湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

目錄

1公司信息介紹....................................................1

1.1公司簡(jiǎn)介..................................................1

1.2經(jīng)營(yíng)范圍..................................................1

2人員需求........................................................1

2.1人員需求及要求簡(jiǎn)介........................................1

3招聘小組........................................................3

4信息發(fā)布渠道....................................................3

5招聘工作方案和時(shí)間安排..........................................3

5.1招聘前期準(zhǔn)備工作..........................................3

5.1.1招聘對(duì)象確定........................................3

5.1.2招聘方法............................................4

5.1.3招聘原則............................................4

5.1.4招聘注意事項(xiàng)........................................4

5.1.5招聘審核程序........................................5

5.1.6確定人員需求，制定招聘計(jì)劃..........................5

5.1.7選擇招聘方式........................................5

5.1.8招聘效果統(tǒng)計(jì)分析....................................6

5.1.9面試前準(zhǔn)備..........................................6

5.2招聘時(shí)間安排..............................................6

5.3招聘中后期準(zhǔn)備工作........................................6

5.3.1招聘面試的問(wèn)題......................................6

5.3.2員工錄用............................................7

5.3.3入職前培訓(xùn)..........................................7

5.3.4培訓(xùn)方式............................................7

6招聘活動(dòng)預(yù)算....................................................8

參考資料.........................................................9

I

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

踏宇皮具有限公司2023年招聘計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

1公司信息介紹

1.1公司簡(jiǎn)介

廣州市踏宇皮具有限公司，成立于2017-06-27，注冊(cè)地址在廣州市花都區(qū)獅

嶺鎮(zhèn)金獅大道東9-10號(hào)三樓，主要從事皮箱、包(袋)制造;箱、包批發(fā);箱、包零

售;皮革服裝制造;其他皮革制品制造;皮革及皮革制品批發(fā);其他制鞋業(yè);紡織品、

針織品及原料批發(fā);服裝批發(fā);鞋批發(fā);帽批發(fā);互聯(lián)網(wǎng)商品銷售（許可審批類商品

除外）;互聯(lián)網(wǎng)商品零售（許可審批類商品除外）;貨物進(jìn)出口（專營(yíng)?？?..(依法

須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))。

1.2經(jīng)營(yíng)范圍

皮箱、包（袋）制造;箱、包批發(fā);箱、包零售;皮革服裝制造;其他皮革制品

制造;皮革及皮革制品批發(fā);其他制鞋業(yè);紡織品、針織品及原料批發(fā);服裝批發(fā);鞋

批發(fā);帽批發(fā);互聯(lián)網(wǎng)商品銷售（許可審批類商品除外）;互聯(lián)網(wǎng)商品零售（許可審

批類商品除外）;貨物進(jìn)出口（專營(yíng)專控商品除外）;技術(shù)進(jìn)出口;商品批發(fā)貿(mào)易

（許可審批類商品除外）;商品零售貿(mào)易（許可審批類商品除外）。

2人員需求

2.1人員需求及要求簡(jiǎn)介

表1招聘需求及職位簡(jiǎn)介

招聘職位數(shù)量待遇備注應(yīng)聘要求

版房開(kāi)發(fā)師傅2名底薪+業(yè)績(jī)提1條應(yīng)聘請(qǐng)聯(lián)1、八年以上的版房開(kāi)

成+公司福利系:田設(shè)計(jì)師發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

189****13292、本科以上學(xué)歷，專

科優(yōu)秀者可考慮。

3、參與大型版房項(xiàng)目

開(kāi)發(fā)，對(duì)版房全流程有

深入理解。

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4、有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)能力。

5、公司業(yè)務(wù)繁忙季，

接受公司加班。

6、接受出差。

熟手車位5名流水計(jì)件+公

司福利

熟手臺(tái)面5名流水計(jì)件+公有豐富的經(jīng)驗(yàn)，速度很

司福利快，能應(yīng)對(duì)工作上的難

題，從事包包生產(chǎn)很多

年

熟手手工2名流水計(jì)件+公

司福利

生產(chǎn)剪線.吹3名流水計(jì)件+公

線司福利

全能高柱車2名計(jì)件+公司福2-6條應(yīng)聘請(qǐng)

利聯(lián)系:車間李

主管186****

6259

熟手品檢3名日薪，150-2007條應(yīng)聘請(qǐng)聯(lián)

