投資建設(shè)項(xiàng)目組織-《投資建設(shè)項(xiàng)目組織》押題密卷2單選題（共50題，共50分）(1.)建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的重要職能是()。A.管理B.協(xié)調(diào)C.組織D.決策（江南博哥）正確答案：A(2.)建設(shè)項(xiàng)目管理的薪酬策略應(yīng)在社會(huì)上進(jìn)行同類相關(guān)比較后保持合理的吸引力，這屬于薪酬管理策略中的()。A.競(jìng)爭(zhēng)性原則B.公平性原則C.經(jīng)濟(jì)性原則D.激勵(lì)性原則正確答案：A(3.)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主可以自行編制或委托()編制建設(shè)項(xiàng)目功能描述以及有關(guān)的要求和條件說(shuō)明，投標(biāo)人據(jù)此進(jìn)行投標(biāo)，編制設(shè)計(jì)建議書(shū)和設(shè)計(jì)文件，并根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)行工程報(bào)價(jià)。A.施工總承包B.設(shè)計(jì)單位C.項(xiàng)目管理咨詢公司D.工程總承包正確答案：C(4.)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位利用自身的()經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)的進(jìn)度控制和質(zhì)量控制，往往更有利于建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A.設(shè)計(jì)和采購(gòu)B.施工和采購(gòu)C.設(shè)計(jì)和勘察D.設(shè)計(jì)和管理正確答案：D(5.)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，采用什么項(xiàng)目管理模式完全由()決定。A.業(yè)主自行B.委托工程管理咨詢公司C.施工方協(xié)商D.工程管理部門(mén)正確答案：A(6.)下列不屬于質(zhì)量控制的內(nèi)容的是()。A.對(duì)分包單位確認(rèn)，并審定施工單位的質(zhì)量保證體系B.組織施工圖圖紙審核、確認(rèn)及組織施工圖交底C.策劃各子項(xiàng)目的發(fā)包方式D.參與竣工檢查及審核竣工文件正確答案：C(7.)在石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)、礦產(chǎn)開(kāi)采、初級(jí)原材料加工行業(yè)使用較多的投資結(jié)構(gòu)是()。A.一般合伙制結(jié)構(gòu)B.契約式合資結(jié)構(gòu)C.股權(quán)式合同結(jié)構(gòu)D.有限合伙制結(jié)構(gòu)正確答案：B(8.)建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制原理在投資管理應(yīng)用中，()工作必須貫穿在項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程和面向整個(gè)項(xiàng)目。A.投資控制B.投資核算C.投資建設(shè)D.質(zhì)量控制正確答案：A(9.)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中矩形框的表達(dá)含義是()中的組成部分。A.一個(gè)邏輯B.一個(gè)流程C.一個(gè)項(xiàng)目D.一個(gè)系統(tǒng)正確答案：C(10.)對(duì)價(jià)值工程研究對(duì)象的成本分析要進(jìn)行全壽命成本分析，簡(jiǎn)稱為()。A.LCCB.CCLC.CLCD.LDD正確答案：A(11.)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的()是項(xiàng)目管理最基本的方法論。A.宏觀控制B.微觀控制C.動(dòng)態(tài)控制D.靜態(tài)控制正確答案：C(12.)()在項(xiàng)目實(shí)施期完成，用于指導(dǎo)項(xiàng)目投用準(zhǔn)備和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，并在項(xiàng)目中生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期進(jìn)行調(diào)整和完善。A.項(xiàng)目決策策劃B.項(xiàng)目實(shí)施策劃C.項(xiàng)目實(shí)施期前策劃D.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃正確答案：D(13.)()反映了一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系。A.合同結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.技術(shù)結(jié)構(gòu)圖D.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖正確答案：A(14.)在橫向界面管理中，借助上級(jí)和權(quán)威力量進(jìn)行統(tǒng)一指揮的協(xié)調(diào)方法稱為()。A.充分溝通B.等級(jí)弱化C.充分等級(jí)D.跨職能整合正確答案：B(15.)建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)簡(jiǎn)稱為()。A.CMPB.PMISC.PMSID.MPSI正確答案：B(16.)根據(jù)()的原理，目標(biāo)決定組織，組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。A.組織論B.系統(tǒng)論C.科學(xué)論D.管理論正確答案：A(17.)