2024年版全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書《機電工程管理與實務(wù)》網(wǎng)上增值服務(wù)(4)一、機電工程項目管理實務(wù)的編寫宗旨1.機電工程項目管理實務(wù)的編寫是依據(jù)《一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱(機電工程)》 (2024年版)的要求，闡述了工程項目管理的相關(guān)知識點，并以實務(wù)操作和案例分析題的形式體現(xiàn)了各個知識點的應(yīng)用。2.結(jié)合《建設(shè)工程項目管理》《建設(shè)工程經(jīng)濟》《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》知識內(nèi)容，緊扣一級建造師執(zhí)業(yè)責(zé)任和執(zhí)業(yè)目標(biāo)要求，圍繞施工組織、招標(biāo)投標(biāo)、合同、進度、質(zhì)量、成本、安全、綠色建造與現(xiàn)場管理，資源與協(xié)調(diào)、試運行與竣工驗收、運維與保修等內(nèi)容提出的要求，在施工全過程中，使考生掌握在項目施工管理中遇到各種問題時的解決能力。二、機電工程項目管理實務(wù)的編寫內(nèi)容1.機電工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織的編寫內(nèi)容1)設(shè)計與施工企業(yè)資質(zhì)；施工項目的類型及建設(shè)程序；施工項目管理的任務(wù)及施工特點；施工項目的組織結(jié)構(gòu)模式和承包模式；2)施工組織設(shè)計的編制與實施；施工方案的編制與實施；施工技術(shù)交底；設(shè)計變更管理；施工資料及信息化管理。2.工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的編寫內(nèi)容1)工程招標(biāo)投標(biāo)管理要求；工程招標(biāo)投標(biāo)條件與程序；2)總包合同與分包合同；合同風(fēng)險防范；合同履約與變更；索賠的類型與實施。3.施工進度管理的編寫內(nèi)容1)施工進度計劃的類型、編制與實施；影響施工進度的因素；施工進度控制措施；施工進度計劃調(diào)整；2)贏得值法的基本參數(shù)與評價指標(biāo)；偏差分析與項目費用-進度綜合控制。4.施工質(zhì)量管理的編寫內(nèi)容1)施工質(zhì)量控制策劃要求、內(nèi)容與實施；施工質(zhì)量預(yù)控方法及內(nèi)容；質(zhì)量預(yù)控方案；施工工序質(zhì)量檢驗；質(zhì)量監(jiān)督檢驗與驗收；2)質(zhì)量數(shù)據(jù)收集方法；質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法及應(yīng)用；3)施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故調(diào)查及處理。5.施工成本管理的編寫內(nèi)容1)預(yù)算定額與工程量清單；施工圖預(yù)算編制及應(yīng)用；2)施工成本計劃；施工成本分析與控制；3)資金使用計劃與控制；工程進度款支付。6.施工安全管理的編寫內(nèi)容1)安全風(fēng)險評估與控制；現(xiàn)場危險源識別；施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定；安全技術(shù)措施與交底；2)應(yīng)急預(yù)案編制與實施；安全事故調(diào)查及處理；3)施工現(xiàn)場職業(yè)健康。7.綠色建造及施工現(xiàn)場環(huán)境管理的編寫內(nèi)容1)綠色施工要點及評價；綠色施工新技術(shù)；2)施工現(xiàn)場環(huán)境保護；現(xiàn)場文明施工要求。8.機電工程項目資源與協(xié)調(diào)管理的編寫內(nèi)容1)人力資源配置；員工培訓(xùn)及勞動力管理；2)設(shè)備采購與監(jiān)造管理；設(shè)備檢驗與驗收；設(shè)備運輸與保管；3)材料采購與材料計劃；材料進場驗收與保管；4)施工機械管理要求；施工機械的使用；5)項目內(nèi)部與外部協(xié)調(diào)管理。9.機電工程試運行及竣工驗收管理的編寫內(nèi)容1)試運行條件與組織；2)建筑機電、工業(yè)機電工程試運行及竣工驗收；3)工程竣工結(jié)算。10.機電工程運維與保修管理的編寫內(nèi)容1)工程運行與維護管理2)工程保修與回訪管理三、機電工程項目管理實務(wù)的復(fù)習(xí)重點及試題舉例1．機電工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織的復(fù)習(xí)重點及試題舉例(1)復(fù)習(xí)重點企業(yè)資質(zhì)，施工項目承包模式；施工組織設(shè)計和施工方案的編制與實施；施工技術(shù)交底；設(shè)計變更要求；施工資料信息化管理。(2)試題舉例例1.建設(shè)工程設(shè)計資質(zhì)的劃分有()。A．綜合資質(zhì)B．行業(yè)資質(zhì)C．專業(yè)資質(zhì)D．專項資質(zhì)E．單項資質(zhì)【答案】A、B、C、D例2.下列建設(shè)項目中，不屬于機電工程的是()。A．室外排水工程B．建筑智能化工程C．巷道掘進工程D．太陽能發(fā)電工程【答案】C例3.機電工程項目施工圖設(shè)計階段管理的內(nèi)容不包括()。A.主要工藝布置B.房屋結(jié)構(gòu)布置C.圖紙設(shè)計質(zhì)量D.重大設(shè)計變更【答案】D例4.施工組織設(shè)計編制依據(jù)中的工程文件包括()。A.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)B.施工圖紙C.設(shè)備清單D.技術(shù)協(xié)議E.會議紀(jì)要【答案】B、C、D、E例5.機電工程施工方案編制的核心內(nèi)容是()。A．施工進度B．施工方法C．安全措施D．質(zhì)量措施【答案】B例6.下列工程中，應(yīng)編制專項施工方案并組織專家論證的是()。A．25t橋式起重機的安裝工程B．單件最大重8t的吊裝工程C．基礎(chǔ)標(biāo)高為50m的塔式起重機安裝D．跨度40m的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程【答案】D例7.