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文檔簡介

造價(jià)咨詢服務(wù)期限承諾及保證措施(最新版)

我們公司承諾,為滿足招標(biāo)人的要求,本項(xiàng)目的咨詢服務(wù)周期將完全服從招標(biāo)人的服務(wù)周期安排,從簽訂造價(jià)咨詢合同到項(xiàng)目服務(wù)完成,我們將在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交審核(編制)成果文件。我們還將對(duì)造價(jià)咨詢中發(fā)現(xiàn)的建設(shè)單位在內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理、工程管理等方面存在的問題,提出切實(shí)可行的管理建議,協(xié)助建設(shè)單位建立健全各項(xiàng)制度,保證建設(shè)單位在今后的工作中有章可循,各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序健康發(fā)展。1.1我們公司對(duì)遇到問題的響應(yīng)及解決時(shí)限的承諾如下:1)我們公司保證有專人和專用郵箱及時(shí)簽收或查收招標(biāo)人交辦相關(guān)事務(wù)的文件或通知,我們的工作時(shí)限以文件簽收時(shí)間或文件進(jìn)入郵箱時(shí)間計(jì)算。我們收到招標(biāo)人通知或文件后,將根據(jù)招標(biāo)人要求的時(shí)間和地點(diǎn)及時(shí)辦理相關(guān)事務(wù)及參加會(huì)議。參加會(huì)議必須簽到,未及時(shí)簽到視為未參加會(huì)議,每次處以違約金2000元,并承擔(dān)由此給委托人造成的所有損失及責(zé)任。2)項(xiàng)目組成員電話24小時(shí)開機(jī),隨時(shí)保證通訊暢通。3)項(xiàng)目組成員在接到委托人通知后,必須在及時(shí)到達(dá)委托人指定地點(diǎn)進(jìn)行造價(jià)咨詢服務(wù)。若遇特殊情況須向委托人闡明原因,無特殊情況不能按時(shí)到達(dá)每次罰款200元/小時(shí),累計(jì)計(jì)算。4)如出現(xiàn)駐現(xiàn)場技術(shù)人員無法解決的技術(shù)問題或委托人要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場解決的問題,我們公司承諾:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人在街道通知后第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場解決咨詢中遇到的實(shí)際問題。若遇特殊情況須向委托人闡明原因,無特殊情況不能按時(shí)到達(dá)每次罰款300元/小時(shí),累計(jì)計(jì)算。1.2造價(jià)咨詢服務(wù)期限保證措施:如我們公司有幸成為本項(xiàng)中標(biāo)人,我們將立即與招標(biāo)人聯(lián)系,全面了解項(xiàng)目情況,收集各項(xiàng)資料,為正式審核進(jìn)行準(zhǔn)備工作。進(jìn)入正式審核階段后,按照招標(biāo)人的時(shí)間要求以及項(xiàng)目的安排,確定正式的進(jìn)點(diǎn)時(shí)間,按要求及時(shí)完成審核工作。具體進(jìn)度保證措施如下:1.2.1組織保證措施:1)依據(jù)委托單位各階段不同要求,制訂造價(jià)咨詢?nèi)藛T開展工作計(jì)劃。并定期與委托單位了解實(shí)際進(jìn)展情況,按實(shí)調(diào)整計(jì)劃偏差,以保證造價(jià)咨詢有序?qū)嵤?)重視日常資料的收集整理和校核工作,在平時(shí)的工作中,需要求送審單位報(bào)送資料一次完成,防止因資料不齊全后補(bǔ)資料而導(dǎo)致審核效率降低,審核進(jìn)度拖延。公司將根據(jù)項(xiàng)目需求,配備專業(yè)的造價(jià)人員,確保項(xiàng)目執(zhí)行的專業(yè)性和高效性。同時(shí),公司將對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行培訓(xùn)和技能提升,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。2)獎(jiǎng)懲措施:公司將根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行情況,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),包括但不限于物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)表彰;對(duì)表現(xiàn)不佳的人員進(jìn)行批評(píng)教育和相應(yīng)的懲罰措施,確保項(xiàng)

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