BIM技術(shù)匯報(bào)——魯班BIM技術(shù)匯報(bào)特殊課題攻關(guān)小組2014.5目錄BIM技術(shù)介紹（價(jià)值與現(xiàn)狀）魯班BIM介紹BIM的創(chuàng)建、管理與共享BIM如何解決圖紙問(wèn)題（碰撞、凈高、錯(cuò)誤等）BIM如何控制項(xiàng)目成本（工程量、材料等）BIM在機(jī)電安裝中的整體應(yīng)用介紹BIM虛擬施工中的應(yīng)用（進(jìn)度、方案、動(dòng)畫等）BIM在質(zhì)量安全方面的應(yīng)用（iBan、資料管理等）BIM實(shí)施常見(jiàn)問(wèn)題和成功圖線圖BIM

(BuildingInformationModeling)

建筑信息模型一、BIM技術(shù)介紹（價(jià)值與現(xiàn)狀）建筑業(yè)產(chǎn)品單一制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)雜度超高低設(shè)計(jì)2D可視化樣機(jī)無(wú)有車間流動(dòng)固定團(tuán)隊(duì)臨時(shí),多固定,少工藝變化流水線方式現(xiàn)場(chǎng)模塊化SOHO未來(lái)10年三大核心競(jìng)爭(zhēng)力：創(chuàng)新的設(shè)計(jì)BIM系統(tǒng)的應(yīng)用網(wǎng)上租售平臺(tái)上海迪士尼項(xiàng)目迪士尼證明二、魯班BIM介紹魯班BIM體系介紹BIM的數(shù)字解讀1個(gè)模型：BIM模型。建筑信息模型（BuildingInformationModeling）2個(gè)對(duì)象：工程、業(yè)務(wù)。BIM模型主要描述的對(duì)象，BIM的信息就是為了描述這二個(gè)對(duì)象。3大能力：1）形成工程多維度結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫(kù)2）數(shù)據(jù)粒度能達(dá)到構(gòu)件級(jí)，甚至更小，如一根鋼筋3）工程大數(shù)據(jù)平臺(tái)：承載海量工程和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，其多維度結(jié)構(gòu)化能力，使工程數(shù)據(jù)和信息的計(jì)算能力非凡，遠(yuǎn)非以往的工程技術(shù)手段所能比擬

4大價(jià)值：強(qiáng)大計(jì)算能力，協(xié)同能力，虛擬建造，信息集成5大階段：決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建造施工、運(yùn)維管理、改建拆除BIM在五大階段發(fā)揮作用，每個(gè)階段將有許多應(yīng)用產(chǎn)生，以提高工作效率、工作質(zhì)量。讓工作成果存貯、可計(jì)算、可協(xié)同共享。6大應(yīng)用：1）3D協(xié)同設(shè)計(jì)2）工程量計(jì)算3）可視化、虛擬建造4）碰撞檢查5）資源計(jì)劃6）工程檔案與信息集成

7個(gè)維度：3大維度空間、時(shí)間、工序7個(gè)子維度 3D實(shí)體 1D時(shí)間 3D工序招標(biāo)工序BBS企業(yè)定額工序EBS項(xiàng)目進(jìn)度工序WBS20有了BIM，我們才有了一直需要的項(xiàng)目管理支撐平臺(tái)---數(shù)據(jù)：隨時(shí).隨地.快速查詢到最新.最準(zhǔn)確.最完整的7D結(jié)構(gòu)化工程數(shù)據(jù)庫(kù)協(xié)同：創(chuàng)建.管理.共享樣機(jī)：實(shí)現(xiàn)虛擬建造三、BIM的創(chuàng)建、管理與共享魯班BIM解決方案整體框架高效建立精細(xì)BIM模型充分利用設(shè)計(jì)階段的數(shù)據(jù)CAD電子圖導(dǎo)入AutodeskRevit--三維設(shè)計(jì)直接導(dǎo)入IFC格式文件—直接導(dǎo)入（Xsteel等）27材料員項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算分包管理水暖電工程師供應(yīng)商施工方案圖紙資料施工單位限額領(lǐng)料BIM—項(xiàng)目信息樞紐,7D結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫(kù)快速準(zhǔn)確iPad

