2023年經(jīng)濟(jì)師考試初級人力資源管理真題答案全解析_第1頁
2023年經(jīng)濟(jì)師考試初級人力資源管理真題答案全解析_第2頁
2023年經(jīng)濟(jì)師考試初級人力資源管理真題答案全解析_第3頁
2023年經(jīng)濟(jì)師考試初級人力資源管理真題答案全解析_第4頁
2023年經(jīng)濟(jì)師考試初級人力資源管理真題答案全解析_第5頁
已閱讀5頁,還剩44頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023年經(jīng)濟(jì)師考試初級人力資源管理真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題H勺備選項(xiàng)中,只有.1個最符合題意)

I.有關(guān)人格依J說法,對『州、J是()o

A.一種人所受的教育對他的人格沒有什么影響

B.人格是不穩(wěn)定的,隨時都會變化

C.人格在很大程度.上受遺傳影響

D.精神分析從個人意識經(jīng)驗(yàn)發(fā)展和成長潛能整合口勺角度理解人格

2.馬斯洛將自我實(shí)現(xiàn)置于個人需要層次構(gòu)造的頂點(diǎn),這種觀點(diǎn)屬于人格理論中a)。

A.精神分析理論B.人本主義理論

C.人格特質(zhì)理論D.“大五”人格理論

3.按照心理學(xué)對智力日勺理解,教師、律師和領(lǐng)導(dǎo)三者均具有較高的()。

A.言語能力B.知覺能力

C.數(shù)學(xué)能力D.演繹能力

4.有關(guān)情緒和情感關(guān)系口勺說法,對時的是()。

A.情緒一般與個體的社會需要能否被滿足聯(lián)絡(luò)在一起

B.情感?般與個體的社會需要能否被滿足聯(lián)絡(luò)在一起

C.情緒一般與人.對事物的深刻體驗(yàn)和認(rèn)識聯(lián)絡(luò)在一起

D.情感和情緒不屬eH一—性質(zhì)的心理活動

5.根據(jù)自我歸類理論,屬于次級個人自我分類H勺是()。

A.將自己歸于人類、B.按照種族分類

C.按照人格特質(zhì)分類D.按照內(nèi)外群體分類

6.有關(guān)凝聚力和團(tuán)體績效之間關(guān)系H勺說法,對的I日勺是()。

A.凝聚力和團(tuán)體績效之問存在線性關(guān)系

B.凝聚力越高,團(tuán)體績效越好

C.凝聚力和團(tuán)體績效之間的關(guān)系受團(tuán)體績效規(guī)范的影響

D.凝聚力和團(tuán)體績效之間不存在循環(huán)依存的關(guān)系.

7.在上下級口勺溝通中,下級員工只向上級匯報他們自認(rèn)為上級想聽口勺內(nèi)容,這樣日勺溝通障

礙原因稱為()<1

A.選擇性知覺B.過濾作用

C.語言理解力D.反饋?zhàn)饔?/p>

8.研發(fā)小組內(nèi)部口勺溝通常常采用()。

A.環(huán)狀溝通B.交錯型溝通

C.輪狀溝通D.鏈狀溝通

9.在員工體現(xiàn)對工作不滿的方式中,屬于消極反應(yīng)方式H勺是().

A.忠誠和辭職B.辭職和提提議

C.忽視和辭職D.忠減和忽視

10.用來衡量員工未來與否樂意留在組織中工作的重要指標(biāo)是(),它體現(xiàn)了個體與組

織之間的關(guān)系。

A.工作滿意度B.工作投入度

C.組織承諾D.離職率

11.有關(guān)工作滿意度調(diào)查的說法,錯誤"勺是()。

A.它是指通過一定的手段與措施來調(diào)查員工對工作和工作環(huán)境的感受

B.它能讓管理層掌握有關(guān)信息,以便有效防止和處理員工關(guān)懷H勺問題

C.調(diào)查需要獲得員工口勺支持,但不必獲得最高管理層的支持

D.在整個調(diào)查實(shí)行過程中,組織中各個方向的溝通都也許得到改善

12.有關(guān)組織公民行為的說法,對的的是()。

A.組織公民行為一般能得到組織的薪酬回報

B.組織公民行為是組織規(guī)范中正式規(guī)定的I行為

C.組織公民行為是員工崗位職責(zé)中規(guī)定的行為

D.組織公民行為對組織的生存和高效運(yùn)作有非常積極的作用

13.米克爾維奇和布德羅提出的四種人力資源管理模式中,產(chǎn)業(yè)模式的重要特性是

()。

A.將人力資源管理外包,采用多樣的酬勞以及權(quán)變的組織構(gòu)造

B.給員工更多的自主權(quán),重視工作豐富化、培訓(xùn)開發(fā)與長期薪酬

C.以勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)為主,關(guān)注建立工作規(guī)則和以資歷為基礎(chǔ)的酬勞體系

