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文檔簡介
一級建造師考試模擬測試題含答案解析
《建設(shè)工程項目管理》
1.單選題
建設(shè)工程項目實施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括()。
A.實施期組織總體方案
B.項目編碼體系分析
C.建立編碼體系
D.確定項目質(zhì)量目標
答案:C
解析:2021/2020教材P33
建設(shè)工程項目實施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括:業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)
分工和管理職能分工、項目管理工作流程、建立編碼體系。
2.單選題
在設(shè)備采購合同中,設(shè)備價格通常采用()。
A.固定單價合同,交貨期內(nèi)單價不予調(diào)整
B.固定總價合同
C.成本加酬金合同
D.固定單價合同,但交貨期內(nèi)單價可根據(jù)市場情況進行一定幅度的調(diào)整
答案:B
解析:2021教材P280/2020教材P279
(-)設(shè)備價格與支付設(shè)備采購合同通常采用固定總價合同,在合同交貨期內(nèi)價格不進行
調(diào)整,
3.單選題
對于總價合同,如果業(yè)主在投標前對爭議工程量不予更正,而且是對投標者不利的情況,
投標者在投標時要附上聲明;工程量表中某項工程量有錯誤,施工結(jié)算應(yīng)按()計算。
A.工程量清單的量
B.合同計劃的量
C.實際完成的量
D.圖紙變更的量
答案:C
解析:2021教材P261/2020教材P260
對于總價合同,如果業(yè)主在投標前對爭議工程量不予更正,而且是對投標者不利的情況,
投標者在投標時要附上聲明:工程量表中某項工程量有錯誤,施工結(jié)算應(yīng)按實際完成量計
算。
4.單選題
下列不屬于公開招標的缺點的是()。
A.資格審查和評標的工作最大
B.耗時長
C.可能因把關(guān)不嚴導(dǎo)致魚目混珠
D.招標人的選擇范圍太大
答案:D
解析:2021教材P256/2020教材P255
公開招標的優(yōu)點是招標人有較大的選擇范圍,可在眾多的投標人中選擇報價合理、工期較
短、技術(shù)可靠、資信良好的中標人。但是公開招標的資格審查和評標的工作量比較大,耗
時長、費用高,且有可能因資格預(yù)審把美不嚴導(dǎo)致魚日混珠的現(xiàn)象發(fā)生。
5.單選題
下列項目各參與方的溝通障礙中,屬于組織溝通障礙的是()。
A.機構(gòu)組織龐大,中間層次太多構(gòu)成的障礙
B.知識.經(jīng)驗水平的差距導(dǎo)致的障礙
C.對信息的看法不同造成的障礙
D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙
答案:A
解析:2021/2020教材P59
在管理中,合理的組織機構(gòu)有利于信息溝通。但是,如果組織機構(gòu)過于龐大,中間層次太
多,信息從最高決策層傳遞到下層不僅容易產(chǎn)生信息的失真,而且還會浪費大量時間,影
響信息的及時性。同時,自下而上的信息溝通,如果中間層次過多,同樣也浪費時間,影
響效率。
6.單選題
建設(shè)項目工程總承包合同收尾階段工作內(nèi)容包括()。
A.進行竣工決算
B.進行項目總結(jié)
C.清理各種債權(quán)債務(wù)
D.移交工程資料
答案:C
解析:2021/2020教材P36
(7)合同收尾:取得合同目標考核證書,辦理決算手續(xù),清理各種債權(quán)債務(wù);缺陷通知期
限滿后取得履約證書。故C正確。A、D是施工階段,B是項目管理收尾。
7.單選題
項目成本核算時,應(yīng)堅持同步原則的三同步是()的同步。
A.成本計劃、形象進度、成本收集
B.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)“、成本歸集
C.成本計劃、形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計
D.形象進度、實物盤點、成本統(tǒng)計
答案:B
解析:2021/2020教材P101
項目成本核算應(yīng)堅持形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集同步的原則,即三者的取值范圍應(yīng)是
一致的。
8.單選題
根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011,下列職業(yè)健康安全管理體系要素
中,屬于策劃部分內(nèi)容的是()。
A.執(zhí)業(yè)健康安全方針
B.資源、作用、職責、責任和權(quán)限
C.法律法規(guī)和其他要求
D.績效測量和監(jiān)視
答案:C
解析:2021教材P208/2020教材P206
《職業(yè)健康安全管理體系要求》要素中,屬于策劃部分的有4.3.1危險源辨識、風險評
價和控制措施的確定;4.3.2法律法規(guī)和其他要求;4.3.3目標和方案
9.單選題
下列關(guān)于施工階段進度控制的說法,錯誤的是()O
A.檢查施工單位對施工進度計劃的調(diào)整
B.審查施工單位提交的施工進度計劃
C.建立工程進度臺賬,核對工程形象進度
D.審核施工單位提交的工程款支付清單
答案:D
解析:2021/2020教材P67
施工階段的進度控制
(1)監(jiān)督施工單位嚴格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工。
(2)審查施工單位提交的施工進度計劃,核查施工單位對施工進度計劃的調(diào)整。
(3)建立工程進度臺賬,核對工程形象進度,按月、季和年度向業(yè)主報告工程執(zhí)行情況、工
程進度以及存在的問題。
10.單選題
質(zhì)量保證金退還規(guī)定是()。
A.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的5%
B.保函金額不得超過工程價款結(jié)算總額的5%
C.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的同時按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率支付利
息
D.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的不按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率支付利息
答案:C
解析:2021教材P3U/2020教材P310
發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%o如承包人在發(fā)包人簽發(fā)竣
工付款證書后28天內(nèi)提交質(zhì)量保證金保函,發(fā)包人應(yīng)同時退還扣留的作為質(zhì)量保證金的工
程價款;保函金額不得超過工程價款結(jié)算總額的3%0
發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的同時按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率支付利
息。
11.單選題
建設(shè)工程項目思承包模式卜,承包人要完成的JJ乍是()。
A.辦理項目規(guī)劃許可證
B.編制項目可行性研究報告
C.負責項目的征地拆遷
D.進行并負責工程設(shè)計
答案:D
解析:2021/2020教材P36
在建設(shè)項目工程設(shè)計階段,總承包方應(yīng)編制初步設(shè)計或基礎(chǔ)工程設(shè)計文件,進行設(shè)計審
查,編制施工圖設(shè)計或詳細工程設(shè)計文件。
12.單選題
關(guān)于項目信息門戶的說法,正確的是()
A.項目信息門戶是一種項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)