隨時(shí)隨地

輕松獲取數(shù)據(jù)四、BIM如何解決圖紙問(wèn)題（碰撞檢查、凈高檢查、圖紙錯(cuò)誤）各專業(yè)、管線綜合碰撞檢測(cè)全面綜合各專業(yè)結(jié)果自動(dòng)拍照輸出第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間通報(bào)各相關(guān)單位預(yù)留洞圖預(yù)留洞圖上海金虹橋國(guó)際中心總建筑面積26萬(wàn)平委托方：上海安裝工程集團(tuán)有限公司建造階段碰撞檢查依據(jù)深化圖紙建立安裝模型，按照實(shí)測(cè)結(jié)構(gòu)標(biāo)高建立結(jié)構(gòu)模型15層設(shè)備層較大的碰撞點(diǎn)7處，標(biāo)準(zhǔn)層較大的碰撞點(diǎn)4處地下室較大的碰撞點(diǎn)16處蘇州現(xiàn)代傳媒廣場(chǎng)委托方：蘇州二建面積：32.8萬(wàn)平米中隔墻換撐方案設(shè)計(jì)問(wèn)題支撐結(jié)構(gòu)與主體結(jié)構(gòu)梁碰撞預(yù)防影響主體梁的施工地鐵連通口相關(guān)問(wèn)題提出無(wú)錫地鐵控制中心面積：12萬(wàn)平米樓梯平臺(tái)梁返工凈空檢查五、如何控制項(xiàng)目成本3大利潤(rùn)漏洞應(yīng)收未收過(guò)程管理粗放內(nèi)部放血BIM應(yīng)對(duì)策略利用精算，應(yīng)收盡收利用數(shù)據(jù)，精細(xì)管理，減少浪費(fèi)利用數(shù)據(jù)，減少漏洞量算準(zhǔn)、算快容易嗎？每根木頭：1CM×1CM×10CM凈體積是多少？?jī)裘娣e是多少？（現(xiàn)場(chǎng)試一試）正確答案：

