安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度「篇一」一、工作人員準(zhǔn)時上崗，按規(guī)定著裝，儀表整潔，嚴(yán)格無菌操作。二、主動熱情耐心細(xì)致地接待每一位咨詢者，收集信息資料，加強居民健康檔案管理，定期與社區(qū)衛(wèi)生中心互通信息。三、對行動不便需要出診的病員，應(yīng)及時通知有關(guān)人員安排上門服務(wù)，對社區(qū)危重病人應(yīng)聯(lián)系轉(zhuǎn)、住院手續(xù)。四、認(rèn)真做好本職工作，積極參加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織的政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。五、保持室內(nèi)安靜整潔，同時做好消毒隔離工作。六、每天下班前做好安全保衛(wèi)工作。七、發(fā)生緊急情況，應(yīng)及時向社區(qū)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)匯報。安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度「篇二」1.各車間的火災(zāi)危險性各車間內(nèi)有大量的原料、半成品、刨花、鋸末、pvc、抹機水、油漆等可燃物，遇到火源極易著火;砂輪、焊接等，對火花控制不好容易發(fā)生火災(zāi);機械軸承、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質(zhì)木材時間長發(fā)熱時，也容易引起火災(zāi);吸塑機、包邊機、機貼機、電爐等溫度控制或操作不當(dāng)也會引起火災(zāi)，電氣設(shè)備安裝不符合規(guī)定或使用不慎(電箱內(nèi)堆積灰塵過多未及時清理)，又缺乏必要檢修，也能引起火災(zāi);太陽燈照射不當(dāng)或使用不慎，極易引起火災(zāi);由于違反工作制度隨意攜帶明火或吸煙，也會導(dǎo)致火災(zāi)。2.各車間防火要求(1)各車間存放物料整齊有序，不可堵塞任何消防設(shè)施。成品應(yīng)及時運走，刨花、鋸末每班下班前都要打掃干凈，倒在指定地點;(2)木工車間一般情況下不宜采用明火取暖，如用1000w太陽燈烤射半成品時距離應(yīng)在300cm左右烤射，烤射時間不可超過3分鐘，太陽燈要有專人負(fù)責(zé)，下班時要及時把電源關(guān)掉;(3)木工車間使用下料鋸、直v機、橫v機等生產(chǎn)時一定不要連續(xù)作業(yè)超過6小時以上，防止摩擦生熱引燃起火;(4)貼皮車間電爐在操作過程中應(yīng)溫度控制得當(dāng)，350°溫度熱包布不可在上面停留2分鐘時間，電爐上面嚴(yán)禁放置易燃易爆物品;(5)貼皮車間吸塑機、包邊機溫度嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，吸塑機加熱倉溫度控制在90°～160°之內(nèi)，包邊機加熱倉溫度控制在0°～180°之內(nèi)，加熱管溫度控制在60°～250°之內(nèi)，加熱倉內(nèi)嚴(yán)禁放任何易燃易爆物品;(6)貼皮車間、裝配車間作業(yè)時注意烙鐵的使用和放置，嚴(yán)禁放置在靠近易燃的物品旁，抹機水在擦拭清潔的過程中嚴(yán)禁靠近含熱量大的機器、工具及物品旁，擦拭后的抹布嚴(yán)禁亂擺放，一定要放置在規(guī)定的工位或區(qū)域內(nèi)，每天下班前及時把電源關(guān)掉;(7)貼皮車間網(wǎng)架班在編制網(wǎng)架的過程中，電燙斗同網(wǎng)布在同一位置接觸時間不可超過3分鐘，操作停留過程中一定要把電燙斗立起放置，不可平面接觸在工作臺面上，每天下班前及時把電源關(guān)掉;(8)裝配車間流水線機倉內(nèi)每天下班前及時清掃干凈，熱膠爐溫度正常生產(chǎn)時控制在120°～180°之內(nèi)，開機前融化膠時溫度控制在250°內(nèi)10分鐘調(diào)回正常使用溫度;(9)車間在操作各種機械前，仔細(xì)檢查電器設(shè)備是否完好，軸承、滑軌等要經(jīng)常加油，機器上、電控箱內(nèi)、機器倉內(nèi)積落的粉塵每天下班前要及時打掃干凈;(10)電氣設(shè)備安裝應(yīng)符合要求。電鋸等工作間的電氣設(shè)備應(yīng)是密封式的或防爆式的，防止粉塵爆炸(粉塵濃度高時若意外產(chǎn)生火花會引起爆炸);刨花、鋸末較多的電動機(下料鋸、直v機、橫v機、雙邊榫、鑼機、圓鋸機、推臺鋸)，應(yīng)加防塵罩;(11)車間落地扇、太陽燈放置位置得當(dāng)，嚴(yán)禁電源線跨過道阻擋通道，車間內(nèi)嚴(yán)禁私自同手機充電;(12)車間內(nèi)不得存放汽油、酒精、油漆、白碘油等易燃物品;車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和用明火作業(yè);要在工作完畢和下班時，清理場地，將木屑、刨花等余料堆放到安全地點，并切斷電源，關(guān)閉門窗鎖門。(13)要積極參加消防培訓(xùn)，掌握防火滅火知識。