B.項目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)
C.項目信息門戶主要用于項目法人的人、財、物、產(chǎn)供銷的管理
D.項目信息門戶可以為一個建設(shè)工程的各參與方服務(wù)
答案:I)
解析:2021教材P354/2020教材P353
項目信息門戶可以為一個建設(shè)工程的各參與方的信息交流和共同工作服務(wù),也可以為一個
建設(shè)工程群體的管理服務(wù)。D選項正確。
13.單選題
對建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責任進行分析時,主要分析其()。
A.報批責任
B.監(jiān)督責任
C.合作責任
D.組織責任
答案:C
解析:2021教材P315/2020教材P314
對建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責任進行分析時,主要分析其合作責任。
14.單選題
建設(shè)工程項目的總進度目標是指整個項目的進度目標,它的確定是在項目()O
A.決策階段
B.設(shè)計準備階段
C.設(shè)計階段
D.施工階段
答案:A
解析:2021教材P117/2020教材P116
建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標,它是在項目決策階段項目定
義時確定的,項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。
15.單選題
采用贏得值法分析成本偏差得到的結(jié)果如下圖所示,正確的是()。
A.效率低,進度較慢.投入延后
B.效率較低,進度慢,投入延后
C.效率較低,進度較快,投入超前
D.效率較高,進度較慢,投入延后
答案:C
解析:2021/2020教材P100
成本控制的偏差分析原因與糾偏措施。贏得值法參數(shù)分析和對應(yīng)措施表1Z202032-8,符合
圖中的第4種情況,即效率較低,進度較快,投入超前
族得境法參數(shù)分析與對應(yīng)措施驟表1Z2Q2Q32-8
序3圖形=》數(shù)關(guān)系分析m防
產(chǎn)宓BCWS用T作效率高的人
ACWP>BCWS>BCWP效率低進溟校慢投
1員更換一批r作效
人也熊
率低的人員
尸
BCWP>BCWS>ACWP效率稠過友我跳投若幗?不大,州持
2
sr>o;CK>o人延后硼
BCWP>ACWP>BCWS奴率較高進度長枚苑小福分人員,放
3
sr>otcr>o人延后慢迸度
尸5
ACWP>BCWP>BCWS效率較蛾進度攻快結(jié)出部分人員,增
4
sy>(kCP<o投入起放加少量骨干人員
BCWS>ACWP>BCWP救率較*進度慢投
S帚m慮效入伍投入
WvOjSVO
UCWS>BCWP>ACW效率收環(huán)選就收槌
6時速鵬郵人貝投入
sr<o;(v>o找人延R
16.單選題
建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理,包括應(yīng)急預(yù)案的評審、()和獎懲。
A.存檔、執(zhí)行
B.備案、執(zhí)行
C.存檔、實施
D.備案、實施
答案:D
解析:2020教材P239/2019教材P237
建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的評審、備案、實施和獎懲。
17.單選題
在對施工項H進行施工成本核算時,工作之一是需要按照規(guī)定的開支范圍,對施工項目的
支出費用進行()。
A.控制
B.分析
C.考核
D.歸集
答案:D
解析:2021/2020教材P72
施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié):一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分
配,計算出施工費用的實際發(fā)生額;二是根據(jù)成本核算對象,采用適當?shù)姆椒?,計算出?/p>
施工項目的總成本和單位成本。施工成本管理需要正確及時地核算施工過程中發(fā)生的各項
費用,計算施工項FI的實際成本。施工項目成本核算所提供的各種成本信息,是成本預(yù)
測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個環(huán)節(jié)的依據(jù)。
18.單選題
進行作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容有()。
A.施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序
B.作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量目標、施工依據(jù)等
C.每道工序的施工條件
D.施工人員的操作程序、操作質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定
答案:B
解析:2021教材P179/2020教材P178
作業(yè)交底的內(nèi)容包括作業(yè)范圍、施工依據(jù)、作業(yè)程序、技術(shù)標準和要領(lǐng)、質(zhì)量目標以及其
他與安全、進度、成本、環(huán)境等目標管理有關(guān)的要求和注意事項。
19.單選題
合理的進度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利
于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期。為實現(xiàn)這一目的,應(yīng)樹立()。
A.進度計劃系統(tǒng)的觀念
B.動態(tài)控制的觀念
C.進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念
D.合理選擇合同結(jié)構(gòu)的觀念
答案:C
解析:2021教材P147/2020教材P146
缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念一一合理的進度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作
面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期。故
C正確。此題是基本知識點考察。
20.單選題
下列選項不屬于建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是()。
A.評審設(shè)計方案
B.調(diào)整進度計劃
C.采取糾偏措施
D.進度目標的分析和論證
答案:A
解析:2021教材P147/2020教材P146
進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期眼蹤進度計劃
的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項目
管理組織設(shè)計的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標示并落實
21.單選題
當采用時標網(wǎng)絡(luò)計劃時,可采用實際進度前鋒線記錄計劃實際執(zhí)行情況,并進行()的比
較。
A.實際進度與合同進度
B.預(yù)期進度與合同進度
C.實際進度與計劃進度
D.計劃進度與合同進度
答案:C
解析:2021教材P145/2020教材P144
(1)當采用時標網(wǎng)絡(luò)計劃時,可采用實際進度前鋒線記錄計劃實際執(zhí)行狀況,進行實際進
度與計劃進度的比較。
22.單選題
在施工期間無論是建設(shè)單位、設(shè)計單位或施工單位提出,需要進行局部設(shè)計變更的內(nèi)容,
都必須按照規(guī)定的程序,先將變更意圖或請求報送()審查,經(jīng)設(shè)計單位審核認可并簽發(fā)
《設(shè)計變更通知書》后,再由其下達《變更指令》。
A.建設(shè)單位負責人
B.總包技術(shù)負貢人
C.監(jiān)理工程師
D.項目部技術(shù)負責人
