?醫(yī)院財務(wù)部工作方案新的一年已經(jīng)開場，面對醫(yī)院改革與開展的新形勢，財務(wù)部的工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。為了更好地發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用，進(jìn)步財務(wù)管理程度，確保財務(wù)工作的有序進(jìn)展，我們制定了2024年的財務(wù)工作方案。一、工作目的1.嚴(yán)格遵循國家財經(jīng)政策和法規(guī)，合理籌集和使用資金，保證醫(yī)院資金的平安、流動和增值。2.深化財務(wù)制度改革，完善財務(wù)管理體系，進(jìn)步財務(wù)管理效益。3.進(jìn)步財務(wù)效勞質(zhì)量，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策和臨床業(yè)務(wù)提供及時、準(zhǔn)確、全面的財務(wù)信息。4.加強內(nèi)部審計和監(jiān)視，確保財務(wù)報告的真實、完好和透明。二、主要任務(wù)1.收入管理〔1〕加強收入審核，確保各項收入的合法性和完好性?！?〕優(yōu)化收費流程，進(jìn)步收費效率，減少病人等待時間?！?〕加強應(yīng)收賬款管理，降低壞賬損失。2.支出管理〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，控制不合理支出，確保資金用于關(guān)鍵領(lǐng)域?！?〕加強本錢核算，降低本錢，進(jìn)步效益?！?〕合理配置資，優(yōu)化支出構(gòu)造，滿足醫(yī)院業(yè)務(wù)開展需求。3.資金管理〔1〕加強資金籌集和調(diào)配，保證醫(yī)院資金供給。〔2〕開展資金運作，進(jìn)步資金使用效率，降低財務(wù)本錢?！?〕加強對外投資管理，確保投資平安，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。4.財務(wù)報告與分析〔1〕真實、準(zhǔn)確、完好地編制財務(wù)報告，及時向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供財務(wù)信息?！?〕加強財務(wù)分析，為醫(yī)院決策提供根據(jù)?！?〕定期向上級部門報送財務(wù)報表，承受審計和監(jiān)視。5.內(nèi)部審計與監(jiān)視〔1〕加強內(nèi)部審計，確保財務(wù)報告的真實性和合規(guī)性?！?〕開展財務(wù)風(fēng)險防范，建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制?！?〕加強對下屬科室的財務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)視，進(jìn)步財務(wù)管理程度。6.財務(wù)信息化建立〔1〕推進(jìn)財務(wù)信息化建立，進(jìn)步財務(wù)工作效率?！?〕加強財務(wù)信息系統(tǒng)平安防護(hù)，確保信息平安?！?〕開展財務(wù)信息化培訓(xùn)，進(jìn)步財務(wù)人員素質(zhì)。三、工作措施1.加強財務(wù)隊伍建立，進(jìn)步財務(wù)人員的業(yè)務(wù)才能和素質(zhì)。2.開展財務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，進(jìn)步財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)。3.完善財務(wù)內(nèi)部控制制度，防范財務(wù)風(fēng)險。4.加強與臨床科室的溝通與協(xié)作，進(jìn)步效勞質(zhì)量。5.深化研究和分析醫(yī)院財務(wù)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。6.強化執(zhí)行力，確保工作方案的有效施行。我們將在新的一年里，緊緊圍繞醫(yī)院的工作目的，充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用，不斷進(jìn)步財務(wù)管理程度，為實現(xiàn)醫(yī)院改革與開展目的提供有力的財務(wù)保障。醫(yī)院財務(wù)部工作方案補充點一、補充點1.稅收籌劃〔1〕深化理解稅收政策，為醫(yī)院節(jié)省稅收支出。〔2〕開展稅收籌劃，優(yōu)化稅收構(gòu)造，降低稅收負(fù)擔(dān)。2.財務(wù)風(fēng)險管理〔1〕加強對外部經(jīng)濟環(huán)境的研究，提早預(yù)警財務(wù)風(fēng)險?！?〕建立財務(wù)風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)步應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的才能?！?〕開展內(nèi)部風(fēng)險評估，優(yōu)化財務(wù)風(fēng)險防范措施。3.固定資產(chǎn)管理〔1〕加強固定資產(chǎn)核算，確保固定資產(chǎn)的真實性和完好性?！?〕優(yōu)化固定資產(chǎn)采購和處置流程，進(jìn)步固定資產(chǎn)使用效率。〔3〕加強固定資產(chǎn)維修和保養(yǎng)，延長固定資產(chǎn)使用壽命。4.財務(wù)預(yù)算管理〔1〕完善預(yù)算編制和執(zhí)行流程，進(jìn)步預(yù)算管理程度?！?〕加強預(yù)算監(jiān)視和考核，確保預(yù)算執(zhí)行到位。〔3〕開展預(yù)算分析，為醫(yī)院決策提供根據(jù)。5.人力資管理〔1〕優(yōu)化人力資配置，進(jìn)步財務(wù)部門工作效率?！?〕開展財務(wù)人員績效考核，激發(fā)財務(wù)人員工作積極性?！?〕加強財務(wù)人員培訓(xùn)，進(jìn)步財務(wù)人員綜合素質(zhì)。二、重點和考前須知1.重點：加強財務(wù)管理，進(jìn)步財務(wù)效益；深化財務(wù)制度改革，完善財務(wù)管理體系；進(jìn)步財務(wù)效勞質(zhì)量，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。2.考前須知：〔1〕嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)政策和法規(guī)，確保財務(wù)行為的合法性?！?〕強化內(nèi)部審計和監(jiān)視，防范財務(wù)風(fēng)險?！?〕加強財務(wù)人員隊伍建立，進(jìn)步財務(wù)人員素質(zhì)?！?〕深化財務(wù)信息化建立，進(jìn)步財務(wù)工作效率?！?〕加強與臨床科室的溝通與協(xié)作，進(jìn)步效勞質(zhì)量?！?〕真實、準(zhǔn)確、完好地編制財務(wù)報告，