經(jīng)典版

景區(qū)及周邊環(huán)境改造

施工組織設(shè)計方案

第一章施工組織設(shè)計編制說明

編制目的:

本施工組織設(shè)計編制目的是為**公園西景區(qū)及周邊環(huán)境改造工程一標(biāo)投標(biāo)

階段提供較為完整的綱領(lǐng)性文件，中標(biāo)后，將在此基礎(chǔ)上編制可操作的施工組

織設(shè)計，以用來指導(dǎo)工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地完成工程

施工任務(wù)。

二、本組織設(shè)計的編制依據(jù)：

1、**公園西景區(qū)及周邊環(huán)境改造工程一標(biāo)的招標(biāo)文件、答疑紀(jì)要

2、**公園西景區(qū)及周邊環(huán)境改造工程一標(biāo)施工圖紙

3、施工現(xiàn)場實際情況和周圍環(huán)境，地質(zhì)條件和紹興地區(qū)氣侯特征

4、省政府令第64號《**省城市綠化管理辦法》

5、《**省園林綠化工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》

6、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)：

7、《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303—2002)；

8、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204--2002)；

9、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50203--2002)；

10、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209--2002)

11、《建筑裝修工程質(zhì)量險收規(guī)范》(GB50210—2001)

12、《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ1—90)

13、城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范(CJJ44—91)

14、本公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指

導(dǎo)書》及《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》

15、古建筑修建工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(南方在區(qū))

16、《市政橋涵工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ2—90)

17、市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(CJJ3—90)

18、給排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB50268—97)

19、給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集合訂本。S2(1997)

20、建筑工地施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB50194-93)

21、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)

22、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程(JGJ46-83)

23、《**省歷史文化名城保護(hù)條例》

24、《紹興市歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃》

25、紹興市有關(guān)勞務(wù)、計生、治安、環(huán)衛(wèi)、城建等制定的政策法規(guī)

本工程如由我公司中標(biāo)承建，我們將安排有類似工程施工經(jīng)驗十分豐富的

項目經(jīng)理、施工管理人員和施工班組進(jìn)場施工，發(fā)揮我集團(tuán)公司的優(yōu)勢，嚴(yán)密

組織、科學(xué)管理、精心施工，以高質(zhì)量、快速度的施工業(yè)績報答建設(shè)單位對我

們的信任和支持。

第二章工程概況

一、工程概況

1、本工程位于紹興**西側(cè)，用地呈南北長向。公園面積41598平方。公園

定位是以自然景象為基面。以當(dāng)?shù)氐奈幕拔餅楸尘?，追求自然，以自然與協(xié)

調(diào)共生為前提。為市民營造一個有人文山水風(fēng)情，風(fēng)格古樸典雅，植被自然豐

富，功能上能滿足人們觀賞、游覽、文化交流、休閑健身的開敞性公園。

2、園林小品：園路和鋪裝以石料與卵石為主。按圖案要求鋪設(shè)，做到地面

平整，排水順暢?；ǔ?、園凳等小品，應(yīng)做到線條挺刮、流暢。所有木料制作

的小品均需防腐處理，刷二度亞光清水漆（透木紋）飾面。石材顏色及斬斧粗

細(xì)程度應(yīng)嚴(yán)格按圖紙要求實施。鋪地鵝卵石要求大小均勻、色澤明亮。鋪地圖

案及景觀置石應(yīng)做到圖案清晰、立體感強。由于實際地形起伏，考慮為殘疾人

出入方便不設(shè)臺階，設(shè)坡道，坡度不超過1:12。

施工范圍為園路，綠化土方、部分亭子、管理用房及綠化種植、配套水電

設(shè)施等。較大園路兩側(cè)原則均設(shè)置緣石，鵝卵石嵌草石板路緣石與路面平，緣

石外側(cè)再設(shè)置綠化，綠化標(biāo)高可低于緣石頂標(biāo)高5cm左右。地形處理：綠地地

形應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，綠地與原路、鋪地交接處種植土應(yīng)比側(cè)石頂?shù)?-3公分。

