ICS67.040

T/CSPSTCX-2019

X18CSPSTC

團體標準

T/CSPSTCX-2019

城市軌道交通BIM實施管理規(guī)范

BIMImplementationandManagementStandardforUrbanRailTransit

Engineering

（征求意見稿）

2019-xx-xx發(fā)布2019-xx-xx實施

發(fā)布

中國科技產業(yè)化促進會I

T/CSPSTCX-2019

城市軌道交通BIM實施管理規(guī)范

1范圍

1.1本標準規(guī)定了城市軌道交通工程BIM實施管理辦法，包括明確BIM工作目標、項目組織架構與管

理流程，梳理工程參建各方工作職責、考核評價和驗收支付管理等。

1.2本標準適用于在BIM環(huán)境下，城市軌道交通工程建設階段，建設單位的組織協(xié)調與實施管理。

2規(guī)范性引用文件

下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文

件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。

GB/T51212-2016建筑信息模型應用統(tǒng)一標準

GB/T51235-2017建筑信息模型施工應用標準

GB/T51269-2017建筑信息模型分類與編碼標準

城市軌道交通工程BIM應用指南

3術語與定義

下列術語和定義適用于本標準。

3.1軌道交通工程全生命周期life-cycleofrailtransitproject

軌道交通工程從計劃建設到使用過程終止所經歷的所有階段的總稱，包括但不限于線網規(guī)劃、建設

規(guī)劃、設計、招投標、施工建設、設備制造、安裝調試、驗收、運行維護、拆除等環(huán)節(jié)。

3.2軌道交通工程信息模型informationmodelofrailtransitproject

軌道交通工程或其組成部分物理特征、功能特性及管理要素的共享數(shù)字化表達。

3.3施工信息模型BIMinconstruction

在施工階段應用的建筑信息模型，是深化設計模型、施工過程模型、竣工模型等的統(tǒng)稱，

簡稱施工模型。

4框架及職責

4.1城市軌道交通工程BIM實施框架如圖1所示，在項目實施過程中隨參建單位的調整不斷優(yōu)化。BIM

總體咨詢單位視建設單位BIM能力按需設置。

1

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圖4.1BIM實施單位框架圖

4.1.1軌道交通工程建設期間由建設單位作為工程BIM實施工作的直接領導，負責工程建設階段BIM

實施工作的執(zhí)行管理和決策；

4.1.2BIM工作組一般由建設單位相關部門，設計管理部門、工程管理部門、系統(tǒng)工程管理部門、安

全質量環(huán)保部門、計劃合同部門、財務部門等部門（部門構成可根據建設單位部門構成進行相應修改）

與BIM總體咨詢單位（根據需要設置，如沒有則由各單位自行完成相關職責）共同組建。BIM工作組代

表建設單位負責工程BIM實施日常管理與協(xié)調工作；

4.1.3參建單位作為BIM實施團隊，接受BIM工作組下達的工作任務，負責BIM技術的應用具體落實。

4.2BIM工作組

4.2.1負責軌道交通工程建設信息化總體工作，落實BIM技術在軌道交通工程項目全生命周期內的有

效應用和持續(xù)推進；

4.2.2負責明確各方職責，協(xié)調各方間的關系。對軌道交通工程BIM實施過程中的決策、控制、實施

等環(huán)節(jié)實行全面管理。

4.2.3負責明確BIM技術應用需求，審核并發(fā)布實施文件及相關資料；

4.2.4負責審核和批準各方提交的BIM工作方案、進度計劃等的關鍵目標與內容。進行工作接口等問

題協(xié)調，督促各方嚴格按照實施文件開展相關工作；

4.2.5參加BIM相關會議，檢查、驗收BIM實施成果。根據項目需求組織相關單位/部門參加BIM培訓；

4.2.6制定考核標準，考核評價各方的工作情況并對其BIM應用成果進行審核與評價；

4.2.7參與數(shù)字化移交。利用BIM平臺移交與各方業(yè)務相關的BIM應用成果，對工程建設文件進行整

理、接收和歸檔；

4.2.8組織BIM標準化體系文件編制，推動并完善BIM標準化體系建設；

4.2.9負責BIM技術應用成果的申報評優(yōu)以及宣傳推廣。

4.3建設單位各部門

4.3.1設計管理部門

1統(tǒng)籌公司BIM實施的管理工作，牽頭BIM工作組落實BIM技術的應用與研究工作；

2

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2負責制定公司BIM實施總體目標及計劃，審核公司各部門BIM實施計劃和工作總結；