建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的核心是()。A.建立完善信息管理系統(tǒng)的組織軟件B.輔助項(xiàng)目目標(biāo)的控制C.建設(shè)項(xiàng)目信息管理軟件D.全面、系統(tǒng)地直接控制項(xiàng)目目標(biāo)正確答案：B(18.)供貨方的項(xiàng)目管理工作從項(xiàng)目的()開(kāi)始，一直延伸到項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段。A.決策階段B.實(shí)施準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.工程設(shè)計(jì)階段正確答案：A(19.)()是獲得知識(shí)和運(yùn)用知識(shí)的能力。A.品德素質(zhì)B.智力素質(zhì)C.知識(shí)素質(zhì)D.心理素質(zhì)正確答案：B(20.)有些建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主，由于已形成了完善的專業(yè)化項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，完全有能力進(jìn)行管理，則不必()。A.委托其他單位進(jìn)行項(xiàng)目管理B.進(jìn)行投資項(xiàng)目分析C.對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行部分刪除D.利用更多其他項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)正確答案：A(21.)投資控制流程可細(xì)化分為幾個(gè)流程圖，但不包括()。A.初步設(shè)計(jì)階段投資控制工作流程圖B.施工圖階段投資控制工作流程圖C.施工階段投資控制工作流程圖D.竣工階段投資控制工作流程圖正確答案：A(22.)建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)是重要的組織文件，涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的組織，屬于()項(xiàng)目管理的工作范疇。A.業(yè)主方B.工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)C.項(xiàng)目總承包方D.政府及社會(huì)有關(guān)管理部門(mén)正確答案：A(23.)管理是對(duì)()進(jìn)行有效整合，以達(dá)到既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)性。A.資金B(yǎng).人力C.資源D.計(jì)劃正確答案：C(24.)建設(shè)項(xiàng)目總承包單位內(nèi)部關(guān)系的處理如果項(xiàng)目中標(biāo)，設(shè)計(jì)單位除了可以得到設(shè)計(jì)費(fèi)以外，還可以參與項(xiàng)目利潤(rùn)的分配，一般可以得到利潤(rùn)的()左右。A.10%B.13%C.15%D.20%正確答案：C(25.)非公款投資的項(xiàng)目較多采用以下()項(xiàng)模式。A.業(yè)主方依靠自己的人力資源自行管理B.業(yè)主方委托一個(gè)或多個(gè)工程管理咨詢公司進(jìn)行管理C.業(yè)主方委托項(xiàng)目總承包方進(jìn)行管理D.業(yè)主方委托政府及社會(huì)有關(guān)管理部門(mén)管理正確答案：B(26.)美國(guó)的B于()開(kāi)始運(yùn)行。A.1980年B.1985年C.1990年D.1999年正確答案：D(27.)單位工程是指具有獨(dú)立設(shè)計(jì)文件，可單獨(dú)組織施工，建成后()生產(chǎn)能力或工程效益的工程。A.可獨(dú)立發(fā)揮B.不能獨(dú)立發(fā)揮C.限制發(fā)揮D.不限制發(fā)揮正確答案：B(28.)根據(jù)有關(guān)合同和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的審核意見(jiàn)，支付各種款項(xiàng)屬于()的任務(wù)分工。A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主B.建設(shè)項(xiàng)目總承包C.政府D.金融機(jī)構(gòu)正確答案：A(29.)動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的()。A.基本方法論B.基本組織論C.經(jīng)典管理論D.經(jīng)典經(jīng)營(yíng)論正確答案：A(30.)()一般是指按照主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分，是()的組成部分。A.分部工程，單位工程B.分項(xiàng)工程，單項(xiàng)工程C.分部工程，分項(xiàng)工程D.分項(xiàng)工程，分部工程正確答案：D(31.)建設(shè)項(xiàng)目的參與方構(gòu)成了其外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng)，形成了建設(shè)項(xiàng)目的不同()。A.客戶B.經(jīng)營(yíng)者C.投資人D.管理主體正確答案：D(32.)大型建設(shè)項(xiàng)目的EPC總承包商通常都是國(guó)際大型工程公司，對(duì)其特點(diǎn)描述有誤的是()。A.擁有人力、物力資源和豐富的工程經(jīng)驗(yàn)B.專業(yè)化、集約化和規(guī)?；疌.有較強(qiáng)的融資能力D.以四大控制(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、費(fèi)用)為主要內(nèi)容，采用國(guó)際先進(jìn)的模式和手段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行科學(xué)的管理正確答案：D(33.)