背景資料A公司施工總承包一蠟油深加工項目，合同要求當(dāng)年9月開工，工期300天，有條件的工程在冬季不停止施工作業(yè)。工程主要內(nèi)容：兩臺大型加氫裂化反應(yīng)器安裝，高壓油氣工藝管道安裝，分體到貨的壓縮機組安裝調(diào)試，各類設(shè)備安裝，管道安裝，電氣安裝，自動化儀表安裝以及土建工程等。工程關(guān)鍵設(shè)備是兩臺加氫裂化反應(yīng)器，各重300t,由制造廠完成各項技術(shù)檢驗后整體出廠，A公司現(xiàn)場整體安裝。A公司進場后，將壓縮機廠房及其附屬機電設(shè)備、設(shè)施分包給B公司。壓縮機廠房為雙跨網(wǎng)架頂結(jié)構(gòu)，房頂有一臺汽液交換設(shè)備。B公司擬將網(wǎng)架頂分為4片,每片網(wǎng)架重12t，在地面組裝后采用滑輪組提升、水平移位的方法安裝就位。房頂汽液交換器重量10t，采用汽車起重機吊裝。為了保證工程順利進行,A公司編制了設(shè)備安裝施工方案、安裝調(diào)試方案，管道組對焊接方案、電氣和自動化儀表安裝工程施工方案。B公司編制了壓縮機廠房土建工程施工方案。1.A公司和B公司各應(yīng)編制哪個工程的施工組織設(shè)計?2.A公司和B公司還應(yīng)編制哪些主要施工方案?施工方案一般包括哪些內(nèi)容?3.A公司至少應(yīng)具有哪些特種設(shè)備安裝資格?說明理由。4.B公司分包的工程中，有哪些方案屬于危險性較大的專項工程施工方案?這些方案應(yīng)如何進行審核和批準(zhǔn)?【答案】1.A公司應(yīng)編制蠟油深加工工程施工組織總設(shè)計。B公司應(yīng)編制壓縮機廠房工程施工組織設(shè)計。2.A公司還應(yīng)編制：大型設(shè)備(反應(yīng)器)吊裝施工方案，管道清洗和試驗方案，無損檢測方案，單機試運行方案，冬期施工方案。B公司還應(yīng)編制：網(wǎng)架吊裝安裝施工方案、汽液交換器吊裝施工方案、高處作業(yè)施工方。施工方案的編制內(nèi)容主要包括：工程概況、編制依據(jù)、施工安排、施工進度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、施工方法及工藝要求、質(zhì)量和安全環(huán)境保證措施等。3.A公司至少應(yīng)具備GC1級壓力管道安裝資格。本工程的高壓油氣工藝管道屬壓力管道的工業(yè)管道GC1級，應(yīng)具有該級別壓力管道安裝資格。大型加氫裂化反應(yīng)器屬于壓力容器,從事壓力容器整體就位和整體移位安裝,A公司應(yīng)取得《特種設(shè)備安裝改造維修許可證》1級許可資格,但取得GC1級壓力管道安裝許可資格的單位，從事1級許可資格中的壓力容器安裝工作，不需要另取壓力容器安裝許可資格。4.B公司分包的工程中，網(wǎng)架吊裝安裝施工方案，汽液交換器吊裝施工方案屬于危險性較大的專項工程施工方案；其中網(wǎng)架吊裝安裝施工方案中，網(wǎng)架吊裝是采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN(相當(dāng)于10t)及以上的起重吊裝工程，屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的專項工程。汽液交換器吊裝施工方案由B公司技術(shù)部門組織審核,單位技術(shù)負責(zé)人簽字，并由總承包A公司技術(shù)負責(zé)人簽字后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字。網(wǎng)架吊裝安裝施工方案還應(yīng)由總承包A公司組織召開專家論證會。論證后，B公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報告修改完善專項方案，并經(jīng)總承包A公司技術(shù)負責(zé)人、B公司技術(shù)負責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責(zé)人簽字。2．工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的復(fù)習(xí)重點及試題舉例(1)復(fù)習(xí)重點招標(biāo)文件編制，投標(biāo)程序；施工總包合同和專業(yè)分包合同，合同風(fēng)險，合同履行與變更，施工索賠。(2)試題舉例例1.下列條件中，投標(biāo)人符合項目投標(biāo)條件的有()。A.對招標(biāo)文件做出實質(zhì)性響應(yīng)B.按招標(biāo)文件編制了投標(biāo)文件C.按招標(biāo)文件提交投標(biāo)保證金D.資格預(yù)審后聯(lián)合體更換人員E.與招標(biāo)人之間存在控股關(guān)系【答案】A、B、C例2.下列內(nèi)容中，屬于技術(shù)標(biāo)編制的要點有()。A.制造廠商能力B.評估自身能力C.關(guān)鍵設(shè)備吊裝D.項目匯率風(fēng)險E.環(huán)境保證措施【答案】A、C、E例3.在機電工程項目的投標(biāo)報價中，商務(wù)報價的策略包括()。A.不平衡報價法B.多方案報價法C.無利潤競標(biāo)法D.先虧損后盈法E.不平衡報價法【答案】A、C、E例4.下列文件中，屬于施工承包合同文件的有()。A.中標(biāo)通知書B.工程量清單C.設(shè)備說明書D.項目投標(biāo)書E.工程報價單【答案】A、B、D、E例5.項目分包合同簽訂后，總承包單位應(yīng)履行的工作有()。A.提供各類施工工具B.進行設(shè)計圖紙交底C.負責(zé)施工場地管理D.組織施工人員進場E.協(xié)調(diào)施工交叉配合【答案】B、C、E例6.下列前提條件中，機電工程索賠不成立的條件是()。A.事件已造成承包的成本或直接工期損失B.承包商按規(guī)定時限提交索賠意向和報告C.承包商履約過程中發(fā)現(xiàn)合同的管理漏洞D.造成費用或工期損失不是承包商的原因【答案】C例7.背景資料某煤炭企業(yè)，經(jīng)合法的報批程序，在本企業(yè)的大型煤礦附近建設(shè)一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進行邀請招投標(biāo)。由于工程涉及電力行業(yè)，業(yè)主邀請A、B、C、D、E五家具有電力一級施工總承包資質(zhì)的公司參加投標(biāo)。