南昌恒大綠洲二期工程質(zhì)量責(zé)任制第一章總則 1第二章質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量責(zé)任 1第三章崗位質(zhì)量責(zé)任制 2一、項(xiàng)目部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 2二、項(xiàng)目總工程師部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 3三、技術(shù)主任質(zhì)量職責(zé) 5四、土建專業(yè)工程師質(zhì)量職責(zé) 5五、工程經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 7六、成本經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 8七、財(cái)務(wù)主任質(zhì)量職責(zé) 8八、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé) 9九、資料員質(zhì)量職責(zé) 10十、測量員質(zhì)量職責(zé) 11十一、預(yù)核算員質(zhì)量職責(zé) 12十二、預(yù)核算員質(zhì)量職責(zé) 12十三、專業(yè)工長質(zhì)量職責(zé) 13十四、安全員質(zhì)量職責(zé) 13十五、材料員質(zhì)量職責(zé) 14第四章、工程質(zhì)量管理流程 15PAGE21第一章總則工程質(zhì)量責(zé)任制總則建立工程質(zhì)量責(zé)任層層負(fù)責(zé)制，層層把關(guān)，各司其職。對本項(xiàng)目部工程項(xiàng)目，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，主要領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)督檢查，各業(yè)務(wù)科室及施工隊(duì)、工班負(fù)責(zé)人，按照職責(zé)分工，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各個崗位職工，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，追究領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及主要責(zé)任人的責(zé)任。第二章質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量責(zé)任1.正確處理質(zhì)量和效益的關(guān)系，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和以質(zhì)取勝的原則。凡從事本項(xiàng)目工程施工的一切活動和行為，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、監(jiān)理程序和施工合同中約定的相關(guān)條款組織實(shí)施。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級文件，不斷提高業(yè)務(wù)水平。3.貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，確?！顿|(zhì)量管理辦法》的有效運(yùn)行；貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、制度，確定本項(xiàng)目部的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。4.組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，抓好典型。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲規(guī)定，對質(zhì)量問題（質(zhì)量事故）分析原因，制定落實(shí)糾正措施。5.組織召開各種質(zhì)量培訓(xùn)和會議。質(zhì)量目標(biāo)：1.確保全部工程達(dá)到國家和建設(shè)部現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；2.工程一次驗(yàn)收合格率100%，砂漿、混凝土試件合格率100%；3.實(shí)現(xiàn)主體零缺陷，全面滿足使用需要；4.杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故；5.努力根治建筑工程質(zhì)量通病，確保建筑物外觀質(zhì)量。第三章崗位質(zhì)量責(zé)任制一、項(xiàng)目部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、受分公司委托，全面履行“建設(shè)工程施工合同”；履行項(xiàng)目經(jīng)理部與分公司簽訂的內(nèi)部承包合同條款規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)；協(xié)調(diào)圍繞工程項(xiàng)目的內(nèi)外部關(guān)系，為項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)造良好的內(nèi)外部工作環(huán)境，負(fù)責(zé)工程施工過程的工期、質(zhì)量、成本、文明、安全施工、現(xiàn)場形象、環(huán)境保護(hù)、公共關(guān)系的全面管理。2、負(fù)責(zé)完善補(bǔ)充招投標(biāo)時制定施工組織設(shè)計(jì)，對資源進(jìn)行合理配置，并按施工組織設(shè)計(jì)對施工全過程進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，保證施工組織設(shè)計(jì)的落實(shí)。