假如我是項目經(jīng)理_第1頁
假如我是項目經(jīng)理_第2頁
假如我是項目經(jīng)理_第3頁
假如我是項目經(jīng)理_第4頁
假如我是項目經(jīng)理_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

假如我是項目經(jīng)理

富陽:陳振京17年11月12日2021/6/2711.認識項目經(jīng)理2.項目經(jīng)理應(yīng)具備的能力3.如何做好項目經(jīng)理4.總結(jié)目錄2021/6/272項目經(jīng)理:是指企業(yè)建立以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心,對項目實行安全、質(zhì)量、進度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。他要負責(zé)處理所有事務(wù)性質(zhì)的工作。也可稱為“執(zhí)行制作人”。個人理解,項目經(jīng)理是整個項目的直接負責(zé)人,把控著整個項目的生命周期和項目質(zhì)量;對項目的的成功與否起著關(guān)鍵性的作用,是整個團隊的的核心和靈魂。1.認識項目經(jīng)理2021/6/273安全

質(zhì)量進度成本認識項目經(jīng)理1關(guān)鍵詞:2021/6/274橋梁搭建能力管理與執(zhí)行能力自我約束能力項目經(jīng)理應(yīng)具備的能力2識人任用能力承擔(dān)責(zé)任的能力2021/6/275職:明確自己的角色權(quán):做好項目管理責(zé):做好安全生產(chǎn)和技術(shù)工作123應(yīng)具備的素質(zhì)⑴扎實的理論知識⑵豐富的項目經(jīng)驗⑶良好的職業(yè)道德⑷強有力協(xié)調(diào)組織能力⑸健康的身體素質(zhì)做好項目經(jīng)理首先要做到(1)服務(wù)甲方要盡心(2)服務(wù)公司要忠心(3)對待員工要誠心如何做好項目經(jīng)理32021/6/276ab好項目經(jīng)理是在做好項目經(jīng)理以后的升級版,好項目經(jīng)理要做到瞻前顧后,積極進取,任勞任怨。倡導(dǎo)公司管理理念,提升服務(wù)理念,對公司發(fā)展獻計獻策。好項目經(jīng)理具有良好的素質(zhì)和熟練的項目施工管理、經(jīng)營技巧,可以為企業(yè)創(chuàng)造豐厚的利潤??偨Y(jié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論