在指定的退貨區(qū)，由倉庫主管、采購

共同確定退貨。

2、材料出庫

1）工程科領(lǐng)料需嚴(yán)格按照“發(fā)料（出庫）”的流程進(jìn)行操作。

2）搶修中心倉庫的材料調(diào)用依據(jù)是由搶修中心倉庫填寫“搶修

倉庫調(diào)拔單”，并由材料科負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，