因為設(shè)計施工圖紙尚未提交業(yè)主，招標(biāo)報價是按初步設(shè)計估算的各專業(yè)工程量和投標(biāo)方各自報的工程單價計算投標(biāo)工程總價，單價和總價同時列表填報。工程結(jié)算時，以實際發(fā)生的工程量乘以中標(biāo)單價進行。A公司購得標(biāo)書后經(jīng)分析，煤粉制備車間鋼結(jié)構(gòu)廠房的設(shè)計估量偏大，發(fā)電車間混凝土量的設(shè)計估算偏小。A公司以施工火力發(fā)電廠為主，尤其對發(fā)電機組施工有獨特的優(yōu)勢，業(yè)績豐厚，近三年曾獲兩項類似工程魯班獎；投標(biāo)書編制比較順利。B公司雖有資格，但除煤粉制備車間業(yè)績較好外，其他業(yè)績均不如其他公司，經(jīng)分析對手，估計報價總價相差不多。B公司為確保中標(biāo)，在臨投標(biāo)前半小時，突然降價，比其他公司低出許多，但仍在成本范圍內(nèi)。投標(biāo)后經(jīng)評委對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)進行綜合評分，A公司中標(biāo)。合同簽訂后，A公司經(jīng)業(yè)主同意，將煤粉制備車間的鋼結(jié)構(gòu)制作安裝和機電安裝工程以A公司投標(biāo)時的報價單價并以單價包干形式收取5%管理費分包給了B公司，并簽訂了分包合同。在煤粉球磨機安裝時，B公司在未進行設(shè)備基礎(chǔ)驗收的情況下，依照土建所劃的縱橫中心線進行設(shè)備安裝時，被監(jiān)理要求暫停，B公司整改后通過驗收。1.A公司在技術(shù)標(biāo)編制時應(yīng)重點突出哪些內(nèi)容？2.A公司在商務(wù)報價時宜采用哪些策略？3.B公司采取的報價策略是否妥當(dāng)？簡述理由。4．A公司把煤粉制備系統(tǒng)的鋼結(jié)構(gòu)制作安裝及機電設(shè)備安裝工程分包給B公司是否合理？為什么？5.球磨機安裝時為什么被監(jiān)理要求暫停？B公司應(yīng)如何整改？【答案】1.A公司在技術(shù)標(biāo)編制時，除響應(yīng)招標(biāo)文件的要求外，還應(yīng)重點突出本公司在發(fā)電機組施工中獨特的技術(shù)優(yōu)勢、業(yè)績豐厚的施工經(jīng)驗優(yōu)勢、近三年曾兩次獲得類似工程魯班獎的工程質(zhì)量優(yōu)勢和施工方案對質(zhì)量、工期、安全及環(huán)境保護的描述。2.A公司在商務(wù)報價中應(yīng)采取：因煤粉制備鋼結(jié)構(gòu)廠房招標(biāo)文件估量偏大影響總報價偏高，且實際結(jié)算時要剔除多余工程量，同時打算把這部分進行分包，故在鋼結(jié)構(gòu)和本車間機電安裝工程單價評估選擇上宜采用低報價；發(fā)電機房混凝土量招標(biāo)文件估量偏小，將來追加的可能性大，且屬主要車間，有擬定本公司自己施工，故單價宜適當(dāng)偏高。發(fā)電機組是本公司的施工強項和獨特優(yōu)勢，且發(fā)電機組施工是整個安裝工程的核心，故這部分單價也可適當(dāng)偏高。一些輔助車間及準(zhǔn)備分包的次要工程，單價可適當(dāng)降低。3.B公司采取突然降價法報價是正確的。其理由是：在投標(biāo)截止時間前，投標(biāo)人修改自己的投標(biāo)報價是法律允許的。4.A公司把煤粉制備系統(tǒng)的鋼結(jié)構(gòu)制安及機電設(shè)備安裝工程分包給B公司是合理的。因為：因B公司資質(zhì)滿足要求，且有這項工作的業(yè)績，是經(jīng)業(yè)主同意的，非主體工程。5.球磨機安裝時被監(jiān)理要求暫停：因為B公司未進行設(shè)備基礎(chǔ)驗收，進行設(shè)備安裝是不符合安裝程序的，中心線應(yīng)依據(jù)土建的中心線，而不是依據(jù)工藝布置圖和車間的基準(zhǔn)軸線測量出設(shè)備基礎(chǔ)的縱橫中心線。B公司整改，應(yīng)依據(jù)工藝布置圖和車間的基準(zhǔn)軸線，復(fù)核土建給出的中心線，若土建的中心線準(zhǔn)確，可采用其中心線，若有偏差，應(yīng)重新劃出縱橫中心線。3．施工進度管理的復(fù)習(xí)重點及試題舉例(1)復(fù)習(xí)重點橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖施工進度計劃，影響施工進度的因素，施工進度偏差的分析，施工進度計劃的調(diào)整方法，贏得值法的三個基本參數(shù)和四個評價指標(biāo)。(2)試題舉例例1.采用網(wǎng)絡(luò)圖編制機電工程施工進度計劃時，應(yīng)確定的要點有()。A.項目的施工順序C.工程量清單造價B.工作的持續(xù)時間D.開工和竣工時間E.各工作搭接關(guān)系【答案】ABDE例2.下列施工進度偏差產(chǎn)生的原因中，屬于供應(yīng)商的原因有()。A.施工圖紙修改B.工程資金沒落實C.材料延期到達D.設(shè)備驗收不合格E.施工協(xié)調(diào)混亂【答案】CD例3.下列施工進度控制措施，不屬于合同措施的是()。A.訂立?？顚Ｓ脳l款B.加強工程索賠管理C.編制資金需求計劃D.控制工程設(shè)計變更【答案】C例4.背景資料A公司承包某商務(wù)園區(qū)電氣工程，工程內(nèi)容：10/0.4kV變電所、供電線路、室內(nèi)電氣等。主要設(shè)備(三相電力變壓器、開關(guān)柜等)由建設(shè)單位采購，設(shè)備已運抵施工現(xiàn)場。其他設(shè)備、材料由A公司采購，A公司依據(jù)施工圖和資源配置計劃編制了10/0.4kV變電所安裝工作的邏輯關(guān)系及持續(xù)時間(見表4)。m但支付給B公司的工程進度款累計已達200000元，A公司對B公司提出了警告，要求加快進度。A公司對B公司進行施工質(zhì)量管理協(xié)調(diào)，編制的質(zhì)量檢驗計劃與電纜排管施工進度計劃一致。A公司檢查電纜型號規(guī)格、絕緣電阻和絕緣試驗均符合要求，在電纜排管檢查合格后，按施工圖進行電纜敷設(shè)，供電線路按設(shè)計要求完成。變電所設(shè)備安裝后，變壓器及高壓電器進行了交接試驗，在額定電壓下對變壓器進行沖擊合閘試驗3次，每次間隔時間為3min，無異?，F(xiàn)象，A公司認為交接試驗合格，被監(jiān)理工程師提出異議，要求重新沖擊合閘試驗。建設(shè)單位要求變電所單獨驗收，給商務(wù)園區(qū)供電。A公司整理變電所工程驗收資料，在試運行驗收中，有一臺變壓器運行噪聲較大，經(jīng)有關(guān)部門檢驗分析及A公司提供的施工文件證明，不屬于安裝質(zhì)量問題，后經(jīng)變壓器廠家調(diào)整處理通過驗收。