CM3

CM2魯班鎖驚人結(jié)果90％以上的人少算5％以上（多扣減）51復(fù)雜的當(dāng)代工程，

如何？——土建工程——1鉆孔灌注樁：入巖深度的鉆孔2打預(yù)制樁的，樁頭、接樁、送樁等3鉆沖孔樁的，銅護(hù)筒、入巖增加費(fèi)、操作平臺(tái)、混凝土是采用水下混凝土澆筑4鋼板樁打、拔分開(kāi)套子目、在基坑作業(yè)和在坑上作業(yè)的系數(shù)5管樁樁芯混凝土、送樁及試驗(yàn)樁的計(jì)算、管樁長(zhǎng)度應(yīng)計(jì)樁尖長(zhǎng)度6樁芯托底圓鋼板7在挖土方工程中，現(xiàn)在的計(jì)價(jià)表，挖濕土方的抽水費(fèi)未計(jì)入（綜合定額是包含的）但預(yù)算定額應(yīng)列項(xiàng)計(jì)算8溝槽土方單側(cè)棄土的系數(shù)容易漏9土方外運(yùn)的人工忘記乘以系數(shù)10挖土和回填中的運(yùn)土11土方人工清底時(shí)的難度系數(shù)12人機(jī)配合挖土有個(gè)系數(shù)，濕土也有個(gè)系數(shù)13基礎(chǔ)大放腳頂面防腐14磚基礎(chǔ)-0.06位置的防潮層15基礎(chǔ)墊層16地下室工程中的照明費(fèi)用17預(yù)制板梁混凝土：板梁封頭混凝土、運(yùn)輸、安裝，預(yù)制板間的現(xiàn)澆帶18樓梯欄桿中的預(yù)埋鐵件19樓梯間頂層滿堂腳手架20油漆、涂料、粉飾、砌墻用施工用腳手架21在平屋面保溫屋面中排氣孔22土建工程為二次裝修的預(yù)留預(yù)埋件23角鋼的制作安裝及其主材費(fèi)用24屋脊線、蓋板，主要是零星部件25一些零星的、小型構(gòu)件混凝土容易漏算27屋面分隔縫，特別有架空隔熱層時(shí)，水泥砂漿找平層有分隔縫，而且在隔熱板上也要做分隔縫28砌體墻轉(zhuǎn)角、端頭、交叉、洞邊及墻長(zhǎng)超過(guò)五米時(shí)要增設(shè)構(gòu)造柱，墻高超過(guò)四米時(shí)要增設(shè)圈梁，墻體拉結(jié)筋和門窗過(guò)梁等29室內(nèi)外零星構(gòu)件30外墻抹灰分隔嵌縫有相應(yīng)的定額子目，所用材料不同，應(yīng)套用相應(yīng)的子目31各種建筑的伸縮縫：屋面的分隔縫、外墻與散水交接的瀝青嵌縫32土窯井、化糞池項(xiàng)目如漏算了相應(yīng)的措施項(xiàng)目，如挖濕土排水費(fèi)、基坑排水費(fèi)及腳手、模板費(fèi)等34屋面排水系統(tǒng)管道中的土建支墩35樓梯石材踏步開(kāi)槽容易漏項(xiàng)，墻面裝飾不同的裝飾材料接縫處理，頂棚扣板四周壓線容易漏算36不規(guī)則墻面抹灰、墻面釘鋼絲網(wǎng)等人工增加37墻面抹灰垂直高度超高抹灰厚度調(diào)整38高大廠房安裝所用腳手架費(fèi)用39磚、砌塊與混凝土構(gòu)件接縫處的鋼絲網(wǎng)片40裝飾中的門的特殊五金，尤其是防火門41室外臺(tái)階的底面抹灰42漏大體積混凝土里設(shè)置的金屬導(dǎo)熱管43不同混凝土等級(jí)澆筑時(shí)設(shè)置的快易收口網(wǎng)44夾板基層的防潮防火及防蟲(chóng)等處理，石材防潮處理，石材、拋光磚等邊角磨邊抽槽等細(xì)部處理，淺色的石材做地面多用白水泥等。較高的天花板吊筋的反撐措施及防護(hù)，特殊裝飾部位按設(shè)計(jì)要求拼接時(shí)需裁減材料時(shí)的損耗等45梁高超過(guò)700mm和墻的對(duì)拉螺栓46基礎(chǔ)滿堂腳手架47超高梁板墻增加的單項(xiàng)腳手架48外墻抹灰中的分隔嵌縫項(xiàng)目，一般的也比較容易疏忽的49界面劑50投影面積計(jì)算的混凝土工程（樓梯）中混凝土含量大于定額含量應(yīng)調(diào)整（某些省定額有如此規(guī)定）51防水材料附加層厚度的調(diào)整52散水的油膏灌縫53衛(wèi)生廚房間砌塊墻體上的混凝土翻邊54女兒墻變形縫的瀝青麻絲55出屋面煙囪56陽(yáng)臺(tái)處的雨水管57室外工藝管道安裝時(shí)的腳手架費(fèi)用58鋼結(jié)構(gòu)焊接的無(wú)損檢測(cè)費(fèi)用59工藝管線的穿墻套管封堵60木制品的油漆61人工費(fèi)調(diào)整62細(xì)石混凝土地面中的混凝土強(qiáng)度換算63門窗中的油漆及五金——鋼筋工程——64鋼筋工程中支撐鋼筋用的馬凳65梁多排縱筋間的夾鐵66沉降觀測(cè)點(diǎn)鋼筋67接樁鋼筋68板負(fù)筋中的分布筋觸目驚心的計(jì)量與計(jì)價(jià)漏項(xiàng)漏項(xiàng)別墅高手：200多子目普通：130個(gè)子目小高層住宅高手：153個(gè)子目普通：113個(gè)子目云模型檢查讓數(shù)百位隨時(shí)為您服務(wù)大幅提升模型準(zhǔn)確度大幅提升工作效率清單投標(biāo)報(bào)個(gè)價(jià)就可以嗎？清單招投標(biāo)的奧秘——不平衡報(bào)價(jià)正反二面影響序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容標(biāo)書中工程量(m3)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)(元/m3)標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)合價(jià)(萬(wàn)元)實(shí)際工程量(m3)不平衡報(bào)價(jià)方案1不平衡報(bào)價(jià)方案2實(shí)際結(jié)算總價(jià)(萬(wàn)元)調(diào)整投標(biāo)單價(jià)(元/m3)實(shí)際投標(biāo)總價(jià)(萬(wàn)元)調(diào)整投標(biāo)單價(jià)(元/m3)實(shí)際投標(biāo)總價(jià)(萬(wàn)元)標(biāo)準(zhǔn)方案1方案21C20砼澆搗250045011235005101274001001571781402C30砼澆搗400050020060005602244501803003362703C40砼澆搗60006503905000585351704422325292352合計(jì)702702702782807762方案1：＋3.1％方案2：－2.6％結(jié)論投標(biāo)前精確核量可賺較多錢若不算量可虧較多錢來(lái)不及？限額領(lǐng)料是假流程？事先控制材料損耗成本控制關(guān)鍵（60％造價(jià)）30年前完善的流程、表單供應(yīng)商為什么能飛單？上千萬(wàn)鋼筋款結(jié)不回來(lái)多耗1萬(wàn)噸沙子收料員事后開(kāi)除了事內(nèi)外勾結(jié)承運(yùn)商過(guò)程沒(méi)有三算對(duì)比！事后算賬，刨籮底月月盤點(diǎn)，防患未然！解決方案？分包結(jié)算8道審批關(guān)，照樣漏出200多萬(wàn)解決方案？業(yè)主結(jié)算應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境資源計(jì)劃毛估估？急用2平米瓷磚零庫(kù)存5.8噸58噸解決方案？

