家電企業(yè)戰(zhàn)略管理考核試卷_第1頁(yè)
家電企業(yè)戰(zhàn)略管理考核試卷_第2頁(yè)
家電企業(yè)戰(zhàn)略管理考核試卷_第3頁(yè)
家電企業(yè)戰(zhàn)略管理考核試卷_第4頁(yè)
家電企業(yè)戰(zhàn)略管理考核試卷_第5頁(yè)
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家電企業(yè)戰(zhàn)略管理考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)家電企業(yè)戰(zhàn)略管理的理解與掌握程度,考察其對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施、控制與評(píng)估等方面的知識(shí)及分析能力。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.家電企業(yè)戰(zhàn)略管理中最基本的職能是()

A.競(jìng)爭(zhēng)分析

B.戰(zhàn)略規(guī)劃

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.戰(zhàn)略評(píng)估

2.以下哪項(xiàng)不屬于家電企業(yè)戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析內(nèi)容()

A.行業(yè)分析

B.宏觀經(jīng)濟(jì)分析

C.企業(yè)內(nèi)部資源分析

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是()

A.企業(yè)使命

B.戰(zhàn)略目標(biāo)

C.戰(zhàn)略路徑

D.戰(zhàn)略實(shí)施

4.以下哪項(xiàng)不是家電企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵步驟()

A.制定戰(zhàn)略計(jì)劃

B.建立組織結(jié)構(gòu)

C.人力資源管理

D.財(cái)務(wù)管理

5.家電企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),考慮的要素不包括()

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.生產(chǎn)因素

6.以下哪項(xiàng)不屬于家電企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的指標(biāo)()

A.市場(chǎng)份額

B.研發(fā)能力

C.供應(yīng)鏈管理

D.企業(yè)文化

7.家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略控制時(shí),常用的方法不包括()

A.預(yù)算控制

B.質(zhì)量控制

C.成本控制

D.人員控制

8.以下哪項(xiàng)不是家電企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的原因()

A.市場(chǎng)變化

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

C.企業(yè)內(nèi)部變革

D.政策法規(guī)

9.家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí),最常用的工具是()

A.SWOT分析

B.BCG矩陣

C.PEST分析

D.波士頓矩陣

10.以下哪項(xiàng)不屬于家電企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的長(zhǎng)期戰(zhàn)略()

A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.精細(xì)化戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

11.家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),首先要明確的是()

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

B.市場(chǎng)需求

C.企業(yè)資源

D.戰(zhàn)略目標(biāo)

12.以下哪項(xiàng)不是家電企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素()

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.組織文化

C.技術(shù)能力

D.品牌影響力

13.家電企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),首先要考慮的是()

A.市場(chǎng)需求

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.企業(yè)資源

D.市場(chǎng)份額

14.以下哪項(xiàng)不屬于家電企業(yè)戰(zhàn)略管理中的外部環(huán)境分析()

A.行業(yè)分析

B.宏觀經(jīng)濟(jì)分析

C.企業(yè)內(nèi)部資源分析

D.政策法規(guī)分析

15.家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),最常用的方法是()

A.SWOT分析

B.BCG矩陣

C.PEST分析

D.波士頓矩陣

16.以下哪項(xiàng)不是家電企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的常見(jiàn)方式()

A.戰(zhàn)略收縮

B.戰(zhàn)略擴(kuò)張

C.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

D.戰(zhàn)略維持

17.家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),最關(guān)鍵的是()

A.制定戰(zhàn)略計(jì)劃

B.建立組織結(jié)構(gòu)

C.人力資源管理

D.戰(zhàn)略溝通

18.以下哪項(xiàng)不是家電企業(yè)戰(zhàn)略控制的目標(biāo)()

A.提高效率

B.降低成本

C.提升質(zhì)量

D.增強(qiáng)創(chuàng)新

19.家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),首先要明確的是()

A.企業(yè)使命

B.戰(zhàn)略目標(biāo)

C.戰(zhàn)略路徑

D.戰(zhàn)略實(shí)施

20.以下哪項(xiàng)不屬于家電企業(yè)戰(zhàn)略管理中的內(nèi)部環(huán)境分析()

A.企業(yè)資源

B.組織結(jié)構(gòu)