3負責組織并參與BIM協(xié)同與建設管理平臺有關技術管理的培訓、實施等工作；

4負責開展基于BIM技術的內部技術創(chuàng)新和外部技術交流活動，負責相關BIM學術、技術協(xié)會

的對外聯(lián)系和溝通；

5負責組織各部門收集行業(yè)最新BIM技術信息（含文字、圖紙、照片、錄音及錄像等），建立并

維護企業(yè)BIM技術資料庫；

6負責企業(yè)BIM管理制度、BIM標準體系的歸口管理工作，制定完整的企業(yè)BIM應用規(guī)范體系

并監(jiān)督落實；

7負責企業(yè)的科研及技術攻關的日常管理，優(yōu)化企業(yè)的BIM技術裝備，提高公司整體技術管理水

平；

8負責利用BIM技術解決生產中關鍵、重大技術問題，加強施工過程中數(shù)字化技術檔案（設計文

件、施工圖紙、施工技術總結、技術方案、專項課題會議紀要及施工照片等）的管理；

9負責組織并參與工程項目的重大技術討論會，引導各方利用BIM協(xié)同與建設管理平臺開展項目

圖紙會審、技術交底等工作，指導審核施工單位編制的基于BIM的施工組織設計及專項施工方案，推

動BIM技術在技術難度大、工藝復雜等方案中的應用；

10負責審核公司BIM項目的立項、招投標、方案審查、預算審核、實施落實、竣工驗收和結算

等各環(huán)節(jié)工作；

11負責明確公司項目招標中關于BIM技術應用的條款，包括對投標人BIM技術應用職責、任務

分工和成果要求等；

12負責組織、協(xié)調、督促及檢查公司各部門的BIM實施工作，明確BIM實施活動考核標準，定

期對各部門BIM實施的成果績效進行考核評價；

13負責組織公司BIM技術實施總結工作，研究基于BIM技術在項目管理過程中存在的共性問題，

提出改進措施。

4.3.2工程管理部門

1負責利用BIM協(xié)同與建設管理平臺進行工程建設籌劃，提交節(jié)點里程碑目標、施工進度計劃、

投資計劃并下達施工生產計劃；

2負責利用BIM協(xié)同與建設管理平臺上報工程信息，掌握工程施工進度，監(jiān)督檢查工程安全、質

量并進行施工管理分析及反饋；

3負責土建工程的施工生產管理工作。利用BIM協(xié)同與建設管理平臺檢查并協(xié)調土建各專業(yè)間的

接口以及土建和機電工程之間的接口，對關鍵線路、重大節(jié)點及時進行監(jiān)管和處置；

4負責策劃、編制及上報基于BIM技術的管線改遷、綠化遷移及交通疏解等專項施工方案；

5負責組織土建施工BIM技術實施總結工作，開展土建施工BIM技術應用的標準化工作；

6負責利用BIM模型輔助驗工計價中驗工數(shù)量的審核，配合概預算及變更索賠等工作；

7配合BIM總體咨詢單位負責完成土建施工BIM應用成果的考核、評價和驗收等工作；

8配合公司BIM項目有關的立項、招投標、方案審查、預算審核、實施落實、竣工驗收和結算等

各環(huán)節(jié)工作；

9參與基于BIM技術的工程施工方案審核和圖紙/模型會審工作，提出相關的修改意見和建議。

4.3.3機電管理部門

1負責利用BIM協(xié)同與建設管理平臺進行機電設備工程（包括裝飾裝修）施工、設備采購計劃編

制，提交節(jié)點里程碑目標、施工進度計劃、投資計劃并下達施工生產計劃；

2負責利用BIM協(xié)同與建設管理平臺檢查并協(xié)調機電系統(tǒng)各專業(yè)間以及土建和機電工程之間的接

3

T/CSPSTCX-2019