64精細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃一次就位，減二次搬運(yùn)隨時(shí)調(diào)出數(shù)據(jù)BIM技術(shù)手工預(yù)算·PK·

無(wú)法隨時(shí)調(diào)用數(shù)據(jù)項(xiàng)目利潤(rùn)幾大漏洞!我的項(xiàng)目存在哪幾條？-1～-3％資源計(jì)劃毛估估，管理粗放損耗多-1～-3％碰撞返工損失大，誤工誤事糾紛多-1~-15%-2～-5％清單報(bào)價(jià)不核量，一進(jìn)一出吃虧大-2～-5％材料飛單渾不知，工程完工才有數(shù)-2～-5％限額領(lǐng)料有流程，數(shù)據(jù)不暢成空文-2～-5％手工多扣漏算多，少算5％也平常材料采購(gòu)管不住，抓大放小漏洞多成本有效管理,管理者清楚知道項(xiàng)目成本六、BIM在機(jī)電安裝中的整體應(yīng)用介紹北京王府井酒店管線綜合鋼構(gòu)預(yù)留洞控制三維施工指導(dǎo)王府井機(jī)電項(xiàng)目流程圖模型創(chuàng)建前期：建立土建與機(jī)電安裝的各專業(yè)模型現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)際測(cè)量后，調(diào)整模型，保證模型與現(xiàn)場(chǎng)一致，為后期的碰撞與洞口預(yù)留做準(zhǔn)備管線綜合優(yōu)化一層的管線綜合模型

人日：5地下一層的管線綜合模型

人日：15標(biāo)準(zhǔn)層的管線綜合模型

人日：10根據(jù)綜合模型，確認(rèn)管道穿鋼梁、結(jié)構(gòu)梁處的預(yù)留洞尺寸與高度。本項(xiàng)目查找出預(yù)留洞口：穿鋼梁：2000多個(gè)穿結(jié)構(gòu)梁：3000多個(gè)任何一個(gè)碰撞點(diǎn)如果不解決的話，將會(huì)帶來(lái)工期的延誤與材料的浪費(fèi)，預(yù)計(jì)一個(gè)碰撞點(diǎn)的損失。人工費(fèi)需要1個(gè)工時(shí)，材料需要300多元。146個(gè)點(diǎn)合計(jì)：人工：146*200=29200元材料浪費(fèi)：146*300=43800元碰撞點(diǎn)效益評(píng)估三維可視化指導(dǎo)施工與技術(shù)交底模型與現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)比出具平面圖和剖面圖，用以施工的指導(dǎo)材料計(jì)劃快速測(cè)算工程量、為材料采購(gòu)提供有力的數(shù)據(jù)支持（分層、分區(qū)、分專業(yè)、分系統(tǒng)等）BIM支架出工程量作用：優(yōu)化方案、節(jié)約材料、增加收益。實(shí)現(xiàn)三維支架展示，支架可視化、分層分區(qū)域分系統(tǒng)計(jì)算材料用量提高工作效率。增加三維截圖七、BIM虛擬施工中的應(yīng)用（進(jìn)度、方案、動(dòng)畫）整體漫游，虛擬交底視頻蘇州中心：提供場(chǎng)地布置效果模型蘇州中心：按甲方要求提供施工進(jìn)度三維效果圖7號(hào)樓-3層施工進(jìn)度效果圖B-2區(qū)-3層施工進(jìn)度效果圖蘇州中心：BIM模型以不同顏色劃分施工區(qū)域B-2-1區(qū)B-2-3區(qū)B-2-2區(qū)蘇州現(xiàn)代傳媒廣場(chǎng)項(xiàng)目：施工流程動(dòng)畫展示

