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站名:站名:年級(jí)專業(yè):姓名:學(xué)號(hào):凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)或字跡不清者,成績(jī)按零分記?!堋狻€…………第1頁(yè),共1頁(yè)廣安職業(yè)技術(shù)學(xué)院《網(wǎng)絡(luò)輿情概論》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在人力資源管理的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié),以下哪種培訓(xùn)方法更適合提升員工的實(shí)際操作技能?()A.課堂講授B.案例分析C.模擬演練D.在線學(xué)習(xí)2、一家企業(yè)準(zhǔn)備開(kāi)拓新的市場(chǎng),在進(jìn)行市場(chǎng)進(jìn)入策略選擇時(shí),以下哪種因素是首要考慮的?()A.目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模和潛力B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在該市場(chǎng)的情況C.企業(yè)自身的資源和能力D.目標(biāo)市場(chǎng)的政策法規(guī)環(huán)境3、在服務(wù)管理中,提高客戶滿意度是關(guān)鍵目標(biāo)。一家餐廳想要提高客戶滿意度,以下哪種做法最有效?()A.降低菜品價(jià)格,不注重菜品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量B.不斷推出新菜品,不考慮顧客的口味和需求C.提升服務(wù)質(zhì)量,關(guān)注顧客需求,及時(shí)處理投訴D.只注重餐廳的裝修和環(huán)境,不關(guān)心菜品和服務(wù)4、在客戶關(guān)系管理中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度最為關(guān)鍵?()A.客戶獲取B.客戶保留C.客戶發(fā)展D.客戶識(shí)別5、在市場(chǎng)營(yíng)銷管理中,市場(chǎng)細(xì)分是重要的策略之一。以下關(guān)于市場(chǎng)細(xì)分的描述,哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()A.市場(chǎng)細(xì)分是將市場(chǎng)劃分為具有相似需求和特征的子市場(chǎng)B.市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)可以是地理、人口、心理和行為等因素C.市場(chǎng)細(xì)分越細(xì)越好,這樣可以更精準(zhǔn)地滿足客戶需求D.有效的市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)該具有可衡量性、可進(jìn)入性和可盈利性6、在組織的沖突管理中,以下哪種沖突處理方式更適合解決非原則性問(wèn)題?()A.競(jìng)爭(zhēng)B.回避C.妥協(xié)D.合作7、一個(gè)組織在進(jìn)行目標(biāo)管理時(shí),需要將組織目標(biāo)層層分解到各個(gè)部門和個(gè)人。以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是目標(biāo)管理的關(guān)鍵?()A.目標(biāo)制定B.目標(biāo)實(shí)施C.目標(biāo)評(píng)估D.目標(biāo)調(diào)整8、某公司的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)正在策劃一次促銷活動(dòng),以下哪種促銷手段可能帶來(lái)的短期效果最為顯著?()A.打折優(yōu)惠B.贈(zèng)品促銷C.抽獎(jiǎng)活動(dòng)D.會(huì)員制度9、一家制造企業(yè)想要提高生產(chǎn)效率,以下哪種質(zhì)量管理方法在減少產(chǎn)品缺陷和提高客戶滿意度方面效果最顯著?()A.六西格瑪管理B.全面質(zhì)量管理C.ISO9000質(zhì)量管理體系D.精益生產(chǎn)10、一家企業(yè)在制定營(yíng)銷策略時(shí),需要考慮目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分。以下哪種細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于識(shí)別具有相似需求和購(gòu)買行為的客戶群體最為有效?()A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素11、某企業(yè)的人力資源管理存在問(wèn)題,以下哪種問(wèn)題對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展影響最大?()A.員工流失率高B.招聘困難C.培訓(xùn)不足D.績(jī)效考核不合理12、在人力資源管理方面,企業(yè)在招聘新員工時(shí)通常會(huì)進(jìn)行多輪篩選和評(píng)估。下列哪種招聘方法在評(píng)估候選人的實(shí)際工作能力方面可能存在較大局限性?()A.結(jié)構(gòu)化面試B.工作樣本測(cè)試C.背景調(diào)查D.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論13、在組織變革過(guò)程中,某公司計(jì)劃對(duì)其組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整,這可能會(huì)導(dǎo)致部分員工的利益受損,從而引發(fā)員工的抵制情緒。為了減少這種抵制,公司在變革前應(yīng)該重點(diǎn)做好哪方面的工作?()A.加強(qiáng)與員工的溝通和培訓(xùn)B.迅速推進(jìn)變革以減少阻力C.提供豐厚的補(bǔ)償方案D.