PAGEPAGE2七臺河緯地水泥有限責任公司2012年安全管理目標分解方案公司總目標部門部門目標責任人考核日期考核方法(1)、公司的安全目標：避免重大安全生產事故發(fā)生，杜絕重傷、死亡事件；2、控制輕傷事故。(2)、指標：重傷以上事故率為0輕傷事故等于或小于8‰年度火災事故率為0爆發(fā)性傳染病、職業(yè)病發(fā)病率為0車間粉塵、噪聲符合標準規(guī)定安全環(huán)保部確保管理體系文件充分性和有效性達98%以上；法律法規(guī)收集識別準確率達95%以上；重大傷亡及火災事故為“0”；對員工職業(yè)健康狀況每年進行一次檢查人數達50%以上；員工上崗前安全培訓率100%；員工接受職業(yè)健康安全教育100%；每月進行一次安全大檢查；對需配置的勞動保護和安全裝置進行100%配置；特殊工種人員持證上崗率達100%；車間粉塵、噪聲監(jiān)測合格毛福才每月小考核一次年終進行一次總考核由安全環(huán)保部組織各部門負責人進行考核，為確?？己私Y果的公證客觀，本部門負責人不能考核本部門目標完成情況。批準：審核：編制：七臺河緯地水泥有限責任公司2012年安全管理目標分解方案公司總目標部門部門目標責任人考核日期考核方法（1）、公司的安全目標：1、避免重大安全生產事故發(fā)生，杜絕重傷、死亡事件；控制輕傷事故。(2)、指標：重傷以上事故率為0輕傷事故等于或小于8‰年度火災事故率為0爆發(fā)性傳染病、職業(yè)病發(fā)病率為05、車間粉塵、噪聲符合標準規(guī)定財務部保提供充足的職業(yè)健康安全資金使用率達100%；特種作業(yè)人員每年體檢率100%；人員能力考核率100%。張晶每月小考核一次年終進行一次總考核由安全環(huán)保部組織各部門負責人進行考核，為確?？己私Y果的公證客觀，本部門負責人不能考核本部門目標完成情況。生產技術部〔生產車間〕車間重大傷亡及火災事故為“0”；對入場的操作人員100%安全教育；所有設施進行100%入場前的安全檢查；員工勞動保護用品100%按時發(fā)放；消防安全設施完好率達100%；臨時用電100%安全驗收，生產現(xiàn)場所搭設的臨時設施100%符合國家有關安全標準的規(guī)定。車間粉塵、噪聲監(jiān)測合格齊德錄每月小考核一次年終進行一次總考核批準：審核：編制：七臺河緯地水泥有限責任公司2012年安全管理目標分解方案公司總目標部門部門目標責任人考核日期考核方法(1)、公司的安全目標：避免重大安全生產事故發(fā)生，杜絕重傷、死亡事件；2、控制輕傷事故。(2)、指標：重傷以上事故率為0輕傷事故等于或小于8‰年度火災事故率為0爆發(fā)性傳染病、職業(yè)病發(fā)病率為05、車間粉塵、噪聲符合標準規(guī)定行政人事部重大傷亡及火災事故為“0”；火災事故率為“0”。工傷保險參保率100％李金玉每月小考核一次年終進行一次總考核由安全環(huán)保部組織各部門負責人進行考核，為確保考核結果的公證客觀，本部門負責人不能考核本部門目標完成情況。供應部銷售部職業(yè)健康安全信息溝通處理率達100%；火災事故率為“0”。確保所購置的安全保護用品合格率100%。周傳濤趙鐵義每月小考核一次年終進行一次總考核批準：審核：編制：七臺河緯地水泥有限責任公司2012年安全管理目標分解方案公司總目標部門部門目標責任人考核日期考核方法(1)、公司的安全目標：避免重大安全生產事故發(fā)生，杜絕重傷、死亡事件；2、控制輕傷事故。(2)、指標：重傷以上事故率為0輕傷事故等于或小于8‰年度火災事故率為0爆發(fā)性傳染病、職業(yè)病發(fā)病率為05、車間粉塵、噪聲符合標準規(guī)定化驗室重大傷亡及火災事故為“0”；張淑平每月小考核一次年終進行一次總考核由安全環(huán)保部組織各部門負責人進行考核，為確保考核結果的公證客觀，本部門負責人不能考核本部門目標完成情況。車隊重大傷亡及火災事故為“0”運輸車輛事故率為“0”；運輸車輛年檢率100%；駕駛員持證率100%。葉福春每月小考核一次年終進行一次總考核保衛(wèi)部重大傷亡及火災事故為“0”；刑事、盜竊案件發(fā)