D.強(qiáng)調(diào)團(tuán)體合作、互相信任及組織承諾

14.有關(guān)人力資源的生產(chǎn)性與消費(fèi)性H勺說法,錯誤的是()。

A.消費(fèi)性必須不小于生產(chǎn)性,社會才能獲益

B.生產(chǎn)性為人類或組織口勺生存和發(fā)展提供條件

C.生產(chǎn)性與消費(fèi)性是相輔相成日勺

D.消費(fèi)性保證人力資源的維持和發(fā)展

15.泰勒的“時間一動作”分析的重要內(nèi)容是()。

A.通過工作板向員工提供工作業(yè)績反饋信息

B.描述錄取汽車司機(jī)、艦艇人員和接線生的過程

C.變化生產(chǎn)車間的照明度,觀測照明度變化對員工生產(chǎn)效率的影響

D.使用秒表精確計(jì)時,對裝卸工人的工作過程進(jìn)行細(xì)致、精確口勺研究

16.下列人力資源管理活動中。屬于員工關(guān)系管理范圍的是()。

A.預(yù)測人力資源的需求與供應(yīng)B.協(xié)調(diào)勞動關(guān)系

C.確定薪酬日勺構(gòu)造與水平D.對員工的工作成果做出評價

17.有關(guān)進(jìn)行工作分析時所使用的訪談法及|說法,對的風(fēng)|是()。

A.訪談法合用范圍較窄

B.在訪談結(jié)束階段,應(yīng)容許被訪談?wù)咛釂?/p>

C.非構(gòu)造化訪談可以比較全面地搜集信息

D.構(gòu)造化訪談有助于激發(fā)被訪談?wù)叩陌l(fā)散思維

18.有關(guān)進(jìn)行工作分析時所使用的觀測法日勺說法,對的的是()。

A.觀測法有助于工作分析人員理解工作現(xiàn)場

B.觀測法合用于對腦力工作進(jìn)行工作分析

C.觀測法不會使員工產(chǎn)生厭煩心理

D.觀測法可以獲得有關(guān)任職者資格規(guī)定H勺信息

19.有關(guān)工作研究中時措施研究和時間研究艮I說法,對田勺的是()。

A.措施研究包括過程分析和作業(yè)分析

B.措施研究中II勺作業(yè)分析以產(chǎn)品制造過程為對象

C.時間研究可分為整為時間研究和單元時間研究

D.工作口志寫實(shí)和工作抽樣是單元時間研究H勺兩種措施

20.有關(guān)作業(yè)能力的說法,對■的J『、J是()。

A.作業(yè)能力只受生理原因H勺影響

B.延長工作時間可以提高作業(yè)能力

C.選擇對口勺作業(yè)姿勢可以提高作業(yè)能力

D.輪班制度可以提高作業(yè)能力

21.人力資源招聘流程的結(jié)束環(huán)節(jié)是()。

A.公布招聘信息B.評估招聘效果

C.編制職位闡明書D.制定招聘計(jì)劃

22.以每個階段的參與人數(shù)和通過人數(shù)之比來確定招聘規(guī)模的措施稱為()。

A.目H勺管理法B.時間流失數(shù)據(jù)法

C.金字塔模型法D.工作日志法

23.組織在(川勺狀況下,運(yùn)用外部招聘渠道進(jìn)行招聘更為有效。

A.需要巨大變革B.經(jīng)費(fèi)短缺

C.時間緊迫D.執(zhí)行穩(wěn)定口勺企業(yè)戰(zhàn)略

24.要從企業(yè)外部招聘一名保潔人員,最適合口勺招聘措施是()。

A.委托獵頭企業(yè)尋找B.內(nèi)部人推薦

C.大學(xué)校園招聘D.競爭對手企業(yè)尋訪

25.組織在確定招聘渠道時,比較合適的做法是(

A.對空缺出來的低層次崗位進(jìn)行內(nèi)部招聘

B.關(guān)鍵性崗位口勺人員補(bǔ)充以內(nèi)部招聘為主

C.對需要某些組織內(nèi)特殊技能的崗位以外部招聘為主

D.對較高層次的崗位以外部招聘為主

26.有關(guān)運(yùn)用獵頭企業(yè)進(jìn)行招聘的說法,錯誤的是()。

A.運(yùn)用獵頭企業(yè)進(jìn)行招聘是一種經(jīng)濟(jì)、高效的招聘方式

B.通過豬頭企業(yè),可以迅速招募到組織中緊缺的高級人才

C.獵頭企業(yè)往往擁有優(yōu)質(zhì)艮I人才庫

D.運(yùn)用獵頭企業(yè)進(jìn)行招聘,花費(fèi)口勺時間一般較長

27.有關(guān)績效管理的說法,對同向是()。

A.績效管理是績效考核的一種環(huán)節(jié)B.績效管理側(cè)重于績效的判斷和評價

c.績效管理H勺起點(diǎn)是績效計(jì)劃D.績效管理的最終環(huán)節(jié)是績效監(jiān)控

28.在績效監(jiān)控與軸導(dǎo)環(huán)節(jié),管理者需要()。

A.就績效考核成果與員工進(jìn)行交流

B.參照績效計(jì)劃書對員工進(jìn)行等級評估

C.進(jìn)行獎金的分派與職務(wù)的調(diào)整

D.根據(jù)實(shí)際狀況對績效計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整和修改