答案:C
解析:2021教材P184/2020教材P183
在施工期間無論是建設(shè)單位、設(shè)計單位或施工單位提出,需要進行局部設(shè)計變更的內(nèi)容,
都必須按照規(guī)定的程序,先將變更意圖或請求報送監(jiān)理工程師審查,經(jīng)設(shè)計單位審核認可
并簽發(fā)《設(shè)計變更通知書》后,再由監(jiān)理工程師下達《變更指令》。
23.單選題
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊,是承擔該項目實施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的
管理依據(jù),它在項目質(zhì)量控制體系建立()過程中形成。
A.分析質(zhì)量控制界面
B.編制質(zhì)量控制計劃
C.制定質(zhì)量控制制度
D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)
答案:C
解析:2021教材P163/2020教材P162
包括質(zhì)量控制例會制度、協(xié)調(diào)制度、報告審批制度、質(zhì)量驗收制度和質(zhì)量信息管理制度
等,形成建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的管理文件或手冊,作為承擔建設(shè)工程項目實施任務(wù)
各方主體共同遵循的管理依據(jù)。
24.單選題
對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述,規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是
()。
A.質(zhì)量記錄
B.質(zhì)量手冊
C.質(zhì)量方針
D.程序性文件
答案:B
解析:2021教材P165/2020教材P164
質(zhì)量手冊是規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件,對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要
的描述。
25.單選題
在合同談判階段,雙方談判的結(jié)果一般以()的形式形成書面文件。
A.合同補遺
B.合同附件
C.合同條款
D.協(xié)議書
答案:A
解析:202】教材P266/2020教材P265
談判結(jié)果的表示形式。在合同談判階段雙方談判的結(jié)果一般以《合同補遺》的形式,有時
也可以以《合同談判紀要》形式,形成書面文件。
26.單選題
職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的審查由組織的()做出評價,判斷組織的管理體
系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效。
A.項目經(jīng)理
B.部門經(jīng)理
C.基層干部
D.最高管理者
答案:D
解析:2021教材P217/2020教材P215
管理評審時,最高管理者應(yīng)結(jié)合上述合規(guī)性評價的結(jié)果、企業(yè)的客觀管理實際、相關(guān)法律
法規(guī)和其他要求,系統(tǒng)評價體系運行過程中對適用法律法規(guī)和其他要求的遵守執(zhí)行情況,
并由相關(guān)部門或最高管理者提出改進要求。
27.單選題
工程是指與合同協(xié)議書中工程()對應(yīng)的永久工程和(或)臨時工程。
A.主要項目
B.實體
C.形成過程
D.承包范圍
答案:D
解析:2021教材P267/2020教材P266
工程:是指與合同協(xié)議書中工程承包范圍對應(yīng)的永久工程和(或)臨時工程。
28.單選題
已知AB工作的緊后工作為CD,其持續(xù)時間分別為3天、4天、2天、5天,AB工作的最早
開始時間為第6天、4天,則D工作的最早完成時間為第()。
A.10天
B.11天
C.13天
D.14天
答案:D
解析:2021教材P131/2020教材P130
最早完成時間等于最早開始時間加上其持續(xù)時間最早開始時間等于各緊前工作的最早完成
時間的最大值.故本A的最早開始6天加上持續(xù)時間3天得最早完成時間9天,B的最早開
始時間4天加上持續(xù)時間4天得最早完成時間8天;D工作最早開始時間為9天,加上持
續(xù)時間5天,則最早完成時間為14天。
29.單選題
下列選項中,工程網(wǎng)絡(luò)計劃按工作持續(xù)時間的特點劃分不包括()。
A.肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃
B.非肯定問題的網(wǎng)絡(luò)計劃
C.隨機網(wǎng)絡(luò)計劃
D.多平面網(wǎng)絡(luò)計劃
答案:D
解析:2021教材P119/2020教材PU8
L工程網(wǎng)絡(luò)計劃按工作持續(xù)時間的特點劃分為:(1)肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃;(2)非肯
定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃;(3)隨機網(wǎng)絡(luò)計劃等。
30.單選題
項目信息門戶的英文縮寫是()。
A.PMIS
B.PIP
C.ASP
D.PSWS
答案:B
解析:2021教材P348/2020教材P347
通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶(PIP-—ProjectInformationPortal)ASP模式為眾多
項目服務(wù)的公用信息平合實現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方和項目參與各方,以及項目參與各方之
間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理;
31.單選題
下列屬于索賠費用中的人工費的是()。
A.施工人員的基本_L資
B.施工人員工資性質(zhì)的津貼
C.施工人員的法定的安全福利費
D.法定人工費增長
答案:D
解析:2021教材P331/2020教材P330
1.人工費。人工費包括施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加班費、獎金以及法定的
安全福利等費用。對于索賠費用中的人工費部分而言,人工費是指完成合同之外的額外工
作所花費的人工費用;由于非承包人責任的工效降低所增加的人工費用;超過法定工作時
間加班勞動;法定人工費增長以及非承包人責任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費
等。
32.單選題
在項目全壽命管理中,使用階段的管理被稱為()。
A.開發(fā)管理
B.設(shè)施管理
C.項目管理
D.使用管理
答案:B
解析:2021/2020教材P2
使用階段的管理,即設(shè)施管理FM--FacilityManagement0
33.單選題
下列施工合同風險事件中,屬于“項目組織成員資信和能力風險”的是()。
A.合作伙伴爭執(zhí)、責任不明
B.承包商投標策略錯誤,導(dǎo)致實施方案錯誤等
C.業(yè)主經(jīng)常改變主意,如改變設(shè)計方案、施工方案,發(fā)布錯誤指令等
D.合同條款不嚴密、錯誤、二義性,工程范圍和標準存在不確定性
答案:C
解析:2021教材P304/2020教材P303
(1)業(yè)主資信和能力風險。例如,業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營狀況惡化、瀕于倒閉,支付能力差,資
信不好,撤走資金,惡意拖欠工程款等;業(yè)主為了達到不支付或少支付工程款的目的,在工
程中苛刻刁難承包商,濫用權(quán)力,施行罰款和扣款,對承包商的合理索賠要求不答復(fù)或拒
不支付;業(yè)主經(jīng)常改變主意,如改變設(shè)計方案、施工方案,打亂工程施工秩序,發(fā)布錯誤指
