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文檔簡介

#/39頂管施工專家論證方案階段地廣泛開展各種安全生產(chǎn)宣傳教育活動，把提高職工安全意識的工作貫穿到工程的始終。對新工人（合同工、包工隊(duì)）必須進(jìn)行3?7天的安全教育，考試合格后核發(fā)安全生產(chǎn)上崗證，方可上崗操作；包工隊(duì)自帶的特種作業(yè)人員必須到局各培訓(xùn)考試更換證件后方可上崗。4、安全管理制度：在開工前制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施方案，并報(bào)經(jīng)審核后，方可開工，否則不允許開工。堅(jiān)持交底單制度，施工過程中，每道工序應(yīng)由施工員向班組進(jìn)行有針對性的書面和口頭安全交底，安全交底單交接手續(xù)要齊全，切實(shí)起到對班組安全生產(chǎn)的指導(dǎo)作用。堅(jiān)持班前會制度，各生產(chǎn)班組應(yīng)每天堅(jiān)持召開班前會，認(rèn)真貫徹“三不允許作業(yè)”的內(nèi)容。堅(jiān)持班組長每日自查，項(xiàng)目經(jīng)理每周帶隊(duì)檢查帶隊(duì)檢查，以與安全員的每日巡查的檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)整改，以確保每項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)。

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