員工激勵(lì)的相關(guān)理論研究綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u32205員工激勵(lì)的相關(guān)理論研究綜述 -2-（5）公平理論：目標(biāo)和期望歸因于過(guò)程激勵(lì)理論，該過(guò)程研究從動(dòng)機(jī)產(chǎn)生到采取行動(dòng)的過(guò)程，旨在找出那些在行為中起主導(dǎo)作用的因素，并闡明這些因素之間的關(guān)系，達(dá)到控制和預(yù)測(cè)員工行為的目的[28]。（6）強(qiáng)化理論：目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可以通過(guò)某些強(qiáng)化措施促進(jìn)行為的重現(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)措施可以促進(jìn)行為的再次發(fā)生，二次懲罰措施可以使行為重復(fù)發(fā)生[29]。（7）成就需要理論：一個(gè)人的三個(gè)主要需求，即成就需要，權(quán)利需要和歸屬需要[30]。成就需要較高的人喜歡能夠充分發(fā)揮能力的工作環(huán)境和崗位，權(quán)利需要較高的人喜歡具有競(jìng)爭(zhēng)性的工作環(huán)境和地位較高的工作崗位，歸屬需要較高的人喜歡合作性的工作環(huán)境和良好的人際關(guān)系。因此企業(yè)在對(duì)員工制定激勵(lì)方案時(shí)，應(yīng)根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行激勵(lì)。參考文獻(xiàn)[1]曲楠.A銀行L分行員工激勵(lì)改進(jìn)方案研究[D].天津：天津財(cái)經(jīng)大學(xué)，2016.[2]岳要樸.激勵(lì)機(jī)制在人力資源管理中的應(yīng)用[J].中外企業(yè)家，2013（32）：176-180.[3]李智.激勵(lì)在企業(yè)人力資源管理中的運(yùn)用探析[J].中國(guó)市場(chǎng)，2014（16）：75-76.[4]王紅.在企業(yè)管理中發(fā)揮績(jī)效工資激勵(lì)作用的對(duì)策思考[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，2016（23）：55-56.[5]羅麗瓊.博弈視角下員工激勵(lì)效度的提升策略[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，2017（27）：38-40.[6]謝錚，黃智斌.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下商業(yè)銀行對(duì)員工的全面激勵(lì)戰(zhàn)略研究[J].農(nóng)村金融研究，2017（06）：32-35.[7]藺琳.員工激勵(lì)的忽略和偏離[J].企業(yè)管理，2017（02）：53-55.[8]崔穎.激勵(lì)措施的六個(gè)認(rèn)識(shí)偏差[J].企業(yè)管理，2016（11）：34-35.[9]陳勇．淺析對(duì)企業(yè)銷售人員的激勵(lì)[J]．全國(guó)商情?理論研究，2016(13)：39-40．[10]賀文春．國(guó)有控股股權(quán)激勵(lì)有效性探討[J]．湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)（人文社會(huì)科學(xué)版），2014(1)：33-38[11]劉龍龍.論企業(yè)員工激勵(lì)方案[J].博士碩士論壇，2010(3)：55-56．[12]白貴玉,羅潤(rùn)東.知識(shí)性員工福利激勵(lì)與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究[J].山東社會(huì)科學(xué)，2016（05）：175-179.[13]石冠峰，韓宏穩(wěn)．新生代知識(shí)型員工激勵(lì)因素分析及對(duì)策[J]．企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2014(11)：62-66．[14]魏世紅，譚開(kāi)明．遼寧國(guó)有企業(yè)員工激勵(lì)方案研究——以遼寧A有限責(zé)任公司為例[J]．產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2016(4)：253-254．[15]韓東．建立企業(yè)人力資本的激勵(lì)方案淺析[J]．北方經(jīng)貿(mào)，2010(2)：116-117．[16]徐劍．基于企業(yè)管理中的員工激勵(lì)機(jī)制研究[J]．商情，2013(20):223-223.[17]徐冰，孫杰．激勵(lì)理論在企業(yè)人力資源管理中的新探索[J]．內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（生活科學(xué)版），2010(2)：79-80．[18]蔡樹(shù)堂，呂自圓．研發(fā)人員激勵(lì)方案對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力影響程度的實(shí)證研究——以科技型中小企業(yè)為例[J]．工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2015(5)：144-149．[19]許海東，劉麗娟．現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中員工激勵(lì)機(jī)制研究[J].大科技，2017(24):35-40.[20]王希文.A市煙草公司員工激勵(lì)機(jī)制改進(jìn)研究[D].云南：云南大學(xué)，2016.[21]趙越.城市軌道交通企業(yè)人力資源與城市可持續(xù)發(fā)展研究[D].北京：北京交通大學(xué)，2011.[22]韋曄.基于ERG理論的ZY軟件創(chuàng)業(yè)公司員工機(jī)理研究[D].廣西：廣西大學(xué)，2013.[23]劉平.地鐵運(yùn)營(yíng)C公司員工激勵(lì)方案改進(jìn)研究[D].吉林，吉林大學(xué)，2019.[24]區(qū)燕棠.SW公司員工激勵(lì)方案改進(jìn)涉及[D].山東:山東大學(xué)，2012.[25]張艷.湖南廣電傳媒公司員工激勵(lì)方案改進(jìn)設(shè)計(jì)研究[D].湖南:湖南大學(xué)，2009.[26]梁彩花.激勵(lì)——企業(yè)人力資源管理的引擎[J].山西財(cái)政稅務(wù)專科學(xué)校學(xué)報(bào).2013（15）：102-110.[27]李錦航.Z公司人力資源管理診斷及改進(jìn)策略研究[D].河南：河南大學(xué)，2014.[28]劉揚(yáng).基于戰(zhàn)略視角的XX銀行人力資源管理體系改進(jìn)[D].南京：南京理工大學(xué)，2016