令,非正常地干預(yù)工.程但又不愿意給予承包商以合理補償?shù)?業(yè)主不能完成合同責任,如
不能及時供應(yīng)設(shè)備、材料,不及時交付場地,不及時支付工程款;業(yè)主的工作人員存在私心
和其他不正之風等。
34.單選題
項目目標動態(tài)控制的核心是在項目實施的過程中定期進行項目目標。的比較。
A.偏差值和調(diào)整值
B.偏差值和實際值
C.計劃值和實際值
D.計劃值和調(diào)整值
答案:C
解析:2021/2020教材P50
項目目標動態(tài)控制的核心是,在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值
的比較,當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。
35.單選題
依據(jù)2007年6月1日起實施的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,按生產(chǎn)安全事
故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失,事故分為()級。
A.1
B.2
C.3
D.4
答案:D
解析:2020教材P241/2019教材P239
(三)按事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失分類(1)特別重大事故,(2)重大事
故,(3)較大事故,(4)一般事故,
36.單選題(本題1分)
建設(shè)工程項目施工總承包管理合同中一般只確定()。
A.建筑安裝工程造價
B.建設(shè)安裝工程直接費
C.施工總承包間接費
D.施工總承包管理費
答案:D
解析:本題主要考查對施工總承包管理合同的理解。
D項:施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包管理費用(通常是按工程建設(shè)安裝工
程造價的一定百分比計?。?,而不需要確定建筑安裝工程造價,這也是施工總承包管理模
式的招標可以不依賴施工圖紙齊全的原因之一。所以D項正確。
AB項:既然不需要確定建筑安裝工程造價,那么也一定不需要確定建筑安裝工程直接費。
所以AB項錯誤。
C項:沒有施工總承包間接費這個概念。所以C項錯誤。
綜上所述,本題正確答案為D。
37.單選題(本題1分)
工程項目施工招標中,自招標文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()個工
作日。
A.5
B.7
C.10
D.15
答案:A
解析:本題主要考查_L程項目施工招標。
根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》第15條規(guī)定:招標人應(yīng)當按招標公告或者投標邀
請書規(guī)定的時間、地點出售招標文件或資格預(yù)審文件。自招標文件或者資格預(yù)審文件出售
之日起至停止出售之日止,最短不得少于五個工作日。
綜上所述,本題正確答案為A。
38.單選題(本題1分)
下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中,屬于大氣污染防治措施的是()o2018真題
A、禁止將有毒有害廢棄物作土方回埴
B、工地臨時廁所化糞池采取防滲漏措施
C、禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物
D、盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝
答案:C
解析:本題考查的是建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施。選項A、B,屬于施工過程中水污
染的防治措施;選項D,屬于噪聲污染的防治。
39.單選題(本題1分)
關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法,正確的是()o2018真題
A、施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案
B、施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施
C、編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進行
D、編制施工組織設(shè)計時必須包括專項安全施工技術(shù)方案
答案:A
解析:本題考查的是建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施。選項B,施工安全技術(shù)措施要有針對
性,是針對每項工程的特點制定的;選項C,施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定;
選項D,對爆破、拆除、起重吊裝、水下、基坑支護和降水、土方開挖、腳手架、模板等
危險性較大的作業(yè),必須編制專項安全施工技術(shù)方案。
40.單選題(本題1分)
對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量,應(yīng)按一個()進行驗收。
A.單位工程
B.分部工程
C.分項工程
D.檢驗批
答案:D
解析:本題主要考查了施工過程質(zhì)量驗收的內(nèi)容。
檢驗批的定義如下:
所謂的檢驗批是指“按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的,由一定數(shù)量
樣本組成的檢驗體”,“檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、
變形縫等進行劃分”
檢驗批是工程驗收的最小單位,是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。
綜上所述,本題正確答案為D項。
41.單選題(本題1分)
某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5大和3大,該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢
查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后4天,則工作M的實際進度()。
A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行
B.將其緊后工作的最早開始時間推遲1天,并使總工期延長1天
C.不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進行,但使總工期延長1天
D.不影響總工期,但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天
答案:D
解析:本題考核的是總時差和自由時差的概念。
總時差是指在不影響總工期的前提下,工作可以利用的機動時間。自由時差是指在不影響
其緊后工作最早開始的前提下,工作可以利用的機動時間。拖后4天不影響總工期,但是
會影響最早開始時間。使最早開始時間推遲一天。
綜上所述,正確選項為D。
42.單選題(本題1分)
某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中,由于工作失誤,致使施工人員傷亡并造成施工項目
重大經(jīng)濟損失,施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是()。
A.追究法律責任
B.吊銷其建造師資格證書
C.追究社會責任
D.追究經(jīng)濟責任
答案:D
解析:本題主要考查項目經(jīng)理的責任。
項目經(jīng)理應(yīng)承擔施工安全和質(zhì)量的責任。項目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能
承擔法律責任和經(jīng)濟貨任。政府主管部門追究的主要是其法律責任,企業(yè)追究的主要是其
經(jīng)濟責任,但是,如果由于項目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失,企業(yè)也有可能追究其