口，檢查施工進度完成情況，對關鍵線路、重難節(jié)點及時進行監(jiān)管和處置；

3負責協(xié)調各設備廠商按照技術標準提供貨范圍內所有設備的元件模型，協(xié)調各工點及系統(tǒng)設計

單位核查設備系統(tǒng)接口，對所收錄的設備元件模型質量進行管控；

4負責利用BIM協(xié)同與建設管理平臺上報機電設備工程信息，掌握機電系統(tǒng)工程施工進度，監(jiān)督

檢查安全、質量并進行機電設備施工管理分析及反饋；

5負責利用BIM模型輔助開展有關物資設備的采購工程量的統(tǒng)計、采購計劃編制與采購招標；

6負責組織機電系統(tǒng)施工BIM技術實施總結工作，開展機電系統(tǒng)BIM技術應用的標準化工作。

7負責利用BIM模型輔助驗工計價工作中驗工數(shù)量的審核工作，配合做好預算、變更及索賠等工

作；

8配合BIM總體咨詢單位完成機電系統(tǒng)施工BIM應用成果的考核、評價和驗收等工作；

9參與BIM協(xié)同與建設管理平臺有關機電系統(tǒng)方面管理的培訓、實施等工作；

10參與機電設備工程設計施工BIM方案的審核和施工圖紙/模型會審工作，提出相關的修改意見

和建議。

4.3.4質量安全部門

1參與BIM協(xié)同與建設管理平臺有關質量安全管理的培訓、實施等工作；

2認真貫徹并及時傳達和執(zhí)行國家、地方政府、行業(yè)以及公司有關安全生產、質量、文明施工、

環(huán)境保護、職業(yè)健康、節(jié)能減排等方面的方針、政策、法律、法規(guī)，將相應的文檔上傳至BIM協(xié)同與

建設管理平臺并進行日常維護更新，供各參建單位調用；

3負責利用BIM協(xié)同與建設管理平臺組織開展各類安全、質量監(jiān)督檢查、隱患排查工作，預報警

及消警等工作。通過移動終端對現(xiàn)場施工安全質量問題及風險隱患進行有效的記錄和處理，督促各標段

完成整改；

4負責組織安全生產事故、質量事故的調查和處理，在BIM協(xié)同與建設管理平臺上如實報告安全

生產事故，落實生產安全事故處理的有關工作；

5負責工程建設期間安全監(jiān)測的管理工作，利用BIM協(xié)同與建設管理平臺及時掌握各工點監(jiān)測儀

器設備運行狀況、實時監(jiān)測數(shù)據及變化趨勢，及時響應BIM平臺發(fā)布的一般性信息、預報警信息及消

警信息，采取措施控制安全風險；

6負責在BIM協(xié)同與建設管理平臺上標識重大危險源（危險性較大的分部分項工程），并對重大

危險源實施程序與過程進行監(jiān)控監(jiān)管；

7負責在BIM協(xié)同與建設管理平臺上組織標段質量樣板驗收、分部工程驗收、單位工程驗收等工

作，其它相關部門配合；

8負責組織質量安全BIM實施總結工作，開展針對質量安全管理的BIM技術應用的標準化工作；

9配合BIM總體咨詢單位完成質量安全管理應用成果的考核、評價和驗收等工作；

10參與BIM協(xié)同與建設管理平臺上有關施工組織設計、（安全）專項施工方案的評審工作，并對

施工所需程序進行監(jiān)督。

4.3.5計劃合同部門

1參與BIM協(xié)同與建設管理平臺有關造價及合同管理的培訓、實施等工作；

2負責監(jiān)督、管理及跟蹤BIM合同履約情況；

3負責利用BIM協(xié)同與建設管理平臺開展工程項目造價管理，對工程量計價、變更等進行復核，