園路交叉口視線交匯處，地形坡度應(yīng)有起伏。

3、綠化：大面積種植梅花，在公園一些部位種植獨立成景的樹木，植物組

合和獨木成景的樹多種形式組合而成。綠化種植大面積開闊區(qū)域以休閑草坪為

主，觀賞喬木成林，成叢種植，形成林帶季相，色相上的變化，同時穿插灌木，

作為樹林與水域，建筑的過渡及組景；以豐富的地被植物構(gòu)成林下空間的綠化

層次；建筑及園林小品周邊綠地做精細(xì)植物配置，形成一系列環(huán)境小景。綠化

施工，苗木種植，樹型優(yōu)美，無病蟲害。移栽前去葉整型需保留1.5-2.5米冠

幅。花灌木應(yīng)選擇品優(yōu)、花大期長。枝葉茂盛，種植土選擇應(yīng)選土質(zhì)均勻的有

機質(zhì)土，并施足基肥。地被植物種植花灌木和喬木厚在60公分以上，植物布置

要求做到黃土不露天，花木布置按圖成叢成片，形成疏密有致的綠花效果。一

般林下較蔭地帶用耐蔭地被及憶帶草滿鋪。與道路和鋪裝交接處綠地陽光較充

足，草坪以百慕大與黑麥草復(fù)播。園路兩側(cè)花灌木需密植每平方種植棵數(shù)。

4、電氣部分：

1）、供電電壓為380/220V,配電制式為TN-S制，工程安裝功率為120KW,引入

電源四路。公園內(nèi)設(shè)一座10/0.4KV箱式變電所，10KV電源旨接點位置及路徑根

據(jù)實際情況定：各配電箱內(nèi)設(shè)電表計量，電表型號應(yīng)征求供電部門意見，設(shè)計

采用戶外型，1-4MX4只。

2）、室外電纜分支箱落地安裝于綠帶內(nèi)，基礎(chǔ)高出地坪0.1米；室內(nèi)配電箱AL4

靠墻落地安裝，AL3距地1.2米嵌墻安裝，其余均距離1.5米嵌墻安裝；大樹照

明地埋燈、投光燈盡量靠近樹干安裝；投光燈位置可根據(jù)種植情況調(diào)整，其余

燈具型號及安裝要求按圖例要求：壁掛空調(diào)插座距地1.8米安裝，其余插座距

地0.3米安裝，插座箱距地1.5米嵌墻安裝。開關(guān)距地1.3米安裝；電話組線

箱距地0.5米嵌裝。

3）、設(shè)備選型及控制：室外燈具選型參考產(chǎn)品聯(lián)系設(shè)計定，僅供參考。所有光

源為氣體放電光源之燈具均應(yīng)帶無功補償元件；熒光燈采用電子鎮(zhèn)流器。

按照明功能的區(qū)別將照明設(shè)備分開控制，庭園燈、地埋燈及投光燈分時段定

時控制；澆灌水泵采用壓力開關(guān)控制，控制線規(guī)格為KVV-0.6KV-4X1.5-SC32。

4)、線路敷設(shè):

(1)所有室內(nèi)配電線路、電話線路均穿KBG管沿墻、沿地、沿吊頂暗敷設(shè)，并

按規(guī)范要求設(shè)過路盒。

(2)室外配電線路均采用電纜沿道路直埋敷設(shè)，過鋪裝、喬木種植區(qū)及進(jìn)出建

筑物時穿SC100鋼管保護(hù)，管線埋深不小于0.7米。

5)、接地保護(hù)：采用TN-S方式，電源在引入配電箱處PP線重復(fù)接地，接地極

采用L50X5,1=2.5鍍鋅角鋼。連接線采用40X4X鍍鋅扁鋼，接地電阻不大于4

歐姆，系統(tǒng)內(nèi)各燈具接地極、插座接地極均應(yīng)經(jīng)專用PE結(jié)與配電箱接地母排連

通并引至接地裝置，接地做法參見《建筑電氣安裝工程圖集》JD10-125o

5、管道：

管道材料：給水管Wde110采用聚丙烯(PP-R)管，熔接；噴泉管道采用鍍鋅不

銹鋼管。

水系統(tǒng)循環(huán)管采用無縫鋼管，一次鍍鋅，二次安裝

排水管〈D200采用PVC管；2D200采用PVC-U雙壁波管；管徑＞D400采用鋼筋混

凝土管。

澆灌水管綠地內(nèi)埋深不少于0.5米；道路下埋深不少于0.7米。

水泵外均設(shè)過濾網(wǎng)箱，規(guī)格：500X500X600X(BXLXH)。

本工程中雨水口深度除注明外均為700mm,其接管直徑均為D200,坡度0.01。

室外內(nèi)排水橫支管與立管連接采用90度三通，橫管與橫管連接采用45度三通，

排水立管與排出管連接采用兩個45度彎頭。圖中排水管坡度除注明外一律為：

d50、d75、d110,d160、D200、D300、D400

0.0350.0250.020.010,0080.0050.006

除圖中注明外，衛(wèi)生設(shè)備安裝參浙標(biāo)2000浙S8“建筑給水交聯(lián)聚乙烯管、聯(lián)聚

丙烯管安裝圖?！?/p>

二、工程特點

1、工程量大，覆蓋面廣，涉及古建筑小品、水電安裝、綠化、市政排水、園路、

夜間燈光和自動噴灌等工程。因此必須科學(xué)合理組織施工，并配備相應(yīng)的技術(shù)