法律責任。本題中,主要追究項目經(jīng)理的經(jīng)濟責任。
綜上所述,本題正確選項為D項。
43.單選題
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證與監(jiān)督的說法,正確的是()。
A.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期5年
B.定期監(jiān)督檢查通常每年1次
C.撤銷認證的企業(yè)3年后可重新提出認證申請
D.認證注銷是強制性行為
答案:B
解析:A選項,企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期3年;C選項,撤銷認證的企業(yè)一年
后可重新提出認證申請;D選項,認證注銷是企業(yè)的自愿行為。
44.單選題(本題1分)
(2019年真題)某工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖如下,工作D的最遲開始時間是第()天。
o|o345|512h2
A.3
B.5
C.6
D.8
答案:D
解析:P130-142
本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的參數(shù)計算(按節(jié)點計算法)。由可知工作D的最遲完成時間
是12,持續(xù)時間是4,所以工作D的最遲開始開始時間是12-4=8天。
45.單選題(本題1分)
項目各參與方應(yīng)分別進行不同層次和范圍的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃,是工程項目
質(zhì)量控制體系時()原則的體現(xiàn)。
A.目標分解
B.質(zhì)量責任制
C.系統(tǒng)有效性
D.分層次規(guī)劃
答案:D
解析:本題主要考瓷建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立。
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立原則有:分層次規(guī)劃原則、目標分解原則、質(zhì)量責任制
原則、系統(tǒng)有效性原則。
D項:建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的分層次規(guī)劃,是指建設(shè)工程項目管理的總組織者(建
設(shè)單位或代建制項目管理企業(yè))和承擔項目施工任務(wù)的各參與單位,分別進行不同層次和
范圍的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃。所以D正確。
A項:目標分解原則:建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標的分解,是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程
項目的分解結(jié)構(gòu),將工程項目的建設(shè)標準和質(zhì)量總體目標分解到各個責任主體,明示于合
同條件,由各責任主體制定出相應(yīng)的質(zhì)量計劃,確定其具體的控制方式和控制措施。A項
與題干描述不符,故A錯誤。
B項:系統(tǒng)有效性原則:建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng),應(yīng)從實際出發(fā),結(jié)合項目特點、合
同結(jié)構(gòu)和項目管理組織系統(tǒng)的構(gòu)成情況,建立項目各參與方共同遵循的質(zhì)量管理制度和控
制措施,并形成有效的運行機制。B項與題干描述不符,故B錯誤。
C項:質(zhì)量責任制原則:建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立,應(yīng)按照《建筑法》和《建設(shè)
工程質(zhì)量管理條例有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責任》的規(guī)定,界定各方的質(zhì)量責任范圍和控制要
求。C項與題干描述不符,故C錯誤。
綜上所述,本題正確答案為D。
46.單選題(本題1分)
為了實現(xiàn)有序和科學的項目信息管理,應(yīng)由()。
A.業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表
B.業(yè)主方和項目參與各方編制各自的信息管理手冊
C.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定
D.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管埋保密制發(fā)
答案:B
解析:本題主要考查項目信息管理。
業(yè)主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務(wù),為充分利用和發(fā)揮信息資源的價值、提
高信息管理的效率,實現(xiàn)有序和科學的項目信息管理,各方都應(yīng)編制各自的信息管理手
冊。
綜上所述,本題正確選項是B項。
47.單選題(本題1分)
政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生嚴重問題的單位可以發(fā)出()。
A.吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單
B.吊銷企業(yè)資質(zhì)通知單
C.臨時收繳資質(zhì)證書通知書
D.企業(yè)資質(zhì)降級通知書
答案:C
解析:本題考核的是政府對項目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。
對在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況,對查實
的問題可?簽發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”,對問題嚴重的單位也
可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)“臨時收繳資質(zhì)證書通知書”。
綜上所述,正確選項為C。
48.單選題(本題1分)
下列各項中,屬于施工成本按成本組成分解的是()。
A.直接費、間接費、利潤、稅金
B.直接工程費、企業(yè)管理費、利潤、稅金
C.直接工程費、措施費、企業(yè)管理費、利潤、稅金
D.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、企業(yè)管理費
答案:D
解析:本題主要考杳按成本組成編制施工成本計劃的方法。
施工成本按成本組成可分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、企業(yè)管理費
等,編制按施工成本組成分解的施工成本計劃。
綜上所述,本題正確答案為D。
49.單選題(本題1分)
索賠成立的前提條件不包括()。
A.與合同對照,事件已經(jīng)造成承包人實際損失
B.造成損失的原因,不屬于承包人的行為責任或風險責任
C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告
D.索賠額計算正確
答案:D
解析:本題主要考查可以索賠成立的條件。
索賠的成立,應(yīng)該同時具備以下三個前提條件:
(1)與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出,或直接工期損失;
(2)造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任;
(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。
因此,索賠額計算正確不屬于索賠成立的前提條件。
本題是選非題,綜上所述,本題答案為D項。
50.單選題(本題1分)
編制項目管理工作任務(wù)分工表,首先要做的工作是().
