-3-“六打六治”打非治違專項活動總結為認真貫徹落實華能新能源股份有限公司《關于應發(fā)XXXX公司“六打六治”打非治違專項行動實施方案的通知》（XXXXX〔2014〕號）文件精神，確保設備安全穩(wěn)定運行，圍繞公司年度安全生產工作目標，XXXX風電分公司結合“六打六治”打非治違專項行動檢查大綱”開展“六打六治”打非治違工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：一、成立了領導小組，提供了組織保障。（一）成立領導小組。為確保秋季安全大檢查工作取得實效，公司成立了以總經理為組長、副總經理為副組長，各部門經理、風電場場長、項目經理為成員的領導檢查小組。為配合“六打六治”專項活動的順利進行，成立公司秋季安全大檢查工作小組，明確了崗位職責，提供了組織保障。（二）編制實施方案。按照XXXX公司“六打六治”打非治違專項行動檢查大綱，結合《XXX風電分公司秋季安全大檢查大綱》以及發(fā)承包工程安全檢查大綱內容編制并下發(fā)了公司“六打六治”打非治違專項活動實施方案。二、認真學習了文件精神，安排部署了工作任務。10月中旬，XXXX風電分公司組織召開秋季安全大檢查工作動員大會，并組織各部門認真學習《XXXX風電分公司秋季安全大檢查大綱》、《電力企業(yè)生產發(fā)承包工程安全檢查提綱》、《XXXX風電分公司集中開展“六打六治”打非治違專項行動檢查大綱》，同時根據(jù)公司秋季安全檢查大綱，明確各部門的職責，做到了分工明確、責任到人。三、開展的工作內容（一）加大排查力度，深入治理事故隱患XXXX公司嚴格按照《XXXX風電分公司秋季安全大檢查大綱》、《發(fā)承包工程安全檢查提綱》、《XXXX風電分公司集中開展“六打六治”打非治違專項行動檢查大綱》內容要求，結合部門實際將內容層層分解，逐項進行檢查。1、“安全大檢查”中發(fā)現(xiàn)，（1）XXXX風電場GIS室、35kV配電室防火重點部位標示牌模糊；（2）XXXX升壓站照明亮度不足；（3）風電場部分箱變低壓側加熱器運行異常；（4）風電場設備間配備了毒餌盒，但少量毒餌盒內缺少藥物；（5）風電場升壓站內室外操作機構未加裝保溫罩問題；（6）風電場巡檢道路沒有設交通標示牌，冬季巡檢難度大，存在安全隱患。2、結合“電力企業(yè)生產發(fā)承包工程安全檢查大綱”從基礎要求、檢修技改項目、安全管理、運行維護項目安全管理方面逐條逐項檢查發(fā)現(xiàn)，承包單位成立管理項目部，建立相關規(guī)章制度，配備主要負責人、技術管理和安全管理人員。但項目實施過程中，技術管理未取得發(fā)包單位審核批準更換頻繁，流動性大。3、“六打六治”打非治違專項行動檢查中發(fā)現(xiàn)，各風電場管理制度健全，但仍需結合實際不斷補充完善，提高執(zhí)行力度。（二）對專項活動中所發(fā)現(xiàn)問題的整改1、“安全大檢查”中發(fā)現(xiàn)的問題目前已修改完畢。另外，為了更加鞏固和全面提高員工技能，確保安全生產，結合活動要求，還開展了以下工作：（1）積極開展安全教育培訓工作。秋季安全大檢查期間共計參加外出培訓7人次，內部召開安全活動、培訓共計10次，并于10月份組織全體員工及外委單位人員進行《安規(guī)》考試，參考34人次，考試合格率100%。（2）根據(jù)風電場所在的地理位置編制了防火防爆、防寒防凍、防電力設備設施事故等應急預案30項。由于XXXX地區(qū)反恐怖形勢十分嚴峻，各風電場生活區(qū)加裝電子圍欄和安全報警系統(tǒng)，以備突發(fā)事件。2、針對“發(fā)包單位技術人員更換頻繁”問題：已要求承包單位加強人員培訓力度，要求相關人員參加發(fā)包單位技術、安全培訓，提高人員專業(yè)水平，組織外委單位人員進行入場安全教育及安全考試8人次，目前已整改完畢。3、針對管理制度需進一步完善問題：結合集團公司安全生產管理體系管理標準規(guī)范性文本，組織人員對公司的安全類管理標準進行完善，尤其是完善責任追究程序，確保安全責任分解到位；同時對現(xiàn)場運行規(guī)程、檢修規(guī)程進行修編、完善，符合現(xiàn)場實際條件。下階段我公司將針對安全大檢查工作制定的整改計劃進行整改，形成閉環(huán)式隱患排查，并對排查出的各類安全隱患及時跟蹤復查。同時，進一步加強人員管理、設備管理，調