企業(yè)部門上半年工作總結(jié)企業(yè)部門上半年工作總結(jié)「篇一」20XX年是水利普查的關(guān)鍵之年，我縣按照第一次全國水利普查工作時間節(jié)點(diǎn)，按時按質(zhì)完成各項水利普查工作，現(xiàn)將今年半年來的水利普查工作總結(jié)如下：今年以來，我縣嚴(yán)格按照上級各級水利普查辦的統(tǒng)一部署和要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳力度，落實經(jīng)費(fèi)保障，增加人員投入，強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，依法依規(guī)開展普查，牢固樹立質(zhì)量第一的意識，切實把好普查表填報質(zhì)量關(guān)、數(shù)據(jù)匯總審核關(guān)等工作，確保我縣水利普查工作按時按質(zhì)完成各階段工作。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)由于去年縣鄉(xiāng)換屆，我辦及時調(diào)整縣第一次全國水利普查領(lǐng)導(dǎo)小組，縣水普辦人員不變。在縣水利普查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我縣水利普查工作按照時間節(jié)點(diǎn)有序開展各項工作。二、宣傳工作在填表上報階段，我縣大力加強(qiáng)宣傳工作，利用填表上報動員會、培訓(xùn)會、縣掛橫額（100條）、電視、報刊、分發(fā)宣傳單（20XX份）等進(jìn)行廣泛的宣傳，為水利普查填表上報工作順利開展?fàn)I造良好的氛圍。三、填表上報工作我縣按照時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行普查表填表上報工作。1、1月份，我辦組織各專項人員對照清查、普查對象，除了對清查表和普查表的核對，還到各普查對象實地核查，查余補(bǔ)缺，1月份完成水利普查對象名錄復(fù)核增補(bǔ)工作；同時完成所有取用水臺賬表和輔助臺賬表回收。2、我縣普查對象需要采集空間數(shù)據(jù)的有493個，到2月10日，我縣已完成所有普查對象空間數(shù)據(jù)采集和標(biāo)會，同時完成所有普查表的回收。數(shù)據(jù)處理者對回收上來的普查表通過各專項負(fù)責(zé)人的審核后進(jìn)行錄入，到2月28日全面完成所有普查表的審核和錄入工作。3、3月份，我辦組織人員查閱有關(guān)資料或到各有關(guān)部門收集各項經(jīng)濟(jì)社會指標(biāo)，為5月份的經(jīng)濟(jì)社會指標(biāo)整理分析工作做好準(zhǔn)備，同時完成了水利普查各專項普查數(shù)據(jù)的匯總。4、水利普查各專項普查數(shù)據(jù)已于3月份完成數(shù)據(jù)的匯總，為保障普查數(shù)據(jù)的質(zhì)量，我縣于4月9日、4月16日分別召開了我縣水利普查成果專家評審會和我縣水利普查成果暨水土保持?jǐn)?shù)據(jù)普查專項審查會，兩個會議都一致通過了我縣水利普查各專項普查數(shù)據(jù)成果。4月20日完成我縣普查數(shù)據(jù)成果的上報。4月27日我辦組織各普查區(qū)普查指導(dǎo)員召開正式普查表填寫培訓(xùn)會，并把正式普查表發(fā)放到各普查區(qū)，之后組織指導(dǎo)員到各普查區(qū)指導(dǎo)普查員填寫普查表。5、5月10日我縣全部完成正式普查表的填寫，并回收到水普辦。水普辦各專項負(fù)責(zé)人對回收上來的正式普查表，對照水利普查數(shù)據(jù)處理上報系統(tǒng)進(jìn)行審核、修訂，補(bǔ)錄和再處理，對于填寫不合格的普查表退回普查對象所在的普查區(qū)，要求普查員重新填寫上報。5月份同時進(jìn)行了我縣人口、耕地、工業(yè)總產(chǎn)值、地區(qū)生產(chǎn)總值等經(jīng)濟(jì)社會指標(biāo)的收集整理分析工作并匯總上報市普辦。6、6月，組織各專項負(fù)責(zé)人對水利普查數(shù)據(jù)進(jìn)行全面審核、匯總并上報市普辦。這半年來在全縣人民的全力支持下，我縣水利普查工作順利開展，并在全體普查指導(dǎo)員和普查員的努力下取得了很好的成績，但也存在一些問題：1、涉及水利普查的有關(guān)原始資料有的難以查詢，影響了普查數(shù)據(jù)的收集；2、由于有些普查員的疏忽，看錯普查數(shù)據(jù)單位，造成填報上來的普查數(shù)據(jù)偏大或偏小，需要重新填報，重復(fù)工作。企業(yè)部門上半年工作總結(jié)「篇二」一、各項指標(biāo)完成情況今年上半年受市場和授信政策等因素影響，貸款業(yè)務(wù)有所收縮，但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。6月末，各項人民幣存款余額為萬元，較年初新增萬元，完成市分行人民幣存款計劃的。