人員，以保證工程質(zhì)量。

2、工程主要為綠化種植及休閑亭子、道路、古建園林等，因此，施工前期必須

充分做好各種草坪、苗木、夜間燈光和自動噴灌等的材料采購工作，根據(jù)進(jìn)度

計劃及時供料，以滿足工程需要。

3、個工種、各種地下管線、建筑工程地施工時必定產(chǎn)生交錯作業(yè)。因此必須建立健

全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，配備足夠管理人員，進(jìn)行科學(xué)合理的施工管理，保證工程進(jìn)度。

4、本工程存在大量土方造型挖運，為確保造型嚴(yán)格按設(shè)計標(biāo)高進(jìn)行。部分木材

需要烘干，提前聯(lián)系好場外加工廠。

5、單位工程較多，包括：園路1#、2#、3#、4#、5#、人防出入口（2只）、停

車場、茶室（2只）、營業(yè)房（2只）、配電房、廁所、置石造陣、嘗藪堂、綠化

種植、夜間燈光和自動噴灌等等。

6、在使用功能方面設(shè)計考慮比較周到，屋面防水等級達(dá)成三級，耐火等級達(dá)到

二級。除配電間、廁所主體結(jié)構(gòu)為磴結(jié)構(gòu)外，其他建筑小品基礎(chǔ)為殮結(jié)構(gòu)，主

體結(jié)構(gòu)柱、梁、彷、為木結(jié)構(gòu)。墻體材料為機制標(biāo)準(zhǔn)磚MU10,混合砂漿為M5o

屋面為傳統(tǒng)做法，由80木椽上面鋪杉木望板，杉板厚20,鋪603卷材一道，橫

向釘8厚36寬防腐木條?500,沙漿鋼網(wǎng)，鋪小青瓦，其他采用明清地方做法。

第三章指導(dǎo)思想與實施目標(biāo)

一、指導(dǎo)思想

本施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，

選派本公司一級古建筑項目經(jīng)理倪惠飛任項目經(jīng)理，配相應(yīng)的園林綠化項目副

經(jīng)理陳成鋒（綠化二級資質(zhì)）、工程師和工程技術(shù)人員，按項目法施工管理，運

用IS09002國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完

成施工任務(wù)。根據(jù)工程特點，我們將采取科學(xué)、合理、有效的組織措施，充分發(fā)

揮我公司的雄厚實力，準(zhǔn)備以一流質(zhì)量和一流的速度完成該工程。

二、實施目標(biāo)

施工時我們給予高度重視，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定做到文明施工，規(guī)范施工，嚴(yán)格

執(zhí)行IS09002質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格把好各道施工工序質(zhì)量，確保工程優(yōu)質(zhì)，如

期完成施工任務(wù)。在施工部署上確定重點，按施工總進(jìn)度計劃，合理按排勞動

力、物力、財力，做到綜合平衡配套施工，確保工程順利完成。

1、質(zhì)量目標(biāo)：合格。

工期目標(biāo)：在確保質(zhì)量的前提下，在150日歷天內(nèi)完成該工程。

2、安全、文明施工目標(biāo)：安全無事故，爭創(chuàng)市安全文明標(biāo)化工地。

三、服務(wù)承諾

為業(yè)主建設(shè)滿意的工程是我們的第一使命和責(zé)任，在狠抓質(zhì)量預(yù)控和過程

控制的同時，我們將嚴(yán)格按有關(guān)國家、省、市與本公司質(zhì)量回訪制度與服務(wù)計

劃，對回訪發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以及業(yè)主意見給以完善的處理措施，確保工程使用

功能與雙方的利益。

第四章施工總體部署

一、施工組織與管理

工程中標(biāo)后，我公司對本工程將實施項目法施工，按項目法施工要求成立

項目經(jīng)理部，全面履行合同，對工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。

項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選派具有開拓精神，

施工經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)管理人員組成。

由于本工程規(guī)模大，品位較高，經(jīng)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，把該工程列

入公司重點管理項目，并組成工程項目部，項目經(jīng)理由倪惠飛同志（古建筑一

級資質(zhì)）擔(dān)任，項目副經(jīng)理由陳成鋒同志（綠化二級資質(zhì)）擔(dān)任。項目經(jīng)理、

專業(yè)班長、人人將層層簽訂質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工責(zé)任狀，建立一個以

