策劃公司崗位職責(zé)1.職責(zé)概述策劃公司的崗位職責(zé)是指定崗位的具體職責(zé)和工作要求，以確保公司的正常運營和有效管理。本規(guī)章制度旨在明確策劃公司各崗位的具體職責(zé)，推動公司各部門之間的協(xié)作和合作，提高工作效率和質(zhì)量。2.公司總負責(zé)人2.1擔負公司的管理者和決策者，訂立公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，并監(jiān)督其實施情況。2.2負責(zé)公司各部門的協(xié)調(diào)與合作，確保公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的有效銜接與協(xié)同。2.3確保公司的運營和管理符合相關(guān)法律法規(guī)的要求，并推動公司的可連續(xù)發(fā)展。2.4負責(zé)與外界各方的溝通與協(xié)調(diào)，維護公司的聲譽和形象。3.策劃部3.1訂立公司的年度工作計劃，包含各項策劃與推廣活動的計劃和目標，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。3.2調(diào)研市場需求和趨勢，訂立相應(yīng)的市場分析和競爭對手情報，供應(yīng)決策參考。3.3進行產(chǎn)品策劃和營銷方案的設(shè)計，訂立推廣渠道和營銷方式，并進行推廣效果的評估。3.4管理并組織營銷團隊，調(diào)配任務(wù)，協(xié)調(diào)工作，確保項目定時順利完成，實現(xiàn)預(yù)期效果。4.設(shè)計部4.1負責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計和創(chuàng)意方案，依據(jù)市場需求和公司要求，供應(yīng)創(chuàng)新和有競爭力的設(shè)計方案。4.2開展設(shè)計工作前的需求分析和調(diào)研，形成設(shè)計方案，并與策劃部門溝通，確認設(shè)計需求和目標。4.3進行設(shè)計圖紙的制作和修改，并參加產(chǎn)品的樣品制作和改進過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量和功能滿足要求。4.4組織和管理設(shè)計團隊的工作，培養(yǎng)和引進設(shè)計人才，提高整個團隊的創(chuàng)造力和設(shè)計水平。5.技術(shù)部5.1負責(zé)公司產(chǎn)品和項目的技術(shù)方案的設(shè)計和開發(fā)，包含硬件和軟件的開發(fā)和測試。5.2跟蹤和分析市場上的新技術(shù)和新產(chǎn)品，供應(yīng)技術(shù)咨詢和決策支持，推動公司的技術(shù)進步和創(chuàng)新。5.3確保技術(shù)團隊的工作任務(wù)的明確和調(diào)配，監(jiān)督技術(shù)方案的實施和工程進度的跟蹤。5.4供應(yīng)產(chǎn)品售后服務(wù)和技術(shù)支持，解決產(chǎn)品使用中的技術(shù)問題，提高客戶滿意度和忠誠度。6.運營部6.1負責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程和物流配送，提高產(chǎn)能和運營效率。6.2確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，建立和維護質(zhì)量管理體系，進行質(zhì)量掌控和監(jiān)督。6.3管理供應(yīng)商和合作伙伴的關(guān)系，跟蹤和評估其績效，保持供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和順暢。6.4監(jiān)督倉儲和庫存管理，確保庫存信息準確和及時，避開庫存過多或缺貨的情況發(fā)生。7.人力資源部7.1幫助公司總負責(zé)人擬定公司的人力資源規(guī)劃和人才戰(zhàn)略，并組織實施相關(guān)政策和制度。7.2負責(zé)公司員工的招聘、培訓(xùn)和發(fā)展，進行績效管理和薪酬福利的設(shè)計和實施。7.3維護員工的勞動關(guān)系和員工滿意度，處理員工的投訴和糾紛，維護公司的穩(wěn)定和和諧。7.4供應(yīng)員工的綜合服務(wù)，包含健康管理、員工關(guān)懷和福利待遇的規(guī)劃和管理。8.財務(wù)部8.1負責(zé)公司的財務(wù)管理和財務(wù)決策，訂立財務(wù)預(yù)算和費用掌控的政策和制度。8.2編制和審核公司的財務(wù)報表和經(jīng)營分析報告，供應(yīng)財務(wù)數(shù)據(jù)和決策支持。8.3管理公司的資金和資產(chǎn)，進行投資和融資的評估和決策。8.4組織和協(xié)調(diào)公司審計工作，確保財務(wù)信息的透亮和合規(guī)。9.公共關(guān)系部9.1負責(zé)公司的對外溝通和公關(guān)活動，維護公司與媒體、行業(yè)協(xié)會和政府部門的關(guān)系。9.2參加訂立公司的公共關(guān)系和傳媒策略，供應(yīng)輿情監(jiān)測和風(fēng)險評估。9.3組織和協(xié)調(diào)公司的品牌推廣和活動策劃，提高公司的知名度和美譽度。9.4處理公司重點事件的公關(guān)事務(wù)，管理和維護公司的社會形象和聲譽。10.安全部10.1負責(zé)訂立公司的安全管理制度和操作規(guī)程，維護公司的安全和保衛(wèi)工作。10.2供應(yīng)安全培訓(xùn)和教育，提升員工的安全意識和履行安全責(zé)任的本領(lǐng)。10.3協(xié)調(diào)應(yīng)對突發(fā)事件和危機事件，開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。10.4進行安全隱患排查和事故調(diào)查，完善安全管理和防控措施。11.其他職能部門11.1其他職能部門依據(jù)公司的具體情況和需要設(shè)立，擔負相關(guān)的職責(zé)和任務(wù)。11.2各職能部門之間應(yīng)加強協(xié)作與合作，共同實現(xiàn)公司的整體目標和使命。以上崗位職責(zé)旨在做到工作分工明確、責(zé)