尋求高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持14、有關(guān)項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目進(jìn)度管理,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度落后。以下哪種措施可以在短期內(nèi)加快項(xiàng)目進(jìn)度?()A.增加項(xiàng)目資源B.重新制定項(xiàng)目計(jì)劃C.降低項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.減少項(xiàng)目范圍15、在績(jī)效評(píng)估中,為了確保評(píng)估結(jié)果的公平性和客觀性,以下哪種做法是不正確的?()A.采用多維度的評(píng)估指標(biāo)B.評(píng)估者只根據(jù)個(gè)人印象進(jìn)行評(píng)價(jià)C.讓多個(gè)評(píng)估者參與評(píng)估D.對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行反饋和申訴機(jī)制16、關(guān)于企業(yè)文化,一家企業(yè)形成了獨(dú)特的企業(yè)文化。以下哪種方式最有助于新員工快速融入企業(yè)文化?()A.組織文化培訓(xùn)B.讓新員工自行摸索C.給予新員工高額獎(jiǎng)勵(lì)D.減少新員工工作量17、對(duì)于一個(gè)追求可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),以下哪種資源管理策略更能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合效益?()A.資源節(jié)約型策略B.資源開(kāi)發(fā)型策略C.資源循環(huán)利用策略D.資源外包策略18、一家公司正在考慮進(jìn)行組織變革,以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。以下哪種組織變革的阻力最可能來(lái)自于員工的習(xí)慣和思維定式?()A.技術(shù)阻力B.經(jīng)濟(jì)阻力C.社會(huì)阻力D.心理阻力19、有關(guān)品牌管理,一家企業(yè)想要提升品牌價(jià)值。以下哪種品牌推廣策略更有助于建立消費(fèi)者對(duì)品牌的情感認(rèn)同?()A.廣告宣傳B.公共關(guān)系C.事件營(yíng)銷D.客戶關(guān)系管理20、在決策過(guò)程中,管理者需要考慮多種因素和可能的結(jié)果。以下哪種決策方法更適用于不確定性高、風(fēng)險(xiǎn)大的情況?()A.確定性決策方法B.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法C.不確定型決策方法D.經(jīng)驗(yàn)決策方法二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)管理者如何運(yùn)用強(qiáng)化理論來(lái)塑造員工的行為,通過(guò)正強(qiáng)化和負(fù)強(qiáng)化激勵(lì)員工表現(xiàn)出期望的行為,提高工作績(jī)效?2、(本題5分)解釋績(jī)效評(píng)估的方法和指標(biāo)體系,分析如何確???jī)效評(píng)估的公平性和準(zhǔn)確性。3、(本題5分)詳細(xì)說(shuō)明服務(wù)營(yíng)銷的特點(diǎn)和策略,探討如何提升服務(wù)營(yíng)銷的效果和客戶滿意度。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家連鎖藥店在藥品采購(gòu)渠道管理上存在風(fēng)險(xiǎn),藥品質(zhì)量難以保證。請(qǐng)?zhí)接懺撍幍陸?yīng)如何加強(qiáng)藥品采購(gòu)渠道管理?2、(本題5分)一家旅游公司在旅游線路設(shè)計(jì)上缺乏特色,難以吸引游客。請(qǐng)?zhí)接懺摴緫?yīng)如何創(chuàng)新旅游線路設(shè)計(jì),提高競(jìng)爭(zhēng)力?3、(本題5分)一家房地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)發(fā)一個(gè)大型項(xiàng)目時(shí),因?qū)κ袌?chǎng)需求判斷失誤,導(dǎo)致項(xiàng)目銷售不佳,資金回籠困難。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何重新評(píng)估市場(chǎng)需求,調(diào)整營(yíng)銷策略,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利銷售?4、(本題5分)一家金融科技企業(yè)在創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展中,面臨監(jiān)管政策的不確定性和技術(shù)更新?lián)Q代的壓力。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)挑戰(zhàn)?5、(本題5分)一家金融企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中,對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和應(yīng)對(duì)不夠及時(shí)準(zhǔn)確。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何完善市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系?四、論述題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)品牌管理中的品牌定位是重要的管理決
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