-1-安全事故應(yīng)急預(yù)案機(jī)場(chǎng)航站樓建設(shè)安全事故應(yīng)急預(yù)案PAGE頁(yè)碼7/NUMPAGES總頁(yè)數(shù)7一、引言為確保機(jī)場(chǎng)航站樓建設(shè)過(guò)程中安全事故的快速、有效應(yīng)對(duì)，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，特制定本機(jī)場(chǎng)航站樓建設(shè)安全事故應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案旨在建立健全安全事故應(yīng)急管理體系，明確事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)程序、組織機(jī)構(gòu)、救援措施和后期處置工作，為航站樓建設(shè)強(qiáng)有力的安全保障。二、目標(biāo)與意義本預(yù)案旨在實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：一是迅速、準(zhǔn)確判斷事故性質(zhì)，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制；二是確保應(yīng)急救援隊(duì)伍和物資的及時(shí)到位，有效開(kāi)展救援工作；三是減少事故對(duì)人員生命安全和財(cái)產(chǎn)的損害；四是提高事故應(yīng)急處置能力，降低事故發(fā)生頻率。制定本預(yù)案的意義在于：保障航站樓建設(shè)人員生命安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；提高企業(yè)安全管理水平，樹(shù)立良好企業(yè)形象；促進(jìn)事故應(yīng)急管理體系建設(shè)，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。三、適用范圍本預(yù)案適用于機(jī)場(chǎng)航站樓建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的各類安全事故，包括但不限于火災(zāi)、坍塌、中毒、觸電、機(jī)械傷害、高空墜落、交通事故等。預(yù)案適用于航站樓建設(shè)項(xiàng)目的所有施工階段，包括施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施、竣工驗(yàn)收等。預(yù)案亦適用于參與航站樓建設(shè)的相關(guān)單位、人員，包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等。預(yù)案的實(shí)施應(yīng)覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)的所有區(qū)域，確保事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序地進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。四、責(zé)任分工1.應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策航站樓建設(shè)安全事故的應(yīng)急救援工作。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作。辦公室主任由項(xiàng)目副經(jīng)理兼任，成員包括安全管理人員、工程技術(shù)人員等。3.救援組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)的指揮和協(xié)調(diào)。組長(zhǎng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定，成員包括消防、醫(yī)療、工程搶險(xiǎn)等救援專業(yè)隊(duì)伍。4.醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。組長(zhǎng)由醫(yī)院急診科主任擔(dān)任，成員包括醫(yī)護(hù)人員、救護(hù)車司機(jī)等。5.通信聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和傳遞。組長(zhǎng)由通信部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員包括通信技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)員等。6.保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、裝備的籌備和調(diào)配，確保救援行動(dòng)順利進(jìn)行。組長(zhǎng)由物資采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員包括采購(gòu)人員、倉(cāng)儲(chǔ)人員等。7.新聞發(fā)布組：負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布事故信息，維護(hù)企業(yè)形象。組長(zhǎng)由宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員包括宣傳人員、新聞媒體聯(lián)絡(luò)員等。8.現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)，維護(hù)秩序。組長(zhǎng)由安保部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員包括安保人員、巡邏人員等。各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)明確自身職責(zé)，確保應(yīng)急響應(yīng)的迅速、有序。在事故發(fā)生時(shí)，各部門(mén)應(yīng)立即行動(dòng)，密切配合，共同完成救援任務(wù)。五、應(yīng)急流程1.事故報(bào)告：一旦發(fā)生安全事故，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向應(yīng)急辦公室報(bào)告，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、影響范圍等信息。2.啟動(dòng)預(yù)案：應(yīng)急辦公室接到報(bào)告后，立即評(píng)估事故嚴(yán)重程度，啟動(dòng)本預(yù)案，并通知應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門(mén)。3.指揮決策：應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，下達(dá)救援指令，決定救援力量和物資的調(diào)配。4.現(xiàn)場(chǎng)救援：救援組根據(jù)指令，組織人員、設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援，醫(yī)療救護(hù)組對(duì)傷員進(jìn)行救治。5.