29.以工作成果為導(dǎo)向的績效考核措施的長處是()。

A.考核目H勺明確且導(dǎo)向性強(qiáng)B.有助于部門間H勺公平競爭

C.可消除外界環(huán)境對績效的影響D.可提供豐富的反饋信息

30.有關(guān)績效考核周期的說法,對的的是()。

A.考核周期與獎金日勺發(fā)放周期沒有關(guān)系

B.考核周期受工作任務(wù)完畢周期的I影響

C.對于管理類員工,考核周期應(yīng)短某些

D.對于事務(wù)類員工,考核周期應(yīng)長某些

31.關(guān)鍵事件法的特點(diǎn)是()。

A.可以全面考察員工平時的工作體現(xiàn)B.便于進(jìn)行員工之間的比較

C.可以減弱評估者主觀偏見的影響D.便J:對成果進(jìn)行量化分析

32.薪酬公平性原則中日勺個人公平性是指()。

A.不一樣企業(yè)中相似職位的薪酬基本相似

B.同一企業(yè)中對企業(yè)奉獻(xiàn)大小相似U勺不一樣職位薪酬基本相似

C.同一企業(yè)中相似職位的員工薪酬基本相似

D.同一工作團(tuán)體中口勺所有員工薪酬基本相似

33.有關(guān)薪酬調(diào)查的說法,對的的是()。

A.調(diào)查的目的是確定本企業(yè)的薪酬水平

B.調(diào)查的范圍應(yīng)涵蓋多種類型的企業(yè)

C.調(diào)查的成本較低且途徑多樣

D.調(diào)查可以處理薪酬的內(nèi)部公平性問題

34.寬帶薪酬的長處是()。

A.合用于所有類型的企業(yè)

B.可以引導(dǎo)員工提高個人能力

C-可以更好地支持老式日勺科層式組織架構(gòu)

D.有助于員工的職位晉升

35.強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)專業(yè)知職、管理知識與技能、人際關(guān)系技巧的培訓(xùn)與開發(fā),合用日勺對象是

A.高級管理人員B.監(jiān)督管理人員

C.專業(yè)技術(shù)人員D.操作人員

36.下列各類培訓(xùn)與開發(fā)中,具有現(xiàn)實(shí)性和即時性長處的)是()。

A.組織內(nèi)部的在崗培訓(xùn)與開發(fā)

B.組織內(nèi)部H勺崗?fù)馀嘤?xùn)與開發(fā)

C.組織委托大中專院校開展的外部培訓(xùn)與開發(fā)

D.組織委托社會力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)開展的外部培訓(xùn)與開發(fā)

37.為了評估培訓(xùn)與開發(fā)的效果,可以考察受訓(xùn)人員日勺行為與否發(fā)生變化,以及他們

在多大程度上把所學(xué)的知識技能運(yùn)用到工作中,這種措施屬「()。

A.反應(yīng)評估B.學(xué)習(xí)評估

C.工作行為評估C.成果評估

38.有關(guān)勞動力需求的說法,對口勺的是()。

A.其他條件相似,資本價格下降會導(dǎo)致勞動力需求上升

B.其他條件相似,資本價格上升會導(dǎo)致勞動力需求上升

C.其他條件相似aWH需求上升會導(dǎo)致勞動力需求上升

D.勞動力需求只會受到工資率的影響

39.有關(guān)勞動力供應(yīng)的說法,對的的是()。

A.勞動力供應(yīng)反應(yīng)了勞動力供應(yīng)數(shù)量與工資率之間B勺關(guān)系

B.勞動力供應(yīng)是雇主需要作出R勺一種決策

C.其他條件相似,工資率上升一定會導(dǎo)致勞動力供應(yīng)數(shù)量增長

D.其他條件相似,工資率上升一定會導(dǎo)致勞動力供應(yīng)數(shù)量減少

40.經(jīng)濟(jì)活感人口是指()。

A.就業(yè)人口與失業(yè)人口之和B.就業(yè)人口

C.失業(yè)人E]D.勞動適齡就業(yè)人口

41.“向后彎曲的勞動力供應(yīng)曲線”是指()勞動力供應(yīng)曲線。

A.市場B.行業(yè)

C.個人D.企業(yè)

42.有關(guān)勞動力市場均衡的說法,錯誤的是()。

A.勞動力市場到達(dá)均衡狀態(tài)時,既不存在失業(yè),也不存在勞動力短缺

B.勞動力市場均衡會形成一種均衡工資率和一種均衡就業(yè)率

C.假如工資水平因某種原因高于勞動力市場均衡水平,則會出現(xiàn)勞動力供不不

小于求的狀況

D.勞動力市場均衡取決于勞動力供應(yīng)和勞動力需求兩方面的原因

43.根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的觀點(diǎn),不納入“自然失業(yè)率”計(jì)算范圍日勺是()。

A.摩擦性失業(yè)B.技術(shù)性失業(yè)