牽頭利用BIM模型輔助投資控制估算、概算、預算、結算等監(jiān)督管理工作；

4參與BIM項目相關竣工驗收工作。

4

T/CSPSTCX-2019

4.3.6財務部門

1負責監(jiān)督各參建單位合同內BIM工作的執(zhí)行完成情況，跟蹤公司BIM工作組對各參建單位BIM

工作考核情況，進行工程款、設計費的支付；

2負責審核各參建單位合同中BIM相關款項的支付，并配合審計各項工作。

4.4BIM總體咨詢單位

4.4.1在建設單位授權下，明確各參建單位的BIM工作內容與要求，組織協(xié)調各參建單位有序開展BIM

技術應用工作；

4.4.2負責BIM實施文件的編制，包括BIM總體實施方案、BIM培訓方案、網絡建設與軟硬件部署方

案、用戶手冊以及培訓教材等；

4.4.3負責BIM標準體系文件的編制；

4.4.4負責BIM實施相關的網絡建設與軟硬件部署，搭建工程BIM協(xié)同與建設管理平臺；

4.4.5負責制定BIM培訓方案，分階段對項目各參建單位進行BIM教學培訓；

4.4.6負責BIM元器件庫的搭建和維護，指導系統(tǒng)集成商/供貨商提供設備和器材BIM元件模型并及時

擴充元件庫；

4.4.7負責各參建單位BIM模型成果的總裝集成以及應用成果匯總；

4.4.8負責對各參建單位BIM技術應用進行總體管理，組織BIM相關會議，開展BIM協(xié)調工作；

4.4.9負責從BIM技術層面審查各參建單位提交的BIM模型與應用成果；

4.4.10負責對各參建單位的BIM應用進行跟蹤與考核評價；

4.4.11負責牽頭各參建單位利用BIM協(xié)同與建設管理平臺開展數(shù)字化移交與歸檔工作；

4.4.12配合公司落實BIM成果的獎項申報工作、技術標準編制與修訂及對外技術交流。

4.5勘察單位

4.5.1接受建設單位以及BIM總體咨詢單位的管理、指導、監(jiān)督和檢查，按照總體實施方案以及進度

要求推進BIM工作；

4.5.2接受BIM總體咨詢單位提供的教學培訓與咨詢管理，單位內部需落實人員熟練掌握BIM應用技

術；

4.5.3負責利用BIM協(xié)同與建設管理平臺建立勘察范圍內的三維地質模型，保證三維地質模型與勘察

結果的一致性；

4.5.4根據補充勘察資料，對三維地質模型進行持續(xù)的更新和維護；

4.5.5利用BIM協(xié)同與建設管理平臺開展工程勘察文件與BIM應用成果的數(shù)字化移交與歸檔工作。

4.6設計總體總包單位

4.6.1接受公司BIM工作組的管理、指導、監(jiān)督和檢查，配合BIM總體咨詢單位按照BIM總體實施方

案以及進度要求推進BIM工作；

4.6.2利用BIM協(xié)同與建設管理平臺開展設計管理工作，負責從專業(yè)技術層面審查各參建單位提交的

BIM模型與應用成果；

4.6.3配合BIM總體咨詢單位組織協(xié)調各設計單位有序開展BIM技術應用工作；

4.6.4配合BIM總體咨詢單位進行BIM實施文件的編制，包括制定軌道交通工程的BIM總體實施方案、

用戶手冊、培訓方案及教材等；

4.6.5配合BIM總體咨詢單位進行BIM標準體系文件的編制，對屬于設計總體管理范疇的部分進行確

認與修訂，包括各階段模型深度等級、設備設施構件分類、模型審查會簽流程等；

5

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4.6.6接受BIM總體咨詢單位提供的教學培訓與咨詢管理，配合BIM總體咨詢單位分階段地建立BIM

