學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)洛陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《審計(jì)學(xué)實(shí)訓(xùn)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)正在考慮一項(xiàng)新的投資項(xiàng)目，初始投資為300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬(wàn)元、60萬(wàn)元、80萬(wàn)元、100萬(wàn)元和120萬(wàn)元。該項(xiàng)目的資本成本為12%。如果采用凈現(xiàn)值法進(jìn)行評(píng)估，該項(xiàng)目是否可行？（P/F，12%，1）=0.8929，（P/F，12%，2）=0.7972，（P/F，12%，3）=0.7118，（P/F，12%，4）=0.6355，（P/F，12%，5）=0.5674（）A.可行B.不可行C.無(wú)法判斷D.以上都不對(duì)2、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨計(jì)價(jià)時(shí)，面臨先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法和個(gè)別計(jì)價(jià)法等多種選擇。該企業(yè)的存貨價(jià)格波動(dòng)較大，且存貨周轉(zhuǎn)速度較快。在這種情況下，以下哪種存貨計(jì)價(jià)方法可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在物價(jià)上漲期間利潤(rùn)偏高？（）A.先進(jìn)先出法B.加權(quán)平均法C.個(gè)別計(jì)價(jià)法D.以上方法均不會(huì)3、午公司2023年1月1日以銀行存款1000萬(wàn)元購(gòu)入丙公司30%的股權(quán)，對(duì)丙公司能夠施加重大影響。投資當(dāng)日丙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為3000萬(wàn)元。2023年度丙公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)500萬(wàn)元，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利100萬(wàn)元。不考慮其他因素，2023年末午公司該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.1090B.1150C.1180D.12004、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)存貨進(jìn)行減值測(cè)試。如果存貨的可變現(xiàn)凈值低于成本，應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？A.計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備B.沖減主營(yíng)業(yè)務(wù)成本C.計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出D.不進(jìn)行任何處理5、某企業(yè)的年銷售額為1000萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為60%，固定成本為200萬(wàn)元。若企業(yè)計(jì)劃下一年度的銷售額增長(zhǎng)20%，則息稅前利潤(rùn)的預(yù)計(jì)增長(zhǎng)額為：（）A.80萬(wàn)元B.120萬(wàn)元C.160萬(wàn)元D.200萬(wàn)元6、某公司于2023年1月1日發(fā)行面值1000萬(wàn)元、期限5年、票面年利率8%、每年年末付息、到期還本的債券，債券發(fā)行價(jià)格為1100萬(wàn)元，假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)。市場(chǎng)利率為6%。則該債券的實(shí)際利率為（）A.6%B.8%C.5%D.7%7、丁公司2023年12月31日“應(yīng)付賬款”科目貸方余額為260萬(wàn)元，其所屬明細(xì)科目余額如下：“應(yīng)付賬款——A公司”貸方余額300萬(wàn)元，“應(yīng)付賬款——B公司”借方余額40萬(wàn)元。“預(yù)付賬款”科目貸方余額為180萬(wàn)元，其所屬明細(xì)科目余額如下：“預(yù)付賬款——C公司”貸方余額200萬(wàn)元，“預(yù)付賬款——D公司”借方余額20萬(wàn)元。不考慮其他因素，丁公司2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.460B.300C.480D.2608、戊公司2023年1月1日以銀行存款200萬(wàn)元購(gòu)入一項(xiàng)專利技術(shù)，預(yù)計(jì)使用年限為5年，無(wú)殘值。2023年12月31日，該專利技術(shù)的可收回金額為150萬(wàn)元。則2023年末該專利技術(shù)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為（）萬(wàn)元。A.25B.50C.75D.1009、某企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)總額為100萬(wàn)元，固定成本為50萬(wàn)元，利息費(fèi)用為10萬(wàn)元。若預(yù)計(jì)2023年的銷售額增長(zhǎng)20%，則2023年的息稅前利潤(rùn)將增長(zhǎng)（）。A.20%B.24%C.30%D.36%10、某企業(yè)全年需要某零件18000件，每次訂貨成本為500元，每件年儲(chǔ)存成本為10元。假設(shè)一年按360天計(jì)算，企業(yè)按經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨，則平均每次進(jìn)貨間隔期為（）天。A.30B.36C.40D.4511、企業(yè)發(fā)行債券，面值為1000萬(wàn)元，票面利率為8%，期限為5年，每年付息一次，到期還本。發(fā)行價(jià)格為1050萬(wàn)元，發(fā)行費(fèi)用為50萬(wàn)元。則債券的實(shí)際利率為（）A.7%B.6%C.8%D.9%12、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入資金100萬(wàn)元，期限6個(gè)月，年利率6%，按季支付利息。借款到期時(shí)，企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）萬(wàn)元。A.1.5B.3C.6D.913、某企業(yè)2024年1月1日開(kāi)始建造一項(xiàng)固定資產(chǎn)，工程于2025年6月30日完工達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。2024年發(fā)生工程支出500萬(wàn)元，2025年1月至6月發(fā)生工程支出300萬(wàn)元。該固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少？A.500萬(wàn)元B.800萬(wàn)元C.300萬(wàn)元D.200萬(wàn)元14、某企業(yè)銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為60萬(wàn)元，適用的增值稅稅率為13%，為購(gòu)買方代墊運(yùn)雜費(fèi)2萬(wàn)元，款項(xiàng)尚未收回。該企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款為（）萬(wàn)元。