其中人民幣對私存款余額達(dá)到萬元，余額新增萬元，完成市分行計劃的；對公存款余額達(dá)到萬元，余額新增萬元，完成市分行計劃的；金融機(jī)構(gòu)存款余額萬元，新增萬元，完成市分行計劃的。外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負(fù)增長萬美元。2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落，不良貸款比重大幅下降。x月xx日，人民幣貸款余額為萬元，較年初減少萬元，其中零售貸款減少萬元；公司貸款較年初減少萬元；票據(jù)貼現(xiàn)余額減少萬元。通過大力催收，收回有限公司逾期貸款萬元、零售不良貸款萬元，我行不良貸款率由年初的降至。3、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)指標(biāo)再創(chuàng)新高。截至6月末，支行累計辦理票據(jù)貼現(xiàn)萬元，較去年同期增加，超市分行全年任務(wù)萬元，完成年度計劃的，同業(yè)市場份額占比高達(dá)%，實現(xiàn)貼現(xiàn)收入萬元。當(dāng)期辦理轉(zhuǎn)貼現(xiàn)萬元，超市分行全年任務(wù)萬元，完成計劃的。4、中間業(yè)務(wù)指標(biāo)超額完成進(jìn)度計劃。代理中間業(yè)務(wù)交易額萬元，實現(xiàn)各項中間業(yè)務(wù)收入萬元，比去年同期增加萬元，完成市分行計劃的。信用卡比年初增加張，實現(xiàn)銀行卡直銷額萬元，收益萬元，完成市分行計劃的。5、財務(wù)指標(biāo)完成了預(yù)期。上半年各貨幣折人民幣實現(xiàn)收入萬元，支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元，若剔除上半年減少計提貸款損失準(zhǔn)備萬元，增加計提所得稅萬元，當(dāng)期經(jīng)營利潤為萬元，超額完成年初財務(wù)預(yù)算利潤計劃進(jìn)度。同口徑比較，比去年同期增加利潤萬元。二、上半年主要工作回顧(一)堅持以人為本，狠抓員工隊伍建設(shè)，充分調(diào)動員工工作積極性，增強(qiáng)員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來，支行把隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓，自始至終堅持以人為本，實實在在謀發(fā)展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。1、改革工資分配辦法，調(diào)整月度績效工資和年度績效工資的分配權(quán)重，解決了年度績效工資激勵滯后的問題。同時改革對網(wǎng)點(diǎn)和機(jī)關(guān)科室的激勵政策，妥善解決了原有分配激勵政策中顯失公平的矛盾和問題，平衡了柜員與分理處主任、一線與二線之間的關(guān)系，有效地鼓舞了士氣，帶動了人氣，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的指標(biāo)的攀升。2、因人因地制宜，把合適的人安排在合適的崗位，用人所長，使全行上下各個部門、各個崗位、每位員工都在一個和諧的氛圍中充分地發(fā)揮各自的作用，是支行今年工作的一個著力點(diǎn)。面對支行特殊的人力資源結(jié)構(gòu)，今年初，支行就如何利用現(xiàn)有人力資源，發(fā)揮每一個員工的特長，充分調(diào)動每一個員工的積極性，支行班子動了很多腦筋。中層干部的競聘也好，員工的雙向選擇也好，自始至終都堅持了一個根本原則，那就是競聘上崗、雙向選擇不脫離現(xiàn)有的人力資源實際，以現(xiàn)有的人力資源為依托，仔細(xì)分析每一個員工的優(yōu)勢和不足，每一個崗位的要求和特點(diǎn)，竭盡全力地在每一個員工和每一個職位之間尋求一個相得益彰的平衡點(diǎn)，揚(yáng)長避短，把每一個員工安排在最能發(fā)揮他能量的位置，全面調(diào)動了每一個員工的工作積極性。今年初競聘上任的分理處主任同志，雖然年紀(jì)偏大，但她在分理處主任的工作崗位上充分發(fā)揮了她老大姐的表率作用，帶領(lǐng)全處員工兢兢業(yè)業(yè)跑營銷，抓服務(wù)，上半年新增儲蓄存款萬元，超額完成全年任務(wù)，并創(chuàng)造了該網(wǎng)點(diǎn)建所xx年來新增存款歷史最好記錄。(二)堅持以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品營銷和個性化服務(wù)為手段，進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體，確保支行各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。1、改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營銷模式，加大了對私存款營銷和對網(wǎng)點(diǎn)管理的工作力度。