在項(xiàng)目建設(shè)各階段投資目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值相對(duì)時(shí)，施工合同價(jià)相對(duì)于()是實(shí)際值。A.投資估算B.工程結(jié)算C.設(shè)計(jì)概算D.竣工結(jié)算正確答案：C(34.)()負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)批。A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主B.項(xiàng)目管理單位C.金融機(jī)構(gòu)D.項(xiàng)目總承包方正確答案：A(35.)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的()，是運(yùn)用行政方法進(jìn)行管理的前提，也是提高行政方法有效性的基礎(chǔ)。A.福利待遇B.權(quán)威C.官職D.學(xué)歷要求正確答案：B(36.)下列關(guān)于設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)的描述錯(cuò)誤的是()。A.接受設(shè)計(jì)任務(wù)的單位或聯(lián)合體(或合作體)叫做設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位B.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位可以根據(jù)需要將部分設(shè)計(jì)委托出去，即設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位與設(shè)計(jì)分負(fù)責(zé)單位簽訂分設(shè)計(jì)合同C.在實(shí)踐中，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主一定要將所有的設(shè)計(jì)任務(wù)一次性全部要托給一個(gè)設(shè)計(jì)單位D.分設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)委托合同可以由業(yè)主簽訂，也可以由業(yè)主授權(quán)，由設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位簽訂正確答案：C(37.)管理的方法中，()的實(shí)質(zhì)是通過(guò)行政組織中的職務(wù)和職位來(lái)進(jìn)行管理，它特別強(qiáng)調(diào)職責(zé)、職權(quán)、職位，而并非個(gè)人的能力或特權(quán)。A.技術(shù)方法B.行政方法C.經(jīng)濟(jì)方法D.法律方法正確答案：B(38.)業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大。這是施工平行發(fā)包()項(xiàng)的特點(diǎn)。A.費(fèi)用控制B.進(jìn)度控制C.質(zhì)量控制D.合同管理正確答案：D(39.)有些建設(shè)項(xiàng)目，盡管建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主沒(méi)有同類建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，由于社會(huì)上也缺乏對(duì)同類建設(shè)項(xiàng)目具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理咨詢單位，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主也可以采取()。A.自行管理模式B.協(xié)助管理模式C.完善管理模式D.委托管理模式正確答案：A(40.)對(duì)于任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，其管理的目標(biāo)不包括()。A.進(jìn)度B.質(zhì)量C.投資D.控制正確答案：D(41.)領(lǐng)導(dǎo)是一種過(guò)程，也是一種藝術(shù)，它是一項(xiàng)()非常強(qiáng)的藝術(shù)。A.目的性B.實(shí)踐性C.理論性D.藝術(shù)性正確答案：A(42.)組織論是一門(mén)非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科，是項(xiàng)目管理學(xué)的母學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、()以及工作流程組。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.組織分工C.管理職能分工D.工作任務(wù)分工正確答案：B(43.)在建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中平衡或不平衡是()。A.永恒或暫時(shí)的B.暫時(shí)或永恒的C.絕對(duì)或相對(duì)的D.相對(duì)或絕對(duì)的正確答案：B(44.)組織結(jié)構(gòu)模式可用()來(lái)描述，反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(mén)之間的組織關(guān)系。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.任務(wù)結(jié)構(gòu)圖正確答案：B(45.)委任、選行、聘任、考任和協(xié)商屬于人員任用的()。A.程序B.方式C.條件D.依據(jù)正確答案：B(46.)下列不屬于管理工作流程組織的是()。A.投資控制B.進(jìn)度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理正確答案：C(47.)編碼是由一系列()和數(shù)字組成。A.字母B.文字C.符號(hào)D.圖紙正確答案：C(48.)在建設(shè)項(xiàng)目中，工作流程組織的任務(wù)是()。