表410/0.4kV變電所安裝工作的邏輯關(guān)系及持續(xù)時間代號工作內(nèi)容緊前工作持續(xù)時間(d)可壓縮時間(d)A基礎(chǔ)框架安裝—3B接地干線安裝—2C橋架安裝A83D變壓器安裝A、B2E開關(guān)柜、配電柜安裝A、B3F電纜敷設(shè)C、D、E82G母線安裝D、E2H二次線路敷設(shè)E41I試驗、調(diào)整F、G、H203J計量儀表安裝G、H2—K試運行驗收I、J2—1．按表4計算變電所安裝的計劃工期。如果每項工作都按表4壓縮天數(shù)，其工期能壓縮到多少天？2．計算電纜排管施工的費用績效指數(shù)CPI和進度績效指數(shù)SPI。判斷B公司電纜排管施工進度是提前還是落后？3．電纜排管施工中的質(zhì)量管理協(xié)調(diào)有哪些同步性作用？10kV電力電纜應(yīng)做哪些試驗？4．變壓器高、低壓繞組的絕緣電阻測量應(yīng)分別用多少伏的兆歐表？監(jiān)理工程師為什么提出異議？寫出正確的沖擊合閘試驗要求。5．變電所工程是否可以單獨驗收？試運行驗收中發(fā)生的問題，A公司可提供哪些施工文件來證明不是安裝質(zhì)量問題？【答案】1．從表4中分析關(guān)鍵線路(關(guān)鍵工作)：A(B)→E→G→I→K。變電所安裝的計劃工期：10＋15＋11＋20＋2＝58天按表4壓縮天數(shù)后，關(guān)鍵線路(關(guān)鍵工作)：B→E→G→I→K。壓縮后的工期：8＋12＋9＋17＋2＝48天變電所安裝的計劃工期是58天。其工期能壓縮到48天。2．電纜排管施工的費用績效指數(shù)CPI和進度績效指數(shù)SPI已完工程預(yù)算費用BCWP=1000m×130元/m=130000元計劃工程預(yù)算費用BCWS=100m×15×130元/m=195000元費用績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP=130000/200000=0.65進度績效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS=130000/195000=0.67因為CPI和SPI都小于1，B公司電纜排管施工進度已落后。3．電纜排管施工中，質(zhì)量管理協(xié)調(diào)的同步性作用：質(zhì)量檢查和驗收記錄的形成與電纜排管施工進度同步。10kV電力電纜敷設(shè)前應(yīng)做交流耐壓試驗和直流泄漏試驗。質(zhì)量管理協(xié)調(diào)主要作用于質(zhì)量檢查、檢驗計劃編制與施工進度計劃要求的一致性，作用于質(zhì)量檢查或驗收記錄的形成與施工實體進度形成的同步性，作用于不同專業(yè)施工工序交接間的及時性，作用于發(fā)生質(zhì)量問題后處理的各專業(yè)間作業(yè)人員的協(xié)同性。4.三相電力變壓器高繞組的絕緣電阻測量用2500V兆歐表，低壓繞組絕緣電阻測量用500V兆歐表。測量完后，將高、低壓繞組進行放電處理。因為背景中的變壓器沖擊合閘試驗不符合規(guī)范要求。正確的沖擊合閘試驗要求：應(yīng)在額定電壓下對變壓器進行沖擊合閘試驗5次，每次間隔時間為5min，無異?，F(xiàn)象，沖擊合閘試驗合格。5．變電所工程是一個子分部工程，變電所工程可以單獨驗收。試運行驗收中發(fā)生的問題，A公司可提供工程合同、設(shè)計文件、變壓器安裝說明書、施工記錄等施工文件來證明不是安裝質(zhì)量問題。4．施工質(zhì)量管理的復(fù)習(xí)重點及試題舉例(1)復(fù)習(xí)重點施工質(zhì)量控制策劃與實施；施工質(zhì)量預(yù)控方法，質(zhì)量預(yù)控方案；施工質(zhì)量檢驗與驗收；質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析與應(yīng)用；質(zhì)量問題和質(zhì)量事故調(diào)查處理。(2)試題舉例例1.下列施工質(zhì)量控制，屬于事中控制的是()。A．施工資格審查B．施工方案審批C．檢驗方法審查D．施工變更審查【答案】D例2.施工中，應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點的有()。A.重要設(shè)備安裝過程B.工程量大的工序C.施工技術(shù)難的環(huán)節(jié)D.不易合格的子項E.采用新技術(shù)的部位【答案】A、C、D、E例3.下列質(zhì)量檢驗中，屬于施工過程檢驗的有()。A.工程設(shè)備檢驗B.隱蔽工程檢驗C.半成品檢驗D.檢驗批驗收E．質(zhì)控點檢驗【答案】B、D、E例4.背景資料某安裝公司承接50萬噸/年聚甲氧基二甲醚工程中的冷凍站丙烯壓縮機廠房內(nèi)設(shè)備、工藝管道安裝(到車間外第一個法蘭口)及一臺30/5噸橋式起重機(跨度30.5m)安裝。丙烯壓縮機組由離心壓縮機、汽輪機、聯(lián)軸器及分離器、冷卻器、潤滑油站、高位油箱、干氣密封系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等輔助設(shè)備、系統(tǒng)組成。壓縮機采用單缸結(jié)構(gòu)，軸端密封采用干氣密封，原動機采用汽輪機。汽輪機與壓縮機之間采用膜片聯(lián)軸器聯(lián)接。整個機組由潤滑油站提供潤滑油，壓縮機與汽輪機布置在公用底座上。壓縮機的附屬設(shè)備包括壓縮機輔機容器(如進、排氣緩沖器，冷卻器和分離器等)和附屬管道的安裝。安裝公司項目部進場后，編制了項目施工組織設(shè)計及各項施工方案，并經(jīng)監(jiān)理工程師及業(yè)主批準(zhǔn)后實施。在壓縮機安裝前，施工人員在地腳螺栓在安放前，將預(yù)留孔中的雜物清理干凈；并將地腳螺栓上的油污和氧化皮等清除干凈，螺紋部分也涂抹了油脂。并在壓縮機初步找平、找正后(如圖4)，請監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師認為壓縮機地腳螺栓和墊鐵的安裝不符合規(guī)范要求，要求安裝公司項目部進行整改。安裝公司項目部針對上述質(zhì)量問題進行了調(diào)查，檢查發(fā)現(xiàn)：施工方案中有墊鐵和地腳螺栓的安裝要求。專業(yè)工程師已對壓縮機安裝方案已經(jīng)向施工班進行了技術(shù)交底，交底人和接受交底人都在交底記錄上簽字。再查發(fā)現(xiàn)交底的內(nèi)容有缺失，導(dǎo)致上述質(zhì)量問題。經(jīng)整改后通過驗收。