3、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部各室主任的提名；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的提名及經(jīng)公司批準(zhǔn)后的聘用和解聘。4、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的崗位責(zé)任制和項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的控制和落實(shí)，包括對工期、質(zhì)量、安全、文明施工、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，成本控制及核算、資金平衡、財(cái)務(wù)管理、勞動人事管理、工資獎金管理、債權(quán)債務(wù)管理、工程款回收、竣工圖及竣工資料、竣工驗(yàn)收及保修等負(fù)全面責(zé)任。6、正確處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，包括甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、街道、環(huán)衛(wèi)環(huán)保、交通、質(zhì)監(jiān)部門、周圍居民等。7、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各種規(guī)章制度；確保公司貫徹的管理體系在本項(xiàng)目的有效進(jìn)行；執(zhí)行管理手冊及程序文件規(guī)定；配合公司各職能部門做好本項(xiàng)目經(jīng)理部的工作；做好企業(yè)例行性管理工作。8、無條件接受有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督和審計(jì)。二、項(xiàng)目總工程師部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級規(guī)定的制度、措施，監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé)，對工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件和環(huán)保體系文件，負(fù)責(zé)主持編寫工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境計(jì)劃及重要施工措施和方案，主持隱檢和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以及工程竣工驗(yàn)收工作。3、將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評。4、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝在項(xiàng)目的推廣和應(yīng)用。5、負(fù)責(zé)審批對輕微不合格品的評審處置，并針對不合格現(xiàn)象組織制定糾正、預(yù)防措施，并監(jiān)督落實(shí)。6、指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的文件和資料控制工作、質(zhì)量記錄控制工作,審核并簽發(fā)測量定位單、竣工測量結(jié)果和竣工資料。7、審批材料計(jì)劃，編制工程總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。8、主持對分供方和分包商的選擇和考評工作，對物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽定以及計(jì)價付款行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。9、主持對分部工程和單位工程的驗(yàn)收工作，主持竣工資料的編制與移交工作。10、負(fù)責(zé)對土建、水暖、電氣等專業(yè)技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評。認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對質(zhì)檢、試驗(yàn)、計(jì)量和內(nèi)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)。11、協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，項(xiàng)目各專業(yè)之間的關(guān)系，保證工作順利進(jìn)行。12、組織開展QC活動。三、技術(shù)主任質(zhì)量職責(zé)1、在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)土建方面的技術(shù)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高技術(shù)管理水平。2、認(rèn)真閱讀施工圖和有關(guān)設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會審，參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，組織土建工程技術(shù)及安全交底的編制。3、將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)，協(xié)助項(xiàng)目總工對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評。4、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目的文件、資料控制工作和質(zhì)量記錄控制工作。5、負(fù)責(zé)審批對輕微不合格品的評審處置，并針對不合格現(xiàn)象組織制定糾正、預(yù)防措施，并監(jiān)督落實(shí)。