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程B.物資采購(gòu)工作的流程C.施工作業(yè)的流程D.與工程管理有關(guān)的信息處理的流程正確答案：D(49.)依靠行政組織的權(quán)威，運(yùn)用命令、規(guī)定、指示、條例等行政手段，按照行政系統(tǒng)和層次，以權(quán)威和服從為前提，直接指揮下屬工作的管理方法稱為()。A.法律方法B.教育方法C.行政方法D.技術(shù)方法正確答案：C(50.)對(duì)于()而言，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目總承包有利于建設(shè)項(xiàng)目的系統(tǒng)管理和綜合控制，可大大減輕業(yè)主的管理負(fù)擔(dān);有利于充分利用項(xiàng)目總承包企業(yè)的管理資源。A.建筑施工企業(yè)B.建設(shè)設(shè)計(jì)單位C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主D.建設(shè)總承包商正確答案：C多選題（共50題，共50分）(51.)數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)主要有()三種類型。A.互聯(lián)網(wǎng)B.局域網(wǎng)C.城域網(wǎng)D.窄域網(wǎng)E.廣域網(wǎng)正確答案：B、C、E(52.)建設(shè)項(xiàng)目決策期中心任務(wù)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證和決策，下列需在這一時(shí)期解決的是()。A.項(xiàng)目的成立與否B.施工人員的培訓(xùn)C.產(chǎn)品的市場(chǎng)前景D.技術(shù)與設(shè)備選擇E.資金來(lái)源和利用方式正確答案：A、C、D、E(53.)下列關(guān)于施工總承包的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.施工總承包的管理模式，簡(jiǎn)寫(xiě)是MCB.一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工C.具體工程施工需進(jìn)行承包的招標(biāo)與發(fā)包D.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大，對(duì)業(yè)主不利E.施工總承包模式不負(fù)責(zé)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工組織與管理正確答案：C、E(54.)引進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)軟件應(yīng)注意()。A.有關(guān)設(shè)備性能的可靠性B.人員培訓(xùn)C.結(jié)合應(yīng)用環(huán)境，選擇較高性能價(jià)格比的適用軟件D.二次開(kāi)發(fā)，包括軟件的漢化與原有軟件的集成E.引進(jìn)軟件在購(gòu)買(mǎi)和使用中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題正確答案：B、C、D、E(55.)業(yè)主方自行項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有()。A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程建設(shè)和管理具有較強(qiáng)的主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理班子人數(shù)少、規(guī)模小C.許多建筑項(xiàng)目中，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主管理班子的人員多數(shù)屬于臨時(shí)招聘D.業(yè)主方自行項(xiàng)目管理往往需要配備大量的項(xiàng)目管理人員E.業(yè)主方自行項(xiàng)目管理有利于形成專業(yè)管理隊(duì)伍正確答案：B、C、D(56.)下列屬于投資建設(shè)項(xiàng)目管理特征的是()。A.靜態(tài)性B.科學(xué)性C.創(chuàng)造性D.多樣性E.經(jīng)濟(jì)性正確答案：B、C、E(57.)某市在籌建軌道交通指揮部時(shí)，首要的問(wèn)題是確定其組織結(jié)構(gòu)圖，在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)，其組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，主要明確的機(jī)構(gòu)設(shè)置和關(guān)系是()。

A.軌道交通工程領(lǐng)導(dǎo)小組，軌道交通有限公司和軌道交通工程建設(shè)指揮部的關(guān)系B.設(shè)技術(shù)審查咨詢委員會(huì)和專家顧問(wèn)組C.設(shè)總工程師，總工程師對(duì)七個(gè)工作部門(mén)不直接下達(dá)指令D.設(shè)七個(gè)工作部門(mén)，如綜合部和財(cái)務(wù)部等E.此圖是當(dāng)大面積工程施工開(kāi)始后的圖表正確答案：A、B、C、D(58.)建束性目標(biāo)包括()。A.合同目標(biāo)B.質(zhì)量目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.投資目標(biāo)E.建設(shè)目標(biāo)正確答案：B、C、D(59.)通過(guò)對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)的研究分析，可以認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的一般規(guī)律，項(xiàng)目具有()的特點(diǎn)。A.目的性B.約束性C.獨(dú)特性D.臨時(shí)性E.整體性正確答案：B、C、D(60.)