年初，支行班子經(jīng)過認(rèn)真的分析和審慎的考慮，把業(yè)務(wù)發(fā)展科細(xì)分為零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科。零售業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對私存款、零售貸款、代收代付等中間業(yè)務(wù)的營銷和網(wǎng)點(diǎn)的管理。公司業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對公存款、公司貸款、票據(jù)貼現(xiàn)及中間業(yè)務(wù)的營銷和管理。這一改革，將原來業(yè)務(wù)科大而全的職責(zé)進(jìn)一步明細(xì)化，有效強(qiáng)化了部門負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任，為對私、對公業(yè)務(wù)的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今年上半年對私、對公存款如此好的來勢，業(yè)務(wù)流程整合功不可沒。2、改革營銷模式，變一線網(wǎng)點(diǎn)人員單打獨(dú)斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。原來員工的思維定勢是：存款是一線網(wǎng)點(diǎn)人員的事情，貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等中間業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)科的事情，二線員工完成攬存任務(wù)后就萬事大吉。對外營銷信息零碎，缺乏溝通，以網(wǎng)點(diǎn)和個人為單元走出去營銷，勢單力薄，缺乏集中火力。對業(yè)務(wù)科的流程和營銷模式整合后，支行從全行各個層面收集信息，最后反饋到零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科匯總篩選，確定重點(diǎn)，以支行整體的經(jīng)濟(jì)實力為后盾，以零售業(yè)務(wù)科、公司業(yè)務(wù)科和網(wǎng)點(diǎn)組成聯(lián)合營銷陣線，多層次、全方位營銷，一個個堡壘不斷地被攻克。今年我們各項存款節(jié)節(jié)攀升，與我們?nèi)袉T工的艱苦努力和營銷模式的改革是分不開的。3、抓客戶群體的建設(shè)，通過各種途徑，鞏固老客戶，爭攬新客戶，侵吞、蠶食他行重點(diǎn)客戶，我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大。去年，由于授信政策和費(fèi)用政策的限制，我們一度失去了和中心等一些核心老客戶，一度也使我們各項工作都處于非常不利的境地。但是，我們沒有被暫時的困難嚇倒，通過半年來踏踏實實、辛勤努力的營銷，深度開發(fā)了、公司、等一批優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶，同時還新拓展了房產(chǎn)、等一幫新客戶，不僅彌補(bǔ)了核心老客戶流失帶來的存款損失，也為我行xx年對私、對公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲備了深厚的客戶資源。4、加大對票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷力度，廣辟票據(jù)渠道，初步形成了一定規(guī)模的客戶群，票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。今年我們將票據(jù)業(yè)務(wù)擺在與資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)同等重要的位置，制定專項獎勵辦法，強(qiáng)力營銷，有效地調(diào)動了業(yè)務(wù)人員拓展票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性和主動性。同時，為了調(diào)動全行員工拓展票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性，支行又推出了票據(jù)業(yè)務(wù)專項激勵措施。這一系列激勵政策的出臺，充分調(diào)動了全行員工營銷票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性，認(rèn)真及時的考核兌現(xiàn)，將激勵政策轉(zhuǎn)換成了實實在在的效益，比較好地解決了激勵政策和實際效果的良性循環(huán)問題。零售科同志從紙廠一次攬入票據(jù)多萬元。通過上門營銷，公司科將公司所有承兌匯票業(yè)務(wù)爭攬到我行辦理。在與公司的交往中了解到其供貨的客戶所在的商業(yè)銀行暫停辦理承兌匯票質(zhì)押分解業(yè)務(wù)的信息后，主管行長立即率公司業(yè)務(wù)科客戶經(jīng)理奔赴等地。通過與等公司的多次交流和接洽，開辟了票據(jù)業(yè)務(wù)的市場。