按計劃完成了壓縮機組的全部安裝工作，經(jīng)試運行后，達到交工驗收條件。圖4壓縮機地腳螺柱、墊鐵安裝示意圖1.安裝公司承接該項目，至少應(yīng)獲得哪幾項特種設(shè)備的施工許可？2.哪個設(shè)備的安裝需要編制安全專項方案？在實施前需要履行怎樣的審批手續(xù)？3.壓縮按安裝中必需的計量檢測器具有那些？計量檢測器具應(yīng)如何管理？4.圖4中墊鐵和地腳螺栓的安裝存在哪些質(zhì)量問題？地腳螺栓孔灌漿后應(yīng)形成哪些質(zhì)量記錄？5.壓縮機試運行中對潤滑油油壓和溫度有什么要求？試運轉(zhuǎn)合格的標(biāo)準(zhǔn)是什么？【答案】1.安裝公司承接該項目，至少應(yīng)獲得壓力管道、起重機械的安裝許可。2.橋式起重機的安裝需編制安全專項施工方案。實施前必須經(jīng)過施工單位技術(shù)負責(zé)人審核簽字并加蓋單位公章，并由總監(jiān)理工程師審核簽字，加蓋職業(yè)資格印章后，在經(jīng)過專家論證后通過后，方可實施。3.壓縮機安裝必需的計量檢測器具有：游標(biāo)卡尺、千分尺(內(nèi)徑、外徑)、螺紋規(guī)、千分表(帶表架)、塞尺、水平儀(條式、框式、合像水平儀)、鋼卷尺、鋼板尺、深度尺、水準(zhǔn)儀。計量檢測器具的管理：專人管理，建立臺賬，專柜保管、分類存放、標(biāo)識清楚，儲存環(huán)境適宜。4.圖4中，地腳螺栓安裝中存在的問題是：(1)地腳螺栓與孔壁的間距為10mm，小于15mm；(2)放置平墊鐵，厚的放在中間，薄的宜放在下面；(3)斜墊鐵露出設(shè)備底板外緣60mm，不符合10~50mm。收記錄》。5.壓縮機試運行中的潤滑油油壓不得小于0.1MPa，曲軸箱或機身內(nèi)潤滑油溫度不能高于70℃；試運轉(zhuǎn)合格的標(biāo)準(zhǔn)是各運動部件無異響；各緊固件無松動。5．施工成本管理的復(fù)習(xí)重點及試題舉例(1)復(fù)習(xí)重點預(yù)算定額與工程量清單，施工圖預(yù)算編制及應(yīng)用；施工成本計劃、分析與控制；資金使用計劃與控制，進度款支付。(2)試題舉例例1.下列費用中，不屬于機械費的是()。A．燃料費B．機械折舊費C．修理費D．工具使用費【答案】D例2.機電工程在施工階段中，項目成本控制的要點有()。A.編制成本計劃B.落實計劃成本C.核算實際成本D.成本差異分析E.成本控制考評【答案】B、C、E例3.工程收入與工程成本支出的分析關(guān)系是()。A.綜合成本分析C.工期成本分析B.成本盈虧分析D.資金成本分析【答案】D例4.下列施工成本控制措施中,屬于施工機械成本控制措施的是()。A.加強技術(shù)培訓(xùn)C.采用限額領(lǐng)料B.控制采購成本D.優(yōu)化施工方案【答案】D例5.背景資料某超高層項目，建筑面積約15萬m2，高度380m，考慮到超高層施工垂直降效嚴(yán)重的問題，建設(shè)單位(國企)將核心筒中四個主要管井內(nèi)立管的安裝，由常規(guī)施工方法改為模塊化的裝配式建造方法，具有一定的技術(shù)復(fù)雜性，經(jīng)調(diào)研成熟掌握該項技術(shù)的投標(biāo)人較少。經(jīng)建設(shè)單位同意，施工總承包單位將核心筒管井的裝配式安裝工程邀請招標(biāo)，管井內(nèi)的管道主要包括空調(diào)冷凍水、冷卻水、熱水、消火栓及自動噴淋系統(tǒng)，機電安裝公司中標(biāo)，并與總承包單位簽訂了專業(yè)分包合同。合同明確：采用工程量清單綜合單價計價，分部分項工程工程量清單計價5200萬元，措施項目清單計價200萬元，其他項目清單計價220萬元，施工過程中，由于總承包單位鋼結(jié)構(gòu)施工方案的工程變更，模塊化管井的吊裝方案復(fù)雜化，必須相應(yīng)調(diào)整，措施項目費由200萬元增加到305萬元。該工程管井內(nèi)的空調(diào)水立管上設(shè)置補償器(見圖5)，機電安裝公司按設(shè)計要求的結(jié)構(gòu)形式及位置安裝支架。在管道系統(tǒng)投入使用前，及時調(diào)整了補償器。最后因建設(shè)單位要求，該工程F1~F7層商業(yè)部分提前進行局部消防驗收。圖5管道補償器安裝示意圖1．該機電分包工程可否采用邀請招標(biāo)方式？說明理由。2．根據(jù)合同，該專業(yè)分包工程的總造價為多少？3．該工程的措施項目清單計價調(diào)整是否合理？說明理由4．補償器兩側(cè)的空調(diào)水立管上應(yīng)安裝何種形式的支架？管道投入使用前(圖5)的補償器應(yīng)如何調(diào)整？使其處于何種狀態(tài)？5．建設(shè)單位提出的F1~F7層建設(shè)工程進行局部消防驗收是否可以實施？說明理由?！敬鸢浮?.該機電分包工程可以采用邀請招標(biāo)方式。理由：因為該工程為國企投資項目，必須招標(biāo)；且核心筒中四個主要管井內(nèi)立管的安裝，由常規(guī)施工方法改為模塊化的裝配式建造方法，是反傳統(tǒng)的施工方法，技術(shù)復(fù)雜，經(jīng)調(diào)研潛在的投標(biāo)人比較少，故可以采用邀請招標(biāo)。2.根據(jù)合同，本分包工程造價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金=5200＋200＋220＋90＋400＝6110萬元3.該工程的措施項目清單計價調(diào)整是合理的。理由：只有在工程變更引起施工方案改變，并使措施項目發(fā)生變化時，承包人將擬實施的方案提交發(fā)包人確認，并詳細說明措施項目的變化的情況下，可進行措施項目計價的調(diào)整，本工程模塊化管井吊裝的措施項目調(diào)整是由于鋼結(jié)構(gòu)施工方案的工程變更引起的，故可以調(diào)整。4.補償器的安裝要求：補償器兩側(cè)的空調(diào)水立管上應(yīng)安裝固定支架和滑動導(dǎo)向支架。管道系統(tǒng)投入使用前，應(yīng)將(圖5)的補償器調(diào)整螺桿的伸縮螺母松開，使其處于自由狀態(tài)。5.可以實施。理由：對于大型建設(shè)工程需要局部投入使用的部分，根據(jù)建設(shè)單位的申請，可實施局部建設(shè)工程消防驗收。6．施工安全的復(fù)習(xí)重點及試題舉例(1)復(fù)習(xí)重點安全風(fēng)險評估與控制，現(xiàn)場危險源識別；施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定；安全技術(shù)措施與交底；應(yīng)急預(yù)案編制與實施；安全事故調(diào)查及處理；施工現(xiàn)場職業(yè)健康。