C.企業(yè)文化

D.行業(yè)分析

21.家電企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),考慮的要素不包括()

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.生產(chǎn)因素

22.以下哪項(xiàng)不是家電企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的指標(biāo)()

A.市場(chǎng)份額

B.研發(fā)能力

C.供應(yīng)鏈管理

D.企業(yè)文化

23.家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略控制時(shí),常用的方法不包括()

A.預(yù)算控制

B.質(zhì)量控制

C.成本控制

D.人員控制

24.以下哪項(xiàng)不是家電企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的原因()

A.市場(chǎng)變化

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

C.企業(yè)內(nèi)部變革

D.政策法規(guī)

25.家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí),最常用的工具是()

A.SWOT分析

B.BCG矩陣

C.PEST分析

D.波士頓矩陣

26.以下哪項(xiàng)不屬于家電企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的長(zhǎng)期戰(zhàn)略()

A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.精細(xì)化戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

27.家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),首先要明確的是()

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

B.市場(chǎng)需求

C.企業(yè)資源

D.戰(zhàn)略目標(biāo)

28.以下哪項(xiàng)不是家電企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素()

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.組織文化

C.技術(shù)能力

D.品牌影響力

29.家電企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),首先要考慮的是()

A.市場(chǎng)需求

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.企業(yè)資源

D.市場(chǎng)份額

30.以下哪項(xiàng)不屬于家電企業(yè)戰(zhàn)略管理中的外部環(huán)境分析()

A.行業(yè)分析

B.宏觀經(jīng)濟(jì)分析

C.企業(yè)內(nèi)部資源分析

D.政策法規(guī)分析

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.家電企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),以下哪些是常見(jiàn)的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)?()

A.地理位置

B.收入水平

C.年齡

D.消費(fèi)習(xí)慣

2.家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪些是影響戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵因素?()

A.企業(yè)能力

B.行業(yè)吸引力

C.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

D.政策法規(guī)

3.家電企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,以下哪些是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素?()

A.職責(zé)分配

B.溝通機(jī)制

C.決策流程

D.權(quán)力結(jié)構(gòu)

4.以下哪些是家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)常用的評(píng)估指標(biāo)?()

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.市場(chǎng)指標(biāo)

C.成本指標(biāo)

D.客戶滿意度

5.家電企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí),以下哪些是常用的分析工具?()

A.波士頓矩陣

B.PEST分析

C.SWOT分析

D.五力模型

6.家電企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí),以下哪些是目標(biāo)設(shè)定應(yīng)遵循的原則?()

A.可實(shí)現(xiàn)性

B.可衡量性

C.可接受性

D.時(shí)效性

7.以下哪些是家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)需要考慮的內(nèi)外部因素?()

A.市場(chǎng)變化

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

C.企業(yè)資源

D.政策法規(guī)

8.家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃流程的步驟?()

A.現(xiàn)狀分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.戰(zhàn)略選擇

D.實(shí)施計(jì)劃

9.家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),以下哪些是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵要素?()

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.人力資源管理

C.組織結(jié)構(gòu)

D.財(cái)務(wù)資源

10.以下哪些是家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略控制時(shí)需要關(guān)注的領(lǐng)域?()

A.財(cái)務(wù)績(jī)效

B.運(yùn)營(yíng)效率

C.市場(chǎng)表現(xiàn)

D.客戶滿意度

11.家電企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),以下哪些是市場(chǎng)定位策略的類(lèi)型?()

A.產(chǎn)品定位

B.價(jià)格定位

C.渠道定位

D.品牌定位

12.以下哪些是家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)需要考慮的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境因素?()

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)

B.行業(yè)集中度

C.行業(yè)進(jìn)入壁壘

D.行業(yè)增長(zhǎng)趨勢(shì)

13.家電企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí),以下哪些是評(píng)估結(jié)果可能的影響因素?()

A.內(nèi)部執(zhí)行能力

B.市場(chǎng)環(huán)境變化

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

D.政策法規(guī)調(diào)整

14.以下哪些是家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)可能面臨的挑戰(zhàn)?()

A.組織變革

B.資源配置

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.溝通協(xié)調(diào)

15.家電企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),以下哪些是影響細(xì)分市場(chǎng)選擇的關(guān)鍵因素?()