元/天以上+公系:包裝胡主

司福利管185****

0246

辦公室文員10薪水5800元熟悉電腦操作對(duì)報(bào)表、

名打單都很熟悉，熟悉英

文，能跟外單合作者無(wú)

阻隔的交流

淘寶客服20薪水5300元+

名提成

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3招聘小組

表2招聘小組成員

序小組職務(wù)姓名公司現(xiàn)有職位

號(hào)

1主管***公司招聘部部長(zhǎng)

2副主管***公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)

3成員***銷售部副部長(zhǎng)

4***生產(chǎn)部副部長(zhǎng)

5***后勤部部長(zhǎng)

6***財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)

7秘書(shū)（負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答記錄）***

4信息發(fā)布渠道

（1）公司舉行招聘會(huì)，通過(guò)媒體宣傳，向外界介紹公司，校企合作，學(xué)校

提供人才給企業(yè)，達(dá)到雙方共贏。

（2）公司印發(fā)自己公司的簡(jiǎn)介，宣傳公司的企業(yè)文化，在人才市場(chǎng)招聘人

員可以跟他們宣傳，講解公司的發(fā)展歷史。

（3）通過(guò)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域人員的介紹，還可以聯(lián)系各個(gè)學(xué)校，通過(guò)公司內(nèi)部

人員的介紹。

5招聘工作方案和時(shí)間安排

5.1招聘前期準(zhǔn)備工作

5.1.1招聘對(duì)象確定

（1）工作分析，在招聘之前，我們要做的第一個(gè)事情就是要對(duì)企業(yè)所有工

作崗位進(jìn)行工作分析，對(duì)踏宇公司空缺的職位進(jìn)行人員安排。

（2）找到人員需求，招聘的人是企業(yè)需要的，是來(lái)自企業(yè)現(xiàn)有崗位與企業(yè)

人力資源發(fā)展規(guī)劃。要找適合踏宇公司的員工，滿足人員需求。

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5.1.2招聘方法

（1）招聘方法：撰寫(xiě)招聘啟事，根據(jù)踏宇公司的企業(yè)文化撰寫(xiě)啟事，體現(xiàn)

本公司的企業(yè)文化。公司的招聘信息一般要突出公司的發(fā)展前景，企業(yè)文化，

公司的福利待遇，公司的崗位要求，公司未來(lái)發(fā)展的方向，來(lái)吸引更多的招聘

者。

（2）通過(guò)中介等渠道招聘員工，還可以聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才再

通過(guò)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

（3）通過(guò)跟各個(gè)學(xué)校的合作，學(xué)校介紹學(xué)生來(lái)公司學(xué)習(xí)，提高工作能力。

5.1.3招聘原則

（1）公平公正原則：公司招聘員工要嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度，本著公開(kāi)

透明的原則，面向招聘市場(chǎng)，向所有優(yōu)勝者敞開(kāi)公司的大門(mén)，從能力，品德等

各個(gè)方面進(jìn)行篩選，確保為企業(yè)選擇最適合的員工。

（2）德才兼?zhèn)湓瓌t：招聘甄選過(guò)程中注重候選人的品德修養(yǎng)和能力潛力，

公司招聘員工注重的方面不是單一的，不只注重工作能力，還更加注重品德修

養(yǎng)，在工作中，員工和員工之間要和諧相處，互幫互助，這些優(yōu)良的傳統(tǒng)美德，

員工都有這些優(yōu)良的品德，他們?cè)诠ぷ髦胁拍芨玫南嗵帯?/p>

（3）人員匹配原則:嚴(yán)格依據(jù)崗位需求進(jìn)行招聘，招聘的員工必須符合這種

職位的標(biāo)準(zhǔn)，才能在日后的工作中順利的完成工作中的難題。

（4）回避原則:在招聘甄選過(guò)程中，有親戚關(guān)系的員工應(yīng)主動(dòng)回避，不能因

為兩人的關(guān)系而優(yōu)先考慮自己的親戚，要公平公正，有親戚關(guān)系的員工不能在

同一部分一起工作。

（5）選擇最優(yōu)原則：選擇的員工不能超過(guò)企業(yè)需要的人數(shù)，要合理化，嚴(yán)

格控制職能崗位入職。要選擇最適合的員工入職，達(dá)到企業(yè)選擇人才的最優(yōu)目

標(biāo)

（6）相互競(jìng)爭(zhēng)原則：通過(guò)日常工作中比拼和能力測(cè)試，員工之間通過(guò)這些

考核，相互競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中互相學(xué)習(xí)，改進(jìn)自己的不足。

5.1.4招聘注意事項(xiàng)

（1）做到方方面面，認(rèn)真篩選，公司負(fù)責(zé)人不能馬虎做事，在各個(gè)方面都

要落實(shí)到位。

（2）對(duì)應(yīng)聘者的?態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的?