(2)試題舉例例1.施工現(xiàn)場應(yīng)重點進行風(fēng)險識別的作業(yè)有()。A.動火作業(yè)B.電工作業(yè)C.管道作業(yè)D.臨時作業(yè)E.吊裝作業(yè)【答案】A、D、E例2.下列突發(fā)事件，不屬于施工生產(chǎn)安全事件的是()。A．中毒窒息事件B．火災(zāi)爆炸事件C．食物中毒事件D．高處墜落事件【答案】C例3.施工現(xiàn)場項目安全施工的第一責(zé)任人是()。A．企業(yè)法人B．項目經(jīng)理C．項目總工D．安全總監(jiān)【答案】B例4.背景資料某安裝公司承包某超高層建筑機電工程施工項目，該工程位于市中心繁華區(qū)，工程范圍包括通風(fēng)與空調(diào)、給水排水及消防水、動力照明、環(huán)境與設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)等，建設(shè)單位要求安裝公司嚴(yán)格實施綠色施工，嚴(yán)格進行安全和質(zhì)量管理。安裝公司項目部針對工程情況，制定了綠色施工管理和環(huán)境保護的綠色施工措施，提交建設(shè)單位后，建設(shè)單位認為綠色施工內(nèi)容不能滿足施工要求，建議補充完善。針對機電工程工期緊、作業(yè)面分散，項目部編制了施工組織設(shè)計，對工程進度、質(zhì)量和安全管理進行重點控制。在安全管理方面，項目部根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)特點，對重點風(fēng)險作業(yè)進行分析識別，制定了相應(yīng)的安全管理措施和應(yīng)急預(yù)案。該工程大型機電設(shè)備運輸就位，需進行吊裝作業(yè)，其中制冷機組和大型風(fēng)機的吊裝運輸分包給專業(yè)施工隊伍。分包單位編制了吊裝運輸專項方案后即組織實施，被監(jiān)理工程師制止，后經(jīng)審批，才組織實施。施工中，項目部按計劃多次對施工現(xiàn)場進行安全檢查，但是仍反復(fù)出現(xiàn)設(shè)備吊裝指揮信號不明確、個別電焊工無證上崗、雨天高空作業(yè)、臨時樓梯未設(shè)護欄等多項安全隱患。項目部經(jīng)認真分析總結(jié)，認為是施工現(xiàn)場安全檢查未抓住重點，經(jīng)整改后效果明顯。1．綠色施工要點還應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容？2．本工程應(yīng)重點進行風(fēng)險識別的作業(yè)有哪些？應(yīng)急預(yù)案分為哪幾類？3．分包單位選擇的吊裝運輸專項方案應(yīng)如何進行審批？4．根據(jù)背景資料，歸納施工現(xiàn)場安全檢查的重點有哪些？5．金屬風(fēng)管咬口形式和選擇的依據(jù)是什么？【答案】1．綠色施工要點還應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容：節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護。2．本工程安全風(fēng)險識別中，應(yīng)進行重點風(fēng)險識別的作業(yè)有：不熟悉的作業(yè)，如采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的“四新”作業(yè)；臨時作業(yè)，如維修作業(yè)、腳手架搭設(shè)作業(yè)；造成事故最多的作業(yè)，如動火作業(yè)；存在嚴(yán)重傷害危險的作業(yè)，如起重吊裝作業(yè)。應(yīng)急預(yù)案分類：綜合應(yīng)急預(yù)案；專項應(yīng)急預(yù)案；現(xiàn)場處置方案。3．專項方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核。經(jīng)審核合格，分包單位技術(shù)負責(zé)人簽字后，交總承包單位，總承包單位技術(shù)負責(zé)人簽字。然后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字后實施。4．施工現(xiàn)場安全檢査的重點有：違章指揮、違章作業(yè)、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全保證措施。5．該工程金屬風(fēng)管的咬口形式有：單咬口、聯(lián)合角咬口、轉(zhuǎn)角咬口、按扣式咬口、立咬口。該工程金屬風(fēng)管的咬口形式選擇的依據(jù)有：風(fēng)管系統(tǒng)的壓力及連接要求。7．綠色建造及施工現(xiàn)場環(huán)境管理的復(fù)習(xí)重點及試題舉例(1)復(fù)習(xí)重點綠色施工要點及評價，綠色施工新技術(shù)；施工現(xiàn)場環(huán)境保護，現(xiàn)場文明施工要求。(2)試題舉例例1.單位工程施工階段的綠色施工評價的組織單位是()。A．建設(shè)單位B．設(shè)計單位C．監(jiān)理單位D．施工單位【答案】C例2.綠色施工的“四節(jié)一環(huán)保”中包括()。A．節(jié)能B．節(jié)水C．節(jié)地D．節(jié)時E．節(jié)材【答案】A、B、C、E例3.施工現(xiàn)場文明施工管理的內(nèi)容包括()。A．現(xiàn)場圍擋B．材料堆放C．現(xiàn)場消防D．生活設(shè)施E.管路優(yōu)化【答案】A、B、C、D例4.背景資料某安裝工程公司在南方某沿海城市承建了一項石油氣儲存罐區(qū)擴容改造工程。工程包括新建2臺5000m3天然氣球罐和2臺2000m3液化石油氣球罐，施工內(nèi)容有：球罐混凝土基礎(chǔ)工程、球罐工程包括球罐組對、焊接、檢驗試驗和整體熱處理(熱處理僅2000m3液化石油氣球罐進行)、系統(tǒng)管道工程等。新建天然氣球罐位于原罐區(qū)的東側(cè)，與原有的天然氣球罐相鄰，中間有一條6m寬的檢修道路相隔；新建液化石油氣球罐緊鄰原有的4臺1000m3液化石油氣球罐區(qū)北側(cè)，并在一個防火圍堰區(qū)內(nèi)。根據(jù)工程的實施計劃，新建工程施工期間，原油氣儲存罐區(qū)正常運行，僅在新、舊系統(tǒng)割接時對舊球罐做臨時關(guān)閉。該區(qū)屬于甲類危險防火區(qū)，又地處城市邊緣，對安全和環(huán)境保護要求高。安裝公司根據(jù)工程現(xiàn)場情況，組建了有管理經(jīng)驗的項目部，按照綠色施工的管理理念，強化職業(yè)健康安全管理，建立了項目部風(fēng)險管理組和項目部綠色施工管理體系。