項目經(jīng)理責(zé)任制為核心的合同管理網(wǎng)絡(luò)。

二、擬投入本工程施工管理人員情況表

1、組織機構(gòu)見圖：

項目經(jīng)理

項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人

后

機

安

工

質(zhì)

材

勤

料

程

全

量

料

行

供

技

管

檢

試

政

術(shù)

應(yīng)

理

驗

驗

2、項目部成員：施工班組

1、項目部工程技術(shù)管理人員投入見附表。

2、項目經(jīng)理簡介見附表。

三、工作職責(zé)

（一）分公司主要職責(zé)：

1、施工過程材料采購等的評審工作，定期召開協(xié)調(diào)會，做到有問題及時提出，

及時解決。以確保工程施工順利進(jìn)行。

2、監(jiān)督其項目部施工組織設(shè)計的實施工情況，如發(fā)現(xiàn)問題，及時向項目部指出。

3、抽查工程質(zhì)量，掌握工程各階段的工程質(zhì)量情況，并對工程質(zhì)量存在的問題

提出整改意見。應(yīng)特別注意對本工程的隱蔽工程加強檢查。

（二）項目部主要職責(zé)：

1、根據(jù)合同和施工組織設(shè)計，組織現(xiàn)場日常施工，科學(xué)管理、合理使用、調(diào)配

勞動力及材料、機具，并按排好各工種之間的施工銜接。

2、根據(jù)工程施工總進(jìn)度計劃，編制月施工計劃和旬作業(yè)計劃。在制定施工計劃

的同時，編制詳細(xì)的材料進(jìn)場計劃和設(shè)備進(jìn)退場計劃。

3、負(fù)責(zé)對各作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、工藝、安全、文明施工情況的交底工作，

認(rèn)真記好各種臺帳和日記，每天檢查當(dāng)天工作，每旬考核單項工程完成情況。

4、過程控制：做好各分項工程的自檢評定并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)

量監(jiān)督等機構(gòu)參加工程的各項隱蔽工程驗收。項目部每周召開例會，通報工程

施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，并做好記錄，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患問題，

并加以整改。

5、及時向公司提交材料采購計劃，機械設(shè)備等需求計劃，以便使物資供應(yīng)有序。

6、認(rèn)真、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗收各類進(jìn)場材料，及時取樣送檢試驗。

7、嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)和公司的規(guī)章制度，并按IS09002質(zhì)量保證體系及要素進(jìn)行操

作，使工程的施工管理走上規(guī)范化。

（三）施工班組主要職責(zé)：

1、班組長具體工作任務(wù)分解到各操作者，并督促班組人員保質(zhì)保量按時完成任

務(wù)。

2、班組長應(yīng)及時組織班組人員學(xué)習(xí)各種技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，做好安全、質(zhì)量、

技術(shù)等的交底。

3、工程施工實行責(zé)任承包，做到施工任務(wù)層層負(fù)責(zé)，職責(zé)分明，落實到人。每

月進(jìn)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工的考核，獎優(yōu)罰劣。

4、各作業(yè)班組在班組長帶領(lǐng)下，對各分項工程的質(zhì)量情況進(jìn)行自檢、互檢，及

時總結(jié)、及時糾正，不斷提高自身的操作水平，并做好當(dāng)天完成的部位當(dāng)天檢

查，問題不過夜。

（四）項目經(jīng)理：

1、代表公司履行對業(yè)主合同的責(zé)任。

2、代表公司執(zhí)行對分項工程合同的責(zé)任。

3、執(zhí)行公司對本工程下達(dá)的“三定”指標(biāo)，向公司實行“三?！保⑻岢霆劻P

辦法的建議。

4、依據(jù)公司對項目的財務(wù)、材料、人事、機械、工程等各項規(guī)定。處理工程進(jìn)

行中的日常事務(wù)。

5、負(fù)責(zé)項目人事組織和調(diào)配，向公司提出人員增減計劃。

6、領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計劃，審定各種施工方案，并負(fù)責(zé)督促實施。