A.市場(chǎng)規(guī)模

B.增長(zhǎng)潛力

C.競(jìng)爭(zhēng)程度

D.可進(jìn)入性

16.以下哪些是家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)需要考慮的宏觀環(huán)境因素?()

A.經(jīng)濟(jì)狀況

B.政策法規(guī)

C.社會(huì)文化

D.技術(shù)發(fā)展

17.家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),以下哪些是戰(zhàn)略實(shí)施成功的標(biāo)志?()

A.目標(biāo)達(dá)成

B.效率提升

C.創(chuàng)新能力

D.品牌價(jià)值

18.以下哪些是家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略控制時(shí)需要采取的控制措施?()

A.目標(biāo)控制

B.進(jìn)度控制

C.質(zhì)量控制

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

19.家電企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),以下哪些是市場(chǎng)定位策略的制定原則?()

A.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異化

B.與目標(biāo)顧客需求相匹配

C.與企業(yè)資源相匹配

D.與市場(chǎng)趨勢(shì)相一致

20.以下哪些是家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)需要考慮的長(zhǎng)期和短期因素?()

A.長(zhǎng)期市場(chǎng)趨勢(shì)

B.短期市場(chǎng)變化

C.長(zhǎng)期財(cái)務(wù)狀況

D.短期運(yùn)營(yíng)績(jī)效

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.家電企業(yè)戰(zhàn)略管理中,SWOT分析是一種常用的______分析工具。(策略)

2.家電企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的首要任務(wù)是明確企業(yè)的______。(使命)

3.家電企業(yè)進(jìn)行______分析,可以幫助企業(yè)了解外部環(huán)境和內(nèi)部資源。(SWOT)

4.家電企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵是確保戰(zhàn)略計(jì)劃與______的有效結(jié)合。(執(zhí)行)

5.家電企業(yè)進(jìn)行______設(shè)計(jì),是為了確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(組織)

6.家電企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估中,______是衡量戰(zhàn)略實(shí)施效果的重要指標(biāo)。(財(cái)務(wù)績(jī)效)

7.家電企業(yè)進(jìn)行______,可以幫助企業(yè)識(shí)別和利用優(yōu)勢(shì)。(優(yōu)勢(shì)分析)

8.家電企業(yè)戰(zhàn)略管理中,______是戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)。(資源)

9.家電企業(yè)進(jìn)行______分析,可以幫助企業(yè)了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。(PEST)

10.家電企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,______是指導(dǎo)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的藍(lán)圖。(戰(zhàn)略規(guī)劃)

11.家電企業(yè)進(jìn)行______,是為了確保戰(zhàn)略目標(biāo)的可衡量性。(目標(biāo)設(shè)定)

12.家電企業(yè)戰(zhàn)略管理中,______是戰(zhàn)略實(shí)施的核心。(領(lǐng)導(dǎo)力)

13.家電企業(yè)進(jìn)行______,可以幫助企業(yè)識(shí)別和規(guī)避劣勢(shì)。(劣勢(shì)分析)

14.家電企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,______是戰(zhàn)略實(shí)施的第一步。(戰(zhàn)略選擇)

15.家電企業(yè)進(jìn)行______,是為了確保戰(zhàn)略目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性。(目標(biāo)設(shè)定)

16.家電企業(yè)戰(zhàn)略管理中,______是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(執(zhí)行)

17.家電企業(yè)進(jìn)行______分析,可以幫助企業(yè)了解市場(chǎng)機(jī)會(huì)。(機(jī)會(huì)分析)

18.家電企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,______是戰(zhàn)略實(shí)施的重要保障。(組織結(jié)構(gòu))

19.家電企業(yè)進(jìn)行______,是為了確保戰(zhàn)略目標(biāo)的接受性。(目標(biāo)設(shè)定)

20.家電企業(yè)戰(zhàn)略管理中,______是戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)工作。(人力資源管理)

21.家電企業(yè)進(jìn)行______,是為了確保戰(zhàn)略目標(biāo)的時(shí)效性。(目標(biāo)設(shè)定)

22.家電企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,______是戰(zhàn)略實(shí)施的第一步。(戰(zhàn)略規(guī)劃)

23.家電企業(yè)進(jìn)行______,是為了確保戰(zhàn)略目標(biāo)的針對(duì)性。(目標(biāo)設(shè)定)