C.構(gòu)造性失D.周期性失業(yè)

44.企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、競爭能力以及企業(yè)能承受的勞動力費(fèi)用決定了()。

A.國家規(guī)定的最低工資水平B.企業(yè)所能支付H勺最高工資水平

C.工會可以接受日勺最低工資水平D.勞動者樂意接受的最低工資水平

45.有關(guān)同工同酬原則口勺說法,對的的是()。

A.所有的勞動者都獲得相似的工資

B.利潤相似的企業(yè)支付相似水平的工資

C.完畢同等價值工作的勞動者獲得相似水平II勺工資

D.男性和女性勞動者都獲得相似的工資

46.有關(guān)工資水平的說法,錯誤的是()。

A.規(guī)模大H勺企業(yè)一定會支付較高水平的工資

B.假如提高工資水平所產(chǎn)?!瓜蜻呺H收益超過邊際成本,則增長工資是值得的

C.較高的工資水平有助于遏制員工的偷懶行為

D.其他條件一定,工資水平越高,員工越有也許認(rèn)為自己得到了公平看待

47.純熟勞動力所占的I比重、技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、工會化程度、地理位置等是導(dǎo)致()

之間出現(xiàn)工資差異口勺重要原因。

A.不一樣年齡勞動力B.男性和女性勞動力

C.不一樣民族勞動力D.不一樣產(chǎn)業(yè)

48.在完全競爭條件下,某些工作條件很好的勞動者的工資水平卻高于諸多工作

條件差的勞動者,這時存在的工資差異是()差異。

A.賠償性B.非市場性

C.競爭性D.壟斷性

49.一般需要對員工進(jìn)行較為嚴(yán)格的監(jiān)督或者通過培養(yǎng)員工的忠誠感來配合實(shí)

的工資制度是()。

A.計(jì)時工資B.計(jì)件工資

C.集體獎勵計(jì)劃D.個人獎勵計(jì)劃

50.由于以產(chǎn)出為基礎(chǔ)的工資會碰到員工的風(fēng)險規(guī)避傾向以及產(chǎn)出衡量口勺難題,

而以工作時間為基礎(chǔ)的工資又會遭遇員T的道德風(fēng)險,因此企業(yè)常常采用的工資方案設(shè)計(jì)是

()。

A.計(jì)時工資制B.計(jì)件工資制

C.個人獎勵加集體獎勵計(jì)劃

D.計(jì)時工資加績效工資

51.有關(guān)勞動力跨產(chǎn)業(yè)流動的說法,錯誤時是()。

A.農(nóng)業(yè)勞動力向工業(yè)部門的轉(zhuǎn)移是排斥力和吸引力共同作用的成果

B.農(nóng)業(yè)勞動力向工業(yè)部門的轉(zhuǎn)移會受到工業(yè)部門就.業(yè)機(jī)會多少的影響

C.農(nóng)業(yè)勞動力進(jìn)入工業(yè)部門的成本一定會不小于收益

D.一般狀況下,低收入農(nóng)業(yè)地區(qū)的勞動力外流程度高于高收入農(nóng)業(yè)地區(qū)

52.在當(dāng)?shù)厝嗣裾畡趧有姓块T公布最低工資原則后()日內(nèi),用人單位應(yīng)將該原

則向本單位全體勞動者公告。

A.7B.10

C.15D.30

53.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定提取職工教育經(jīng)費(fèi),對勞動者進(jìn)行()培訓(xùn)和繼續(xù)教育

培訓(xùn)。

A.職業(yè)技能B.倉J業(yè)

C.就業(yè)前D.再就業(yè)

54.有關(guān)約定勞動協(xié)議試用期的說法,對的的是()。

A.無固定期限勞動協(xié)議不得約定試用期

B.期限滿3個月的勞動協(xié)議不得約定試用期

C.以完畢一定工作任務(wù)為期限的勞動協(xié)議不得約定試用期

D.23年以上期限勞動協(xié)議不得約定試用期

55.用人單位解除或終止勞動協(xié)議后,應(yīng)在()日內(nèi)為勞動者辦理檔案和社會保險關(guān)系

轉(zhuǎn)移手續(xù)。

A.7

B.10

C.15

D.30

56.用人單位單方解除勞動協(xié)議,應(yīng)當(dāng)事先將理由告知(

A.工會B.勞動者

C.勞動爭議調(diào)解委員會D.失業(yè)保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)

57.用人單位與勞動者就支付拖欠H勺勞動酬勞到達(dá)調(diào)解協(xié)議,在協(xié)議約定期限內(nèi)、如用

人單位不履行,勞動者可以持調(diào)解協(xié)議書依法向()申請支付令。

A.勞動爭議仲裁委員會B.人民法院

C.用人單位D.勞動行政部門

58.對勞動者追索經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臓幾h,如金額不超過()個月的當(dāng)?shù)卦伦畹投圪Y原則、除法

律另有規(guī)定外,仲裁裁決為終局裁決。

A.3B.6

C.9D.12

59.社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)至少每()向繳費(fèi)個人發(fā)送一次基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療