7、主持項目定期的工作會議。

8、對外重要文件的審定或簽發(fā)。

9、考核職工及分包商的表現(xiàn)。審批管理人員的請假。

10、頒布工人放假或調(diào)整放假日期的通知。

11、簽署項目聘請員工合約，并保管員工合約。

（五）項目副經(jīng)理

1、經(jīng)理不在現(xiàn)場期間，代行經(jīng)理職責(zé)。

2、協(xié)助經(jīng)理處理工程日常工作。

3、主持施工方案的制定。

4、負(fù)責(zé)控制工程進(jìn)度。

5、負(fù)責(zé)工程成果的預(yù)測、分析。領(lǐng)導(dǎo)工程竣工決算工作。

6、審定財務(wù)，簽認(rèn)總務(wù)、材料報耗、報銷單據(jù)。

7、主持編制每月月報表，直接控制工程成本和工程進(jìn)度。

8、參與業(yè)主及其指定分包商的工作聯(lián)系。

9、主持或參加項目內(nèi)部的工作會議。

10、組織和管理業(yè)內(nèi)人員的各項工作，負(fù)責(zé)對職員的考勤和考察。

（六）預(yù)算員

1、負(fù)責(zé)編制每月向業(yè)主申請工程款。

2、負(fù)責(zé)向業(yè)主、其他方面的聯(lián)絡(luò)工作。

3、負(fù)責(zé)編制每月、每期工程款報表。

4、熟悉圖紙和工程合約，掌握工程的變更情況，了解圖紙與工作流程間的差異,

收集和整理資料。及時起草索賠信件經(jīng)項目經(jīng)理審核簽發(fā)。

5、計算各種建筑材料數(shù)量，提供訂貨依據(jù)，編制進(jìn)場材料一覽表。

6、掌握市場人工、材料價格變化資料。

7、負(fù)責(zé)編制有關(guān)各種索賠的清單。

（七）資料員

1、記錄和積存工程資料及氣象資料，記錄施工過程中的一切原始資料，做好施

工中的各類日記和記錄。

2、拍攝工程進(jìn)行中的照片，并負(fù)責(zé)整理、保管，經(jīng)業(yè)主審定的進(jìn)度照片，分送

各有關(guān)部門。

3、根據(jù)施工總計劃，具體編、送、遞材料樣板時間表。

4、研究各種施工材料，提出材料轉(zhuǎn)換、代用的可靠資料。

（八）技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、執(zhí)行和推進(jìn)工程總進(jìn)度計劃。統(tǒng)管用料、質(zhì)量、安全、處理工程進(jìn)度質(zhì)量問題。

2、在項目經(jīng)理的配合下，編制每月、每層、每段工作計劃，并及時調(diào)整施工方

法、施工力量。

3、施工上必須及時解決的事項（必須依據(jù)紹興市現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)定）。

4、施工機械的安排和調(diào)配。

5、施工場地的規(guī)劃及控制，務(wù)求做到場地清潔整齊，實行文明施工。

6、預(yù)審圖紙，提出圖紙上不明確或標(biāo)書、慣例有差異的問題。

7、主持每天與施工員的碰頭例會，及時解決施工上存在的問題。

8、負(fù)責(zé)施工上一切技術(shù)難題的解決，領(lǐng)導(dǎo)項目QC小組開展活動。

9、參與編制并審定施工方案和各項技術(shù)措施，指導(dǎo)編排每月、每層、每段的工

作計劃。

10、審核圖紙與工作流程的差異，并及時對項目主管人員、施工人員溝通。

（九）施工員

1、熟悉各分段內(nèi)圖紙，了解工作規(guī)程，按圖施工，按章工作，抓好進(jìn)度、質(zhì)量、

安全。

2、編制分部分項進(jìn)度計劃表。

3、在主任工程師的指導(dǎo)下，具體處理工程進(jìn)行中的技術(shù)問題。

4、安排使用和檢查督促技術(shù)員的工作。

5、協(xié)調(diào)各工種的交叉施工。

6、檢查分項工程質(zhì)量，通知監(jiān)理工程師必須由業(yè)主檢查之項目。

7、陪同業(yè)主檢查人員進(jìn)行檢查，及時矯正錯、漏問題。

8、所管地段的場地使用，保持整潔。

9、每日所管地段的施工日記。

10、所管地段的增加工作面必須提前向項目經(jīng)理申請。

11、填寫地段物料需求表。

（十）材料員

1、按施工計劃配合施工隊向物資部門填寫材料申請單。

2、按施工場地規(guī)劃平面圖堆放材料，進(jìn)場前與工地聯(lián)系。

3、進(jìn)場材料必須按樣板驗收，對數(shù)量、規(guī)格、種類要認(rèn)真核對，對木料必須逐

件逐根量度。

4、按公司要求搞好物料報耗工作，記錄每個工段實銷材料，并每月把材料耗用

表報送公司物資部。

5、負(fù)責(zé)保管貴重材料，對易潮變質(zhì)、生銹的材料如水泥等要負(fù)監(jiān)督使用之責(zé)。

6、每月對現(xiàn)場材料進(jìn)行盤點。

7、每月與公司物資部核對進(jìn)料數(shù)及材料付款情況。

8、建立材料賬冊。

四、配合協(xié)調(diào)