錢(qián)觀。企業(yè)注重這些優(yōu)良的品德招聘的員工才可能使企業(yè)更加優(yōu)秀。

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（3）招聘?員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期?才考慮，?求受聘?員的穩(wěn)定性。對(duì)那

些有潛力的員工更加注重培養(yǎng)。

（4）要注重受聘者在職業(yè)??的技能，在工作中不斷完善自己。

5.1.5招聘審核程序

（1）踏宇公司用人部門(mén)經(jīng)理審核編制范圍，招聘條件，崗位職務(wù)描述。

（2）踏宇公司用人部門(mén)把各個(gè)求職者的簡(jiǎn)歷分類處理好，選擇出適合本公

司的員工。

（3）踏宇公司管理高層分析選出來(lái)的求職人員，最后簽署協(xié)議。

（4）招聘部門(mén)下發(fā)最終錄用信息，聯(lián)系各個(gè)被錄取的人員，通知他們來(lái)公

司報(bào)道。

5.1.6確定人員需求，制定招聘計(jì)劃

（1）招聘部門(mén)整理好企業(yè)各個(gè)崗位缺乏的員工，匯成總和，制定人員招聘

信息下發(fā)出去。

（2）招聘專員通過(guò)相關(guān)的招聘渠道及時(shí)發(fā)布招聘信息。使求職者對(duì)企業(yè)的

招聘更加了解。

（3）招聘專員具體實(shí)施招聘活動(dòng)，企業(yè)更個(gè)部門(mén)要給予幫助。

5.1.7選擇招聘方式

（1）公司內(nèi)部招聘：在公司的人員需求不足時(shí)，要先在公司內(nèi)部進(jìn)行招聘，

當(dāng)公司內(nèi)部人員不能滿足現(xiàn)公司的人員空缺時(shí)，再面向社會(huì)進(jìn)行招聘。公司鼓

勵(lì)內(nèi)部員工推薦人才，公司內(nèi)部人員競(jìng)爭(zhēng)，選擇最優(yōu)者上任。

（2）人才市場(chǎng)招聘：我們公司去了解勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況，充分了解行業(yè)

內(nèi)最新動(dòng)向，宣傳踏宇公司品牌形象，擴(kuò)大公司知名度，讓?xiě)?yīng)聘者更加充分了

解踏宇公司。對(duì)所有求職?員進(jìn)?簡(jiǎn)歷的接收、篩選并確定最初的進(jìn)??試?

員，并對(duì)符合條件的求職?員進(jìn)?初步?試的通知。

（3）行業(yè)推薦：與我們公司同行業(yè)的，了解我們公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，主

動(dòng)聯(lián)系公司，為我公司所用。

（4）校園招聘：去到當(dāng)?shù)馗鞲咝＿M(jìn)行招聘。

（5）其他方式（海報(bào)，傳單）：去大型企業(yè)周圍做宣傳，開(kāi)招聘會(huì)利用媒

體來(lái)宣傳。

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5.1.8招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

（1）招聘部門(mén)每三個(gè)月整理一下員工花名冊(cè)，整理出統(tǒng)計(jì)結(jié)果，進(jìn)行分析。

（2）通過(guò)對(duì)整理結(jié)果的分析，做出調(diào)整，不斷進(jìn)行完善

（3）公司要定時(shí)給入職不久的員工進(jìn)行溝通，要了解他們?cè)诠ぷ髦杏龅降?/p>

困難，在給予幫助。使員工在公司工作中得到溫暖

（4）整合所有的招聘工作，公司員工進(jìn)行復(fù)盤(pán)，哪里需要進(jìn)一步改進(jìn)，下

次的招聘工作就可以更加完善了。

5.1.9面試前準(zhǔn)備

（1）篩選：招聘部門(mén)在每天的工作日的早上更新本公司的網(wǎng)站，根據(jù)本公

司的崗位需求初步進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，各部門(mén)分工協(xié)作對(duì)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行保存，

