安全生產工作考核細則模版一、考核目標與原則1.考核目標：本考核旨在確保企業(yè)安全生產工作的合規(guī)性、有效性和可持續(xù)性，以提升員工安全意識，降低事故風險。2.考核原則：a.全員參與：全體員工不分職位大小，均應積極參與安全生產工作，共同維護企業(yè)安全。b.預防為主：強化事故預防工作，及時控制和消除安全隱患，力求杜絕事故的發(fā)生。c.目標導向：制定清晰明確的安全目標，并對工作成效進行量化評估。d.綜合考核：綜合考慮企業(yè)的安全管理、應急預案、培訓教育等方面的情況，進行全面考核。二、考核內容1.安全管理能力考核：a.設立安全管理組織機構，明確各級職責，制定相應管理制度。b.建立健全安全責任制度，確保崗位責任明確。c.實施隱患排查和風險評估，及時采取控制措施。d.編制和演練事故預案，提升應急能力。e.建立健全事故報告和分析制度，防止事故再次發(fā)生。2.安全培訓教育考核：a.制定全面的培訓計劃，包括入職培訓、專業(yè)技能培訓、安全法規(guī)培訓等。b.定期開展培訓教育，通過考試或評估確認培訓效果。c.提供必要的培訓資源，包括師資、場地、設備等。d.鼓勵員工參與安全知識競賽和技能比賽，提升學習興趣。3.安全行為考核：a.通過巡檢和監(jiān)控等手段，檢查員工的安全操作和行為規(guī)范。b.對違章操作和不安全行為進行糾正和懲處，建立獎懲機制。c.鼓勵員工提出改進建議，促進全員安全參與和安全文化建設。4.安全設施考核：a.檢查企業(yè)安全設施的完好性和有效性，包括消防設施、應急設備等。b.定期進行設施維護和檢修，確保其可靠性和使用性。c.配備合適的個人防護裝備，保障員工個人安全。5.安全生產績效考核：a.對安全生產目標進行量化和考核，如事故率、事故處理及時率等。b.評估安全生產工作的改進和創(chuàng)新，給予獎勵。c.考核安全成本控制和資源利用情況，提高經濟效益。三、考核程序1.制定考核計劃：根據(jù)考核周期和內容，制定年度考核計劃，明確考核指標和標準。2.數(shù)據(jù)收集與整理：收集安全文檔、培訓記錄、事故報告等相關數(shù)據(jù)和材料。3.考核評估：對收集到的數(shù)據(jù)進行評估和分析，得出考核結果。4.考核報告與反饋：編制考核報告，解讀和分析考核結果，并向相關部門和員工反饋。5.安全改進措施：根據(jù)考核結果，確定改進措施并跟蹤執(zhí)行情況。四、考核結果與獎懲1.考核結果分類：根據(jù)考核指標達成情況，將考核結果分為優(yōu)秀、合格和不合格等級。2.獎懲措施：對優(yōu)秀等級的部門或個人給予表彰和獎勵；對不合格等級的部門或個人進行批評和處罰。3.監(jiān)督與追蹤：對考核結果進行持續(xù)監(jiān)督與追蹤，及時糾正和改進不足之處。五、總結本安全生產工作考核細則模版通過設定合理目標、綜合考核內容和科學考核程序，有效推動企業(yè)安全生產工作的發(fā)展和改進，確保員工安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。強化安全培訓教育和安全行為規(guī)范，提升員工安全意識和責任感，共同建設良好的安全文化，降低事故風險，營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。安全生產工作考核細則模版（二）一、工作目標考核1.評估安全生產目標計劃的執(zhí)行情況，對達標與否進行量化評分。2.考核安全生產任務的完成進度，依據(jù)達標情況給予相應評分。3.審查重大危險源監(jiān)控和整改的完成情況，根據(jù)達標情況給予評分。4.評估事故隱患整改的效果，按照達標情況確定評分。二、安全制度考核1.考核工作崗位是否制定詳細的安全操作規(guī)程，并評估其落實情況。2.評估安全操作培訓和講座的規(guī)范性和更新情況，進行量化評分。3.考核是否建立健全了應急救援措施，并評估其貫徹情況。4.審查安全事故調查和處理程序的規(guī)范性，根據(jù)執(zhí)行徹底程度進行評分。三、安全生產設施考核1.評估是否建立健全了安全生產設施和設備臺賬，并考核其定期檢查情況。2.考核設備巡檢和保養(yǎng)的規(guī)范性，以及設備隱患的及時消除情況。3.