1、工程開工前會同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計進(jìn)行圖紙會審，對圖紙中不明之處和錯誤，

及時進(jìn)行明確和糾正。對一些專業(yè)性、技術(shù)性較強的難點，共同商討制定合理

的施工方案，在征得設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理的同意下，進(jìn)場施工。

2、在施工過程中及時安排與監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行隱蔽工程驗收。對施工中碰到的難

點，及時會同監(jiān)理，業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場解決，必要時通知設(shè)計進(jìn)行解決。

3、工程開工前，園林綠化會同水電安裝進(jìn)行相互技術(shù)交底，提出雙方各自的質(zhì)

量、進(jìn)度要求，綜合考慮進(jìn)行協(xié)調(diào)施工，根據(jù)各自的施工經(jīng)驗，對園林綠化、

水電安裝的難點和重點，提出建議和要求形成書面形式，在征得設(shè)計、業(yè)主、

監(jiān)理的同意下進(jìn)行施工。

4、為保證工期，編制施工總進(jìn)度及分階段施工作業(yè)計劃，控制分部分項施工進(jìn)

度，根據(jù)施工需要加班加點，項目經(jīng)理須按此方案認(rèn)真組織勞力，充分發(fā)揮參

加施工人員的勞動積極性，按計劃完成下達(dá)工作量的考核指標(biāo)。

5、項目經(jīng)理部內(nèi)建立各級“協(xié)調(diào)會”制度，定時定點召開會議，加強各班組之

間的協(xié)調(diào)工作，及時解決和協(xié)調(diào)好各種矛盾問題。

五、施工部署

本工程包括古建筑、綠化、水電、園路、建筑小品等工程，涉及工種較多，

在工程施工時，首先根據(jù)圖紙進(jìn)行建筑小品定位，然后按要求進(jìn)行噴灌給水工

作，同時展開園路、綠化的施工。

第五章施工準(zhǔn)備工作

一、技術(shù)準(zhǔn)備：

1、組織有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙學(xué)習(xí)和圖紙會審，進(jìn)行設(shè)計及施工技術(shù)交底。

2、根據(jù)施工圖紙，制訂詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃，落實訂貨單位，確保各種材料按

期到貨。

3、針對本工程特點，主要材料如各種石材、綠化苗木、板材等材料的供應(yīng)計劃，

應(yīng)詳細(xì)明確質(zhì)量、規(guī)格、要求、進(jìn)場時間等。

4、根據(jù)施工圖紙及與業(yè)主達(dá)成合同，結(jié)合工程實際，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計

及質(zhì)量計劃，報公司批準(zhǔn)、經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可。

5、組織有關(guān)技術(shù)人員對現(xiàn)場的水準(zhǔn)點和座標(biāo)點進(jìn)行復(fù)核，并依此聯(lián)系施工圖紙

進(jìn)行定位點的測量放樣，由監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核。

6、對本工程需用的材料，在使用前將樣品交給業(yè)主及監(jiān)理、并對其進(jìn)行取樣復(fù)

試，試驗結(jié)果將及時送交項目工程師及監(jiān)理工程師。

二、施工準(zhǔn)備：

1、平整場地，清除地表腐植土，建筑垃圾。

2、接好施工用水、用電，搭好辦公用房，材料倉庫，混凝土攪拌棚，木工棚。

三、材料準(zhǔn)備

1、針對工程特點，主要材料的采購，按照施工進(jìn)度需要制訂詳細(xì)計劃，明確質(zhì)

量、規(guī)格、要求、進(jìn)場數(shù)量、時間。

2、該工程現(xiàn)場開闊，交通便利，材料的運輸可利用汽車運至施工場地。

3、材料的試驗：所有進(jìn)場的材料投入使用前，均應(yīng)對其進(jìn)行相應(yīng)的試驗，試驗

應(yīng)由質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理認(rèn)可的試驗室進(jìn)行。試驗合格后方可投入使用。

四、施工機械設(shè)備

1、為確保工程按既定目標(biāo)順利完成，在施工過程中，按照施工內(nèi)容配置適合本

工程的施工機械。本工程計劃安排6支施工隊投入施工，故在本工程中能否投

入足夠的機械設(shè)備力量對本工程的施工有相當(dāng)?shù)挠绊?。同時機械設(shè)備的選用須

保證施工項目實施優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全和文明。根據(jù)本工程的施工特點，

計劃配備以下機械設(shè)備。

2、機械設(shè)備詳見附表；

3、機械設(shè)備的使用與保養(yǎng)：

本項目部所配置的所有機械設(shè)備必須都做到以下幾點：

人機固定，實行機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制：凡施工中使用的機械設(shè)備，應(yīng)定機定