6、組織編制材料計(jì)劃和月份進(jìn)度計(jì)劃。7、協(xié)助項(xiàng)目總工組織新技術(shù)、新工藝、新材料在項(xiàng)目的推廣和應(yīng)用。8、參與分部工程和單位工程的驗(yàn)收工作，主持竣工資料的編制與移交工作。9、協(xié)助總工開展QC活動，推廣“三新”技術(shù)的應(yīng)用。10、負(fù)責(zé)辦理施工現(xiàn)場簽證書。四、土建專業(yè)工程師質(zhì)量職責(zé)1、在技術(shù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高技術(shù)管理水平。2、深入施工第一線，及時解決施工中的技術(shù)問題，配合質(zhì)檢員對工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作。3、認(rèn)真辦理本專業(yè)的變更鑒證單手續(xù)，及時存檔并協(xié)助預(yù)算人員做好工程變更增減和工程結(jié)算工作。4、編制月份進(jìn)度計(jì)劃，合理安排工序流程。5、深入施工第一線，及時解決施工中的技術(shù)問題，指導(dǎo)質(zhì)檢員對工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，嚴(yán)格控制分包單位按國家規(guī)范來進(jìn)行施工生產(chǎn)。6、指導(dǎo)測量放線、施工放樣、試驗(yàn)工作，審核測量結(jié)果、放樣結(jié)果、以及試驗(yàn)資料。7、根據(jù)相應(yīng)的隱預(yù)檢記錄及工序聯(lián)檢記錄，簽署砼開盤通知。8、認(rèn)真作好工程材料使用計(jì)劃，積極協(xié)助材料部門作好材料、設(shè)備的選型和訂貨工作，對進(jìn)場物資中的不合格品(含業(yè)主提供)，通知材料室做退貨處理。根據(jù)施工進(jìn)度狀況和所選施工方案填寫限額發(fā)料單。9、做好土建專業(yè)施工日志，做好所負(fù)責(zé)施工部位的內(nèi)業(yè)資料的收集整理并及時轉(zhuǎn)交給資料員，負(fù)責(zé)本專業(yè)竣工資料的編制。10、負(fù)責(zé)在施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實(shí)施。五、工程經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理，調(diào)配指揮人員、機(jī)械。負(fù)責(zé)對外公關(guān)協(xié)調(diào),解決施工擾民問題,協(xié)調(diào)同交通部門、環(huán)保及街道的關(guān)系,為項(xiàng)目施工創(chuàng)造良好的條件。2、參與選擇合格的勞務(wù)分包隊(duì)及分包商進(jìn)場,負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包隊(duì),分包單位的全面管理。3、認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范,了解施工動態(tài),根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)組織勞務(wù)隊(duì),合理安排工序,制定周施工進(jìn)度計(jì)劃,調(diào)整人力物力,確保重點(diǎn)施工,保證工程進(jìn)度。4、加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)，分包單位的質(zhì)量管理工作,保證分部分項(xiàng)工程都達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。5、主持工程例會,檢查工作落實(shí)情況,按上級要求和實(shí)際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù)。6、負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)工作,建立健全安全組織機(jī)構(gòu),作好現(xiàn)場安全、場容環(huán)境及人員的管理工作。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好勞務(wù)隊(duì)及現(xiàn)場機(jī)械、材料、技術(shù)等各業(yè)務(wù)口的關(guān)系。8、建立工程施工日志。9、負(fù)責(zé)本室有關(guān)文件的管理、學(xué)習(xí)。10、按集團(tuán)公司要求做好進(jìn)度計(jì)劃的網(wǎng)報(bào)工作。六、成本經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算工作及統(tǒng)計(jì)工作。2、認(rèn)真熟悉圖紙,編制工程預(yù)算。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行總成本預(yù)測及績效考核各項(xiàng)目標(biāo)及指標(biāo)的編制。3、根據(jù)工程洽商,及時辦理變更簽證。4、根據(jù)工程進(jìn)度,上報(bào)各種報(bào)表和工程計(jì)價工作。5、負(fù)責(zé)各分包勞務(wù)合同的招標(biāo)、簽訂、管理、結(jié)算工作。6、根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項(xiàng)費(fèi)用開支,及時編制本月工程成本情況匯總表,并提出節(jié)約成本建議,掌握單位過程用工情況,定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料。每月3號上報(bào)上月的成本報(bào)表，每季度向分公司匯報(bào)成本情況。7、及時準(zhǔn)確建立概預(yù)算、統(tǒng)計(jì)臺帳。8、建立工作日志。9、負(fù)責(zé)本室有關(guān)文件的管理、學(xué)習(xí)。