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文檔簡介

?醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃實(shí)施方案隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展,醫(yī)院感染管理已經(jīng)成為嚴(yán)重影響醫(yī)療質(zhì)量和患者安全的問題。為了加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障患者安全,根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染管理規(guī)定》等相關(guān)法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)(一)建立健全醫(yī)院感染管理組織體系,明確各級人員職責(zé),加強(qiáng)感染管理隊(duì)伍建設(shè)。(二)提高醫(yī)院感染預(yù)防與控制水平,降低醫(yī)院感染發(fā)生率,確?;颊甙踩?。(三)加強(qiáng)感染性疾病科建設(shè),提高感染性疾病診療能力,提升感染性疾病防治水平。(四)落實(shí)感控法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行感染管理規(guī)章制度,提高全院醫(yī)務(wù)人員感染管理意識。二、工作措施(一)組織管理1.設(shè)立醫(yī)院感染管理委員會,由院長擔(dān)任主任委員,分管副院長、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部、住院部、感染性疾病科等部門負(fù)責(zé)人為成員。2.設(shè)立感染管理科,負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理的具體工作,配備充足的感控專職人員。3.建立健全感染管理規(guī)章制度,明確各級人員職責(zé),確保感染管理工作落實(shí)到位。(二)感染預(yù)防與控制1.嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性,降低交叉感染風(fēng)險。2.加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,規(guī)范醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)輸、處置,防止病毒傳播。3.加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,確保診療環(huán)境清潔、安全。4.強(qiáng)化抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,提高抗菌藥物治療性使用合理性,減少耐藥菌產(chǎn)生。5.加強(qiáng)侵襲性操作及介入性診療環(huán)節(jié)的感染控制,降低相關(guān)感染發(fā)生率。6.提高手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室等高風(fēng)險區(qū)域感染防控水平,確保患者安全。(三)感染性疾病科建設(shè)1.加強(qiáng)感染性疾病科硬件設(shè)施建設(shè),提高感染性疾病診療條件。2.充實(shí)感染性疾病科專業(yè)技術(shù)人員,提升感染性疾病診療能力。3.加強(qiáng)感染性疾病科感控工作,確保感控措施落實(shí)到位。(四)感染管理培訓(xùn)與宣傳1.開展感染管理培訓(xùn),提高全院醫(yī)務(wù)人員感染管理知識和技能。2.利用多種形式開展感染預(yù)防與控制宣傳活動,提高醫(yī)務(wù)人員感染防控意識。3.加強(qiáng)感染管理隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的感染管理團(tuán)隊(duì)。三、工作保障(一)政策支持1.醫(yī)院高度重視感染管理工作,將其納入到醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。2.為感染管理工作提供必要的經(jīng)費(fèi)支持,確保感控工作順利進(jìn)行。(二)人力資源保障1.合理配置感控專職人員,確保感染管理工作有專人負(fù)責(zé)。2.加強(qiáng)感控人員培訓(xùn),提高感控人員業(yè)務(wù)水平。(三)質(zhì)量控制與監(jiān)測1.建立健全感染管理質(zhì)量控制與監(jiān)測體系,確保感控措施有效實(shí)施。2.定期對感染管理質(zhì)量進(jìn)行評估,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四、工作評估與改進(jìn)(一)定期對感染管理工作進(jìn)行評估,分析存在的問題,提出改進(jìn)措施。(二)關(guān)注國內(nèi)外感染管理最新動態(tài),及時更新感染管理知識,提高感染管理水平。(三)加強(qiáng)與上級衛(wèi)生行政部門、同行之間的交流與合作,不斷提升感染管理工作水平。本實(shí)施方案旨在加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,保障患者安全,提高醫(yī)療質(zhì)量。各級醫(yī)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,共同努力,為創(chuàng)建安全、和諧的醫(yī)療環(huán)境而努力。醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃實(shí)施方案一、補(bǔ)充點(diǎn)(一)信息化建設(shè)1.建立醫(yī)院感染管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)感染病例的實(shí)時上報(bào)、統(tǒng)計(jì)分析與查詢。2.通過信息系統(tǒng),加強(qiáng)對感染病例的追蹤與監(jiān)控,提高感染管理效率。(二)感控物資保障1.確保感控物資充足,如手消毒劑、消毒劑、口罩、手套等。2.建立感控物資管理制度,確保感控物資合理使用,減少浪費(fèi)。(三)患者與家屬教育1.加強(qiáng)對患者及家屬的感染預(yù)防教育,提高他們的自我防護(hù)意識。2.開展感染預(yù)防知識宣傳活動,提高患者及家屬對感染預(yù)防的認(rèn)識。(四)感控科研與教學(xué)1.鼓勵醫(yī)務(wù)人員參與感控科研工作,提高感控科研水平。2.加強(qiáng)感控教學(xué),培養(yǎng)更多感控專業(yè)人才,提高全院感控水平。二、重點(diǎn)和注意事項(xiàng)(一)重點(diǎn)1.建立健全感染管理組織體系,確保各級人員職責(zé)明確。2.提高感控措施的執(zhí)行力度,降低醫(yī)院感染發(fā)生率。3.加強(qiáng)感染性疾病科建設(shè),提高感染性疾病診療能力。4.加強(qiáng)感染管理培訓(xùn)與宣傳,提高全院醫(yī)務(wù)人員感染防控意識。(二)注意事項(xiàng)1.嚴(yán)格執(zhí)行感控規(guī)章制度,做到有章可循,有法可依。2.注重感控細(xì)節(jié)

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