人交給一定機組或個人，使之對機械設(shè)備的使用和保養(yǎng)負(fù)責(zé)，個人使用的個人

負(fù)責(zé)，多人或多班使用的要同機（組）長負(fù)責(zé)，在降低使用消耗、提高產(chǎn)出效率

上確定合理的考核指標(biāo)，把機械設(shè)備的使用效益和個人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。

實行操作證制度：專機的專門操作人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)主管部門統(tǒng)一

考試，確認(rèn)合格，發(fā)給操作（駕駛）證，無證人員登機操作應(yīng)作為嚴(yán)重違章事故

處理，這是保證機械設(shè)備得到合理使用的必要條件。

操作人員必須堅持搞好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)：操作人員在開機前、使用中

和停機后，必須按規(guī)定的項目和要求，對機械設(shè)備進(jìn)行檢查和例行保養(yǎng)，做好

清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐工作，經(jīng)常保持機械設(shè)備的良好狀態(tài)。

合理組織機械施工。在安排施工計劃時，必須充分考慮機械設(shè)備的維修時

間，在使用與維修發(fā)生矛盾時，應(yīng)堅持“先維修、后使用“，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

五、勞動力組織

1、根據(jù)工程分布情況及施工總體方案，我們把整個工程分成6個作業(yè)班組。A、

園路、鋪裝施工組成，B土方挖運、綠化土造型施工組，C道路基層施工組，D

古建筑、石陣等施工組，E水電施工組，F(xiàn)建筑小品、園路綠化施工組。

2、勞動力投入計劃

擬參加本工程施工人員由多次參加類似工程施工，具有豐富的施工經(jīng)驗，責(zé)

任心強的施工人員組成，若我方有幸中標(biāo)，在合同簽訂后，立即組織施工隊伍

進(jìn)進(jìn)場，做好前期施工的準(zhǔn)備工作，并按業(yè)主或監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令全面

開工，按總體施工進(jìn)度的要求，合理安排勞動力的使用，確保工程在規(guī)定的時

間內(nèi)完成。

擬投入技術(shù)、施工管理人員12人，技術(shù)工種137人，普通工種30人，投

入勞動力共179人，見下表：

勞動力投入計劃表

序人按工程施工階段投入勞動力情況

工種

2003年2004年

級另4

口

數(shù)12月1月2月3月4月5月

1管理人員1212121212128

2泥工124121212123

3普工3015303030305

4管道工1581515158/

5硅

6機械工8588881

7電工2222221

8電焊工222222/

9立模木工813888//

10鋼筋工8148888/

11古建木/p>

12油漆工25///152510

13綠化工35///253512

13合計1798312013017017143

六、周轉(zhuǎn)材料投入計劃

根據(jù)本工程規(guī)模、工期及質(zhì)量要求，并考慮施工場地及結(jié)構(gòu)特征，結(jié)合我

公司的機械、機具、設(shè)備等情況，經(jīng)研究并測算，決定本工程施工機械配備計

劃、周轉(zhuǎn)材料計劃如下：

周轉(zhuǎn)材料投入計劃表

名稱產(chǎn)地規(guī)格數(shù)量目前在何處計劃進(jìn)場

鋼管杭州①48X3.5200(T)集團(tuán)調(diào)度開工分批進(jìn)場

定型鋼模杭產(chǎn)3厚800m2集團(tuán)調(diào)度開工分批進(jìn)場

方木臨安80X6080m3新購開工分批進(jìn)場

密目安全網(wǎng)安臨定點1.8X61000m2集團(tuán)調(diào)度搭架開始分批

安全帶杭產(chǎn)自動鎖緊式5付集團(tuán)調(diào)度開工進(jìn)場

安全帽杭產(chǎn)加固式150只集團(tuán)調(diào)度開工進(jìn)場

竹膠板安吉厚15mm1500m2集團(tuán)調(diào)度開工分批進(jìn)場

十字扣、活動

扣件河南2萬只集團(tuán)調(diào)度開工分批進(jìn)場

活動房江蘇新穎保溫隔1000m2新購開工前進(jìn)場

辦公設(shè)備進(jìn)口和打印機、復(fù)一套新購開工進(jìn)場

七、材料采購及運輸計劃

1、材料采購

(1)根據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度計劃，編制合理材料需用計劃表和進(jìn)場時間計

劃。工程材料采購必須遵照公司IS09002質(zhì)量體系程序文件規(guī)定，對供貨方進(jìn)

行供貨質(zhì)量、能力信譽等方面的評價、選擇，建立檔案，項目部必須在公司確

認(rèn)的合格物資分承包方名錄中的供貨單位采購供應(yīng)，進(jìn)場時按相應(yīng)的程序文件

規(guī)定進(jìn)行驗收。

(2)大件批量材料采購前，應(yīng)對生產(chǎn)廠家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量