保險個人賬戶告知單。

A.周B.月

C.季度D.年

60.用人單位依法向勞動者支付經(jīng)濟(jì)賠償?shù)?,?yīng)當(dāng)在()時支付。

A.辦理檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)B.辦結(jié)工作交接

C.辦理社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)D.辦理失業(yè)登記

二、多選題(共2()題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個或2個以上符合題意,至少有1

個錯項(xiàng)。錯選,本題不得分:少選,所選依J每個選項(xiàng)得0.5分)

61.威爾遜認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的勝任特性包括()o

A.預(yù)測變化B.服務(wù)意識

C.尋求支持D.認(rèn)知深度

E.驅(qū)力水平

62.與異質(zhì)性團(tuán)體相比,同質(zhì)性團(tuán)體的優(yōu)勢是(6

A.組員之間易于相處B.輕易增進(jìn)團(tuán)體的變革

C.決策質(zhì)量高D.組員之間易于分享信息

E.決策時可以提出更多有效U勺提議

63.團(tuán)體溝通的作用重要包括()。

A.控制行為B.過濾

C.體現(xiàn)情感D.鼓勵

E.編碼信息

64.有關(guān)工作滿意度的說法,對的的是()。

A.工作滿意度一般用于描述整個群體口勺忠誠度

B.工作滿意度高日勺員工一般會體現(xiàn)出較高日勺組織承諾

C.工作挑戰(zhàn)性越大,員工H勺工作滿意度越高

D.員工工作環(huán)境和自身的人格特點(diǎn)也會影響其工作滿意度

E.工作滿意度是員工對工作自身以及工作環(huán)境等原因的總體評價

65.有關(guān)組織承諾的說法,對時的是()。

A.組織承諾是員工對組織的肯定性口勺內(nèi)心傾向

B.繼續(xù)承諾反應(yīng)的是員工對繼續(xù)留在組織中H勺義務(wù)感

c.規(guī)范承諾高的員工常常會斤斤計(jì)較,體現(xiàn)出明顯內(nèi)功利之心

D.員工具有高的情感承諾,重要是由于其對組織有深厚的感情,而非物質(zhì)利益

E.組織承諾水平高的員工一般具有較高工作績效

66.關(guān)丁新型人力資源管理部門中的業(yè)務(wù)中心H勺說法,對的的是()。

A.業(yè)務(wù)中心重要完畢手續(xù)辦理、政策解答等平常事務(wù)工作

B.業(yè)務(wù)中心對人員素質(zhì)的規(guī)定較高

C.業(yè)務(wù)中心重要履行招聘、薪酬等人力資源管理職責(zé)

D.業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)制定有關(guān)日勺制度政策,為其他部門提供專業(yè)征詢

E.業(yè)務(wù)中心相稱于人力資源管理部門的研發(fā)中心

67.有關(guān)霍桑試驗(yàn)研究成果的說法,對時的是()。

A.創(chuàng)立了最早的工作績效評價體系

B.設(shè)計(jì)了最有效的原則工作方式

C.提出了人力資本理論

D.發(fā)現(xiàn)工人日勺情緒、動機(jī)、人際關(guān)系等是影響生產(chǎn)效率的重要心理原因

E.導(dǎo)致“以人為導(dǎo)向”的管理思想出現(xiàn)

68.作為一種工作分析措施,主題專家會議法的長處是()。

A.成本低B.操作簡樸

C.客觀性強(qiáng)D.構(gòu)造化程度高

E.可以運(yùn)用于工作分析的各個環(huán)節(jié)

69.有關(guān)平衡計(jì)分卡的說法,對的的是()。

A.平衡計(jì)分卡的運(yùn)用處理了過度強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)指標(biāo)11勺問題

B.運(yùn)用平衡計(jì)分卡的過程中,無需高層管理者的參與

c.平衡計(jì)分卡的運(yùn)用保證了評估體系對企業(yè)戰(zhàn)略的支持

D.平餐計(jì)分卡的實(shí)行成本較低

E.平衡計(jì)分卡的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)了評估系統(tǒng)與控制系統(tǒng)的結(jié)合

70.內(nèi)部招聘相對于外部招聘的長處是()。

A.招聘費(fèi)用低8.選擇余地大,有助于找到一流人才

C.應(yīng)聘者適應(yīng)新崗位日勺時間短D.有助于激發(fā)內(nèi)部人員的枳極性

E.不會導(dǎo)致組織內(nèi)出現(xiàn)小團(tuán)體

71.與其他招聘措施相比,網(wǎng)絡(luò)招聘口勺長處是()。

A.可以迅速傳播招聘信息

B.合用于招聘多種不一樣類型的員工

C.招聘信息僅會傳遞到目日勺招聘人群

D.招聘信息的傳播而會很廣

E.求職者可以對招聘信息做出迅速反應(yīng)

72.有關(guān)薪酬的說法,對口勺H勺是()。

A.薪酬可劃分為基本薪酬、獎金和福利三大部分

B.基本薪酬包括職位薪酬、技能薪酬和浮動薪酬

C.能力薪酬體系重要合用于企業(yè)中的“白領(lǐng)員工”

