精品word文檔可以編輯（本頁是封面）精品word文檔可以編輯（本頁是封面）【最新資料Word版可自由編輯！【最新資料Word版可自由編輯??！】項(xiàng)目獨(dú)立核算管理制度為加強(qiáng)公司工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制，規(guī)范工程項(xiàng)目管理行為、提高工程項(xiàng)目質(zhì)量，同時(shí)為滿足公司經(jīng)營管理的需要，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本制度。一、質(zhì)量管理工作是保證和提高項(xiàng)目工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目部應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制、檢查和驗(yàn)收制度。其次，應(yīng)對項(xiàng)目施工的前、中、后期的準(zhǔn)備工作和過程控制進(jìn)行嚴(yán)格把控。二、施工過程管理制度1、施工前，各項(xiàng)目部要認(rèn)真編寫施工方案，落實(shí)三級交底制度，并及時(shí)上交工程技術(shù)部審閱和存檔，嚴(yán)格把控方案的實(shí)施過程，提高項(xiàng)目工程質(zhì)量。2、各項(xiàng)目部在不影響工程質(zhì)量的前提下，要合理編制和安排施工進(jìn)度計(jì)劃，堅(jiān)持做到上道工序質(zhì)量不符合要求不得交付下道工序施工，要始終以嚴(yán)格的管理和合理的施工進(jìn)度創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。3、項(xiàng)目部對材料要進(jìn)行嚴(yán)格采購，要及時(shí)了解和掌握施工現(xiàn)場所需不同材料和新材料的規(guī)格、性能以及應(yīng)用要求的情況。4、項(xiàng)目部的半月材料計(jì)劃和施工進(jìn)度要及時(shí)上交計(jì)劃經(jīng)營部審閱和存檔。5、項(xiàng)目部要定期進(jìn)行工程自檢，發(fā)現(xiàn)有缺陷時(shí)要及時(shí)更改。6、項(xiàng)目部要進(jìn)行定期、階段性和竣工結(jié)算。三、施工機(jī)械成本管理和控制1、正確選配機(jī)械，充分發(fā)揮機(jī)械效率。選配機(jī)械時(shí)應(yīng)根據(jù)工程量、施工方法和進(jìn)度要求，確定機(jī)械機(jī)種規(guī)格，各機(jī)械生產(chǎn)能力應(yīng)該相適應(yīng)，使每臺(tái)機(jī)械都充分發(fā)揮效能。2、合理組織機(jī)械施工，提高現(xiàn)場機(jī)械的利用率，減少機(jī)械費(fèi)成本。要做好機(jī)械施工的計(jì)劃工作，以便及時(shí)調(diào)度，編制機(jī)械設(shè)備的供需計(jì)劃，使機(jī)械得到充分的利用。四、施工安全管理制度1、施工人員進(jìn)入工地上崗前，項(xiàng)目部必須對職工進(jìn)行“三級”安全教育（班組教育、項(xiàng)目部教育、企業(yè)安全管理教育）。2、施工機(jī)具、機(jī)械在投入正常運(yùn)行前，必須進(jìn)行檢查，以排除安全隱患。3、項(xiàng)目部要經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)的法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程等。五、獎(jiǎng)罰制度1、對施工管理不善，造成管理失職和質(zhì)量下降的，要給予一定的處罰。2、因個(gè)人原因造成機(jī)械或工程損失的，要給予一定的罰款。3、未采取安全措施，施工時(shí)造成人員傷亡的，對安全負(fù)責(zé)人給予一定的處罰。4、對于有一定的施工技術(shù)創(chuàng)新，對工程質(zhì)量和進(jìn)度有良性影響的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。本頁為著作的封面，下載以后可以刪除本頁！本頁為著作的封面，下載以后可以刪除本頁！【最新資料Word版可自由編輯??！【最新資料Word版可自由編輯??！員工錄用管理制度為規(guī)范試用期員工的管理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán)境，加速試用員工的成長和進(jìn)步，特制定目標(biāo)責(zé)任制制度。一、員工試用期規(guī)定

1、自員工報(bào)到之日起至人力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。

2、員工試用期限為3個(gè)月，公司根據(jù)試用期員工具體表現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)正。（一）、福利待遇

1、試用期員工工資根據(jù)所聘的崗位確定，核算時(shí)間從到崗工作之日起計(jì)算，日工資為：月工資÷（本月天數(shù)-休假天數(shù)）2、過節(jié)費(fèi)按正式員工的1/2發(fā)放。3、按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。（二）、休假

1、試用期內(nèi)累計(jì)事假不能超過3天，如果特殊情況超過3天需報(bào)董事長批準(zhǔn)。

2、可持相關(guān)證明請病假，請病假程序和天數(shù)與正式員工要樣。3、可請喪假，請假程序和天數(shù)與正式員工要樣。4、不享受探親假、婚假。

二、員工入職準(zhǔn)備

1、身份證復(fù)印件一份，原件待查。2、學(xué)歷證明復(fù)印件一份，原件待查。

3、縣級以上人民醫(yī)院的體檢報(bào)告。4、4張一寸照片

5、部分職位（如出納、收銀員、司機(jī)、倉管）試用期員工還須須準(zhǔn)備房產(chǎn)證明、戶口本、直系親屬身份證復(fù)印件等。三、行政手續(xù)

1、試用人員手續(xù)辦理完畢后，由行政部向試用期人員發(fā)放辦公相關(guān)用品。

2、發(fā)放工作牌，辦理考勤卡。

3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。

4、將試用期人員帶入用人部門。四、用人部門指引1、試用員工的直接上級是“入職指引人”。2、帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門及其他部門，向其介紹今后工作中要緊密配合的部門及員工，同時(shí)介紹公司內(nèi)公共場所的位置，包括會(huì)議室、停車場、洗手間等。3、與試用期員工進(jìn)入面談，商討入職后的工作安排，并向試用期員工描述其工作的部門架構(gòu)，崗位名稱，職務(wù)，崗位職責(zé)等。簡單介紹將來的職業(yè)發(fā)展方向和目前工作時(shí)遇到的實(shí)