信息發(fā)布：新聞發(fā)布組對(duì)外發(fā)布事故信息，保持與媒體的良好溝通。6.人員疏散：現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組協(xié)助救援組進(jìn)行人員疏散，確保人員安全。7.物資保障：保障組確保救援物資和裝備的供應(yīng)，滿足救援需求。8.事故調(diào)查：事故發(fā)生后，由安全管理人員牽頭，組織事故調(diào)查組對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，并提出改進(jìn)措施。9.后期處置：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)施工進(jìn)度。10.預(yù)案總結(jié)：應(yīng)急指揮部對(duì)本次事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，評(píng)估預(yù)案執(zhí)行效果，提出改進(jìn)建議。應(yīng)急流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)均需緊密銜接，確保事故得到及時(shí)、有效的處理。六、演練與評(píng)估1.演練目的：為確保應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，本預(yù)案實(shí)施年度演練。演練旨在檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性和救援隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力。2.演練內(nèi)容：演練內(nèi)容主要包括應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)救援、傷員救治、物資保障、信息發(fā)布、人員疏散等環(huán)節(jié)。針對(duì)不同類型事故，開(kāi)展針對(duì)性演練。3.演練組織：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)演練的組織與實(shí)施，下設(shè)策劃組、實(shí)施組、評(píng)估組、保障組等。各部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任相應(yīng)小組組長(zhǎng)，確保演練順利進(jìn)行。4.演練頻率：年度至少組織一次綜合演練，根據(jù)實(shí)際情況增加專項(xiàng)演練。對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)時(shí)，納入應(yīng)急預(yù)案及演練培訓(xùn)內(nèi)容。5.演練評(píng)估：演練結(jié)束后，評(píng)估組對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，包括應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間、救援效率、物資保障、信息傳遞、人員配合等方面。6.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：（1）應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間：從事故發(fā)生到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的時(shí)間應(yīng)控制在規(guī)定范圍內(nèi)；（2）救援效率：救援隊(duì)伍在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成救援任務(wù)；（3）物資保障：確保救援所需物資的供應(yīng)；（4）信息傳遞：確保事故信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞至相關(guān)部門(mén)；（5）人員配合：各部門(mén)間協(xié)作默契，確保救援行動(dòng)有序進(jìn)行。7.改進(jìn)措施：根據(jù)演練評(píng)估結(jié)果，針對(duì)存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。8.演練總結(jié)報(bào)告：演練結(jié)束后，應(yīng)急指揮部向公司高層匯報(bào)演練情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成演練總結(jié)報(bào)告。七、應(yīng)急資源1.人力資源：包括專業(yè)救援隊(duì)伍、醫(yī)護(hù)人員、工程技術(shù)人員、安保人員、信息聯(lián)絡(luò)人員等，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速到位。2.物資資源：配備必要的救援設(shè)備、醫(yī)療器械、防護(hù)用品、通訊設(shè)備、應(yīng)急照明設(shè)備等，確保救援行動(dòng)的順利進(jìn)行。3.交通資源：準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和運(yùn)輸工具，確保救援物資和人員能夠及時(shí)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。4.醫(yī)療資源：與周邊醫(yī)院建立合作關(guān)系，確保傷員能夠得到及時(shí)的醫(yī)療救治。5.通信資源：確保應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的暢通，包括衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信等，用于指揮調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)信息傳遞。6.財(cái)務(wù)資源：設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急資金，用于事故救援、人員傷亡賠償和后續(xù)恢復(fù)重建工作。7.技術(shù)資源：引入先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，如無(wú)人機(jī)、監(jiān)測(cè)設(shè)備等，用于事故現(xiàn)場(chǎng)勘查和救援工作。8.政策資源：了解和利用國(guó)家和地方政府的相關(guān)政策，為事故救援政策支持和保障。八、附件1.應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)圖2.應(yīng)急物資清單3.事故類型及處置措施表4.通訊聯(lián)絡(luò)表5.人員疏散路線圖6.應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)記錄7.應(yīng)急演練記錄8.事故調(diào)查報(bào)告模板9.應(yīng)急預(yù)案修訂記錄10.相關(guān)法律法規(guī)和政策文件清單九、結(jié)語(yǔ)本預(yù)案的制定和實(shí)施，旨在提