建設(shè)界面管理的共同模式和方法可歸納為()幾點(diǎn)內(nèi)容。A.項(xiàng)目的綜合工作會(huì)由系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生B.劃分建設(shè)項(xiàng)目的子系統(tǒng)，識(shí)別主導(dǎo)子系統(tǒng)的界面并能成功地處理其相互作用C.保持靜界面的清楚界限D(zhuǎn).協(xié)調(diào)和處理具有相互依存關(guān)系的動(dòng)界面E.對(duì)于每個(gè)主要的界面，不需要特殊管理正確答案：B、C、D(61.)在人力資源管理組織規(guī)劃中，與潛在任職者相關(guān)的信息包括()。A.個(gè)人品質(zhì)因素B.專業(yè)知識(shí)水平C.各種能力傾向D.可能的工作沖突E.社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)和文化環(huán)境正確答案：A、B、C(62.)下列說(shuō)法正確的是()。A.組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工B.組織結(jié)構(gòu)模式和工作流程組織都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系C.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系D.組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系E.在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施過(guò)程中，其管理工作的流程、信息處理的流程，以及設(shè)計(jì)工作、物資采購(gòu)和施工流程的組織屬于工作流程組織的范疇正確答案：A、C、E(63.)建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動(dòng)的范疇，但從建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，包括()。A.管理對(duì)象不同B.管理目標(biāo)不同C.運(yùn)行法規(guī)不同D.管理內(nèi)容不同E.實(shí)施的客體不同正確答案：A、B、D(64.)有的業(yè)主設(shè)置了計(jì)劃財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)()等工作。A.制訂各項(xiàng)工作計(jì)劃B.制訂工程進(jìn)度計(jì)劃C.制訂財(cái)務(wù)報(bào)告計(jì)劃D.投資控制E.質(zhì)量控制正確答案：A、B、D(65.)下列屬于單位工程的有()。A.建筑工程的地基與基礎(chǔ)B.住宅小區(qū)的住宅樓C.室外建筑環(huán)境D.工廠車(chē)間E.工業(yè)廠房正確答案：B、C、D、E(66.)建設(shè)項(xiàng)目決策期策劃的基本內(nèi)容包括()。A.設(shè)計(jì)策劃B.管理策劃C.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃D.經(jīng)濟(jì)策劃E.實(shí)施策劃正確答案：B、D(67.)與工業(yè)產(chǎn)品一樣，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)值工程研究時(shí)，也要考慮()。A.價(jià)值工程的能力B.價(jià)值工程的效率C.不宜作為價(jià)值工程對(duì)象的項(xiàng)目D.實(shí)施價(jià)值工程成功的可能性E.價(jià)值工程的潛力正確答案：A、B、C、D(68.)建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)主要包括()等內(nèi)容。A.工作任務(wù)分工B.管理職能分工C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解D.信息管理的過(guò)程E.工作流程組織正確答案：A、B、D、E(69.)權(quán)益投資主要有()一種結(jié)構(gòu)方式。A.股權(quán)式合資結(jié)構(gòu)B.股份式合資結(jié)構(gòu)C.契約式合資結(jié)構(gòu)D.合同制結(jié)構(gòu)E.合伙制結(jié)構(gòu)正確答案：A、C、E(70.)我國(guó)實(shí)施國(guó)家信息化的總體思路是()。A.以信息技術(shù)應(yīng)用為中心B.以信息資源開(kāi)發(fā)和利用為導(dǎo)向C.以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力D.加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整E.全面推動(dòng)領(lǐng)域信息化、區(qū)域信息化、企業(yè)信息化和社會(huì)信息化進(jìn)程正確答案：C、D、E(71.)影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法與工具包括()。A.管理方法與工具B.生產(chǎn)的方法與工具C.投資的方法與工具D.策劃的方法與工具E.資金管理籌集的方法與工具正確答案：A、B(72.)影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，人的因素包括()。A.人力資源管理B.生產(chǎn)人員身體素質(zhì)C.管理人員的品德素質(zhì)D.管理人員數(shù)量和質(zhì)量E.生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量正確答案：D、E(73.)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲(chǔ)信息，方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對(duì)項(xiàng)目的信息進(jìn)行編碼。如下正確的有()。A.