10、負(fù)責(zé)工程竣工后實(shí)際總體成本分析資料的編制，并向公司提供有參考價值的勞務(wù)和分包市場價相關(guān)資料。11、及時上網(wǎng)填報(bào)公司要求的各種報(bào)表。七、財(cái)務(wù)主任質(zhì)量職責(zé)1、在上級業(yè)務(wù)主管部門和項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)單位的財(cái)務(wù)會計(jì)工作，認(rèn)證貫徹執(zhí)行黨和國家的財(cái)政方針、政策、法規(guī)及公司的有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。2、負(fù)責(zé)制定本單位的財(cái)務(wù)管理制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織完成各項(xiàng)稅費(fèi)及利潤的上交工作。3、負(fù)責(zé)擬定本單位的成本管理辦法，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理和成本工作，組織編制本單位的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，開展對財(cái)務(wù)成本計(jì)劃完成情況的分析。4、會同有關(guān)部門搞好流動資金的管理和核算工作。嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，控制材料的庫存數(shù)。合理組織安排資金的使用，提高資金的利用率。5、審查并參與擬定有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議,考核經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的執(zhí)行情況。6、組織本室人員政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)對本室人員的行政管理和考核工作,提出任用,獎懲,調(diào)配財(cái)務(wù)人員的建議。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。8、負(fù)責(zé)本室有關(guān)文件的管理、學(xué)習(xí)。八、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)建筑施工與工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，制定和完善項(xiàng)目質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2、熟悉圖紙和各項(xiàng)工藝規(guī)范規(guī)程，對從開工到竣工原材料質(zhì)量和工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位的檢查監(jiān)督。3、參加物資進(jìn)場驗(yàn)證工作，保證進(jìn)貨質(zhì)量。4、深入施工第一線，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。對于影響較大或?qū)掖纬霈F(xiàn)的不合格現(xiàn)象，及時上報(bào)項(xiàng)目總工，并通知操作者和下道工序的施工者，在不合格品得以糾正后才能開始后續(xù)工程的施工。5、具有質(zhì)量否決權(quán)，對違章或出現(xiàn)的不合格下達(dá)停工及罰款通知單，并及時報(bào)告上級。6、全面進(jìn)行質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量動態(tài)，作好質(zhì)量信息的收集、整理和反饋工作，定期對分部分項(xiàng)工程質(zhì)量做出書面總結(jié)，及時匯報(bào)給項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。7、協(xié)助主管工程師，對有關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，確保工程順利進(jìn)行。8、做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作，收集、整理相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，并及時移交給資料員。9、按時如實(shí)做好月份質(zhì)量報(bào)表。九、資料員質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)外界對項(xiàng)目以及項(xiàng)目對外的各種文件資料的收發(fā)工作。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理（或書記）的指示，組織有關(guān)人員對文件進(jìn)行傳閱學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)文件資料的日常保存，掌握文件資料的去向。3、負(fù)責(zé)對各種文件、資料、施工圖紙、質(zhì)量記錄的收發(fā)工作并進(jìn)行有效性標(biāo)識。4、協(xié)助項(xiàng)目總工對各業(yè)務(wù)口的內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查、評議，督促整改。5、根據(jù)江西省或新余市城市建設(shè)檔案管理要求對技術(shù)資料進(jìn)行分類整理、編目、存檔，參加竣工資料的編制工作。6、負(fù)責(zé)保管項(xiàng)目資料標(biāo)識的專用章。十、測量員質(zhì)量職責(zé)1、在項(xiàng)目土建工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對所承建工程的測量、沉降監(jiān)測工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行測量規(guī)范,按放線工藝進(jìn)行測量。