至今年六月末、等公司在我行辦理貼現(xiàn)萬元，質(zhì)押拆零銀行承兌匯票萬元，吸收6個月定期保證金存款萬元。5、因勢利導(dǎo)，多策并舉抓清收，確保了資產(chǎn)質(zhì)量的不斷提高。截至6月末，我行不良貸款余額萬元，比年初減少萬元，貸款不良率由年初的降至，降幅達(dá)%。首先是明確重點(diǎn)清收目標(biāo)，實事求是地制定一戶一策的催收計劃，并明確專人專責(zé)抓催收。其次因勢利導(dǎo)，采取得力措施抓催收落實。對于惡意賴帳的釘子戶，通過法律手段虎口拔牙，局職工，每月有固定的工資收入，惡意拖欠住房按揭貸款本息達(dá)五期以上，我們在多次上門催收無果的情況下，將之訴諸法律，法院約談該客戶后，該客戶重新認(rèn)識了惡意拖欠銀行貸款的嚴(yán)重后果，一次性歸還了以前所欠貸款本息，以后每月均按期歸還本息，再沒有出現(xiàn)一次逾期。對于有保險擔(dān)保的逾期零售貸款，在積極催收的同時，積極主動地與保險公司協(xié)調(diào)溝通，爭取保險公司的墊款支持，消化不良，降低不良比重。對于有限公司因資金周轉(zhuǎn)困難，導(dǎo)致貸款逾期，我行又不能繼續(xù)給予支持的現(xiàn)實，一方面積極幫助企業(yè)想方設(shè)法盤活，同時積極協(xié)助該廠與行聯(lián)系，促成行給予該廠萬元貸款，置換了我行萬元不良貸款，有效化解了我行授信資產(chǎn)風(fēng)險。(三)堅持依法合規(guī)經(jīng)營，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保安全無事故。今年是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年，員工思想曾一度出現(xiàn)較x動，為迅速扭轉(zhuǎn)該局面，支行一方面通過耐心細(xì)致的思想政治工作，積極主動地宣傳股改，及時引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識上的誤區(qū)，另一方面始終不渝地堅持從嚴(yán)治行，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大對風(fēng)險點(diǎn)的檢查督導(dǎo)，確保了各項業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運(yùn)行。三、下半年的工作意見今年上半年，我行各項業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展，經(jīng)營效益也得到了大幅提高，的確令人欣喜，但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認(rèn)識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)：今年下半年，我們要消化撤銷分理處帶來的存款流失，要妥善處理好股份制改革過程中人力資源改革的突出問題，工作的難度非常大，任務(wù)非常艱巨，稍有懈怠，上半年取得的成績就會化為烏有。下半年我們的工作重點(diǎn)：1、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人力資源的改革，初步建立一個符合股份制銀行內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制的人力資源管理機(jī)制和績效考核機(jī)制。抓好隊伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。2、進(jìn)一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。3、積極主動地解決好費(fèi)用資源和費(fèi)用需求之間的突出矛盾，在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時，實現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。4、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實安全制度，抓好反腐防案工作，保障各項工作的健康運(yùn)行。企業(yè)部門上半年工作總結(jié)「篇三」xx日xx年已經(jīng)過去，新的一年馬上開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個公司采購部年終工作總結(jié)。在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，極力控制采購成本，嚴(yán)格按照公司采購管理制度，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營，全年完成采購項目共計xx日萬元。