安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度「篇三」1.全面貫徹國家的教育方針、政策、法規(guī)，依法執(zhí)教。端正教育思想，熱愛本職工作，熱愛學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。2.遵守工作時間，不遲到，不早退，有病有事要請假，安排好當(dāng)天的課程，班主任處理安排好班級事務(wù)，方可離開。3.嚴(yán)格執(zhí)行課時計劃，按時上、下課。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自停課、調(diào)課。認(rèn)真?zhèn)湔n，做到心中有數(shù)。向40分鐘要效益，課后留適量的作業(yè)，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。4.加強學(xué)習(xí)，提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。能夠運用現(xiàn)代教育技術(shù)和科學(xué)的教育教學(xué)方法從事教育教學(xué)活動，注重學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。5.在學(xué)校召開的研討會等活動中，教師要大膽發(fā)言，展示個人的理論水平。6.每學(xué)期，人人寫一篇高水平的論文，學(xué)校將優(yōu)秀論文匯編成冊。7.教師注重筆耕，凡在區(qū)、市以上報刊、媒體上發(fā)表文章的，學(xué)校將給以適當(dāng)獎勵。8.學(xué)校每兩個月檢查教師的學(xué)習(xí)筆記，每學(xué)期展評一次，經(jīng)?？偨Y(jié)教師理論學(xué)習(xí)情況。把教師參加理論學(xué)習(xí)的表現(xiàn)作為教師評價的重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度「篇四」為了規(guī)范車間生產(chǎn)管理，將崗位責(zé)任制落到實處，使其成為一項長期有效的機制延續(xù)下去。經(jīng)公司研究決定，特制定本考核管理制度。（一）原則第一條崗位責(zé)任制考核堅持以事實為基礎(chǔ)，實事求是。第二條考核制度堅持公平、公開、公正、合理的原則。第三條考核制度堅持以人為本，量才適用原則。（二）考核機構(gòu)第四條考核工作在公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，同時由人事部門牽頭，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。由任組長，任副組長，組員有第五條不同時期考核工作量不同，考核領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)實際情況，臨時抽調(diào)其它部門人員參與考核。（三）方法與程序第六條考核的方法采用三項合一的方式，即車間主任由生產(chǎn)主管、人事部、車間員工三方面來評定，形成最后結(jié)果。車間其他員工由車間主任、人事部、車間相關(guān)人員三方面進(jìn)行評定，形成結(jié)果，此三項的分值比例為4：3：3。第七條人事部采用定期考核和不定期抽查兩種方式。第八條考核分為月考核、季度考核、年中考核和年終考核。第九條車間主任的考核首先由車間員工對其領(lǐng)導(dǎo)力、親和力、滿意度等方面評定，并進(jìn)行綜合打分，滿分為100分。其次由生產(chǎn)主管根據(jù)其平時表現(xiàn)及車間規(guī)劃、物品擺放、產(chǎn)量、車間執(zhí)行力等進(jìn)行綜合打分。最后人事部根據(jù)定期考核和不定期抽查所得結(jié)果對其進(jìn)行打分。第十條車間其他員工的考核首先由車間相關(guān)員工對其領(lǐng)導(dǎo)力、親和力、滿意度、工作態(tài)度等方面評定，并進(jìn)行綜合打分，滿分為100分。其次由車間主任根據(jù)其平時表現(xiàn)任務(wù)完成情況、與車間員工配合情況等進(jìn)行綜合打分。最后人事部根據(jù)定期考核和不定期抽查所得結(jié)果對其進(jìn)行打分。第十一條綜合得分報總經(jīng)理處，簽字以示通過。（四）考核項目第十二條車間主任考核項目：1、車間管理管理狀況（有序、可以、無序）；2、車間員工請假審核及員工考核（好、一般、不好）；3、車間衛(wèi)生情況（干凈、不干凈）；4、車間物品擺放情況（整齊、不整齊）；5、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤情況；6、車間及生產(chǎn)情況月總結(jié)報告的撰寫；7、生產(chǎn)任務(wù)完成情況；8、車間員工工作安排及調(diào)配；9、報工前的監(jiān)管；10、出勤率及加班情況；11、對公司要求的執(zhí)行力度（堅決執(zhí)行、執(zhí)行、不執(zhí)行）。