在施工中，項目部采取了以下措施：(1)加強防火安全管理，在新舊罐區(qū)之間搭建防火墻，劃出隔離區(qū)。(2)安裝公司組織了與工程對應(yīng)的季節(jié)、專業(yè)和綜合等安全檢查，保障施工安全。(3)球罐采用節(jié)省施工場地的散裝法組裝，射線檢測采用γ射線全景曝光技術(shù)。(4)管道施工采用工廠化預(yù)制，加大管道預(yù)制深度，保證預(yù)制質(zhì)量。(5)采用新型鋼腳手架。通過上述措施，項目部較好地完成了施工任務(wù)，基本實現(xiàn)了安全和綠色施工的目標(biāo)。1.球形罐整體熱處理一般采用什么方法？整體熱處理前的條件有哪些？2.本工程有哪些重要環(huán)境污染因素，應(yīng)采取哪些對應(yīng)措施？3.項目部在施工中有哪些措施符合綠色施工要求？各屬于哪個“四節(jié)一環(huán)保”？4.本工程中應(yīng)用了哪些新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料？5.本工程還可以怎樣進行安全檢查？檢查的重點是什么？【答案】1.球形罐整體熱處理方法一般采用內(nèi)燃法。是用燃燒產(chǎn)生的煙氣在球形罐內(nèi)部加熱并進行溫度控制，球罐外部保溫而達到熱處理要求的熱處理工藝。整體熱處理前的條件有：與球形罐受壓件連接的焊接工作全部完成，各項無損檢測工作全部完成并合格。2.本工程的重要環(huán)境污染因素和采取的應(yīng)對措施有：(1)球罐焊接電焊弧光產(chǎn)生的光污染和煙塵污染，作業(yè)人員應(yīng)采取防護措施，夜間電焊作業(yè)應(yīng)采取遮擋措施，避免電焊弧光外泄。(2)在球罐內(nèi)作業(yè)，空氣不流通，容易造成人員的窒息和中毒，應(yīng)對措施：罐內(nèi)作業(yè)要采取通風(fēng)措施，照明采用安全電壓等。(3)射線污染，防護措施：射線檢測施工時間錯開，劃出出射線安全隔離區(qū)并有專人看護，操作人員穿戴好防護用品。(4)污水、廢油、化學(xué)品的排放產(chǎn)生的污染，措施：回收再利用或集中處理，防止向地面或下水道直接排放。3.項目部在施工中，符合綠色施工要求的措施及屬于“四節(jié)一環(huán)?！钡挠校?1)對管道施工精確下料，屬于節(jié)材措施；(2)球罐采用散裝法組裝，管道施工實行工廠化預(yù)制，屬于節(jié)地措施；(3)球罐射線檢測采用γ射線全景曝光技術(shù)，采用這種方法能夠減小射線檢測的總的用時用工，屬于環(huán)境保護措施。4.本工程施工中應(yīng)用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料有：管道施工采用工廠化預(yù)制技術(shù)；球形罐γ射線全景曝光射線檢測技術(shù)；新型鋼腳手架。5.本工程還可以定期性、經(jīng)常性和不定期性進行安全檢查。檢查的重點是：違章指揮和違章作業(yè)。8．機電工程項目資源與協(xié)調(diào)管理的復(fù)習(xí)重點及試題舉例(1)復(fù)習(xí)重點人力資源配置及勞動力管理；設(shè)備采購，設(shè)備檢驗與驗收，設(shè)備運輸與保管；材料采購與材料計劃，材料進場驗收與保管；施工機械管理及使用；項目內(nèi)部與外部協(xié)調(diào)管理。(2)試題舉例例1.工程項目所需勞動力優(yōu)化配置的依據(jù)有()。A.勞動力的種類B.施工工藝難度C.項目進度計劃D.工程地理環(huán)境E.資源供應(yīng)環(huán)境【答案】A、C、E例2.施工現(xiàn)場材料的領(lǐng)發(fā)要求有()。A.建立臺賬B.限額領(lǐng)料C.定額發(fā)料D.合理用料E.工完料清【答案】A、B、C例3.大件工程設(shè)備的運輸要求，中屬于施工作業(yè)區(qū)的要求是()。A.鋪設(shè)厚鋼板增加承載力B.實施橋梁的加固措施C.地下管線設(shè)施檢查測量D.道路用石塊填充加固【答案】A例4.項目施工機械的選擇方法包括()。A.應(yīng)用綜合評分法B.成本折算費用法C.項目價值工程法D.工程成本比較法E.界限使用判斷法【答案】A、B、D、E例5.下列項目內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的措施中，屬于制度措施的是()。A.建立協(xié)調(diào)會議制度B.定期組織召開施工協(xié)調(diào)會C.各級組織責(zé)任明確D.受益者要按規(guī)定收取費用【答案】C例6.下面屬于外部溝通協(xié)調(diào)內(nèi)容的是()。A．各專業(yè)管線的綜合布置B．重大設(shè)備安裝方案的確定C．組織現(xiàn)場樣板工程參觀D．施工用設(shè)備和材料的供應(yīng)【答案】B例7.背景資料某機電施工單位總承包一超高層商務(wù)樓機電安裝工程。承包范圍：建筑給水排水、建筑電氣、空調(diào)通風(fēng)、消防和電梯工程等。工程所需的三聯(lián)供機組、電梯和自動扶梯等主要設(shè)備由建設(shè)單位選定制造廠家，并且建設(shè)單位已與制造廠簽訂了三聯(lián)供機組的供貨合同。為方便現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)，建設(shè)單位授權(quán)機電施工單位與電梯制造廠簽訂供貨和安裝合同，工期為210d，不可延誤，每延誤一天扣罰5萬元人民幣。由于電梯、自動扶梯屬于特種設(shè)備，涉及人身安全，為了避免電梯、自動扶梯的安裝質(zhì)量事故，機電施工單位對電梯制造廠的電梯安裝公司進行安裝資質(zhì)等內(nèi)容的審核，并檢查了電梯安裝公司提交的安裝資料。自動扶梯等設(shè)備進場驗收合格，資料齊全。安裝后，某臺自動扶梯試運行時，發(fā)生機械傳動部分質(zhì)量故障，經(jīng)檢查是某個梯級軸(見圖7)制造質(zhì)量的問題，影響了自動扶梯的安裝精度和運行質(zhì)量，損壞了中間傳動環(huán)節(jié)，經(jīng)制造廠提供零部件返工返修后，自動扶梯安裝試運行合格，但整個工期延誤了14d，為此，建設(shè)單位扣罰機電施工單位的延誤費用，機電施工單位對扣罰的費用提出異儀。梯級軸①③②圖7自動扶梯機械部分安裝示意圖1.三聯(lián)供機組、電梯和自動扶梯應(yīng)分別由哪個單位負責(zé)監(jiān)造？2.電梯安裝公司在電梯、自動扶梯安裝前應(yīng)提供哪些資料？3.