版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安全生產(chǎn)責(zé)任制制度以下是一份安全生產(chǎn)責(zé)任制制度的示例,你可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。《安全生產(chǎn)責(zé)任制制度》一、目的為加強(qiáng)本組織的安全生產(chǎn)管理,明確各級(jí)人員、各部門在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé),保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)本組織的可持續(xù)發(fā)展,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本組織的實(shí)際情況,特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制制度。二、適用范圍本制度適用于本組織內(nèi)所有部門及全體員工。三、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)3.本組織的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和要求四、職責(zé)分工(一)安全生產(chǎn)委員會(huì)1.負(fù)責(zé)制定本組織安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃。2.定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)重大問題。3.組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和事故應(yīng)急救援工作。4.對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。(二)主要負(fù)責(zé)人1.是本組織安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3.保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4.督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。(三)分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人具體領(lǐng)導(dǎo)和管理本組織的安全生產(chǎn)工作。2.組織制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)和措施,并組織實(shí)施。3.定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,及時(shí)解決安全生產(chǎn)問題。4.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練。5.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的日常工作。(四)其他分管負(fù)責(zé)人1.對(duì)各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.組織制定和實(shí)施分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.督促、檢查分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患。(五)安全生產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)本組織安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理工作。2.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練。4.定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,對(duì)重大隱患進(jìn)行跟蹤整改。5.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)分析工作。6.建立安全生產(chǎn)檔案,記錄安全生產(chǎn)工作情況。(六)其他部門1.按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則,對(duì)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.落實(shí)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定和實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施。3.配合安全生產(chǎn)管理部門開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。4.及時(shí)報(bào)告本部門安全生產(chǎn)工作情況和事故隱患。(七)班組長(zhǎng)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作,組織班組員工學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織開展班組安全檢查和隱患排查治理工作,及時(shí)消除事故隱患。3.對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.發(fā)生事故時(shí),及時(shí)報(bào)告并組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援。(八)員工1.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參加應(yīng)急演練,熟悉應(yīng)急救援程序和方法。五、安全生產(chǎn)責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,定期對(duì)各級(jí)人員、各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)工作成效等。3.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的部門和個(gè)人,依法依規(guī)追究責(zé)任。六、內(nèi)部評(píng)審、法律審核和相關(guān)部門反饋1.內(nèi)部評(píng)審本制度制定后,由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審。評(píng)審內(nèi)容包括制度的完整性、合理性、可操作性等。根據(jù)內(nèi)部評(píng)審意見,對(duì)制度進(jìn)行修改完善。2.法律審核內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^后,將制度提交給法律事務(wù)部門或法律顧問進(jìn)行法律審核。審核內(nèi)容包括制度是否符合國(guó)家法律法規(guī)和政策要求。根據(jù)法律審核意見,對(duì)制度進(jìn)行進(jìn)一步修改完善。3.相關(guān)部門反饋將制度征求意見稿發(fā)放給各部門,廣泛征求意見和建議。對(duì)各部門反饋的意見和建議進(jìn)行整理分析,合理的予以采納,并對(duì)制度進(jìn)行相應(yīng)修改。七、實(shí)施計(jì)劃1.宣傳培訓(xùn)階段制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織全體員工學(xué)習(xí)本制度,確保員工了解和掌握安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體內(nèi)容和要求。通過宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等多種渠道,廣泛宣傳本制度,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。2.責(zé)任落實(shí)階段各級(jí)人員、各部門按照本制度的要求,明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé),制定具體的工作計(jì)劃和措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。建立安全生產(chǎn)責(zé)任臺(tái)賬,記錄各級(jí)人員、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。3.監(jiān)督檢查階段安全生產(chǎn)管理部門定期對(duì)各級(jí)人員、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。對(duì)違反本制度的行為,依法依規(guī)進(jìn)行處理。4.持續(xù)改進(jìn)階段定期對(duì)本制度的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。八、培訓(xùn)方案1.培訓(xùn)目標(biāo)使全體員工熟悉安全生產(chǎn)責(zé)任制制度的內(nèi)容和要求,明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能,預(yù)防和減少事故的發(fā)生。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策。本組織安全生產(chǎn)責(zé)任制制度的具體內(nèi)容和要求。安全生產(chǎn)基本知識(shí)和技能,包括安全操作規(guī)程、事故預(yù)防和應(yīng)急救援等。3.培訓(xùn)方式集中培訓(xùn):組織全體員工參加安全生產(chǎn)責(zé)任制制度培訓(xùn)講座,由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人或?qū)<疫M(jìn)行授課。部門培訓(xùn):各部門根據(jù)本部門的實(shí)際情況,組織本部門員工進(jìn)行培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)本部門的安全生產(chǎn)職責(zé)和操作規(guī)程。現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或技術(shù)人員對(duì)新員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo),使新員工熟悉生產(chǎn)流程和安全注意事項(xiàng)。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):利用內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),發(fā)布安全生產(chǎn)知識(shí)和培訓(xùn)資料,供員工自主學(xué)習(xí)。4.培訓(xùn)時(shí)間安排集中培訓(xùn):每年至少組織一次,培訓(xùn)時(shí)間為半天。部門培訓(xùn):每季度至少組織一次,培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況確定。現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):新員工入職時(shí)進(jìn)行,培訓(xùn)時(shí)間為12天。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):長(zhǎng)期開展,員工可根據(jù)自己的時(shí)間安排進(jìn)行學(xué)習(xí)。5.培訓(xùn)效果評(píng)估每次培訓(xùn)結(jié)束后,組織員工進(jìn)行考試或考核,評(píng)估員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。定期對(duì)員工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 優(yōu)化門診護(hù)理教學(xué)策略:教師技能大賽課件
- 全期護(hù)理實(shí)踐中的挑戰(zhàn)與對(duì)策
- 老年護(hù)理專業(yè)技能課件獲取
- 中醫(yī)科考核制度
- 2026年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述效報(bào)告
- 2026年許昌新東方學(xué)校26屆教師招聘?jìng)淇碱}庫及一套答案詳解
- 2025至2030中國(guó)電接觸材料行業(yè)替代品威脅與競(jìng)爭(zhēng)壁壘研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)聚萘磺酸鈉市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)與投資規(guī)模預(yù)測(cè)分析研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)原鋁行業(yè)銷售渠道及前景供需平衡性預(yù)測(cè)研究報(bào)告
- 2025-2030衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位規(guī)劃及招商策略咨詢報(bào)告
- 2026年勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師綜合評(píng)審試卷及答案
- 黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)公開招聘輔導(dǎo)員和教師22人參考題庫附答案解析
- 2026年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)協(xié)理考試題庫及答案(名師系列)
- 南京工裝合同范本
- 登高作業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 2025年婦產(chǎn)科副高試題庫及答案
- 2025食品機(jī)械行業(yè)智能化分析及技術(shù)升級(jí)趨勢(shì)與投資可行性評(píng)估報(bào)告
- 2025年度黨委黨建工作總結(jié)
- 《經(jīng)濟(jì)法學(xué)》2025-2025期末試題及答案
- CAICV智能網(wǎng)聯(lián)汽車遠(yuǎn)程升級(jí)(OTA)發(fā)展現(xiàn)狀及建議
- 2025年公民素質(zhì)養(yǎng)成知識(shí)考察試題及答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論