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼和進(jìn)度項(xiàng)編碼B.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼C.項(xiàng)目投資者編碼D.項(xiàng)目實(shí)施的工期編碼E.合同編碼、函件編碼、工程檔案編碼等正確答案：A、B、E(74.)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)利用，包括在()中開(kāi)發(fā)和利用的信息技術(shù)。A.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理B.建設(shè)項(xiàng)目決策階段的開(kāi)發(fā)管理C.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理D.建設(shè)項(xiàng)目使用階段的設(shè)施管理階段E.建設(shè)項(xiàng)目建成后的維護(hù)保養(yǎng)正確答案：B、C、D(75.)除了一般人力資源素質(zhì)要求外，針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由于其處于特殊的管理核心和領(lǐng)導(dǎo)作用的要求，還有其特殊素質(zhì)要求。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的具體情況和授權(quán)，建設(shè)項(xiàng)目組織負(fù)責(zé)人的職位等級(jí)越高，要求的程度也會(huì)越高，也更趨向于宏觀管理素質(zhì)。歸納起來(lái)包括()。A.品格素質(zhì)B.知識(shí)素質(zhì)C.能力素質(zhì)D.心理素質(zhì)E.身體素質(zhì)正確答案：A、B、C(76.)下列()是CM模式的合同結(jié)構(gòu)。A.CM/代理型B.CM/非代理型C.CM/合同型D.CM/非合同型E.CM/總包型正確答案：A、B(77.)建設(shè)項(xiàng)目信息管理含義中，物質(zhì)過(guò)程和信息過(guò)程的關(guān)系是()。A.只需要施工前的信息過(guò)程產(chǎn)生的信息B.施工前信息不隨物質(zhì)過(guò)程而發(fā)生改變C.施工階段是物質(zhì)過(guò)程和信息過(guò)程的高度融合D.它一方面需要施工前的信息過(guò)程的信息，另一方面又不斷地產(chǎn)生新信息E.施工階段的物質(zhì)過(guò)程始終伴隨著信息過(guò)程正確答案：C、D、E(78.)下列不屬于建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理薪酬管理與激勵(lì)環(huán)節(jié)的是()。A.識(shí)別、分析并分配職位的角色和職能，及其工作報(bào)告關(guān)系B.獲得需要的人員并分派到勝任的職位上工作C.開(kāi)發(fā)個(gè)人和組織的能力，以提高工作績(jī)效D.使個(gè)人的工作績(jī)效、價(jià)值和努力得到肯定和鼓勵(lì)E.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、沖突處理正確答案：A、B、C、E(79.)需要建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做出的決策有()。A.建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的各階段所涉及的各種問(wèn)題的決策B.在組織過(guò)程中遇到的矛盾C.向有關(guān)人員解釋和說(shuō)明項(xiàng)目文件D.落實(shí)材料的供應(yīng)渠道E.組織項(xiàng)目會(huì)議發(fā)言正確答案：A、B(80.)()體現(xiàn)了CM模式的特征。A.采用“快速路徑法”的生產(chǎn)組織方式B.新型的管理角色C.增加設(shè)計(jì)變更D.有利于合同價(jià)格的確定E.“成本+費(fèi)用”的取費(fèi)方式正確答案：A、B、D(81.)美國(guó)管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓將控制的內(nèi)容歸納為()。A.對(duì)設(shè)備的控制B.對(duì)財(cái)務(wù)的控制C.對(duì)作業(yè)的控制D.對(duì)信息的控制E.對(duì)績(jī)效的控制正確答案：B、C、D、E(82.)下列對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門(mén)戶體系結(jié)構(gòu)描述正確的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目信息分類層，在信息集成平臺(tái)基礎(chǔ)上，對(duì)信息進(jìn)行有效的分類編目以便于建設(shè)項(xiàng)目參與各方的信息利用B.建設(shè)項(xiàng)目信息發(fā)布與傳遞層，為建設(shè)項(xiàng)目參與各方提供方便的檢索服務(wù)C.建設(shè)項(xiàng)目信息搜索層，能支持信息內(nèi)容的網(wǎng)上發(fā)布D.個(gè)性化設(shè)置層，使建設(shè)項(xiàng)目參與各方實(shí)現(xiàn)基于角色的界面設(shè)置E.數(shù)據(jù)安全層，用戶通過(guò)一次登錄就可以訪問(wèn)所有規(guī)定權(quán)限內(nèi)的信息源正確答案：A、D、E(83.)下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目總承包的敘述有誤的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目總承包起源于亞洲B.實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目總承包模式，可以在很大程度上解決因設(shè)計(jì)與施工的分離而導(dǎo)致的一些問(wèn)題C.