24.家電企業(yè)戰(zhàn)略管理中,______是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素。(執(zhí)行力)

25.家電企業(yè)進(jìn)行______,是為了確保戰(zhàn)略目標(biāo)的清晰性。(目標(biāo)設(shè)定)

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√,錯(cuò)誤的畫(huà)×)

1.家電企業(yè)戰(zhàn)略管理中,戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的最終方向,而非階段性目標(biāo)。(×)

2.家電企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),市場(chǎng)容量是唯一需要考慮的因素。(×)

3.家電企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是確定企業(yè)的使命和愿景。(√)

4.家電企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可以忽略領(lǐng)導(dǎo)力的作用。(×)

5.家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí),財(cái)務(wù)指標(biāo)是唯一需要關(guān)注的績(jī)效指標(biāo)。(×)

6.家電企業(yè)進(jìn)行SWOT分析時(shí),機(jī)會(huì)和威脅是外部環(huán)境因素。(√)

7.家電企業(yè)戰(zhàn)略管理中,戰(zhàn)略調(diào)整是針對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的失誤進(jìn)行的。(×)

8.家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),市場(chǎng)細(xì)分可以幫助企業(yè)確定目標(biāo)市場(chǎng)。(√)

9.家電企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵是確保戰(zhàn)略計(jì)劃與執(zhí)行的一致性。(√)

10.家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析不是必要的步驟。(×)

11.家電企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),價(jià)格定位是唯一的市場(chǎng)定位策略。(×)

12.家電企業(yè)戰(zhàn)略管理中,戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)果。(√)

13.家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),內(nèi)部資源分析是確定戰(zhàn)略方向的基礎(chǔ)。(√)

14.家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略控制時(shí),質(zhì)量控制是唯一需要關(guān)注的控制措施。(×)

15.家電企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),地理因素是市場(chǎng)細(xì)分的決定性因素。(×)

16.家電企業(yè)戰(zhàn)略管理中,戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)使命的具體體現(xiàn)。(√)

17.家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),領(lǐng)導(dǎo)力是確保戰(zhàn)略成功實(shí)施的關(guān)鍵因素。(√)

18.家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí),客戶滿意度是衡量戰(zhàn)略成功與否的唯一指標(biāo)。(×)

19.家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),行業(yè)分析是了解外部環(huán)境的重要手段。(√)

20.家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可以根據(jù)戰(zhàn)略需要進(jìn)行調(diào)整。(√)

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.五、家電企業(yè)戰(zhàn)略管理中,戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)估三者之間的關(guān)系是什么?請(qǐng)簡(jiǎn)要闡述。

2.五、結(jié)合實(shí)際案例,分析家電企業(yè)在戰(zhàn)略管理過(guò)程中可能面臨的挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

3.五、請(qǐng)闡述家電企業(yè)如何通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分和定位來(lái)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.五、在當(dāng)前科技快速發(fā)展的背景下,家電企業(yè)應(yīng)如何制定創(chuàng)新戰(zhàn)略以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w建議。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.六、案例:某家電企業(yè)近年來(lái)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)表現(xiàn)不佳,市場(chǎng)份額逐年下降。請(qǐng)分析該企業(yè)可能存在的戰(zhàn)略管理問(wèn)題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

2.六、案例:某新興家電品牌在短短幾年內(nèi)迅速崛起,成為市場(chǎng)上的黑馬。請(qǐng)分析該品牌成功的關(guān)鍵因素,并探討其戰(zhàn)略管理策略。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.D

3.B

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.A

10.C

11.D

12.D

13.A

14.C

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

26.C

27.D

28.D

29.A

30.C

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.策略

2.使命

3.SWOT

4.執(zhí)行

5.組織

6.財(cái)務(wù)績(jī)效

7.優(yōu)勢(shì)分析

8.資源

9.PEST

10.戰(zhàn)略規(guī)劃

11.目標(biāo)設(shè)定

12.領(lǐng)導(dǎo)力

13.劣勢(shì)分析

14.戰(zhàn)略選擇

15.目標(biāo)設(shè)定

16.執(zhí)行

17.機(jī)會(huì)分析

18.組織結(jié)構(gòu)

19.目標(biāo)設(shè)定

20.

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