3、認(rèn)真審閱圖紙，核對尺寸，畫出復(fù)雜部位放線圖，送交項(xiàng)目總工簽認(rèn)。4、測量工作完成后需嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度，檢查合格后報(bào)專業(yè)工程師驗(yàn)線。5、對不同期限、不同種類的放線事先制訂標(biāo)準(zhǔn)和符號，負(fù)責(zé)工程的測量標(biāo)識，測量標(biāo)識符號不得隨意變更或涂改。6、做好測量內(nèi)業(yè)工作，及時向資料室移交。7、熟練掌握測量儀器的使用方法，加強(qiáng)對測量儀器的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢查。十一、預(yù)核算員質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的預(yù)算取費(fèi)方面的政策法令及規(guī)章制度。2、協(xié)助成本經(jīng)理編制施工預(yù)算,作好自審工作。3、組織督促分包單位編好專業(yè)預(yù)算,并進(jìn)行審核。4、負(fù)責(zé)審查分包單位提出的分包工程的預(yù)、結(jié)算書。5、作好工程竣工結(jié)算資料的收集和積累工作,協(xié)助成本經(jīng)理組織辦理工程竣工結(jié)算。6、根據(jù)定額管理規(guī)定,提出補(bǔ)充定額匯編資料。7、協(xié)助成本經(jīng)理及時報(bào)送預(yù)核算方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。8、協(xié)助成本經(jīng)理與各有關(guān)部門搞好配合。9、建立定額管理的各種原始憑證,準(zhǔn)確的記錄各種原始數(shù)據(jù),并對各種原始憑證整理裝訂,妥善保管。10、及時總結(jié)本部門的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提出有情況、有分析、有建議的調(diào)查資料和報(bào)告。十二、預(yù)核算員質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)金的保管工作及支票的收發(fā)、登記、保管和注銷。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳的登記工作。3、負(fù)責(zé)同公司核對內(nèi)部銀行對帳單，編制銀行存款余額調(diào)解表。4、負(fù)責(zé)核對庫存現(xiàn)金，定期編制庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表，做到帳款相符。5、負(fù)責(zé)工資獎金和其它費(fèi)用的發(fā)放。6、負(fù)責(zé)出納帳的整理和保存工作。十三、專業(yè)工長質(zhì)量職責(zé)1、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對自身責(zé)任范圍內(nèi)施工區(qū)域的工程進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)實(shí)施全面管理。2、協(xié)助工程經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的統(tǒng)一規(guī)劃和場容場貌管理。3、根據(jù)月份進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃合理調(diào)配人力、物力、做好施工現(xiàn)場的每日工作安排。4、深入施工第一線，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，調(diào)解各施工隊(duì)在機(jī)械、材料使用方面的矛盾，協(xié)調(diào)隊(duì)與隊(duì)之間，施工隊(duì)同項(xiàng)目各業(yè)務(wù)人員之間的關(guān)系，保證施工順利進(jìn)行。5、參加工程例會，具體落實(shí)對施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行的整改措施。6、主持施工隊(duì)之間的勞動競賽和其它各類評先活動。7、做好施工日志。十四、安全員質(zhì)量職責(zé)1、編制、完善安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)行。2、負(fù)責(zé)對施工過程的安全工作進(jìn)行檢查監(jiān)督,及時解決安全工作存在的問題及嚴(yán)重事故隱患,制止違章作業(yè),避免損失。3、定期向工人進(jìn)行安全教育,施工前向作業(yè)人員書面交底,并辦理手續(xù)。4、及時指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn),作好宣傳工作。5、調(diào)查處理傷亡事故,作好統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告。6、及時發(fā)放防護(hù)及保健用品。7、總結(jié)安全工作,及時提出防范措施。8、建立安全日志。十五、材料員質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的采購資料,明確完整的說明采購產(chǎn)品的各項(xiàng)要求及技術(shù)規(guī)范,在材料室主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。2、組織實(shí)施業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)物資的供應(yīng)和管理,及時作好各種資料(出廠合格證、復(fù)試報(bào)告、廠家資質(zhì)證明等)的收集、整理,作到帳物相符。