確定好應(yīng)聘人員電話，郵件，通知應(yīng)聘人員到公司進(jìn)行面試。對(duì)于在外地的應(yīng)

聘者可以采取電話，視頻等面試方式進(jìn)行。

（2）初試：公司的初試工作，先由招工部門(mén)引導(dǎo)應(yīng)聘人員填寫(xiě)《應(yīng)聘登記

表》，負(fù)責(zé)面試的本公司職工進(jìn)行面試，主要了解求職者基本信息，求職動(dòng)機(jī)，

薪酬要求，自我評(píng)估情況，填寫(xiě)《面試評(píng)估表》。初試通過(guò)的求職者在三個(gè)工作

日內(nèi)收到復(fù)試時(shí)間。

（3）復(fù)試：復(fù)試工作由招聘部門(mén)中的責(zé)任人來(lái)管理，對(duì)求職者的專業(yè)技能，

從業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，進(jìn)一步考察了解面試者，公司管理層對(duì)眾多應(yīng)聘者進(jìn)行投

票選擇。

（4）終試：經(jīng)通過(guò)公司管理層篩選出來(lái)的面試者擬以錄用。

5.2招聘時(shí)間安排

2023年2月10日發(fā)布招聘信息。

2023年2月18日第一輪面試，當(dāng)晚公布結(jié)果。

2023年2月22日復(fù)試開(kāi)始。

2023年2月28日公布錄取結(jié)果。

2023年3月5日安排招聘人員上班。

5.3招聘中后期準(zhǔn)備工作

5.3.1招聘面試的問(wèn)題

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表3面試問(wèn)題單

1、先簡(jiǎn)單的做一個(gè)自我介紹。

2、先談一下你對(duì)公司的了解，為什么這么多公司選擇了我們？

3、假如你被公司錄用，你想從事哪個(gè)部門(mén)的工作？

4、你對(duì)公司加班的看法。

5、給我們一個(gè)錄用你的理由？

6、你對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展能做什么貢獻(xiàn)？

7、如何調(diào)節(jié)公司與家庭的平衡？

8、你愿意加班完成工作嗎？

5.3.2員工錄用

（1）錄用具體化：在求職者入職前，要把符合崗位要求條件明確告知，把

怎樣符合崗位要求固定下來(lái)。

（2）錄用透明化：求職者要符合大部分公司的招聘標(biāo)準(zhǔn)，把自己的教育背

景，家庭基本情況都表達(dá)清楚，這些基本要求都是公司錄用的基本條件。

5.3.3入職前培訓(xùn)

（1）入職培訓(xùn)目的：為了加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)的管理，使新員工能更好的

入職公司，了解公司日常工作的流程，熟悉公司的業(yè)務(wù)，按要求完成公司下發(fā)

的任務(wù)，結(jié)合公司的實(shí)際情況來(lái)制定方案。

（2）入職培訓(xùn)要求：新員工入職當(dāng)天必須帶齊公司需要的所有證件，新員

工入職公司，管理部門(mén)要安排人員帶領(lǐng)新員工了解公司的日常規(guī)章制度，并給

新員工安排培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容要用新員工入職的部門(mén)來(lái)制動(dòng)。

（3）培訓(xùn)的主要內(nèi)容：給新員工導(dǎo)入企業(yè)理念，如：企業(yè)文化，管理理念，

企業(yè)愿景等，使每個(gè)員工在自己的工作崗位上有時(shí)間觀念，服從意識(shí)，崗位意

識(shí)以及團(tuán)隊(duì)之間的合作意識(shí)。

5.3.4培訓(xùn)方式

（1）對(duì)于要員工熟悉企業(yè)的規(guī)章制度，如不早退，不晚到，在自己崗位上

不弄虛作假等理念意識(shí)，可以通過(guò)貼告示或者成立工作小組選一個(gè)組長(zhǎng)要宣講，

使每個(gè)職員都牢記在心。

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（2）對(duì)于每個(gè)員工在自己崗位上的技能手法，要采用操作演練的方式，老

員工幫助新員工手把手的教，再進(jìn)行實(shí)際操作，操作考核新員工對(duì)自己崗位。

（3）員工要了解企業(yè)的企業(yè)文化，個(gè)人的利益要服從公司的利益，按照公

司的規(guī)章制度來(lái)辦事。

（4