采煤隊(duì)常務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1.背景和目的為確保采煤隊(duì)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，保障員工健康安全，規(guī)范生產(chǎn)管理流程，特訂立本《采煤隊(duì)常務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制》。本制度明確常務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和責(zé)任，以建立安全第一，防備為主的工作理念，提高安全管理水平，減少事故發(fā)生，切實(shí)保障員工生命資產(chǎn)安全。2.職責(zé)和權(quán)限2.1常務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)：深入了解和熟識(shí)國(guó)家、地方和企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)掌握安全技術(shù)和管理的最新動(dòng)態(tài)。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，訂立和完善安全管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。組織開展安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，并進(jìn)行培訓(xùn)記錄和考核。做好事故隱患排查、分析和總結(jié)工作，訂立整改措施，并進(jìn)行督促檢查。組織開展各類安全演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。幫助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)隊(duì)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的開展進(jìn)行監(jiān)督，組織開展安全檢查和評(píng)估工作。及時(shí)處理上級(jí)交辦的安全問題，幫助相關(guān)部門進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)處理員工的安全投訴和事故處理事宜。搭配相關(guān)部門的調(diào)查工作，參加安全事故調(diào)查，提出處理看法和改進(jìn)措施。2.2常務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)的權(quán)限：對(duì)安全工作有批復(fù)權(quán)限，依法依規(guī)對(duì)違章指揮、行為進(jìn)行矯正和懲罰。可以將未能按要求落實(shí)安全生產(chǎn)措施的相關(guān)人員追究責(zé)任或通報(bào)批判，并提出改進(jìn)建議。3.安全生產(chǎn)流程管理3.1安全生產(chǎn)計(jì)劃訂立與執(zhí)行常務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)訂立月度、季度和年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。確定安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，將其落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人。監(jiān)督各班組按計(jì)劃完成安全生產(chǎn)任務(wù)，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總。3.2安全檢查和隱患排查常務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開展定期的安全檢查和隱患排查工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行記錄、整改，并建立臺(tái)賬，監(jiān)督整改情況。追查隱患排查中發(fā)現(xiàn)的責(zé)任人，依法依規(guī)進(jìn)行問責(zé)。3.3安全培訓(xùn)和教育常務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開展安全培訓(xùn)和教育工作。訂立培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，組織培訓(xùn)班、技能競(jìng)賽和安全知識(shí)競(jìng)賽。對(duì)參加培訓(xùn)和競(jìng)賽的員工進(jìn)行評(píng)估，并記錄在案。3.4事故管理和處理常務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織處理事故和安全糾紛。在事故發(fā)生后，及時(shí)組織救援和緊急處理，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，保管證據(jù)。幫助進(jìn)行事故調(diào)查，提出處理看法和改進(jìn)措施。3.5安全意識(shí)和文化建設(shè)常務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開展各類安全活動(dòng)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)。提倡安全文化，強(qiáng)化安全行為規(guī)范。鼓舞員工自動(dòng)宣傳安全知識(shí)，提出安全改進(jìn)建議。4.評(píng)估與改進(jìn)4.1安全管理評(píng)估常務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開展安全管理評(píng)估工作。對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)看法和措施。對(duì)安全管理工作進(jìn)行考核評(píng)估，訂立改進(jìn)計(jì)劃并執(zhí)行。4.2安全事故分析和防備常務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織事故的深入分析和總結(jié)。依據(jù)事故原因和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，訂立防備措施和完善管理制度。5.總結(jié)本《采煤隊(duì)常務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制》明確了常務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和權(quán)限，建立了一套完善的安全生產(chǎn)流程和管理機(jī)制。我