城市園林綠地承包養(yǎng)護管理項目施工進度計劃及保證措施和違約責(zé)任承諾1.1施工進度計劃因工程任務(wù)重，工期時間緊，合理制定施工計劃是非常關(guān)鍵的一環(huán)。我們對施工設(shè)計做了深入的分析和細致研究，制定了《工程進度表》為了高質(zhì)量、高速度按期完成本標(biāo)段施工任務(wù)，項目部擬定了科學(xué)的施工配合措施：1、配備強有力的項目經(jīng)理部和施工隊伍組織，陣容強大、技術(shù)力量雄厚的施工隊伍，高效優(yōu)質(zhì)按時完成任務(wù)。2、科學(xué)統(tǒng)籌，齊頭并進，多開作業(yè)面，平行作業(yè)。我公司安排陣容強大的施工隊伍，管理層、技術(shù)指導(dǎo)層、操作層配置合理，具備交叉作業(yè)的必要條件，統(tǒng)籌安排，交叉作業(yè)，多項工藝并舉，力保工程進度。施工前，認(rèn)真編制好科學(xué)的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，設(shè)計好人力調(diào)配計劃；施工中加強現(xiàn)場指揮調(diào)度，合理安排調(diào)整人力、物力、財力、調(diào)度各工序、工藝、工種的協(xié)調(diào)一致，避免任何形式的窩工浪費，最大限度發(fā)揮各種資源效益。3、充分利用機械施工，提高效率。我公司為本標(biāo)段工程配集全套先進施工機具，人機配合施工，保證質(zhì)量，加快施工進度，力保在標(biāo)段工期內(nèi)如期或提前順利完工。4、材料供應(yīng)、施工一線、后勤保障密切配合。原材料提前按需進場，保證施工需要；植物提前準(zhǔn)備，保證施工隨要隨到；公司配合項目部做好行政后勤服務(wù)，解除一線施工人員一切后顧之憂，全力以赴保工期、保質(zhì)量。公司和項目部做到物供、施工、后勤三條線條條暢通，協(xié)同配合，打好總體戰(zhàn)。我單位以夢龍軟件和Project軟件為核心，建立本工程的施工項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對施工項目進度，成本、質(zhì)量、安全及生產(chǎn)要素進行控制和管理。在保證施工總計劃的前提下，我們將科學(xué)合理安排年度、月度計劃和周計劃，提供充足的物資、設(shè)備保證。1.2工期保證措施（一）如若中標(biāo)，我單位將按照招標(biāo)文件有內(nèi)容進行并承諾，并按照施工總體進度進行統(tǒng)疇安排，做好臨建設(shè)施；同時按設(shè)計施工圖紙編制施工組織設(shè)計和施工方案，深入施工現(xiàn)場做好開工前施工做好充分準(zhǔn)備。（二）我單位保證按施工平面布置圖進行施工現(xiàn)場布置，同時根據(jù)各施工段做好機械設(shè)備和施工人員進場安排，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和施工方案安排施工進度，確保工期。（三）根據(jù)氣候條件、合理統(tǒng)籌進度1、掌握城區(qū)天氣預(yù)報、合理統(tǒng)籌進度本項目服務(wù)期內(nèi)，季節(jié)變化，將會給施工造成很多意想不到的困難。因此，把握好天氣變化，合理統(tǒng)籌施工進度，保證工程質(zhì)量和施工順利進行，顯得十分重要。(1)天氣情況分析寶輪天氣的兩個特點：a、氣溫特點開工時間為第四季度末期，氣溫較低，7月份平均氣溫較常年略偏高，其中上半月偏高，下半月略偏低；5月份較常年接近，其中上半月偏高，下半月略偏低。b、冰雪天氣、霜凍及降雨過程工程開工為第四季度末期，氣溫較低，很容易受到冰雪及霜凍天氣的影響，施工難度較大，平均霜凍時間為22-25天左右，災(zāi)害性天氣過程5天左右。以12月份及1月份為最重，期間適逢傳統(tǒng)節(jié)日—春節(jié)，對施工影響較大。5、6、7月份均為降雨比較集中的時節(jié)，平均月降水量約2l0毫米左右，降雨過程每月總天數(shù)約l0天，其中大雨過程約5天左右，大到暴雨的災(zāi)害性天氣過程三天左右。3、4月份降雨量較平常偏少2—3成，總降雨量約70—80毫米，降雨過程總天數(shù)約7天左右，多為小到中雨，可能發(fā)生的大暴雨過程約3天左右。但總體上看，2、3、4月份的天氣影響比5、6、7月份小，利于施工。(2)把握天氣，保證工期措施a防凍防寒措施依據(jù)天氣預(yù)報和對以往天氣情況的掌握，我們對冬季施工將會遇到的冰雪天氣及霜凍天氣做好充分的準(zhǔn)備工作和制定預(yù)防措施時十分必要的?合理調(diào)整作息時間自開工進場后逐漸延后上班時間，縮短午休時間，盡量在天氣暖和的午間時候進行施工作業(yè)。?保證開水供應(yīng)安排專人燒水，保證施工人員飲用，抵御寒冷天氣，必要時熬制姜糖開水，預(yù)防凍傷和受涼感冒。?