D.獎金是薪酬體系中與績效直接掛鉤口勺部分

E.員工福利是一種內(nèi)在的貨幣性酬勞

73.有關(guān)職位評價的說法,對的U勺是()o

A.職位評價是對未來職位狀況日勺預(yù)測

B.職位評價是建立在工作分析基礎(chǔ)之上H勺

C.職位評價在實(shí)行過程中應(yīng)防止員工參與

D.職位評價的定性措施有排序法和分類法

E.對職位評價體系應(yīng)定期檢查和維護(hù)

74.有關(guān)培訓(xùn)與開發(fā)措施中的管理游戲法的說法,對的的是()。

A.它合用于企業(yè)中較高層次的J管理者

B.它是一種較先進(jìn)的訓(xùn)練高級管理意識與能力的措施

C.它不如案例研討法生動、詳細(xì)

D.它U勺設(shè)計(jì)難度大且實(shí)行費(fèi)用昂貴

E.它能使學(xué)員在決策過程中面臨諸多模擬現(xiàn)實(shí)的管理矛盾

75.在進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)需求分析時,組織分析的內(nèi)容包括()。

A.企業(yè)戰(zhàn)略B.可獲得R勺培訓(xùn)資源

C.企業(yè)文化D.人員素質(zhì)狀況

E.組織目KJ

76.有關(guān)工資率變化與勞動力需求量之間的關(guān)系的說法,對的的是()。

A.工資率變化對勞動力需求量不會產(chǎn)生影響

B.工資率變化會對勞動力需求量產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)

C.工資率變化會對勞動力需求量產(chǎn)生替代效應(yīng)

D.其他條件一定,工資率與勞動力需求量呈同方向變化

E.其他條件一定,工資率與勞動力需求量呈反方向變化

77.在皿當(dāng)。斯密指出的幾種職業(yè)間工資差異形成H勺原因中,會導(dǎo)致賠償性工資差異

小J是()。

A.不一樣職業(yè)引起的快樂或不快樂程度不一樣

B.不一樣職業(yè)所規(guī)定的從業(yè)能力不一樣

C.不一樣職業(yè)的工作保障和穩(wěn)定程度不一樣

D.不一樣職業(yè)的勞動強(qiáng)度和工作條件不一樣

E.不一樣職業(yè)所需要的培訓(xùn)程度不一樣

78.在勞動者提供正常勞動的狀況下,用人單位應(yīng)支付勞動者的工資在剔除()后,不得低

于當(dāng)?shù)刈畹凸べY原則。

A.延長工作時間工資B.高溫津貼

C.基本工資D.夜班津貼

E.國家規(guī)定的福利待遇

79.用人單位與勞動者協(xié)商一致,可以()。

A.簽訂固定期限勞動協(xié)議

B.變更勞動協(xié)議約定的內(nèi)容

C.約定多次試用期

D.在法定勞動協(xié)議終止情形之外約定其他勞動協(xié)議終止條件

E.不簽訂書面勞動協(xié)議

80.用人單位與勞動者發(fā)生的()爭議,合用《勞動爭議調(diào)解仲裁法》。

A.申領(lǐng)失業(yè)保險待遇B.確認(rèn)勞動關(guān)系

C.終止勞動協(xié)議D.借款

E.勞動酬勞

三、案例分析題(共20題,每題2分。由單項(xiàng)選擇和多選構(gòu)成。錯選,本題不得分;少選,所

選的J每個選項(xiàng)得0.5分)

(一)心理學(xué)家黎格曼在一項(xiàng)研究中讓參與試驗(yàn)H勺工人用力拉繩子并測拉力,試驗(yàn)包括

三種情境:一種工人單獨(dú)拉,三人一組一起拉,八人一組一起拉。成果發(fā)現(xiàn)一種工人單獨(dú)拉時,

人均拉力為63公斤;三人一起拉時,人均拉力為53公斤;八人一起拉時,人均拉力只有

31公斤,還不到一種工人單獨(dú)拉時的二分之一。

81.黎格曼試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)B勺這種現(xiàn)象稱為()。

A.社會信念B.社會增進(jìn)

C.社會懈怠D.社會順從

32.有關(guān)這種現(xiàn)象的說法,對的的是()。

A.這種現(xiàn)象的發(fā)生和團(tuán)體規(guī)模有關(guān)

B.在我國改革開放此前,這種現(xiàn)象在組織中普遍存在

C.這種現(xiàn)象發(fā)生時,個體的成績一般是被單獨(dú)計(jì)算日勺

D.團(tuán)體中的責(zé)任分擔(dān)是這種現(xiàn)象產(chǎn)生H勺原因之一

83.為了克服這一現(xiàn)象,可以采用的措施有()。

A.控制團(tuán)體規(guī)模

B.向員工提供更多II勺技術(shù)手段

C.單獨(dú)衡量團(tuán)體中每個人的奉獻(xiàn)