第十條生產(chǎn)管理人員考核項目：1、車間日生產(chǎn)計劃的制定（合理、不合理）；2、車間產(chǎn)品尾數(shù)的清查程度（徹底、不徹底）；3、車間產(chǎn)品尾數(shù)清理程度（及時、拖延）；4、產(chǎn)品次品率、廢品率的計算（準(zhǔn)確、不準(zhǔn)確）；5、對車間員工不正當(dāng)行為的指正頻率（經(jīng)常、偶爾、沒有）；6、補料申請書的撰寫（及時、不及時）；7、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤程度（清楚、不清楚）；第十四條車間統(tǒng)計員考核項目：1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準(zhǔn)確性（準(zhǔn)確、不準(zhǔn)確）；2、車間報工的真實性（真實、虛報）；3、各訂單出貨后，次廢品率合算及撰寫說明報告；4、反饋問題是否及時（及時、不及時）；5、車間生產(chǎn)計劃的分解與安排；第十五條車間領(lǐng)料員考核項目：1、物料領(lǐng)取及時性；2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；3、對廢品報廢及時性及廢品統(tǒng)計匯總；4、返修品處理及時性；5、出勤狀況；6、與車間主任工作協(xié)作程度。第十六條車間付料員考核項目：1、付料的準(zhǔn)確性；2、付料及時性；3、周付料統(tǒng)計；4、與車間主任工作協(xié)作程度；5、出勤率。第十七條包裝組組長考核項目：1、產(chǎn)品包裝質(zhì)量（好、不好）；2、本組當(dāng)日計劃完成情況；3、本組組員工作情況記錄；4、對本組組員考核情況；5、臨時工作的完成情況；6、對工作臺、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的監(jiān)督檢查及清掃安排；7、本組浪費現(xiàn)象的預(yù)防；8、出勤率；9、與車間主任工作協(xié)作程度；第十八條印字組組長考核項目：1、印字的質(zhì)量；2、本組當(dāng)日計劃完成情況；3、本組組員工作情況記錄；4、對本組組員考核情況；5、臨時工作的完成情況；6、出勤率；7、與車間主任工作協(xié)作程度；第十九條套套組組長考核項目：1、產(chǎn)品套套質(zhì)量（好、不好）；2、本組當(dāng)日計劃完成情況；3、本組組員工作情況記錄；4、對本組組員考核情況；5、臨時工作的完成情況；6、對工作臺、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的監(jiān)督檢查及清掃安排；7、與車間主任工作協(xié)作程度；8、出勤率；9、柄裂現(xiàn)象的控制；10、本組生產(chǎn)浪費問題的控制；第二十條粘皮組組長考核項目：1、粘皮的質(zhì)量；2、本組當(dāng)日計劃完成情況；3、本組組員工作情況記錄；4、對本組組員考核情況；5、臨時工作的完成情況；6、出勤率；7、與車間主任工作協(xié)作程度；8、本組浪費問題的控制。安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度「篇五」一、幼兒園園長是幼兒園安全工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)幼兒園的安全管理工作，全面落實《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等有關(guān)幼兒園安全的法律和法規(guī)，確保實現(xiàn)安全管理的目標(biāo)，杜絕安全事故的發(fā)生。二、建立健全與本園安全管理目標(biāo)相適應(yīng)的各項安全工作規(guī)章制度，并認(rèn)真執(zhí)行。建立由園任組長的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次安全工作例會，通報安全情況，研究本園安全工作。三、加強安全教育，提高師生的防范意識，全面落實安全教育課程，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全周”和“安全月”普法教育活動，加強校園安全文化建設(shè)，提高廣大師生的安全防范意識和能力。四、全面落實教職工責(zé)任制，層層落實安全工作責(zé)任制，與幼兒園各部門負(fù)責(zé)人及教職工簽訂崗位安全目標(biāo)責(zé)任制，保障幼兒園安全工作規(guī)范、有序進(jìn)行。五、制定本園安全工作計劃，落實各項安全管理，確保安全經(jīng)費投入。全面視頻監(jiān)控和報警系統(tǒng)，把“三防建設(shè)”落到實處，不斷提高安全保衛(wèi)能力和防范水平。六、制定和完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和預(yù)防措施，按規(guī)定做好應(yīng)急演練，一旦發(fā)生應(yīng)急事件，負(fù)有啟動應(yīng)急預(yù)案和決定權(quán)和指揮權(quán)，把握好輿情，并組織好救援安撫工作。七、加強安全隱患排查與整改，建立安全隱患隨機排查。堅持每月第一星期及開學(xué)前對所有校舍，教育教學(xué)設(shè)施等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，確保師幼安全。建立幼兒園及周邊綜合治理的協(xié)