但是還有一些尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，采購及時率尚且能達(dá)到xx日%，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到xx日%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)作如下規(guī)劃：1、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。2、在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，多總結(jié)，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。3、嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。4、每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。5、學(xué)會主動與人溝通，交流這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。6、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析。綜上公司采購部年終工作總結(jié)，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作向同一個目標(biāo)邁進(jìn)，爭取更大的進(jìn)步！企業(yè)部門上半年工作總結(jié)「篇四」一、上半年工作總結(jié)20xx年xx水利積極貫徹上級各項決策部署，緊緊圍繞“十四五”開新局，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板，強(qiáng)監(jiān)管、惠民生，強(qiáng)隊伍、促工作”為工作方向，凝心聚力，克難攻堅，各項工作取得了良好的成效。1、重點(diǎn)項目建設(shè)實現(xiàn)全年紅今年省級下達(dá)投資任務(wù)x.x億元，至xx月底完成投資x.xxxx億元，完成率xxx.x%；xx任務(wù)x.x億元，至xx月底完成投資x.x億元，完成率xxx.x%。其中列入xx考核的樂柳虹平原防洪排澇一期工程和海塘安瀾工程均已超額完成年度任務(wù)。樂柳虹平原防洪排澇二期、大荊分洪、x個海塘安瀾工程已完成可研審查；福溪水庫泄放洞已完成招投標(biāo)；銀溪水庫已完成可研編制。2、水旱災(zāi)害防御打好主動仗今年，成功防御x個臺風(fēng)，xx次強(qiáng)降雨，各水利工程運(yùn)行正常；建成xxx個水文站點(diǎn)，水文站網(wǎng)密度達(dá)x.x平方公里/站，在xx領(lǐng)先；同時完成了水文x+x工程全部建設(shè)任務(wù)，形成重要水位站、雨量站、中小型水庫數(shù)據(jù)雙監(jiān)測、雙通道和雙模塊，實現(xiàn)x年任務(wù)x年完成。全面加強(qiáng)山洪高危區(qū)域建設(shè)，完成危險區(qū)劃分、預(yù)警值復(fù)核、轉(zhuǎn)移人員和轉(zhuǎn)移責(zé)任人復(fù)查等工作，實現(xiàn)安全賦碼全覆蓋，并成功創(chuàng)建x村山洪災(zāi)害防御示范村。小型水庫系統(tǒng)治理和水利工程管理“三化”改革工作獲省廳成績突出集體獎。3、水利監(jiān)管服務(wù)聚焦高質(zhì)量一是水資源管理再上新臺階。今年，獲得x省“十三五”實行最嚴(yán)格的水資源管理制度成績突出集體。取水戶計量監(jiān)控安裝率xxx%，監(jiān)測數(shù)據(jù)上報率、完整率、及時率高于省廳標(biāo)準(zhǔn)。一體化取水計量實時監(jiān)控項目被列入省廳“十四五”水資源集約安全利用專項試點(diǎn)。自備水計劃用水覆蓋率達(dá)xxx%。創(chuàng)成省級節(jié)水型標(biāo)桿學(xué)校x家、節(jié)水型標(biāo)桿企業(yè)x家，節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)完成率達(dá)xxx%；節(jié)水教育基地上榜第三批x省節(jié)水宣傳教育基地名單。創(chuàng)新節(jié)水宣傳模式，線上通過VR技術(shù)打造xx網(wǎng)上節(jié)水基地。二是行政審批跑出新速度。在xx率先實現(xiàn)跨層級涉水審批“多評合一”，審批時限減少xx個工作日；推行區(qū)域水影響評價審批備案制，大大縮減了審批流程，實現(xiàn)即來即辦。三是管水治水邁出新步伐。深入推進(jìn)河邊三化工作，聯(lián)動治水辦分流域開展拉網(wǎng)式滾動排查，發(fā)現(xiàn)的xxx個xx市“四邊三化”專項整治問題均已整改到位。4、水利工程改革譜寫新篇章一是數(shù)字賦能，加強(qiáng)智慧水利建設(shè)。今年，我市水土保持極簡審批、區(qū)域防洪風(fēng)險研判等x個數(shù)字化項目成功上榜第一批全省水利數(shù)字化改革試點(diǎn)，目前均已在試運(yùn)行。二是借田還田，破解土地要素瓶頸。