A.進行項目管理任務(wù)的詳細分解
B.繪制工作流程圖
C.明確項目管理工作部門的工作任務(wù)
D.確定項目組織結(jié)構(gòu)
答案:A
解析:本題主要考查項目管理工伶任務(wù)分工表的編制過程。
A項:為了編制項目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對項目實施的各階段的費用(投資或成本)
控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細分
解所以A正確。
B項:工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)匯總各項工作之間的邏輯關(guān)系,不屬于工
作任務(wù)分工表中的內(nèi)容。所以B錯誤。
C項:項目管理工作部門的工作任務(wù)應(yīng)在項目管理任務(wù)詳細分解的基礎(chǔ)上確定。所以C錯
誤。
D項:組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系,并不
屬于工作任務(wù)分工表中的內(nèi)容。所以D錯誤。
綜上所述,本題正確答案為A。
51.單選題(本題1分)
(2020年真題)建設(shè)工程項目全面質(zhì)量管理中的“全面”是指()的管理。
A.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量
B.決策過程和實施過程
C.管理崗位和工作崗位
D.全方位和全流程
答案:A
解析:P159-161
建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理,是指項目參與各方所進行的工程項目質(zhì)量管理的總稱,其
中包括工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理。選項A正確。
52.單選題(本題1分)
在某大型工程項目的實施過程中,由于“下情不能上傳,上情不能下達”,導(dǎo)致項目經(jīng)理
不能及時作出正確決策,拖延了工期。為了加快實施進度,項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作
流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的()。
A.技術(shù)措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.組織措施
答案:D
解析:編制信息傳遞工作流程屬于組織措施。
53.單選題
按事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失分類,較大事故是指一次死亡()的安全事故。
A.3(含3)?10人
B.10(含10)?30人
C.30(含30)?50人
D.50人以上
答案:A
解析:2020教材P241/2019教材P239
(三)按事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失分類依據(jù)2007年6月1日起實施的《生
產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,按生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷
亡或者直接經(jīng)濟損失,事故分為:(1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者
】00人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;
(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或
者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;(3)較大事故,是指造成3人以上
10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接
經(jīng)濟損失的事故:(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者
1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
54.單選題
施工成本管理的任務(wù)中,()是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水
平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。
A.施工成本預(yù)測
B.施工成本計劃
C.施工成本分析
D.施工成本控制
答案:B
解析:2021/2020教材P71
施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率
以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案,它是建立施工項目成本管理責任
制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),它是該項目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標成本的依
據(jù)。
55.單選題
下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中,屬于現(xiàn)場處置方案的是()。
A.信息發(fā)布
B.事故征兆
C.應(yīng)急演練
D.經(jīng)費保障
答案:B
解析:2020教材P238/2019教材P236
現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容:危險性分析,可能發(fā)生的事故類型;事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置
的名稱;事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度;事故前可能出現(xiàn)的征兆。
56.單選題
在工程質(zhì)量事故調(diào)查中,縣級政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查的事故是()o
A.經(jīng)濟損失低于1000萬元的一般事故
B.未發(fā)生人員傷亡的一般事故
C.專業(yè)性較強的一般事故
D.涉及國家機密的一般事故
答案:B
解析:2021教材P193/2020教材P192
未造成人員傷亡的一般事故,縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行
調(diào)查。
57.單選題
項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃,它以項目實施方案為依據(jù),落實項目經(jīng)理責任目
標為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的。施工成本計劃。
A.實施性
B.項目性
C.指導(dǎo)性
D.競爭性
答案:A
解析:2021/2020教材P75
本題考核的是實施性成本計劃的內(nèi)涵。實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工預(yù)算成
本計劃,它以項目實施方案為依據(jù),落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定
額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。
58.單選題
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,下列分部分項工程中,無需組織專家進行施工方案
論證的是0。
A.深基坑工程
B.地下暗挖工程
C.腳手架工程
D.高大模板工程
答案:C
解析:2021/2020教材P47
依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條的規(guī)定:施工單位應(yīng)當在施工組織設(shè)計中
編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分
項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師
簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督,包括基坑支護與降水工程;土方開
挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程:拆除、爆破工程;國務(wù)院建設(shè)行政主管
部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對上述所列工程中涉及深基坑、地
下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應(yīng)當組織專家進行論證、審查。
59.單選題
根據(jù)政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的要求,項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按()建立。
A.建設(shè)項目
B.單項工程
C.分部工程
D.單位工程
答案:D
解析:項目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時,資料記錄等各類文件齊
全,經(jīng)監(jiān)督機構(gòu)負責人簽字后歸檔,按規(guī)定年限保存
60.單選題(本題1分)
建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是通過保護生態(tài)環(huán)境,使()。
A.社會經(jīng)濟的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)
B.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟社會的發(fā)展
C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞
D.工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防止
答案:A
解析:本題主要考查的是建設(shè)工程環(huán)境管理的目的。
建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是保護生態(tài)環(huán)境,使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)
調(diào)。對于建設(shè)工程項目,環(huán)境保護主要是指保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境。
綜上所述,本題正確選項為A項。
61.單選題
質(zhì)量控制點的重點控制對象主要包括10個方面的內(nèi)容,其中不屬于特殊地基或特種結(jié)構(gòu)方
面內(nèi)容的是()。
A.膨脹土地基處理
B.紅黏土地基處理
C.屋架的安裝固定
D.大跨度結(jié)構(gòu)的重要部位
答案:C
解析:2021教材P172/2020教材P171
特殊地基或特種結(jié)構(gòu)包括:濕陷性黃土、膨脹土、紅粘土等特殊土地基的處理,以及大跨
度結(jié)構(gòu)、高聳結(jié)構(gòu)等技術(shù)難度較大的施工環(huán)節(jié)和重要部位。
62.單選題(本題1分)
建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟中,進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后緊接著需要進
行的工作是()。
A.項目的工作編碼
B.調(diào)查研究和收集資料
C.項目結(jié)構(gòu)分析
D.編制總進度計劃
答案:A
解析:本題主要考查項目總進度H標論證.
