服裝店崗位職責(zé)1.總則為了規(guī)范服裝店的運(yùn)營(yíng)管理，提高工作效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，訂立本崗位職責(zé)規(guī)章制度。2.崗位職責(zé)2.1店長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面管理和監(jiān)督店內(nèi)各項(xiàng)工作。訂立店內(nèi)的經(jīng)營(yíng)策略和銷售計(jì)劃，并確保實(shí)施。負(fù)責(zé)招募、培訓(xùn)和管理店員。監(jiān)督并確保店面設(shè)施和貨品陳設(shè)整齊、清潔。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行合作，并定期進(jìn)行貨品增補(bǔ)。幫助解決客戶投訴和處理突發(fā)事件。2.2顧問自動(dòng)樂觀地與顧客溝通，了解其需求并供應(yīng)專業(yè)的購(gòu)物建議。熟識(shí)產(chǎn)品知識(shí)，能夠準(zhǔn)確介紹產(chǎn)品特性和款式搭配。熱誠(chéng)地接待顧客，并供應(yīng)高質(zhì)量的銷售服務(wù)。幫助店上進(jìn)行商品陳設(shè)和櫥窗設(shè)計(jì)。參加店內(nèi)促銷活動(dòng)的策劃和執(zhí)行。維護(hù)店面的乾凈和衛(wèi)生。2.3收銀員負(fù)責(zé)收銀機(jī)的操作，準(zhǔn)確計(jì)算顧客購(gòu)物所需支出的款項(xiàng)。檢查商品標(biāo)簽和價(jià)格的準(zhǔn)確性，確保銷售過程的準(zhǔn)確性。供應(yīng)友好和高效的服務(wù)，處理顧客退換貨事務(wù)。幫助店員梳理每日銷售數(shù)據(jù)，并進(jìn)行必需的記錄和報(bào)告。維護(hù)收銀臺(tái)的乾凈和安全。2.4店員負(fù)責(zé)商品貨架的整理和補(bǔ)貨。樂觀幫助顧客找尋商品，并供應(yīng)相關(guān)建議。保持店內(nèi)的乾凈和衛(wèi)生，包含貨架陳設(shè)和貨品擺放。了解商品特性和價(jià)格，為顧客供應(yīng)準(zhǔn)確的信息。樂觀參加店內(nèi)促銷活動(dòng)和陳設(shè)布置。2.5倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)商品的入庫(kù)和出庫(kù)，確保商品及時(shí)上架和下架。進(jìn)行商品質(zhì)量和數(shù)量的核對(duì)，并進(jìn)行必需的記錄。維護(hù)倉(cāng)庫(kù)的乾凈和安全，確保貨品不受損。幫助店員進(jìn)行貨品調(diào)撥和店內(nèi)庫(kù)存的管理。定期盤點(diǎn)庫(kù)存，及時(shí)通報(bào)上級(jí)庫(kù)存異常情況。3.考核與獎(jiǎng)懲措施3.1考核制度依據(jù)崗位職責(zé)和工作表現(xiàn)訂立考核指標(biāo)。定期對(duì)崗位員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和考核。依據(jù)考核結(jié)果訂立個(gè)人獎(jiǎng)懲措施及晉升評(píng)定。3.2獎(jiǎng)懲措施對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，如薪資調(diào)整、獎(jiǎng)金等。對(duì)違反規(guī)章制度的員工進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分，如口頭警告、書面警告、停薪留職等。嚴(yán)重違反規(guī)章制度的員工將被解雇。4.培訓(xùn)與發(fā)展4.1崗位培訓(xùn)對(duì)新入職員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，使其了解崗位職責(zé)和規(guī)章制度。為員工供應(yīng)定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升機(jī)會(huì)。鼓舞員工參加內(nèi)外部培訓(xùn)，提升專業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人本領(lǐng)。4.2職業(yè)發(fā)展建立健全的職業(yè)發(fā)展體系，為優(yōu)秀員工供應(yīng)晉升的機(jī)會(huì)。配置合理的晉升通道，讓優(yōu)秀員工能夠獲得更高級(jí)別的職務(wù)。供應(yīng)晉升培訓(xùn)和輔導(dǎo)，幫忙員工適應(yīng)新崗位和職責(zé)。5.附則本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效，并不時(shí)修訂和完善。員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本制度，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)于未盡事宜，可進(jìn)行增補(bǔ)規(guī)定或請(qǐng)示上級(jí)決策。本規(guī)章制度旨在明確服裝店各崗位的職