為緩解土地要素保障問題，在海塘安瀾建設(shè)方面采用借田造塘，完工后造田還田等方式，同時解決用地指標(biāo)和占補(bǔ)平衡兩個問題。三是創(chuàng)新方法，壓縮前期工作。我市銀溪水庫前期工作采取全過程咨詢服務(wù)的方式，多環(huán)節(jié)同步開展前期工作，大大壓縮前期工作（中型水庫一般x年的前期工作，力爭x年完成）。5、水文化建設(shè)取得新進(jìn)展一是推進(jìn)水利遺產(chǎn)調(diào)查。根據(jù)省市水文化建設(shè)要求，xx月份已完成重要水文化遺產(chǎn)調(diào)查成果縣級自主驗收，等待省市級復(fù)審驗收。二是加強(qiáng)水文化研究。在xx率先成立了水文化研究會，統(tǒng)籌推進(jìn)水文化研究；同時成立了水文化工作室，弘揚(yáng)xx水文化，講好xx治水故事。三是著力美麗河湖創(chuàng)建。黃金溪創(chuàng)建省級美麗河湖，潘湖溪創(chuàng)建xx市級美麗河湖，均已通過xx驗收。四是加快黃金溪治水文化長廊建設(shè)。今年黃金溪治水文化長廊結(jié)合黃金溪省級美麗河湖創(chuàng)建同步打造，深入挖掘流域治水歷史文化內(nèi)涵。6、水利隊伍建設(shè)展現(xiàn)新面貌一是及時完成機(jī)構(gòu)調(diào)整。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革方案，調(diào)整科室人員配置，優(yōu)化了力量組合，為下步更好地開展工作打下良好的基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)高素質(zhì)人才引進(jìn)。繼去年引進(jìn)x名碩士生，年初早謀劃，今年引進(jìn)博生x名，碩士生x名，同時積極開展第二輪高素質(zhì)人才引進(jìn)，著力提升隊伍專業(yè)化建設(shè)。三是強(qiáng)化隊伍管理的激勵機(jī)制。建立科室站所季度工作亮?xí)癖绕粗贫群徒∪珕T考核制度；完善技術(shù)職稱評定辦法，打破職稱評聘“排資論輩”“只聘不解”的慣例，以上級表彰、績效考核結(jié)果、工作實績等為技術(shù)評審聘用重要依據(jù)，進(jìn)一步加強(qiáng)績效考核激勵作用。二、下一步工作思路20xx年，xx市水利局將貫徹市委市政府各項決策部署，圍繞“重要窗口”新目標(biāo)新定位，對標(biāo)對表，堅持“補(bǔ)短板、強(qiáng)監(jiān)管、惠民生”為工作導(dǎo)向，提前謀劃、提前部署、提前落實，推動xx水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。1.補(bǔ)短板，夯實水利基礎(chǔ)全速推進(jìn)海塘安瀾工程。續(xù)建清江北岸加固工程；爭取20xx年xx月開工建設(shè)海塘安瀾工程（中心區(qū)、港區(qū)、翁垟?shù)群Ｌ粒?。大力實施平原防洪排澇工程。續(xù)建樂柳虹平原防洪排澇一期工程，開展樂柳虹平原防洪排澇二期初設(shè)工作；爭取20xx年開工建設(shè)大荊分洪工程。不斷深化水利數(shù)字化改革。重點(diǎn)推進(jìn)水土保持極簡審批改革、區(qū)域防洪風(fēng)險研判、取水一體化試點(diǎn)工作，把數(shù)字化改革做深做透，爭取把試點(diǎn)項目做成全省優(yōu)秀案例。2.強(qiáng)監(jiān)管，彰顯擔(dān)當(dāng)作為全力抓好水旱災(zāi)害防御。開展汛前、汛期安全大檢查，以高頻次、全覆蓋、清單式的檢查方式，確保安全度汛。提升水文測報能力，創(chuàng)建以砩頭國家基本站為標(biāo)志性的新技術(shù)應(yīng)用示范水文站。突出山洪災(zāi)害綜合防治，繼續(xù)加強(qiáng)小流域山洪調(diào)查評估，動態(tài)摸排，不斷完善防御對象清單和責(zé)任清單；科學(xué)率定山洪災(zāi)害預(yù)警指標(biāo)，加強(qiáng)山洪災(zāi)害防御數(shù)字化應(yīng)用，積極推進(jìn)聲光電站點(diǎn)建設(shè)項目，提升風(fēng)險防范能力?？v深推進(jìn)水資源管理。按照年度考核要求，積極開展取水證相關(guān)工作、水資源費(fèi)征收、取水計量監(jiān)控、飲用水源地保護(hù)等日常監(jiān)管工作，實行最嚴(yán)格水資源管理。加強(qiáng)節(jié)水示范引領(lǐng)，繼續(xù)做好省級節(jié)水型企業(yè)、學(xué)校、小區(qū)等載體創(chuàng)建，并深入開展合同節(jié)水拓面工作，以點(diǎn)帶面全力推進(jìn)城市節(jié)水工作。全面加強(qiáng)水土保持工作。采取創(chuàng)新工程措施，狠抓水土流失治理，進(jìn)一步降低我市水土保持流失率；切實深化水土保持“天地一體化”監(jiān)管，對監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的涉嫌水土流失的違法違規(guī)行為xxx%核查到位，xxx%查處整改到位。3.惠民生，推動共同富裕持續(xù)深化美麗河湖建設(shè)。