自動扶梯進場驗收的技術(shù)資料必須提供哪些文件的復(fù)印件？隨機文件有哪些內(nèi)容？4.自動扶梯機械部分安裝示意圖(圖7)中的①、②、③分別表示什么部件？5.自動扶梯設(shè)備制造對安裝精度的影響主要是哪幾個原因？直接影響自動扶梯設(shè)備運行質(zhì)量的包括哪幾個方面？6.建設(shè)單位扣罰了機電施工單位多少延誤費用？是否正確？說明理由。機電施工單位應(yīng)如何處理？【答案】1.三聯(lián)供機組應(yīng)由建設(shè)單位負責(zé)監(jiān)造，因為三聯(lián)供機組是由建設(shè)單位與制造廠簽訂的供貨合同。電梯和自動扶梯應(yīng)由機電施工單位負責(zé)監(jiān)造。因為電梯是機電施工單位與制造廠簽訂供貨和安裝合同。2.電梯制造廠在電梯、自動扶梯安裝前應(yīng)提供的資料：安裝許可證和安裝告知書，許可證范圍能夠覆蓋所施工電梯的相應(yīng)參數(shù)；審批手續(xù)齊全的施工方案；電梯安裝作業(yè)人員持有的特種設(shè)備作業(yè)證。3.自動扶梯進場驗收的技術(shù)資料必須提供梯級或踏板的型式檢驗報告復(fù)印件，膠帶斷裂強度證明文件復(fù)印件；隨機文件有：土建布置圖，產(chǎn)品出廠合格證，設(shè)備裝箱單，安裝、使用維護說明書，以及動力電路和安全電路的電氣原理圖。4.自動扶梯機械部分安裝示意圖(圖7)中的①是梯級，②是牽引鏈條及鏈輪，③是導(dǎo)軌系統(tǒng)。5.自動扶梯設(shè)備制造對安裝精度的影響主要是加工精度和裝配精度。直接影響自動扶梯設(shè)備運行質(zhì)量的包括：各運動部件之間的相對運動精度、配合面之間的配合精度和接觸質(zhì)量。6.建設(shè)單位扣罰機電施工單位的延誤費用：5×14＝70萬元扣罰正確。理由：因為招標(biāo)時，建設(shè)單位授權(quán)機電施工單位按招標(biāo)條件與制造廠簽訂電梯、自動扶梯的供貨和安裝合同。因此，自動扶梯簽訂合同的主體是機電施工單位，其延誤罰款費用應(yīng)由機電施工單位負責(zé)。自動扶梯的質(zhì)量事故造成工期拖延，機電施工單位可以根據(jù)供貨合同的相應(yīng)條款，扣罰電梯制造廠的延誤費用。9．機電工程試運行及竣工驗收管理的復(fù)習(xí)重點及試題舉例(1)復(fù)習(xí)重點試運行條件與組織，建筑機電與工業(yè)機電工程試運行；建筑機電與工業(yè)機電工程竣工驗收；工程竣工結(jié)算。(2)試題舉例例1.機電設(shè)備負荷試運行的合格標(biāo)準(zhǔn)有()。A.生產(chǎn)出合格產(chǎn)品B.環(huán)保設(shè)施做到三同時C.不發(fā)生操作事故D.運行已達到規(guī)定時間E.控制點正點達到【答案】A、B、C、E例2.建設(shè)工程項目竣工驗收中，應(yīng)進行專項驗收的工程有()。A．消防工程B．電梯工程C．環(huán)保工程D．綠化工程E.防雷工程【答案】A、C、D、E例3.機電工程項目進行竣工驗收的內(nèi)容有()。A.查驗工程質(zhì)量B.審議竣工驗收報告C.核定遺留尾工D.審查工程檔案資料E.編制竣工決算【答案】A、B、C、D例4.背景資料某施工單位中標(biāo)北方城市某高檔商務(wù)樓項目，施工內(nèi)容：建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)工程等；施工單位與建設(shè)單位簽訂了機電供應(yīng)與安裝合同，采用固定總價合同，簽約合同價7800萬元(含暫列金額300萬元)。工程的主要設(shè)備由建設(shè)單位指定品牌，施工單位組織采購，預(yù)付款15%；工程總造價的3%作為質(zhì)量保修金。施工中檢查，發(fā)現(xiàn)存在以下幾個質(zhì)量問題，整改后通過驗收。(1)風(fēng)機盤管安裝存在質(zhì)量問題如圖4；(2)風(fēng)管絕熱施工：風(fēng)管采用巖棉管殼保溫，保溫殼與管道的外徑相匹配，管殼采用金屬絲捆扎；保溫殼的接縫方向一致，用于捆扎的金屬絲間距為400mm，且每節(jié)捆扎1道，被要求返工。(3)機房空調(diào)系統(tǒng)的進口恒溫恒濕空調(diào)機組安裝說明書沒有中文標(biāo)識。商務(wù)樓機電工程完工時間正在冬天，施工單位進行帶熱源的系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試，供暖系統(tǒng)調(diào)試合格，并可靠運行。施工單位組織工程竣工驗收結(jié)算，經(jīng)審核預(yù)付款已全部抵扣完成，暫列金額未使用，設(shè)計變更增加費用90萬元。截止閥冷凍水回水截止閥冷凍水回水M風(fēng)機盤管機組冷凍水供水i=0.005凝結(jié)水管Y型過濾器0mmY型過濾器金屬軟管圖4風(fēng)機盤管安裝示意圖1.圖4中的風(fēng)機盤管安裝存在哪些錯誤？如何整改？2．風(fēng)管絕熱施工應(yīng)如何整改？3．進口恒溫恒濕空調(diào)機組的產(chǎn)品說明書沒有中文標(biāo)識是否符合要求？應(yīng)如何處理？4.商務(wù)樓工程未進行帶冷源的系統(tǒng)聯(lián)合試運行，是否可以進行竣工驗收？5．計算本工程質(zhì)量保修金的金額。【答案】1.圖4中的風(fēng)機盤管安裝存在的錯誤和整改：(1)風(fēng)機盤管與管道連接選用金屬短管錯誤；應(yīng)該采用軟連接。(2)Y型過濾器安裝方向錯誤；應(yīng)該反向。(3)空調(diào)冷凝水管坡度i=5‰太??；應(yīng)按設(shè)計要求，若設(shè)計無要求，坡度i≥8‰，且坡向排水口。2．風(fēng)管絕熱施工整改：管道采用巖棉管殼保溫時，管殼的縱向接縫應(yīng)錯開，管殼應(yīng)采用金屬絲間距應(yīng)為300~350mm，且每節(jié)至少應(yīng)捆扎2道。3．進口恒溫恒濕空調(diào)機組產(chǎn)品說明書沒有中文標(biāo)識不符合要求。進口材料與設(shè)備應(yīng)提供有效的商檢合格證明、中文質(zhì)量證明等文件。施工單位與設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系，獲得中文說明書，以便移交業(yè)主，保證設(shè)備的運行。4．商務(wù)樓工程未進行帶冷源的系統(tǒng)聯(lián)合試運行可以竣工驗收。理由：商務(wù)樓工程竣工時，正值冬季，空調(diào)冷源的試運行條件與環(huán)境條件相差較大，工程只適合做帶熱源的聯(lián)合試運行，即可實現(xiàn)使用功能，具備竣工驗收條件，可在工程竣工