加強醫(yī)療保健工地上設(shè)醫(yī)療保健機構(gòu)，保證職工發(fā)生受涼感冒或有其他病痛能及時得到治療。b、防暑降溫措施根據(jù)天氣預(yù)報，我們確知了自5月份下半月至7月份上半月是夏季高溫酷暑時期，在施工中我們擬定了防暑降溫措施。?合理調(diào)整作息時間自5月下旬起，適當(dāng)延長中午休息時間，避開中午高溫酷暑的大熱時段，預(yù)防中暑。?保證清涼飲料供應(yīng)工地上安排專人熬制中藥清涼解暑大鍋湯和綠豆湯等，滿足職工飲用，解除暑熱，保證工程進度。?加強醫(yī)療保健工地上設(shè)醫(yī)療保健機構(gòu)，保證職工發(fā)生中暑或有其他病痛能及時得到治療。c、科學(xué)調(diào)度，保證工期?工序和工藝安排避開災(zāi)害性天氣管溝開挖、砼澆筑、疊山磊石、大樹移植等工藝安排，要盡可能避開大到暴雨等災(zāi)害性天氣，以免在建工程損毀和人員事故。?安排“兩班制”作業(yè)搶回雨班工期合理安排兩班制作業(yè)，人員休息，工作面不休息；掌握工程進度，雨班耽誤的工作要通過兩班制作業(yè)保質(zhì)保量搶回來。?把握好2、3、4月份2、3、4月份雖然預(yù)報下雨過程7天，但以小到中雨為主，氣溫也不很高，從工程進度看，又正是進度關(guān)鍵時期，充分利用“兩班制”作業(yè)，下雨不停，確保時度。(四)、雨天施工保證措施(1)現(xiàn)場的排水系統(tǒng)要處于良好狀態(tài)，保證排水暢通使場內(nèi)雨后不陷、不滑、不積水。(2)提前準(zhǔn)備好覆蓋薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物資，一旦大雨來臨，能夠立即發(fā)放使用。(3)鋪裝工程：要了解近日天氣預(yù)報，盡量避開大雨施工。剛鋪完的成品要用塑料薄膜覆蓋。(4)秋雨季節(jié)應(yīng)隨時測定砂石含水率，掌握其變化幅度，及時調(diào)整配合比。(5)喬木運輸需包扎好土團，確保土壤不因雨淋而松散。(6)所有栽植的喬木都必須支撐，避免在風(fēng)雨中倒伏。(7)做好水泥和易潮物品的堆放管理工作。(8)對新做的工作面，派專人守候。(9)施工時，用電應(yīng)隨時檢查以防淋濕、受潮造成漏電，確保人身安全。(五)交叉施工保證措施本工程包括水景、廣場、園林建筑、藝術(shù)構(gòu)筑、園林道路、植物綠化等多道工藝和工序，交叉作業(yè)是在所難免的。各道工序容易相互干擾，影響施工進度，為解決這個問題，采取以下保證措施：1、完善工程施工調(diào)度指揮系統(tǒng)，用電腦進行進度分析和調(diào)度分析，用工程進度調(diào)度表反映作業(yè)情況，統(tǒng)一調(diào)度各工序和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌交叉施工作業(yè)面。對各工序和作業(yè)面實行分片、分段責(zé)任制。定時、定責(zé)、定任務(wù)，把責(zé)任和任務(wù)包括操作程序直接落實到各班組，實行分片、分項作業(yè)，統(tǒng)一指揮。2、交叉作業(yè)千頭萬緒、相互干擾太大，除責(zé)任和任務(wù)安排到位外，關(guān)鍵一點，在時間上限死，上道工序的人完成了立即退場，又投入第二段作業(yè)，下道工序的人接手完成接手工序，形成交叉作業(yè)規(guī)律，自然擺脫相互干擾、雜而不亂。3、在交叉作業(yè)的同時，各班組必須保護好成品或半成品，誰損壞誰負(fù)責(zé)。退場時做到工完清場，使整個工地既緊張又有緒。4．交叉作業(yè)每一道工序(分項、分部位工程)必須派專人負(fù)責(zé)抓好工程質(zhì)量，做到成活一個地方，檢查一個地方，作好記錄和簽證。5、交叉作業(yè)、安全生產(chǎn)同步進行。每個班組除了簽定責(zé)任制外，領(lǐng)班者和管理人員必須蹲點現(xiàn)場，與工人一道做好配合和交叉作業(yè)工作。出現(xiàn)問題及時解決，使交叉作業(yè)有效起到保證工程進度的作用。(六)統(tǒng)籌配合搶工期措施l、科學(xué)統(tǒng)籌，齊頭并進，多開作業(yè)面，平行作業(yè)。本工程場地開闊、作業(yè)面寬、交通便利、為施工展開創(chuàng)造了有利條件；我公司安排陣容強大的施工隊伍，管理層、技術(shù)指導(dǎo)層、操作層配置合理，具備交叉作業(yè)的必要條件，統(tǒng)籌安排，交叉作業(yè)，多項工藝并舉，力保工程進度。施工前，認(rèn)真編制好科學(xué)的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，設(shè)計好人力調(diào)配計劃；施工中加強現(xiàn)場指揮調(diào)度，合理安排調(diào)整人力、物力、財力、調(diào)度各工序、工藝、工種的協(xié)調(diào)一致，避免任何形式的窩工浪費，最大限度發(fā)揮各種資源效益。