A.60B.62C.67.8D.69.815、某企業(yè)2024年9月1日銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為100萬(wàn)元，適用的增值稅稅率為13%，為購(gòu)買方代墊運(yùn)雜費(fèi)5萬(wàn)元，款項(xiàng)尚未收回。該企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款為（）萬(wàn)元。A.100B.105C.113D.11816、企業(yè)采用計(jì)劃成本法核算原材料，2024年4月初結(jié)存原材料的計(jì)劃成本為50000元，材料成本差異為節(jié)約差1000元。本月購(gòu)入原材料的計(jì)劃成本為150000元，實(shí)際成本為145000元。本月發(fā)出原材料的計(jì)劃成本為100000元。則該企業(yè)本月材料成本差異率為（）。A.-2%B.-1%C.1%D.2%17、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)方案的選擇。方案A初始投資較大，但未來(lái)5年的現(xiàn)金流較為穩(wěn)定且金額較高；方案B初始投資較小，但現(xiàn)金流波動(dòng)較大，且在某些年份可能出現(xiàn)負(fù)值。已知公司的資金成本為10%，在不考慮其他因素的情況下，以下哪種方法更適合用于評(píng)估這兩個(gè)方案？（）A.內(nèi)部收益率法B.凈現(xiàn)值法C.回收期法D.會(huì)計(jì)收益率法18、某公司2022年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1000萬(wàn)元，年初未分配利潤(rùn)為200萬(wàn)元。公司按10%提取法定盈余公積，5%提取任意盈余公積，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利150萬(wàn)元。則該公司2022年年末未分配利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。A.775B.825C.875D.92519、某企業(yè)2024年12月31日無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為80萬(wàn)元，可收回金額為70萬(wàn)元。該無(wú)形資產(chǎn)發(fā)生減值損失，應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。A.10B.20C.30D.020、一家公司預(yù)計(jì)下一年度的銷售量為800件，單位變動(dòng)成本為60元，固定成本為15000元，目標(biāo)利潤(rùn)為25000元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，產(chǎn)品的銷售單價(jià)至少應(yīng)定為：（）A.100元B.110元C.90元D.120元二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）解釋財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別。答：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要源于企業(yè)的籌資活動(dòng)，與負(fù)債經(jīng)營(yíng)相關(guān)，如不能按時(shí)償還債務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)則來(lái)自企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等，影響企業(yè)的盈利能力和持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。2、（本題5分）企業(yè)的成本性態(tài)分析有助于成本管理和決策。請(qǐng)闡述成本按性態(tài)分類的方法，如固定成本、變動(dòng)成本和混合成本，說(shuō)明成本性態(tài)分析的方法和應(yīng)用，舉例說(shuō)明如何利用成本性態(tài)分析進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和決策。3、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行并購(gòu)重組后的財(cái)務(wù)整合過(guò)程中，需要重點(diǎn)關(guān)注哪些方面？請(qǐng)從財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一、財(cái)務(wù)報(bào)表合并、資金管理優(yōu)化、資產(chǎn)整合和債務(wù)重組等方面進(jìn)行詳細(xì)分析，并闡述如何通過(guò)有效的財(cái)務(wù)整合實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)和提升企業(yè)價(jià)值。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某農(nóng)業(yè)企業(yè)受到自然災(zāi)害和病蟲(chóng)害的影響，農(nóng)作物減產(chǎn)，收入下降。企業(yè)考慮購(gòu)買農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和引入先進(jìn)的病蟲(chóng)害防治技術(shù)。請(qǐng)分析這些措施的財(cái)務(wù)可行性和效益。2、（本題5分）某旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)企業(yè)在景區(qū)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，面臨著資金短缺、游客流量不穩(wěn)定、設(shè)施維護(hù)成本高等問(wèn)題。請(qǐng)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，提出融資和成本控制方案。3、（本題5分）一家企業(yè)在2024年進(jìn)行了一項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的結(jié)合審計(jì)。請(qǐng)分析內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系，并說(shuō)明結(jié)合審計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性。4、（本題5分）一家制造企業(yè)在2024年采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行成本核算。該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)三個(gè)生產(chǎn)步驟，月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的成本分別為：步驟一，月初在產(chǎn)品成本50萬(wàn)元，本月發(fā)生成本200萬(wàn)元；步驟二，月初在產(chǎn)品成本100萬(wàn)元，本月發(fā)生成本150萬(wàn)元；步驟三，月初在產(chǎn)品成本80萬(wàn)元，本月發(fā)生成本120萬(wàn)元。請(qǐng)分析該企業(yè)成本計(jì)算過(guò)程及對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。5、（本題5分）一家文化傳媒公司投資拍攝的多部影視作品票房或收視率不佳，投資損失較大。同時(shí)，公司的廣告收入增長(zhǎng)乏力，成本控制難度大。請(qǐng)為該公司制定財(cái)務(wù)調(diào)整計(jì)劃，優(yōu)化投資決策和成本結(jié)