在該項(xiàng)目中應(yīng)用了采用施工過(guò)程生長(zhǎng)動(dòng)畫反映整個(gè)工程的施工流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工況。蘇州現(xiàn)代傳媒廣場(chǎng)：爬模動(dòng)畫展示

辦公樓采用爬模技術(shù)施工，由于涉及到鋼結(jié)構(gòu)柱梁的吊裝，在安排施工順序時(shí)要考慮到混凝土豎向結(jié)構(gòu)及混凝土橫向結(jié)構(gòu)的澆筑、鋼構(gòu)件的吊裝高度、模板的爬升、塔吊的爬升、塔吊支撐的設(shè)置等因素。用動(dòng)畫展示所有流程后，可直觀的反映各工序之間的順序及空間碰撞關(guān)系，在編制施工方案時(shí)起到輔助作用。蘇州現(xiàn)代傳媒廣場(chǎng)項(xiàng)目：高大支模高大支模應(yīng)用是將施工過(guò)程中要采用高大支模處的位置從BIM模型中自動(dòng)統(tǒng)計(jì)出來(lái)，并輔以截圖說(shuō)明，為編制專項(xiàng)施工方案提供數(shù)據(jù)支撐。施工方案比選，快速確定最優(yōu)施工方案項(xiàng)目名稱：義烏世茂中心面積：48.5萬(wàn)平米委托方：中建四局安裝方案交底：業(yè)主、監(jiān)理、總包、匯報(bào)管綜布置方案結(jié)合三維模型與剖面圖，輔以BW系統(tǒng)演示匯報(bào)了A棟5層，1層的施工方案。

各方現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)業(yè)主鄭總：以后必需都以今天的這種方式來(lái)確認(rèn)施工方案，哪個(gè)不按此執(zhí)行誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。監(jiān)理朱總工：今天的演示匯報(bào)讓我開(kāi)了眼界，原來(lái)現(xiàn)在的BIM技術(shù)這么牛，已經(jīng)先進(jìn)如斯。中建一局（土建總包）代表：技術(shù)先進(jìn)，三維效果明顯，施工方案明確，可以避免大家以后返工時(shí)相互扯皮。中建四局義烏世貿(mào)項(xiàng)目經(jīng)理劉民友：BIM技術(shù)功能很強(qiáng)大，現(xiàn)在要求項(xiàng)目上的所有人員都必須要學(xué)，學(xué)的好的就安排到適合他的崗位上去，哪怕是材料員即使不會(huì)用也要了解。建造方案動(dòng)畫生動(dòng)展現(xiàn)建造過(guò)程高效準(zhǔn)確介紹項(xiàng)目情況項(xiàng)目報(bào)告不可或缺參數(shù)化的圍墻大門、地坪道路、

臨時(shí)用房、運(yùn)輸設(shè)施、安全設(shè)施、

腳手架、基坑圍護(hù)等……魯班施工BIM應(yīng)用砌體排布根據(jù)樓板、梁、柱等構(gòu)件位置，砌體大小、灰縫厚度等判斷條件，智能生成砌體優(yōu)化排布圖，可以讓施工現(xiàn)場(chǎng)砌體運(yùn)輸更加精準(zhǔn)、損耗更低。腳手架排布根據(jù)施工方案智能布置腳手架，自由設(shè)置各種參數(shù)，計(jì)算用量。凈高檢查自定義范圍檢查構(gòu)件真實(shí)高度，可根據(jù)檢查梁板管線等構(gòu)件的安裝高度是否符合施工要求檢查類型模板可保存，檢查結(jié)果自動(dòng)上傳服務(wù)器，支持獨(dú)立報(bào)表輸出并附帶截圖動(dòng)態(tài)凈高檢查模式，直觀快速，實(shí)時(shí)刷新檢查構(gòu)件與結(jié)果設(shè)備進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)碰撞環(huán)境模擬設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，大大節(jié)約二次運(yùn)輸帶來(lái)的成本，避免設(shè)備無(wú)法進(jìn)場(chǎng)導(dǎo)致的工期延誤可提取構(gòu)件模型，自動(dòng)讀取其三維尺寸信息自定義設(shè)備進(jìn)場(chǎng)路線，可設(shè)進(jìn)場(chǎng)高度、過(guò)彎半徑等參數(shù)沿程碰撞位置進(jìn)行警告提示視口定位碰撞點(diǎn)視口效果一鍵保存，單個(gè)碰撞點(diǎn)支持保存多個(gè)視口，使碰撞報(bào)表更形象直觀，便于施工人員理解碰撞視口保存后支持定位，可快速準(zhǔn)確地查看問(wèn)題位置情況八、BIM在質(zhì)量安全方面的應(yīng)用

