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2024年二級(jí)建造師考試題庫(kù)及答案
一、單選題
L下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中,屬于準(zhǔn)備工作的是()。
A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
B.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解
C.將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較
I).對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施
答案:B
解析:項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于
目標(biāo)控制的計(jì)劃值。ACD屬于項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控
制。
2.大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有:①編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃;
②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;③編制施工總進(jìn)度規(guī)劃;④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度
計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過程是。。
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
答案:D
解析:施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從施工開始前和在施工過程中,逐步地由
宏觀到微觀,由粗到細(xì)編制深度不同的進(jìn)度計(jì)劃的過程。對(duì)于大型建設(shè)工程
項(xiàng)目,應(yīng)通過編制施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子
項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。
3.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí),相對(duì)于實(shí)際施工成本,宜作為分析對(duì)
比的成本計(jì)劃值為()。
A.投標(biāo)報(bào)價(jià)
B.工程支付款
C.施工成本規(guī)劃值
D.施工決算成本
答案:C
解析:相對(duì)于工程合同價(jià)而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值,而相對(duì)于
實(shí)際施工成本,則施工成本規(guī)劃的成本值是計(jì)劃值。形成先后順序:投標(biāo)價(jià)
一工程合同價(jià)一施工成本規(guī)劃一實(shí)際施工成本一工程款支付,兩者比較,在
前面的是計(jì)劃值,在后面的是實(shí)際值。
4.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的
施工質(zhì)量,還包括。。
A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量
B.業(yè)主的決策質(zhì)量
C.施工計(jì)劃的質(zhì)量
D.材料及設(shè)備的質(zhì)量
答案:D
解析:本題考查的是運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量的工作步驟與進(jìn)度控制
和成本控制的工作步驟相類似。質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,
它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。
5.分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通
過()進(jìn)行的。
A.編制施工成本比價(jià)報(bào)表
B.編制工作任務(wù)分工表
C.編制施工組織設(shè)計(jì)
D.編制施工成本規(guī)劃
答案:D
解析:本題考查的是使用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本。施工成本目標(biāo)的分解
指的是通過編制施工成本規(guī)劃,分析和論證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,并對(duì)施
工成本目標(biāo)進(jìn)行分解。
6.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告是基于進(jìn)度的。的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。
A.預(yù)測(cè)值與計(jì)劃值
B.計(jì)劃值與實(shí)際值
C.實(shí)際值與預(yù)測(cè)值
D.計(jì)劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值
答案:B
解析:本題考查的是運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用。進(jìn)度的計(jì)劃值
和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告。
7.下列工作中,不屬于施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序中的工作是()。
A.目標(biāo)分解
B.目標(biāo)計(jì)劃值搜集
C.目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值比較
D.采取措施糾偏
答案:B
解析:B選項(xiàng)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值。
8.關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說法,錯(cuò)誤的是。。
A.動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解,制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
B.目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變
C.當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏
D.在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制
答案:B
解析:項(xiàng)目實(shí)施過程中主客觀條件的變化是絕對(duì)的,不變則是相對(duì)的。在項(xiàng)
目進(jìn)展過程中平衡是暫時(shí)的,不平衡則是永恒的,因此在項(xiàng)目實(shí)施過程中必
須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。如有必要(即原定的項(xiàng)目目標(biāo)
不合理,或原定的項(xiàng)目目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)),進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整,目標(biāo)調(diào)整后
控制過程再回到上述的第一步。
9.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中,屬于事前控制內(nèi)容的有。。
A.分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素
B.針對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施
0.定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
D.發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施
E.分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響
答案:AB
解析:項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是,在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目
標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。為避免
項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制,即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目
目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。
10.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作有:①收集項(xiàng)目實(shí)際值;②確定用于目標(biāo)控制
的計(jì)劃值;③項(xiàng)目目標(biāo)分解;④如有偏差采取糾偏措施;⑤項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃
值和實(shí)際值比較。正確的工作程序是()。
A.②-③-①-⑤-④
B.③-①-②-④-⑤
C.③-②-①-⑤-④
D.②-①-③-⑤-④
答案:C
解析:運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟如下:1.施工成本目標(biāo)的逐層
分解。2?在施工過程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制:(1)按照成本
控制的要求,收集施工成本
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