建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:
(1)調(diào)查研究和收集資料;
(2)項目結(jié)構(gòu)分析;
(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
(4)項目的工作編碼;
(5)編制各層進度計劃;
(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系,編制總進度計劃;
(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設(shè)法調(diào)整;
(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。
本題中,進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后緊接著需要進行的工作是項目的工作編碼。
綜上所述,本題正確答案為A。
63.單選題
工程安全環(huán)保設(shè)施費用、安全施工和環(huán)境保護措施費用應(yīng)在()中開妗明確“
A.工程總概算
B.投資估算
C.施工圖預(yù)算
D.施工預(yù)算
答案:A
解析:2021教材P212/2020教材P210
在工程總概算中,應(yīng)明確工程安全環(huán)保設(shè)施費用、安全施工和環(huán)境保護措施費等。
64.單選題
施工階段的質(zhì)量控制的重點是工序質(zhì)量控制,主要包括工序()質(zhì)量控制。
A.施工條件和施工效果
B.施工環(huán)境和施工交接
C.施工變更和施工交接
D.施工條件和施工變更
答案:A
解析:2021教材P177/2020教材P176
只有嚴格控制工序質(zhì)量,才能確保施工項目的實體質(zhì)量。工序施工質(zhì)量控制主要包括工序
施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制。
65.單選題
在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和5天,檢查實際進度
時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了3天,說明此時工作M的實際進度()。
A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行
B.不影響總工期,但將其后續(xù)工傳的開始時間推遲3天
C.將使總工期延長3天,但不影響其后續(xù)工作的正常進行
D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天,并使總工期延長3天
答案:A
解析:2021教材P132/2020教材P131
公式1Z203033T2總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間,或等于最遲完成時間減
去最早完成時間;所以M工作的總時差=7-3=4>0所以不會硬性總工期延長時間是3天<5
天,不會影響其后續(xù)工作的正常進行。
4.計算工作總時差...............
總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間,或等F最遲完成時間減去最早完成時
間,即:
TF〃產(chǎn)LS“-ESM(1Z2O3O33-12)
或TFh=LF^-EFh(1Z2O3O33-13)
66.單選題
編制施工組織總設(shè)計時,確定了施工總體部署之后應(yīng)進行的工作是()。
A.施工總平面布置
B.編制施工總進度計劃
C.編制資源需求量計劃
D.編制施工準備工作計劃
答案:B
解析:2021/2020教材P45
施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容如下(參考《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-2009):(1)
工程概況;(2)總體施工部署;(3)施工總進度計劃;(4)總體施工準備與主要資源配置計
劃;(5)主要施工方法;(6)施工總平面布置。
67.單選題(本題1分)
合同履行過程中,業(yè)主要求保護施工現(xiàn)場的一棵古樹。為此,承包商自有一臺塔吊累計停
工2天,后又因工程師指令增加新的工作,需增加塔吊2個臺班,臺班單價1000元/臺
班,折舊費200元/臺班,則承包商可提出的直接費補償為()。
A.2000元
B.2400元
C.4000元
D.4800元
答案:B
解析:本題主要考查索賠費用的計算。
施工機械使用費的索賠包括:
(1)由于完成額外工作增加的機械使用費;
(2)非承包商責任工效降低增加的機械使用費:
(3)由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費。窩工費的計算,如系租賃機械,
一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤計算;如系承包商自有設(shè)備,一般按臺班折舊費計
算,而不能按臺班費計算,因臺班費中包括了設(shè)備使用費。
本題中,因工程師指令增加新的工作屬于索賠中的完成額外工作增加的機械使用費,為
2X1000=2000元。
業(yè)主要求保護施工現(xiàn)場的?棵古樹從而導(dǎo)致承包商停工,屬于由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因
導(dǎo)致機械停工,可以索賠工期和費用,但由于是承包商自有的設(shè)備,一般按臺班折舊費計
算,即:2X200=400元。合計:2000+400=2400元。
綜上所述,本題正確選項為B項。
68.單選題(本題1分)
建設(shè)工程安全事故處理過程中,事故調(diào)杳組提出的事故處理意見和防范措施建議應(yīng)由()
負責處理和落實。
A.項目所在地安全生產(chǎn)行政主管部門
B.事故調(diào)查組
C.發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門
D.項目所在地建設(shè)行政主管部門
答案:C
解析:本題考核的是建設(shè)工程安全事故的處理。
事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負責處
理。因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不
采取有效措施以致造成傷亡事故的,由企業(yè)主管部門或者企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定,對企業(yè)
負責人和直接責任人員給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