3、嚴(yán)格把好進(jìn)場材料的驗(yàn)收關(guān)，保證材料質(zhì)量良好，根據(jù)定貨合同及質(zhì)量要求，做好驗(yàn)證檢質(zhì)工作，堅(jiān)持法定計(jì)量，發(fā)現(xiàn)不符合使用要求的材料堅(jiān)決拒收使用；并負(fù)責(zé)質(zhì)量紀(jì)錄的收集整理。4、根據(jù)施工平面布置圖的規(guī)劃，按規(guī)格型號碼放三大材料及周轉(zhuǎn)料，做到堆碼一頭齊，且成行，大宗材料成垛成堆。按照料具的性能和物資技術(shù)保管規(guī)定的要求，對各種材料應(yīng)做好防火、防雨、防潮、防盜標(biāo)識等工作。5、負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目的物資籌集,并按公司指定渠道和分工采購供應(yīng)和管理。6、在接收與工程質(zhì)量有關(guān)的物資時,負(fù)責(zé)先進(jìn)行必要的驗(yàn)證工作。7、及時掌握業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的物資供應(yīng)、消耗、庫存情況和市場行情。8、及時掌握現(xiàn)場實(shí)際情況,作到合理采購,及時供應(yīng),定額儲備,努力降低采購成本。9、及時解決現(xiàn)場材料方面存在的問題,協(xié)助材料室主任作好現(xiàn)場的供應(yīng)和管理工作。10、對進(jìn)場物資進(jìn)行標(biāo)識,對不合格品提出處理意見并報(bào)上級部門審批。第四章、工程質(zhì)量管理流程土方回填工程質(zhì)量控制流程回填土夯實(shí)，干密度實(shí)驗(yàn)記錄自檢記錄施工記錄隱蔽驗(yàn)收記錄質(zhì)量評定記錄資料管理執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)：不少于10%自然間，但不少于2間，每間不少于2處。干密度取樣數(shù)量：基坑每20~50m21組（每個基坑不少于1組）；基槽或管溝，每層按長度20~50m21組室外填土每層按100~500m21組；場地平整每層按400~900m21組。取樣部位在每層壓實(shí)后的下半部分層檢驗(yàn)填土質(zhì)量分層測量填土標(biāo)高清除大土快和生石灰快灰土拌合均勻回填分層，控制厚度清理現(xiàn)場文明施工辦理回填土隱蔽驗(yàn)收簽證施工質(zhì)量評定自檢中間抽查清除基地雜物和草皮清理現(xiàn)場、作好排水回填機(jī)械準(zhǔn)備測量儀器準(zhǔn)備確定回填方案準(zhǔn)備工作技術(shù)交底操作人員參加分部分項(xiàng)工程書面交底熟習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟習(xí)圖紙和技術(shù)資料回填土夯實(shí)，干密度實(shí)驗(yàn)記錄自檢記錄施工記錄隱蔽驗(yàn)收記錄質(zhì)量評定記錄資料管理執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)：不少于10%自然間，但不少于2間，每間不少于2處。干密度取樣數(shù)量：基坑每20~50m21組（每個基坑不少于1組）；基槽或管溝，每層按長度20~50m21組室外填土每層按100~500m21組；場地平整每層按400~900m21組。取樣部位在每層壓實(shí)后的下半部分層檢驗(yàn)填土質(zhì)量分層測量填土標(biāo)高清除大土快和生石灰快灰土拌合均勻回填分層，控制厚度清理現(xiàn)場文明施工辦理回填土隱蔽驗(yàn)收簽證施工質(zhì)量評定自檢中間抽查清除基地雜物和草皮清理現(xiàn)場、作好排水回填機(jī)械準(zhǔn)備測量儀器準(zhǔn)備確定回填方案準(zhǔn)備工作技術(shù)交底操作人員參加分部分項(xiàng)工程書面交底熟習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟習(xí)圖紙和技術(shù)資料質(zhì)量控制程序準(zhǔn)備工作無質(zhì)量問題回訪使用過程事故處理記錄施工記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄質(zhì)量評定記錄自檢記錄實(shí)驗(yàn)記錄材料合格證資料記錄質(zhì)量評定按有代表性自然間抽10%間數(shù)不少于2間執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)隱蔽工程驗(yàn)收簽證不合格的處理現(xiàn)場文明施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備測量儀器準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備辦理上部工序交接手續(xù)施工分部分項(xiàng)工程書面交底技術(shù)交底克服上道工序弊端方法工長參加書面交底分部分項(xiàng)工程書面交底現(xiàn)場清理排水機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備測量儀器準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備熟習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作無質(zhì)量問題回訪使用過程事故處理記錄施工記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄質(zhì)量評定記錄自檢記錄實(shí)驗(yàn)記錄材料合格證資料記錄質(zhì)量評定按有代表性自然間抽10%間數(shù)不少于2間執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)隱蔽工程驗(yàn)收簽證不合格的處理現(xiàn)場文明施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備測量儀器準