模型及應用標準樣板；

4.6.7配合BIM總體咨詢單位完成BIM協(xié)同與建設管理平臺的基礎資料的搜集整理工作；

4.6.8利用BIM協(xié)同與建設管理平臺開展工程設計文件、設計管理文件與BIM應用成果的數(shù)字化移交

與歸檔工作。

4.7工點/系統(tǒng)設計單位

4.7.1接受建設單位、設計總體總包單位以及BIM總體咨詢單位的管理、指導、監(jiān)督和檢查，按照BIM

總體實施方案以及進度要求推進BIM工作；

4.7.2接受BIM總體咨詢單位提供的教學培訓與咨詢管理，設計單位內部需落實設計人員熟練掌握BIM

應用技術，利用BIM協(xié)同與建設管理平臺開展BIM三維協(xié)同設計及應用，對所承擔的BIM設計及應用成

果全面負責；

4.7.3配合BIM總體咨詢單位完成BIM協(xié)同與建設管理平臺基礎資料的搜集整理工作；

4.7.4負責建立設計范圍內的工程設計信息模型并開展相關的BIM應用工作。負責將自檢合格的BIM

模型與應用成果提交至設計總體總包單位進行專業(yè)技術審查，落實專業(yè)技術審查意見后，將修改完善的

模型提交至BIM總體咨詢單位進行設計模型成果的BIM技術審查，確保設計信息模型的完整性、規(guī)范性、

準確性和真實性；

4.7.5負責根據有效的設計變更文件對設計信息模型進行更新維護；

4.7.6負責根據項目階段進展，開展基于三維設計模型的BIM技術應用，利用設計BIM模型進行設計

方案的展示、匯報、討論與優(yōu)化；

4.7.7負責利用設計信息模型開展施工配合工作，對施工單位進行設計交底；

4.7.8配合施工單位基于設計模型開展施工深化設計模型建設工作；

4.7.9負責確認施工單位建設的竣工信息模型；

4.7.10利用BIM協(xié)同與建設管理平臺開展工程設計文件與BIM應用成果的數(shù)字化移交與歸檔工作。

4.8市政設計單位

4.8.1接受建設單位、設計總體總包單位以及BIM總體咨詢單位的管理、指導、監(jiān)督和檢查，按照BIM

總體實施方案以及進度要求推進BIM工作；

4.8.2接受BIM總體咨詢單位提供的教學培訓與咨詢管理，設計單位內部需落實設計人員熟練掌握BIM

應用技術，利用BIM協(xié)同與建設管理平臺開展市政總體設計、交通疏解設計、道路工程設計、管線遷改、

綜合設計等及相關BIM應用，對所承擔的BIM設計及應用成果全面負責；

4.8.3配合BIM總體咨詢單位完成BIM協(xié)同與建設管理平臺基礎資料的搜集整理工作；

4.8.4負責建立設計范圍內的市政設計信息模型并開展相關的BIM應用工作。負責將自檢合格的BIM

模型與應用成果提交至設計總體總包單位進行專業(yè)技術審查，落實專業(yè)技術審查意見后，將修改完善的

模型提交至BIM總體咨詢單位進行設計模型成果的BIM技術審查，確保設計信息模型的完整性、規(guī)范性、

準確性和真實性；

4.8.5負責根據有效的設計變更文件對設計信息模型進行更新維護；

4.8.6負責根據項目階段進展，開展基于三維設計模型的BIM技術應用，利用設計信息模型進行設計

方案的展示、匯報、討論與優(yōu)化；

4.8.7負責利用設計信息模型開展施工配合工作，對施工單位進行設計交底；

4.8.8負責確認施工單位建設的竣工信息模型；

4.8.9利用BIM協(xié)同與建設管理平臺開展市政設計文件與BIM應用成果的數(shù)字化移交與歸檔工作。

6

T/CSPSTCX-2019

4.9施工單位

4.9.1接受建設單位以及BIM總體咨詢單位的管理、指導、監(jiān)督和檢查，按照總體實施方案以及進度

要求推進BIM工作；

4.9.2接受BIM總體咨詢單位提供的教學培訓與咨詢管理，施工單位內部需落實人員熟練掌握BIM應

用技術；

4.9.3負責建立施工范圍內的工程施工信息模型，并在工程建設期間，根據有效的工程變更文件及現(xiàn)