2、充分利用機械施工，提高效率。我公司為本工程配集全套先進施工機具，人機配合施工，保證質(zhì)量，加快施工進度，力保在標(biāo)段工期內(nèi)如期或提前順利完工。3、材料供應(yīng)、施工一線、后勤保障密切配合。原材料提前按需進場，保證施工需要；植物提前準(zhǔn)備，保證施工隨要隨到。公司配合項目部做好行政后勤服務(wù)，解除一線施工人員一切后顧之憂，全力以赴保工期、保質(zhì)量。公司和項目部做到物供、施工、后勤三條線條條暢通，協(xié)同配合，打好總體戰(zhàn)。（七）提高分項工程質(zhì)量一次合格率，減少不應(yīng)有的返工。（八）加強現(xiàn)場指揮調(diào)度，減少施工干擾。（九）安排好職工生活，開展勞動競賽，加快工程進度。（十）認(rèn)真遵守國家和地方行政主管部門頒布的各項法規(guī)，加強同招標(biāo)人、設(shè)計、監(jiān)理、科研部門的聯(lián)系，加強與地方政府及各有關(guān)部門、四鄰百姓的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、合作，減少擾民和民擾。（十一）施工期間建立進度控制的組織系統(tǒng)，按進度控制計劃進行階段工程進度目標(biāo)分解，確定其進度目標(biāo)，編制月、旬作業(yè)計劃，做到日保旬，旬保月，并做好施工進度記錄。（十二）加強施工中進度控制，將實際進度與計劃進度對比，及時調(diào)整。（十三）建立現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會制度，每周召開一次現(xiàn)場會，每天召開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會，加強信息反饋，及時協(xié)調(diào)各工種進度，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。（十四）采用“四新”技術(shù)，保證工程進度：積極采用新技術(shù)，新工藝，新材料，并充分利用我單位現(xiàn)有的先進技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進度。（十五）建立完善的計劃保證體系為科學(xué)合理地安排施工先后秩序記憶充分說明工程施工計劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工總承包實踐總結(jié)出具有實際操作的多級計劃管理體系，即：一級總體控制計劃表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計和總分包相關(guān)承包商，采用計算機進行計劃管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級總控計劃（初步）。二級進度控制計劃以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為依據(jù)，分解成該專業(yè)工程的具體實施步驟，以達到滿足一級總體控制計劃的要求，便于對該專業(yè)工程進度進行組織、安排和落實，有效控制工程進度。三級進度控制計劃是以二級進度計劃為依據(jù)，進一步的分解二級進度控制計劃進行流水施工和交叉施工的計劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計和相關(guān)承包商及其基層管理人員，具體控制每一個分項工程在各個流水段的工序工期。三級計劃將根據(jù)實際進展情況提前一周提供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排。周、日計劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃，計劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并進行檢查、分析和計劃安排。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確?？傮w控制計劃的控制手段，使階段目標(biāo)計劃考核分解到每一日、每一周。項目經(jīng)理部根據(jù)詳細計劃進度及現(xiàn)場施工動態(tài)，對人力、財力、物力給予充分的保證；從技術(shù)施工方案中給予有針對性且可操作性的保障。從而有力保證各分項施工進度在計劃進度控制中。所有計劃管理均采用計算機進行嚴(yán)格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實現(xiàn)預(yù)期的進度目標(biāo)，達到控制工程進度的目的。1.3違約責(zé)任承諾在我單位中標(biāo)之后，我單位將從