D.讓團(tuán)體組員感覺到自己工作對團(tuán)體H勺重要性

(二)某企業(yè)需要招聘一名采購經(jīng)理。企業(yè)人事部門在當(dāng)?shù)赝韴笊峡橇艘环菡衅竼?/p>

事,內(nèi)容如下:

招聘采購經(jīng)理

大專以上學(xué)歷,3年有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),很好日勺英語水平和計(jì)算機(jī)能力,有高度的工作責(zé)任

感和溝通協(xié)調(diào)能力。重要工作職責(zé)是聯(lián)絡(luò)供貨企業(yè),及時精確地在規(guī)定期間內(nèi)將企業(yè)各部門

所需貨品發(fā)送至指定地點(diǎn).并保證貨品的質(zhì)量和價格符合企業(yè)的規(guī)定。

84.該企業(yè)的招聘廣告()。

A.違反了國家法律法規(guī)

B.能很好地激發(fā)求職者的愛好

C.生動形象,具有煽動性

D.清晰界定了崗位職責(zé),針對性強(qiáng)

85.對該企業(yè)而言,假如求職者眾多,招聘選拔的笫一步應(yīng)當(dāng)是()。

A.高層主管面試B.申請表與簡歷的篩選

C.證明材料與背景材料核算D.作出錄取決策

86.相對于其他廣告媒介,該企業(yè)選擇報紙廣告進(jìn)行招聘的缺陷是()。

A.影響范圍小B.信息不易保留

C.有也許遺漏目的群體D.影響缺乏持久性

(三)某企業(yè)剛剛進(jìn)行「一年一度的績效考核工作,但考核效果并不理想,不僅員工對考

核怨聲載道,許多管理者也體現(xiàn)出抵觸情緒。為了弄清原因,王總經(jīng)理約談了銷售部李經(jīng)理

和財(cái)務(wù)部韓經(jīng)理。銷售部李經(jīng)理快人快語:“我們部門總共10個人,負(fù)責(zé)企業(yè)6個地區(qū)的俏

售工作,雖然企業(yè)為我們制定了詳細(xì)量化的績效指標(biāo),可是我們口勺員工每天加班加點(diǎn),拼命

工作,仍無法到達(dá)這些指標(biāo)日勺規(guī)定「財(cái)務(wù)部韓經(jīng)理更是急不可待:“財(cái)務(wù)部門的工作基本上

都是按照會計(jì)準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)規(guī)范來完畢日勺,這些工作很難與‘創(chuàng)新能力'等指標(biāo)及其評估原則

對應(yīng),并且要評價的指標(biāo)太多太細(xì),占用了大量的時間。此外,除了規(guī)定我給部門員工打分

之外,還要讓外部門的人也給他們打分,這樣做與否恰當(dāng)?首先他們對我們部門的工作并不

理解,另首先財(cái)務(wù)工作常常會得罪人,讓被得罪過的人考咳我們,能保證公平嗎?”聽了大家的

多種意見反饋,王總經(jīng)理陷入了深深的思索之中。

87.從銷售部李經(jīng)理的論述中可以看出,該部門的績效指標(biāo)缺乏()。

A.有關(guān)性B.可測量性

C.詳細(xì)性D.可實(shí)現(xiàn)性

88.財(cái)務(wù)部門績效考核中存在的問題有()。

A.對財(cái)務(wù)部門的考核指標(biāo)不能很好地反應(yīng)部門的職責(zé)

B.對財(cái)務(wù)部門的考核指標(biāo)太多太細(xì),不能反應(yīng)職能工作的重點(diǎn)

C.在財(cái)務(wù)部員工的考核主體中,不應(yīng)包括財(cái)務(wù)部經(jīng)理

D.部分考核主體的偏見影響了考核成果日勺精確性

89.從該案例中能得到的啟示有()。

A.工作任務(wù)越重,越應(yīng)減少績效考核的原則

B.關(guān)鍵績效指標(biāo)口勺設(shè)置要遵照SMART原則

C.績效考核主體越多,反應(yīng)的考核成果越全面

D.績效考核主體要對被考核者H勺工作狀態(tài)有所理解

(四)小趙大學(xué)畢業(yè)那年由于大學(xué)畢業(yè)生的供應(yīng)大規(guī)模增長,成果有諸多大學(xué)畢業(yè)生一

時找不到合適H勺工作。小趙由于家庭經(jīng)濟(jì)比較困難,因此就接受了一種餐館服務(wù)員口勺工作機(jī)

會。這份工作不僅工作時間長,體力花費(fèi)大,并且收入不高。于是一年之后,小趙到一家大企

業(yè)去求職。這家企業(yè)對小遂和其他求職者的受教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)等都很重視,同步還采用

了筆試、面試等多種手段來對他們進(jìn)行篩選,小趙最終獲得了一份白領(lǐng)工作。進(jìn)入企業(yè)之后,

小趙發(fā)現(xiàn),這家企業(yè)的絕大多數(shù)中高層管理人員都是從基層逐漸提拔上來口勺,只要業(yè)績優(yōu)秀

并且對企業(yè)忠誠,不僅薪酬水平會逐年上漲,并且有不少晉升機(jī)會。

90.小趙大學(xué)剛畢業(yè)時的狀況表明()。

A.小趙當(dāng)時處在內(nèi)部勞動力市場上

B.小趙當(dāng)時在優(yōu)等勞動力市場上很難實(shí)現(xiàn)就業(yè)