場實際情況完成BIM施工信息模型深化、更新及維護；

4.9.4負責建立施工范圍內的工程竣工信息模型，保證竣工信息模型與施工現(xiàn)場的一致性；

4.9.5負責利用BIM協(xié)同與建設管理平臺開展基于BIM模型工程進度、質量、工程量、安全等管理工

作，對所承擔的BIM模型及應用成果全面負責；

4.9.6配合BIM總體咨詢單位完成BIM協(xié)同與建設管理平臺基礎資料的搜集整理工作；

4.9.7利用BIM協(xié)同與建設管理平臺開展工程施工文件與BIM應用成果的數(shù)字化移交與歸檔工作。

4.10監(jiān)理單位

4.10.1接受建設單位以及BIM總體咨詢單位的管理、指導、監(jiān)督和檢查，按照總體實施方案以及進度

要求推進BIM工作；

4.10.2接受BIM總體咨詢單位提供的教學培訓與咨詢管理，單位內部需落實監(jiān)理人員熟練掌握BIM

應用技術，利用BIM協(xié)同與建設管理平臺核實管線等基礎信息的準確性，并開展對管轄范圍內的各施工

單位提交的BIM施工模型、BIM竣工模型及應用成果的審查及工程監(jiān)理工作；

4.10.3配合BIM總體咨詢單位完成BIM協(xié)同與建設管理平臺基礎資料的搜集整理工作；

4.10.4對管轄范圍內的施工單位BIM工作的實施進度、質量、安全等現(xiàn)場工作進行監(jiān)督并按業(yè)主要求

進行上報；

4.10.5簽發(fā)項目監(jiān)理機構關于BIM實施的文件和指令；

4.10.6利用BIM協(xié)同與建設管理平臺開展工程監(jiān)理文件與BIM應用成果的數(shù)字化移交與歸檔工作。

4.11第三方監(jiān)測單位

4.11.1接受建設單位以及BIM總體咨詢單位的管理、指導、監(jiān)督和檢查，按照總體實施方案以及進度

要求配合推進BIM工作；

4.11.2負責按標準格式及時將現(xiàn)場安全監(jiān)測數(shù)據及相關文件上報至BIM協(xié)同與建設管理平臺，對監(jiān)測

數(shù)據的時效性和真實性負責；

4.11.3利用BIM協(xié)同與建設管理平臺開展工程第三方監(jiān)測文件與BIM應用成果的數(shù)字化移交與歸檔工

作。

4.12風險咨詢單位

4.12.1接受業(yè)主單位以及BIM總體咨詢單位的管理、指導、監(jiān)督和檢查，按照總體實施方案以及進度

要求配合推進BIM工作；

4.12.2負責利用BIM協(xié)同與建設管理平臺查看、分析現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據，并提出相關風險管控措施；

4.12.3負責督促施工、第三方監(jiān)測單位上傳監(jiān)測數(shù)據，督促各參建單位上傳隱患排查整改情況。

4.12.4利用BIM協(xié)同與建設管理平臺開展工程風險咨詢文件與BIM應用成果的數(shù)字化移交與歸檔工

作。

4.13其他相關單位

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T/CSPSTCX-2019

4.13.1上述未提及的單位，根據BIM工作需要，參與BIM工作。

5實施管理流程

5.1建設單位

建設單位BIM實施管理流程參考見下圖：

圖5.1建設單位BIM實施管理流程

具體實施步驟如下：

1建設單位確定BIM實施目標和范圍。

2建設單位/BIM總體咨詢單位組建BIM實施管理團隊，確定團隊組織架構及各部門各業(yè)務板塊責

任分工。

3建設單位/BIM總體咨詢單位開展BIM實施管理工作包括：發(fā)布項目BIM實施標準、批準項目

BIM實施方案、批準BIM網絡建設與平臺部署方案、籌建BIM管理平臺、批準BIM教學培訓方案、

組織實施BIM建模及應用等。

4建設單位/BIM總體咨詢單位審查參建各方BIM實施、應用成果，開展相應的BIM實施成果驗收

工作。

5建設單位/BIM總體咨詢單位開展BIM實施考核評價工作，總結BIM實施經驗及教訓。

6建設單位/BIM總體咨詢單位組織開展總結報獎以及產權保護工作。

5.2BIM總體咨詢單位

BIM總體咨詢單位BIM實施管理流程參考見下圖：

圖5.2BIM總體咨詢單位BIM實施管理流程

具體實施步驟如下：

1組建項目BIM總體咨詢團隊。

2BIM總體咨詢單位以建設單位確定的BIM實施目標及范圍，制定BIM工作大綱，審批后開展工

作。

3BIM總體咨詢單位開展BIM實施準備階段工作，制定BIM總體實施方案、進行BIM網絡建設

及軟硬件部署、舉辦BIM技術教學培訓、搭建BIM協(xié)同與建設管理平臺等。

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T/CSPSTCX-2019

4BIM總體咨詢/參建各方組織各階段BIM實施應用，修訂相應標準規(guī)范、細化各階段實施方案、

提供各階段技術支持、監(jiān)督檢查各階段