高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)全域美麗河湖，推動“美麗河湖”向“幸福河”迭代升級，20xx年計劃創(chuàng)建x條省級美麗河湖。全面開展水庫山塘系統(tǒng)治理。加大病險水庫除險加固力度，計劃在20xx年內(nèi)完成東林、西山水庫除險加固工作。全面啟動山塘除險加固和系統(tǒng)治理工作，努力消除病險山塘安全隱患，筑牢安全屏障，20xx年計劃完成xx座病險屋頂、高壩山塘銷號工作，20xx年計劃完成剩余xx座病險屋頂、高壩病險山塘銷號工作。加快編制水文化示范展示帶方案。以中運(yùn)河、勝利塘河、東運(yùn)河等美麗河道為紐帶，串聯(lián)清和公園滯洪區(qū)、勝利塘、勝利閘站、抗臺紀(jì)念碑、白龍港泵站等水工程水文化要素，形成水利元素稠密、標(biāo)桿工程匯集、受眾人員匯集的水文化精品展示帶。企業(yè)部門上半年工作總結(jié)「篇五」今年以來，我局深入貫徹創(chuàng)新發(fā)展理念，緊緊圍繞市委市政府決策部署，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，積極培育創(chuàng)新主體，加強(qiáng)創(chuàng)新載體建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用融合，營造良好創(chuàng)新氛圍。1—5月份，我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長12.2%，居全省第8位，高于全省平均水平3.7個百分點(diǎn)；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長14.2%，居全省第8位，高于全省平均水平1.4個百分點(diǎn)。（一）創(chuàng)新政策激勵作用成效明顯。獎補(bǔ)20xx年度企業(yè)創(chuàng)新補(bǔ)助資金1840萬元，帶動企業(yè)研發(fā)投入9200萬元，科技投入放大比例1：5。兌現(xiàn)創(chuàng)新券253萬元，研發(fā)放大比例達(dá)到1：6。認(rèn)真落實國家、省支持科技創(chuàng)新稅收優(yōu)惠政策。高新技術(shù)企業(yè)享受所得稅減免金額7468萬元，科技型中小企業(yè)享受研發(fā)費(fèi)用加計扣除金額35616萬元。（二）企業(yè)科技創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升。我市四經(jīng)普規(guī)上工業(yè)企業(yè)上報研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入為8.7億元，比上年凈增2.3億元，增長35.5%。推薦41家企業(yè)申報20xx年度第一批高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，31家企業(yè)獲批為20xx年科技型中小企業(yè)，遴選3個科技成果提名20xx年省科技獎。爭取各類科技計劃項目21項，共獲得818.8萬元資金支持。通過技術(shù)攻關(guān)，部分企業(yè)技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先。池州市貴航金屬制品公司通過工藝優(yōu)化，實現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化，噸鋼生產(chǎn)成本下降150元。（三）創(chuàng)新載體建設(shè)取得積極進(jìn)展。指導(dǎo)池州高新區(qū)完成戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃第四輪修改完善。高新區(qū)現(xiàn)已完成規(guī)劃展示館設(shè)計方案初稿，體制機(jī)制創(chuàng)新改革順利推進(jìn)。6月份，會同高新區(qū)管委會拜訪科技部成果轉(zhuǎn)化司相關(guān)負(fù)責(zé)人，積極爭取申創(chuàng)工作支持。第一批遴選推薦申報省級研發(fā)機(jī)構(gòu)5個。組織16家省級工程技術(shù)研究中心參加驗收。已驗收的5家省工程技術(shù)研究中心和1家省級重點(diǎn)實驗室參加20xx年度績效考核。推進(jìn)“一室一中心”建設(shè)工作已啟動，目前正在扎實推進(jìn)安徽艾可藍(lán)環(huán)保股份公司的“內(nèi)燃機(jī)排放控制技術(shù)創(chuàng)新中心”和安徽安芯電子股份公司的“功率半導(dǎo)體技術(shù)創(chuàng)新中心”建設(shè)，中汽研華東試驗場擬建的“整車試驗技術(shù)創(chuàng)新中心”已與省科技廳相關(guān)處室進(jìn)行了溝通對接。（四）產(chǎn)學(xué)研用合作務(wù)實推進(jìn)。組織高校專家與企業(yè)對接。征集企業(yè)技術(shù)需求和高?？萍汲晒?，先后邀請合肥工業(yè)