銷售人員考勤管理制度1.前言為了規(guī)范銷售人員的考勤管理，提高生產(chǎn)管理效率，確保公司銷售業(yè)績(jī)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，特訂立本考勤管理制度。本制度的目的是明確銷售人員的考勤要求和管理措施，確保銷售人員定時(shí)按規(guī)定履行工作職責(zé)，并建立科學(xué)、公正、透亮的考勤制度，維護(hù)公司利益和員工權(quán)益。2.適用范圍本考勤管理制度適用于公司銷售部門的全部銷售人員。3.考勤要求3.1出勤要求銷售人員應(yīng)依照合同商定的工作時(shí)間出勤，保持良好的工作狀態(tài)和工作精神，確保完成工作任務(wù)。3.2工作時(shí)間銷售人員的工作時(shí)間為每周五天，每天工作8小時(shí)。具體工作時(shí)間由銷售人員的上級(jí)主管確定，依據(jù)銷售情況和客戶需求進(jìn)行敏捷調(diào)整。3.3考勤記錄銷售人員應(yīng)依照公司要求，在規(guī)定的考勤系統(tǒng)中進(jìn)行考勤記錄。如遇到無(wú)法及時(shí)進(jìn)行考勤記錄的情況，需要向上級(jí)主管提前請(qǐng)假或報(bào)備，確保考勤記錄的準(zhǔn)確性和完整性。3.4遲到與早退3.4.1遲到：銷售人員假如在規(guī)定的工作時(shí)間開始后10分鐘內(nèi)到達(dá)，視為遲到。遲到的次數(shù)累計(jì)超出3次（含3次）以上，將被視為違反考勤要求。3.4.2早退：銷售人員假如在規(guī)定的工作時(shí)間結(jié)束前10分鐘內(nèi)離開，視為早退。早退的次數(shù)累計(jì)超出3次（含3次）以上，將被視為違反考勤要求。3.5請(qǐng)假與缺勤3.5.1請(qǐng)假：銷售人員如需請(qǐng)假，應(yīng)提前向上級(jí)主管提出書面請(qǐng)假申請(qǐng)，并注明請(qǐng)假事由、請(qǐng)假時(shí)間和請(qǐng)假期限。請(qǐng)假的時(shí)間要提前做好布置，以不影響工作進(jìn)展為前提。3.5.2缺勤：未經(jīng)請(qǐng)假而缺勤的行為將被視為違反考勤要求，并依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.6違規(guī)行為與紀(jì)律處分針對(duì)銷售人員在工作中顯現(xiàn)的違規(guī)行為或紀(jì)律方面的問(wèn)題，將依照公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行處理，包含但不限于口頭警告、書面警告、罰款、調(diào)整崗位等。4.考勤管理流程4.1簽到銷售人員在每個(gè)工作日的上班時(shí)間開始前10分鐘內(nèi)，必需在公司考勤系統(tǒng)中進(jìn)行簽到操作。4.2中途簽離銷售人員在工作期間如需離開崗位，必需提前向上級(jí)主管請(qǐng)假，并在離開和返回后在考勤系統(tǒng)中進(jìn)行中途簽離和中途簽到操作。4.3下班銷售人員在每個(gè)工作日的下班時(shí)間后10分鐘內(nèi)，必需在公司考勤系統(tǒng)中進(jìn)行簽離操作。4.4審批流程銷售人員的請(qǐng)假申請(qǐng)將由上級(jí)主管進(jìn)行審批，審批結(jié)果將在考勤系統(tǒng)中公示。如有特殊情況需要提前離開或臨時(shí)加班，銷售人員應(yīng)及時(shí)與上級(jí)主管進(jìn)行溝通，并在考勤系統(tǒng)中進(jìn)行備注。4.5考勤統(tǒng)計(jì)與通報(bào)公司將定期對(duì)銷售人員的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果以適當(dāng)方式通報(bào)給銷售部門及銷售人員本人，以便銷售人員了解本身的考勤情況。5.處理措施5.1遲到5.1.1第一次遲到，予以口頭警告。5.1.2第二次遲到，予以書面警告。5.1.3第三次遲到，視情況予以相應(yīng)懲罰，包含但不限于罰款、調(diào)整崗位等。5.2早退5.2.1第一次早退，予以口頭警告。5.2.2第二次早退，予以書面警告。5.2.3第三次早退，視情況予以相應(yīng)懲罰，包含但不限于罰款、調(diào)整崗位等。5.3請(qǐng)假5.3.1銷售人員未經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)假，視情況予以相應(yīng)懲罰，包含但不限于口頭警告、書面警告等。5.3.2銷售人員請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)超出規(guī)定范圍，超出3天（含3天）以上，將扣除相應(yīng)工資，并視情況予以其他懲罰。5.4缺勤銷售人員未經(jīng)請(qǐng)假而缺勤，每次缺勤將扣除相應(yīng)工資，并視情況予以其他懲罰。5.5違規(guī)行為與紀(jì)律處分銷售人員顯現(xiàn)違規(guī)行為或紀(jì)律問(wèn)題時(shí)，將依據(jù)公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行處理，嚴(yán)重者可予以調(diào)整崗位、降職、辭退等懲罰。6.附則本制度的解釋權(quán)歸公司全部，如有需要，公司有權(quán)對(duì)本制度進(jìn)行修訂和增補(bǔ)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行相應(yīng)的宣傳和培訓(xùn)。以上為公司銷售人員考勤管理制度的內(nèi)容，銷售人員必需遵守本制度的要求。違反本制度的銷售人員將承當(dāng)相應(yīng)的紀(jì)律處分，公司將依據(jù)具體情況進(jìn)行相應(yīng)處理。為確保制度的有效執(zhí)行和操作