西咸空港事務(wù)服務(wù)辦理中心被譽(yù)為西北“鳥(niǎo)巢”，是國(guó)內(nèi)采用空間曲面結(jié)構(gòu)件加型鋼混凝土結(jié)構(gòu)的罕有建筑鋼筋與鋼構(gòu)碰撞點(diǎn)地下室的一大難點(diǎn)：鋼結(jié)構(gòu)和鋼筋的焊接，由于設(shè)計(jì)問(wèn)題，結(jié)構(gòu)部分和鋼結(jié)構(gòu)部分位置尺寸有偏差，少的幾公分，多則二三十公分焊接難度很大

iBan(質(zhì)量、安全協(xié)同管理)現(xiàn)場(chǎng)拍攝照片并上傳質(zhì)量、安全統(tǒng)計(jì)分析管理洞口臨邊防護(hù)

根據(jù)建好的BIM模型，判斷條件，自動(dòng)生成臨邊洞口，指導(dǎo)安全防護(hù)BIM—資料管理即將推出的BIM應(yīng)用:魯班進(jìn)度計(jì)劃

魯班進(jìn)度計(jì)劃是一款基于BIM技術(shù)和云技術(shù)的項(xiàng)目施工進(jìn)度管理軟件，將施工進(jìn)度管理與BIM模型完美結(jié)合，革新現(xiàn)有的施工進(jìn)度管理模式。

結(jié)合3D模型，能快速、精確、有效的對(duì)項(xiàng)目的施工過(guò)程進(jìn)行精細(xì)化管理，動(dòng)態(tài)展現(xiàn)施工的整個(gè)過(guò)程。

使用云技術(shù)，使項(xiàng)目管理人員無(wú)論在何時(shí)何地都能對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行管控，真正幫助客戶實(shí)現(xiàn)在云端管理。上海路發(fā)廣場(chǎng)BIM應(yīng)用效益分析(僅地下部分)序號(hào)施工階段問(wèn)題類型數(shù)量（處）材料節(jié)約（萬(wàn)元）人工節(jié)約（工日）工期節(jié)約（天）1基坑階段格構(gòu)柱與結(jié)構(gòu)梁沖突2644292基坑階段土方開(kāi)挖組織———83地下主體樓梯設(shè)計(jì)不符合規(guī)范731134地下主體主次梁尺寸錯(cuò)誤621415地下主體填充墻偏離軸線65636地下安裝與主體機(jī)電管線碰撞42613106307地下主體框架梁底高度不符合使用要求4307178地下主體混凝土墻體預(yù)留洞遺漏23—5—九、BIM實(shí)施常見(jiàn)問(wèn)題和成功路線圖施工企業(yè)BIM實(shí)施誤區(qū)誤區(qū)1：公司領(lǐng)導(dǎo)未將BIM列為企業(yè)戰(zhàn)略只是被動(dòng)完成業(yè)主方或投標(biāo)要求，未意識(shí)到這是行業(yè)革命的發(fā)端。被動(dòng)應(yīng)用BIM，不可能獲得好的回報(bào)。部分有私心的管理層甚至懼怕透明化給自己權(quán)力帶來(lái)威脅。但這兩類領(lǐng)導(dǎo)為大多數(shù)，當(dāng)應(yīng)用BIM技術(shù)出現(xiàn)阻力時(shí)，就無(wú)法克服。

誤區(qū)2：BIM解決方案選擇錯(cuò)誤用設(shè)計(jì)BIM軟件系統(tǒng)做施工BIM，除了三維效果和初步的碰撞檢查，沒(méi)有太多施工階段的實(shí)際應(yīng)用投資回報(bào)很低。工程造好，BIM模型還未建好，本地化專業(yè)化達(dá)不到實(shí)用要求。

誤區(qū)3