在建設(shè)項(xiàng)目總承包模式中，項(xiàng)目總承包單位的工作范圍除了全部的工程施工任務(wù)外，還包括設(shè)計(jì)任務(wù)和物資采購(gòu)任務(wù)D.設(shè)計(jì)和施工總承包的縮寫(xiě)為D+BE.建設(shè)項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織分離化正確答案：A、E(84.)在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目信息分類時(shí)，可從()等方面對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的信息進(jìn)行分類。A.項(xiàng)目管理工作的對(duì)象B.項(xiàng)目管理工作的過(guò)程C.項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程D.項(xiàng)目管理工作的任務(wù)E.信息的內(nèi)容屬性正確答案：A、C、D、E(85.)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的需求在不斷地變化和發(fā)展，但總的趨勢(shì)是()。A.希望簡(jiǎn)化自身的管理工作B.得到專業(yè)、全面和高效的服務(wù)C.更好實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)D.更快實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的利潤(rùn)E.可以獲得建設(shè)項(xiàng)目中的一切獎(jiǎng)勵(lì)正確答案：A、B、C(86.)在一個(gè)項(xiàng)目中，關(guān)于各方所承擔(dān)的工作說(shuō)法正確的有()。A.策劃方編制項(xiàng)目定義B.規(guī)劃設(shè)計(jì)方提出控制修改意見(jiàn)C.規(guī)劃合同規(guī)劃、規(guī)劃任務(wù)委托由開(kāi)發(fā)方一方承擔(dān)D.策劃方成立合同E.開(kāi)發(fā)方確認(rèn)修建性規(guī)劃正確答案：A、E(87.)下列關(guān)于職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)描述正確的是()。A.在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門(mén)可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門(mén)下達(dá)工作指令B.每一個(gè)工作部門(mén)可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門(mén)下達(dá)的工作指令C.每一個(gè)工作部門(mén)都有可能得到多個(gè)矛盾的指令源D.一個(gè)工作部門(mén)的多個(gè)矛盾的指令源都不會(huì)影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行E.在工作中常出現(xiàn)交叉和矛盾的工作指令關(guān)系，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目管理機(jī)制的運(yùn)行和項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)正確答案：A、B、C(88.)關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的論述正確的是()。A.它是處理項(xiàng)目信息的機(jī)一機(jī)系統(tǒng)B.它是以企業(yè)管理系統(tǒng)為輔助工作的對(duì)象C.它是針對(duì)企業(yè)中的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理D.其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息的系統(tǒng)管理及提供必要的決策支持E.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，主要是用計(jì)算機(jī)的手段，進(jìn)行項(xiàng)目管理有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、記錄、存儲(chǔ)、過(guò)濾和把數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給建設(shè)項(xiàng)目管理班子的成員正確答案：D、E(89.)建立完善信息管理系統(tǒng)的組織件包括()。A.建立與信息系統(tǒng)運(yùn)行相適應(yīng)的建設(shè)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B.建立科學(xué)合理的項(xiàng)目管理工作流程C.人員構(gòu)成D.信息管理制度E.工程領(lǐng)域的知識(shí)積累正確答案：A、B、D(90.)建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)與一般的系統(tǒng)相比，有()特征。A.建設(shè)項(xiàng)目是重復(fù)性的B.建設(shè)項(xiàng)目是一次性的，沒(méi)有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目C.建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期的延續(xù)時(shí)間長(zhǎng)D.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)由多個(gè)或許多個(gè)單位共同完成，它們之間的合作多數(shù)是不固定的合作關(guān)系E.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)由多個(gè)或許多個(gè)單位共同完成，它們的利益是相同的正確答案：B、C、D(91.)按照