綜上所述,正確選項為C。
69.單選題(本題1分)
工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃是()。
A.控制性成本計劃
B.競爭性成本計劃
C.指導(dǎo)性成本計劃
D.實施性成本計劃
答案:B
解析:本題考核的是施工成本計劃的類型。
施工成本計劃按其作用可分為以下三類。
含義
競爭性成本計劃工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。
指導(dǎo)性成本計劃即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃,是項目經(jīng)理的責任成
本目標。它以合同標書為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標準制
定的設(shè)計預(yù)算成本計劃,且一般情況下只是確定責任總成本
指標。
實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃,它以項目實施方
案為依據(jù),落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點,采用企業(yè)的施
工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。
綜上所述,正確選項為B。
70.單選題
成本核算時,項目管理機構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的()進行項目成本核算。
A.考核周期
B.財務(wù)周期
C.核算周期
D.會計周期
答案:D
解析:2021/2020教材P72
項目管理機構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計周期進行項目成本核算。
71.多選題
建設(shè)工程項目評標過程中,初步評審包括()o
A.投標資格審查
B.計價方式
C.組織結(jié)構(gòu)
D.優(yōu)惠條件
E.投標擔保的有效性
答案:AE
解析:建設(shè)工程評標分為評標的準備、初步評審、詳細評審及編寫評標報告,建設(shè)工程評
標分為評標的準備、初步評審、詳細評審及編寫評標報告等過程。
72.多選題
職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件編寫和實施應(yīng)遵循的原則包括()。
A.標準要求的要寫到
B.文件寫到的要做到
C.做到的要有有效記錄
D.標準要求要達到
E.做到的要寫到
答案:ABC
解析:2021教材P214/2020教材P212
體系文件編寫和實施應(yīng)遵循以下原則:標準要求的要寫到、文件寫到的要做到、做到的要
有有效記錄。
73.多選題
方法的因素也可以稱為技術(shù)因素,包括()。
A.工程檢測技術(shù)
B.施工技術(shù)
C.材料技術(shù)
D.試驗技術(shù)
E.勘察技術(shù)
答案:ABDE
解析:2021教材P154/2020教材P153
方法的因素也可以稱為技術(shù)因素,包括勘察、設(shè)計、施工所采用的技術(shù)和方法,以及工程
檢測、試驗的技術(shù)和方法等。
74.多選題
編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)有0。
A.建設(shè)工程的相關(guān)法律.法規(guī)及項目審批文件;
B.與建設(shè)工程項目有關(guān)的標準.設(shè)計文件和技術(shù)資料;
C.監(jiān)理大綱.委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)項目相關(guān)的合同文件:
D.施工組織設(shè)計;
E.監(jiān)理工作的方法和措施。
答案:ABC
解析:2021/2020教材P69
(3)編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù):1)建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件;2)
與建設(shè)工程項目有關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料;3)監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及
建設(shè)項目相關(guān)的合同文件。
75.多選題
下列選項中,屬于工程項目經(jīng)濟與管理風險的是()。
A.引起火災(zāi)和爆炸的因素
B.工程資金供應(yīng)條件
C.工程設(shè)計文件
D.工程施工方案
E.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量
答案:BE
解析:A工程環(huán)境風險;CD技術(shù)風險
76.多選題
通過調(diào)解解決合同爭議的優(yōu)點有()。
A.保密性強
B.程序簡單,靈活性較大
C.具有公正性、中立性
D.節(jié)約時間、精力和費用
E.能較好地表達雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心
答案:BDE
解析:2021教材P341/2020教材P340
通過調(diào)解解決合同爭議有如下優(yōu)點:(1)提出調(diào)解,能較好地表達雙方對協(xié)商談判結(jié)果的
不滿意和爭取解決爭議的決心;(2)由于調(diào)解人的介人,增加了解決爭議的公止“性,雙
方都會顧及聲譽和影響,容易接受調(diào)解人的勸說和意見;(3)程序簡單,靈活性較大,調(diào)
解不成,不影響采取其他解決途徑;(4)節(jié)約時間、精力和費用;(5)雙方關(guān)系仍比較友
好,不傷感情。
77.多選題
合同爭議解決方式中的DAB方式的特點包括()。
A.爭端裁決委員會應(yīng)由3人以上單數(shù)組成
B.一般由業(yè)主方支付DAB的全部費用
c.DAB提出的裁決具有終局性
D.裁決意見容易為發(fā)包人和承包人接受
E.裁決不帶主觀偏見
答案:DE
解析:2021教材P342/2020教材P341
(四)DAB的優(yōu)點(1)DAB委員可以在項目開始時就介人項目,了解項目管理情況及其存
在的問題。(2)DAB委員公正性、中立性的規(guī)定通常情況下可以保證他們的決定不帶有任
何主觀傾向或偏見.(3)周期短,可以及時解決爭議。(4〉DAB的費用較低。(5)DAB委
員是發(fā)包人和承包人自己選擇的,其裁決意見容易為他們所接受。(6)由于DAB提出的裁
決不是強制性的,不具有終局性,合同雙方或一方對裁決不滿意,仍然
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