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備辦理上部工序交接手續(xù)施工分部分項(xiàng)工程書面交底技術(shù)交底克服上道工序弊端方法工長參加書面交底分部分項(xiàng)工程書面交底現(xiàn)場清理排水機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備測量儀器準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備熟習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟習(xí)圖紙和技術(shù)資料模板工程質(zhì)量控制程序施工基礎(chǔ)質(zhì)量評定基礎(chǔ)自檢記錄清理現(xiàn)場文明施工按強(qiáng)度曲線定拆模事件注意保護(hù)棱角按梁、柱的件數(shù)，各抽查10%，但均不少于3件；帶形基礎(chǔ)、圈梁、板每30~50m（m2）各抽查1處，但不少于3塊澆筑砼時留人看模執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理（返工）支模質(zhì)量評定鋼筋砼工序交接檢查底部標(biāo)高、中心線、新面尺寸防線自檢中間抽查模板選擇平整模板模板涂刷隔離劑鋼筋工序完成檢查腳手架、腳手板準(zhǔn)備工作資料管理拆模分部分項(xiàng)工程書面交底技術(shù)交底工長參加書面交底分部分項(xiàng)工程書面交底熟習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟習(xí)圖紙和技術(shù)資料施工基礎(chǔ)質(zhì)量評定基礎(chǔ)自檢記錄清理現(xiàn)場文明施工按強(qiáng)度曲線定拆模事件注意保護(hù)棱角按梁、柱的件數(shù)，各抽查10%，但均不少于3件；帶形基礎(chǔ)、圈梁、板每30~50m（m2）各抽查1處，但不少于3塊澆筑砼時留人看模執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理（返工）支模質(zhì)量評定鋼筋砼工序交接檢查底部標(biāo)高、中心線、新面尺寸防線自檢中間抽查模板選擇平整模板模板涂刷隔離劑鋼筋工序完成檢查腳手架、腳手板準(zhǔn)備工作資料管理拆模分部分項(xiàng)工程書面交底技術(shù)交底工長參加書面交底分部分項(xiàng)工程書面交底熟習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟習(xí)圖紙和技術(shù)資料鋼筋工程質(zhì)量控制程序鋼筋合格證鋼筋代用單自檢記錄事故處理記錄施工記錄質(zhì)量評定記錄隱蔽驗(yàn)收記錄自檢清理現(xiàn)場文明施工資料管理按梁、柱板獨(dú)立基礎(chǔ)抽查10%，但不少于3件；帶形基礎(chǔ)、圈梁30~50M（M2）抽查一處執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理（返工）辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)質(zhì)量評定自檢中間抽查鋼筋、砼工序交接檢查現(xiàn)場鋼筋綁扎按不同型號掛牌鋼筋下料成型技術(shù)交底制訂與審核鋼筋配料表鋼材合格證復(fù)印檢查腳手架、腳手板準(zhǔn)備工作操作人員參加書面交底熟習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟習(xí)圖紙和技術(shù)資料鋼筋合格證鋼筋代用單自檢記錄事故處理記錄施工記錄質(zhì)量評定記錄隱蔽驗(yàn)收記錄自檢清理現(xiàn)場文明施工資料管理按梁、柱板獨(dú)立基礎(chǔ)抽查10%，但不少于3件；帶形基礎(chǔ)、圈梁30~50M（M2）抽查一處執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理（返工）辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)質(zhì)量評定自檢中間抽查鋼筋、砼工序交接檢查現(xiàn)場鋼筋綁扎按不同型號掛牌鋼筋下料成型技術(shù)交底制訂與審核鋼筋配料表鋼材合格證復(fù)印檢查腳手架、腳手板準(zhǔn)備工作操作人員參加書面交底熟習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟習(xí)圖紙和技術(shù)資料砼工程質(zhì)量控制程序質(zhì)量評定記錄試塊報(bào)告單測溫記錄事故處理記錄砼施工記錄砼澆灌記錄自檢記錄材料合格證不合格處理（返工）執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)按梁柱和獨(dú)立基礎(chǔ)的件數(shù)，各抽查10%，但均不少于3件；帶形基礎(chǔ)圈梁和板每30~50%M（M2）各抽查一處，但均不少于3處清理現(xiàn)場文明施工養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評定資料管理暖熱季節(jié)定時澆水冬季注意保溫防凍按時覆蓋根據(jù)情況調(diào)整配合比崗位分工、操作掛牌木工鋼筋工跟班保質(zhì)量執(zhí)行重量比專業(yè)會簽標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊1、每個工作班組不少于1組2、每拌制100M3砼不少于1組3、現(xiàn)澆樓層不少于1組澆筑砼申請澆筑令技術(shù)交底克服上道工序弊端的補(bǔ)救措施材料準(zhǔn)確、出具合格證垂直水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備檢查腳手架及道路模板、鋼筋砼工序交接準(zhǔn)備試模和坍落度筒申請混凝土配合比確定保證砼質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作操作人員參加分部分項(xiàng)工程書面交底質(zhì)量評定記