煙草公司管理制度范本第一章總則第一條目的和基本要求為了規(guī)范煙草公司的管理行為，確保生產(chǎn)活動的順利進行，提高企業(yè)的經(jīng)營效率和員工的工作質(zhì)量，訂立本管理制度范本。第二條適用范圍本制度適用于煙草公司全部員工以及相關(guān)外部參加者，包含但不限于管理人員、生產(chǎn)人員、銷售人員等。第三條原則1.依法合規(guī)：公司的管理行為必需符合國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，嚴禁違法違規(guī)操作。2.公平公正：公司對待員工應(yīng)當公平公正，不鄙視任何個人或群體。3.科學(xué)高效：公司管理活動應(yīng)當科學(xué)合理，提高工作效率和質(zhì)量。4.連續(xù)改進：公司管理制度應(yīng)不絕加以完善和改進，適應(yīng)市場環(huán)境和發(fā)展需要。第二章組織架構(gòu)和職責分工第四條組織架構(gòu)煙草公司設(shè)有總經(jīng)理辦公室、行政部、生產(chǎn)部、銷售部等職能部門。各部門依照公司的業(yè)務(wù)劃分，各司其職，相互搭配。第五條總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理辦公室是煙草公司的決策機構(gòu)，負責訂立公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理政策，監(jiān)督各部門的運營情況。第六條行政部行政部負責公司的日常行政管理工作，包含人事管理、財務(wù)管理、辦公設(shè)施管理等。第七條生產(chǎn)部生產(chǎn)部負責煙草產(chǎn)品的生產(chǎn)工作，包含原材料子采購、生產(chǎn)計劃訂立、生產(chǎn)線管理等。第八條銷售部銷售部負責煙草產(chǎn)品的銷售工作，包含市場調(diào)研、客戶開發(fā)、銷售渠道管理等。第九條職責分工具體各部門的職責分工請參照《煙草公司崗位職責手冊》。第三章工作紀律和規(guī)范第十條工作時間1.員工應(yīng)依照公司規(guī)定的工作時間履行職責，不得遲到早退、曠工、曠職。2.對于需要加班的情況，員工應(yīng)事先與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，并依照公司規(guī)定的程序申請加班。第十一條請假制度1.員工如需請假，應(yīng)提前向上級提交請假申請，并說明請假事由和估計請假時間。2.公司將依據(jù)員工的請假事由和工作需要決議是否批準請假，若批準請假，員工需定時歸隊。第十二條工作紀律要求1.員工應(yīng)依照公司相關(guān)規(guī)定穿著工作服、佩戴工作證。2.員工應(yīng)保持工作場合的乾凈和衛(wèi)生，不得攜帶違禁物品進入工作場合。3.員工應(yīng)遵守公司的機密要求，不得泄露公司機密信息給任何外部人員或組織。第四章績效考核和獎懲制度第十三條績效考核公司將依照績效考核制度對員工進行績效評估，并以評估結(jié)果為依據(jù)進行嘉獎和晉升。第十四條嘉獎制度1.公司將依據(jù)員工的工作表現(xiàn)、貢獻和成績，予以相應(yīng)的嘉獎，如表揚、獎金、榮譽等。2.嘉獎的形式和標準將依據(jù)具體情況由公司進行訂立和調(diào)整。第十五條懲罰制度1.對于違反公司管理制度或相關(guān)規(guī)定的行為，公司將依法依規(guī)進行懲罰，包含但不限于警告、暫時停止職務(wù)、調(diào)離崗位等。2.對于嚴重違法違規(guī)的行為，公司將依據(jù)情況予以辭退或向有關(guān)機關(guān)報案的懲罰。第五章安全和環(huán)保管理第十六條安全管理1.公司將建立健全安全生產(chǎn)管理體系，確保員工的人身安全和資產(chǎn)安全。2.員工應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程，保護好本身和他人的安全。第十七條環(huán)保管理1.公司將全面推行綠色生產(chǎn)，依照國家和地方的環(huán)保要求進行生產(chǎn)活動。2.員工應(yīng)嚴格遵守環(huán)保規(guī)定，減少對環(huán)境的污染和破壞。第六章附則第十八條解釋權(quán)對于本管理制度范本的解釋權(quán)歸煙草公司全部，并有權(quán)對其進行修改和調(diào)整。第十九條生效日期本管理制度自發(fā)布之日起生效。第二十條其