評估安全設施保護制度的實施效果。4.考核特種設備和高風險設備的監(jiān)管和維護情況，以及是否得到及時檢修。四、現(xiàn)場安全管理考核1.評估作業(yè)人員安全培訓和崗前培訓的落實情況。2.考核崗位安全責任制的建立和執(zhí)行情況。3.評估現(xiàn)場安全巡查和隱患糾正的效果。4.考核安全防護用品和設備的配備及使用情況。五、安全生產宣傳教育考核1.評估安全生產宣傳教育活動的廣泛性和群眾參與度。2.考核安全生產宣傳計劃的制定和實施情況。3.評估利用多種宣傳媒體進行安全生產宣傳的效果。4.考核員工安全生產知識培訓和教育的情況，以及在工作中安全意識的提升。六、安全應急管理考核1.評估應急預案和應急處置方案的制定和執(zhí)行情況。2.考核應急演練和模擬演練的效果，以及應急物資和裝備的準備情況。3.評估應急救援隊伍的建設和各類事故應急處置的能力。4.考核應急通訊和聯(lián)絡機制的建立健全情況，以及事故報告和信息反饋的及時性。七、安全生產檢查考核1.評估定期安全生產檢查和評估的開展情況，以及記錄的建立健全情況。2.考核安全生產管理檔案和信息報表的建立健全情況，以及保密和妥善保存情況。3.評估安全生產檢查中問題的整理和處理情況，以及改進措施的落實情況。4.考核定期安全生產例會和座談會的召開情況，以及全員的配合和支持程度。以上范本為安全生產工作考核細則，旨在為您提供參考。安全生產工作考核細則模版（三）一、工作態(tài)度在安全生產工作中，工作態(tài)度的評估占據(jù)核心地位。一個正面的工作態(tài)度能發(fā)揮典范作用，激勵員工的積極性與主動性。因此，在考核過程中，應著重對員工的工作態(tài)度進行評估，具體涵蓋以下幾個方面：1.安全意識：評估員工是否具備高度的安全意識，能否主動遵循安全規(guī)定，持續(xù)關注安全風險并采取相應預防措施。2.敬業(yè)精神：考量員工是否具備敬業(yè)的工作態(tài)度，能夠主動投入安全工作，恪盡職守，不推卸責任。3.團隊協(xié)作：評價員工是否愿意與他人緊密合作，共同完成安全工作任務，有效進行溝通協(xié)調，解決問題。4.問題解決能力：考察員工是否具備解決問題的能力，能夠對安全問題進行深入分析，找出問題根源，并提出相應的解決方案。二、安全管理安全管理是安全生產工作的基石。有效的安全管理能夠確保工作場所的安全，降低事故風險。在考核中，應重點關注員工的安全管理能力，具體涵蓋以下幾個方面：1.安全制度執(zhí)行：評估員工是否能夠嚴格遵守安全制度，不違背相關規(guī)定，如佩戴安全帽、使用個人防護用品等。2.安全風險識別：考察員工是否能夠主動識別工作中的安全隱患和風險點，并采取相應措施進行排查和整改。3.突發(fā)事件應對：評價員工在突發(fā)事件發(fā)生時是否能夠冷靜應對，按照應急預案進行處理，確保員工和場所的安全。4.領導指揮能力：對于擔任安全管理職位的員工，應評估其領導指揮能力，是否能夠合理安排和組織工作，妥善處理緊急情況。三、安全培訓安全培訓是提升員工安全意識和技能的重要手段。在考核中，應對員工的安全培訓情況進行評估，具體涵蓋以下幾個方面：1.培訓參與情況：評價員工是否積極參與安全培訓，如參加安全知識培訓、急救培訓等。2.培訓效果：考察員工參加培訓后是否能夠將所學知識應用于實際工作中，準確理解和執(zhí)行安全規(guī)定。3.培訓講師評價：培訓講師應對員工的培訓效果進行評價，考量員工的學習態(tài)度和學習效果。四、事故處理事故處理是安全生產工作的重要環(huán)節(jié)。在考核中，應關注員工的事故處理能力，具體涵蓋以下幾個方面：1.事故報告與調查：評估員工是否能夠及時準確地向上級報告事故，并積極參與事故調查，找出事故原因和責任。2.事故處理措施：考察員工在事故發(fā)生后是否能夠迅速采取相應處理措施，對事故進行控制和應急處理。3.事故隱患整改：評價員工在事故處理后是否能夠及時整改相關安全隱患，避免類似事故再次發(fā)生。五、獎懲制度在安全生產工作中，獎懲制度是重要的管理工具。在考核中，應關注員工的獎懲情況，具體涵蓋以下幾個方面：1.獎勵情況：評估員工是否因在安全生產工作中表現(xiàn)突出而獲得獎勵，如獲得安全生產先進個人、先進團隊等榮譽。2.處罰情況：考察員工是否因安全違規(guī)行為