C.當(dāng)時的市場對大學(xué)畢業(yè)生的需求相對局限性

D.大學(xué)畢業(yè)生也也許會在次等勞動力市場上就業(yè)

91.小趙在進(jìn)入這家大企業(yè)的過程中通過了多種篩選手段的考察,這闡明了勞動力市場

W、J()特性。

A.交易的延續(xù)性B.交易對象的難以衡量性

C.不確定性D.交易條件的復(fù)雜性

92.有關(guān)小趙后來就職的這家大企業(yè)口勺說法,對11勺的是()。

A.這家企業(yè)己經(jīng)建立起了內(nèi)部勞動力市場

B.此類企業(yè)一般只從外部雇用用來彌補(bǔ)初級崗位的員工

C.這家企業(yè)處在全國性勞動力市場上

D.這家企業(yè)重視與員工建立長期雇傭關(guān)系

(五)小錢大學(xué)畢業(yè)后換了幾次工作,在尋找工作的過程中,他發(fā)現(xiàn)這樣某些狀況:第

一,有些工作很辛勞或者工作條件比較艱苦,從事這種工作口勺體力勞動者往往比從事其他相

對■輕松工作的I同類勞動者工資更高:第二,有些企業(yè)明顯比大部分其他企業(yè)提供日勺工資水平

都高,到這種企業(yè)去求職的人諸多,求職者被錄取的比例較小,并且一旦進(jìn)入企業(yè),員工的

自愿離職率很低,不過這種企業(yè)的效益往往也很好;第三,一般狀況下,在同類企業(yè)中,規(guī)模越大,

企業(yè)支付aJ工資水平也越高。

93.小錢發(fā)現(xiàn)的第一種狀況表明,在勞動力市場上存在()工資差異。

A.賠償性B.技能性

C.競爭性D.壟斷性

94.小錢發(fā)現(xiàn)時第二種狀況表明()。

A.支付明顯超過市場水平的高工資的企業(yè)是在實(shí)行效率工資

B.支付較高工資口勺企業(yè)在吸引和留住員工方面有優(yōu)勢

c.支付較高工資的企業(yè)往往需要加強(qiáng)對員工的監(jiān)督

D.當(dāng)員工樂意長期在組織中工作時,較高日勺工資更能起到鼓勵員工口勺作用

95.在同類企業(yè)中。規(guī)模較大的企業(yè)一般會支付更高日勺工資,其重要原因包括()。

A.大企業(yè)一般會為員工提供更多日勺培訓(xùn)機(jī)會

B.大企業(yè)中的工作互相依賴性強(qiáng)、紀(jì)律規(guī)定較高,高工資是對員工提供歐I一種賠

C.大企'也往往不需要控制成本

D.大企業(yè)出現(xiàn)崗位空缺所產(chǎn)生口勺有關(guān)損失往往更大

(六)某企業(yè)因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)而決定申請破產(chǎn)重整,對■企業(yè)實(shí)行拯救,措施之

一是淘汰50%日勺職工。對「淘汰人員日勺程序和范圍,以及應(yīng)予以被淘汰人員的待遇,該企業(yè)

管理人員對法律規(guī)定H勺理解不一致,有的說,只要工會同意,所有員工均可以被淘汰;也有的說,

淘汰人員可以不予以經(jīng)濟(jì)賠償;尚有的說,假如采用淘汰人員的措施,此后將不能再招用新口勺

勞動者。通過研究,該企業(yè)制定了淘汰人員方案。淘汰人員方案開始實(shí)行后,企業(yè)告知被淘

汰人員可以申請領(lǐng)取失業(yè)保險金。

96.有關(guān)該企業(yè)淘汰人員范闈口勺說法,對H勺日勺是()。

A.管理人員、技術(shù)人員不得被淘汰

B.職工患病在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)不得被淘汰

C.在孕期,產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)口勺女職工可以被淘汰

D.在本單位因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失勞動能力的職工不得被淘汰

97.該企業(yè)需要淘汰人員時,應(yīng)()o

A.提前30日向工會或全體職工闡明狀況,聽取意見

B.由職工代表大會決定淘汰人員方案

C.向社會公布淘汰人員方案

D.向勞動行政部門匯報淘汰人員方案

98.有關(guān)該企業(yè)應(yīng)當(dāng)予以被淘汰/、員的待遇,對H勺的|是()。

A.該企業(yè)應(yīng)依法向被淘汰人員支付失業(yè)保險金

B.該企業(yè)應(yīng)對被淘汰人員予以妥善安頓

c.該企業(yè)若在6個月內(nèi)重新招用人員,應(yīng)優(yōu)先錄取被淘汰人員

D.該企業(yè)在重整成功后應(yīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論