史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行具體衡量，作出綜合評價，以便擇優(yōu)選擇。

⑶有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠商、市場情況。為貫徹

就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價格積累信息資料。廠家應(yīng)已獲準(zhǔn)國

家質(zhì)量認(rèn)證，信譽、產(chǎn)品相對較好，便于大家共同認(rèn)可，便于就近取材，保證

質(zhì)量。

⑷如中標(biāo)，在收到具體施工圖紙后，立即組織人手編制主要材料和預(yù)制品、

半成品需要量計劃，根據(jù)施工部署和施工總進(jìn)度計劃，作為工程施工組織材料

和制品加工、訂貨、運輸、確定堆場和倉庫的依據(jù)。

(5)采購文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)格和設(shè)計規(guī)定和質(zhì)量要求,

并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2、運輸計劃

本工程所處地理位置特殊，車輛和人流量巨大，合理安排運輸計劃對工程

能否順利進(jìn)行有重要的影響。

(1)合理安排車輛進(jìn)出時間，盡可能避免在高峰期出入現(xiàn)場。

(2)注意安全，進(jìn)出現(xiàn)場的車輛必須性能完好，以防車輛性能不佳出現(xiàn)安全

事故和在主要通道上拋錨。

⑶嚴(yán)禁車輛超噸位運輸，對出場車輛必須經(jīng)過沖洗干凈檢查后才能放行。

第六章施工現(xiàn)場平面布置

一、平面布置

1、施工用電接自為主提供的電源，用三相五線電纜接至施工地點。

2、施工用水、生活用水接自城市自來水管網(wǎng)。

3、根據(jù)工程分布情況，現(xiàn)場設(shè)置3臺350L攪拌機，分別布置在新建管理用房

附近、道路附近設(shè)拌站。

4、石子、黃砂、水泥因交通方便，用汽車運輸，直接送到施工現(xiàn)場。

5、該工程場地開闊，在同工程不相交叉的地方都可以堆放。

6、臨設(shè)用彩鋼板搭設(shè)，搭在北入口停車場附近的地方。

7、具體詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。

二、施工場地臨時排水

三、根據(jù)本工程施工場地開闊的特點，應(yīng)做好場地臨時排水工作，以防施工

現(xiàn)

場積水。排水采用排水溝加漿水井沉淀，后將沉淀水引入城市排水管網(wǎng)，局部

沉淀池?zé)o法排出時則用水泵抽排。

三、施工現(xiàn)場平面管理

1、施工現(xiàn)場周圍圍墻已基本設(shè)立，在門口設(shè)立明顯的標(biāo)志牌和禁令標(biāo)志。非施

工人員不得入內(nèi)。

2、加強工地綜合治理，作業(yè)人員需持證上崗。設(shè)專職門衛(wèi)及糾察，建立門衛(wèi)及

糾察值班制度，嚴(yán)格管理。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)有明顯標(biāo)志，服裝、安全

帽的顏色及佩證上有區(qū)分各工種員工及管理人員。加強同公安部門的聯(lián)系，所

有外來員工應(yīng)有身份證、勞務(wù)證、務(wù)工證、暫住證，加強女職工的計劃生育管

理。

3、在項目經(jīng)理的授權(quán)下，以現(xiàn)場管理人員為主，組成總平面圖管理小組。加強

材料、半成品、機械設(shè)備堆放，管線布置和場內(nèi)運輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，不

得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、與建設(shè)單位簽訂《治安責(zé)任承包協(xié)議書》，并設(shè)專職人員，執(zhí)行建設(shè)單位社

會治安、綜合治理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護(hù)等管理規(guī)定。

5、宿舍區(qū)與工作區(qū)分離，中間設(shè)低圍墻一道，實行封閉式管理。

6、施工現(xiàn)場主要出入口懸掛工程鳥瞰圖，并標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)

計單位、施工單位、項目負(fù)責(zé)人的姓名，開、竣工日期和監(jiān)督電話。

7、施工現(xiàn)場必須設(shè)置一圖五牌（施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概牌、安全生產(chǎn)六

大紀(jì)律和十項安全技術(shù)措施牌、安全生記錄牌）。

8、施工現(xiàn)場推行硬地坪施工，場內(nèi)道路應(yīng)暢通無阻，材料堆放應(yīng)整齊有序，整

個施工現(xiàn)場做到無積水和坑洼?，F(xiàn)場落手清，有定期考核檢查制度，做到工完

場清，建筑垃圾集中堆