青海民族大學(xué)《國際商務(wù)談判》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
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自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁青海民族大學(xué)《國際商務(wù)談判》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、消費者市場細分的立足點是()。A.識別消費者需求的差異性B.產(chǎn)品價格的競爭力C.市場上供給者的數(shù)量D.消費品市場的壟斷程度2、下列有關(guān)PDCA循環(huán)的特點說法正確的是()。A.階梯式上升B.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段C.體現(xiàn)了重點論思想D.總結(jié)階段起到了承前啟后的作用3、企業(yè)可以通過()途徑,實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。A.整合企業(yè)資源,提升資源的使用率B.提升產(chǎn)品質(zhì)量C.提高產(chǎn)品可靠性D.創(chuàng)新產(chǎn)品功能4、在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理時,有“三全一多樣”的要求,這指的是()。A.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理B.全社會的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理C.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理D.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理5、某企業(yè)在目前的經(jīng)營領(lǐng)域上出現(xiàn)收縮和撤退,決定將企業(yè)中的幾個主要部門轉(zhuǎn)讓,該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()。A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B.放棄戰(zhàn)略C.清算戰(zhàn)略D.暫停戰(zhàn)略6、在工序檢驗中,()是盡早發(fā)現(xiàn)問題,防止系統(tǒng)性因素導(dǎo)致產(chǎn)品成批報廢的有效措施。A.巡回檢驗B.完工檢驗C.首件檢驗D.末件檢驗7、某企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為5次。假設(shè)一年按365天計算,則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為()天/次。A.0.2B.60C.73D.7308、下列關(guān)于主銀行相機治理結(jié)構(gòu)的說法,正確的是()。A.是由股東和員工共同掌握企業(yè)的控制權(quán),通過民主的方式參與企業(yè)決策B.主銀行相機治理結(jié)構(gòu)的典型代表是德國C.一旦公司出現(xiàn)嚴重的財務(wù)問題時,主銀行就接管企業(yè),掌握企業(yè)的控制權(quán)D.主銀行相機治理結(jié)構(gòu)使企業(yè)資產(chǎn)保持了較大的流動性9、基于()將技術(shù)創(chuàng)新分為產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新。A.技術(shù)創(chuàng)新模式B.技術(shù)創(chuàng)新的新穎程度C.技術(shù)創(chuàng)新目的D.技術(shù)創(chuàng)新對象10、關(guān)于生產(chǎn)運營戰(zhàn)略分析的說法,錯誤的是()。A.首先分析企業(yè)目前的經(jīng)濟狀況B.通過外部環(huán)境分析,企業(yè)可以很好地明確自身面臨的機會與威脅C.通過內(nèi)部環(huán)境分析使得企業(yè)可以很好地認識自身的優(yōu)勢與劣勢D.主要包括外部環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境分析兩部分11、在產(chǎn)品生命周期的(),企業(yè)的營銷策略重點是強化產(chǎn)品的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度,以便擴大市場占有率和防止競爭者加入。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期12、股東實質(zhì)性地掌握企業(yè)的控制權(quán),經(jīng)理人員只負責(zé)企業(yè)的日常經(jīng)營活動的是()。A.經(jīng)理控制型治理結(jié)構(gòu)B.股東和員工共同控制型治理結(jié)構(gòu)C.主銀行相機治理結(jié)構(gòu)D.股東控制型治理結(jié)構(gòu)13、考慮知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險因素,風(fēng)險最低的是()。A.《專利法》B.《著作權(quán)法》C.《商標(biāo)法》D.《技術(shù)秘密保護》14、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,廠商在產(chǎn)品創(chuàng)始階段最有利、最安全的抉擇是()。A.對外間接投資B.對外直接投資C.出口貿(mào)易D.進口貿(mào)易15、企業(yè)提供給員工的福利是一種()。A.直接薪酬B.間接薪酬C.基本薪酬D.激勵薪酬16、關(guān)于U型組織結(jié)構(gòu),以下說法錯誤的是()。A.U型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)按照企業(yè)的商業(yè)功能來進行組織劃分B.每一個組織單元均不能獨立完成商業(yè)活動,而需要其他組織單元的配合C.比較適用于針對多種產(chǎn)品或者多個地區(qū)的市場及若干種產(chǎn)品系列的企業(yè)D.隨著企業(yè)組織規(guī)模擴大化和經(jīng)營活動復(fù)雜化,U型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的管理效率逐漸喪失17、現(xiàn)代企業(yè)制度中,產(chǎn)權(quán)清晰是指企業(yè)所有者產(chǎn)權(quán)和()財產(chǎn)權(quán)要清晰。A.員工B.債權(quán)人C.法人D.管理者18、從根本上看,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的核心是()。A.以控制為主B.以營銷為主C.以研發(fā)為主D.以人為主19、下列企業(yè)生產(chǎn)計劃中,屬于執(zhí)行性計劃的是()。A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃B.企業(yè)長期生產(chǎn)運營計劃C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃D.企業(yè)的10年發(fā)展計劃20、某20英尺干貨集裝箱最高計費噸21立方米,而箱內(nèi)實載10級貨物25立方米,已知10級貨物每運費噸收費10美元,則最高運費為()美元。A.210B.230C.250D.270二、多選題(本大題共15小題,每小題2分,共30分.有多個選項是符合題目要求的.)1、供應(yīng)商管理庫存的關(guān)鍵表現(xiàn)在()。A.合作性原則B.共享信息原則C.互惠原則D.總體優(yōu)化原則E.目標(biāo)一致性原則2、企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)主要是()。A.滿足社會需要B.促進自由競爭C.完成政府指令D.實現(xiàn)充分就業(yè)E.獲取利潤3、關(guān)于質(zhì)量認證作用的說法,正確的有()。A.有利于保護生產(chǎn)者利益B.節(jié)約大量社會檢驗費用C.有利于保護消費者利益D.促進企業(yè)完善質(zhì)量管理體系E.有利于企業(yè)增強國際市場的競爭能力4、全面質(zhì)量管理中老七種工具包括()。A.關(guān)聯(lián)圖法B.系統(tǒng)圖法C.直方圖法D.控制圖法E.散布圖法5、下列選項中,屬于生產(chǎn)運營管理的內(nèi)容是()。A.生產(chǎn)運營管理的人員流動B.生產(chǎn)運營管理的控制C.生產(chǎn)運營管理的組織實施D.生產(chǎn)運營管理的決策與計劃E.生產(chǎn)運營管理的采購6、企業(yè)制度對經(jīng)營管理的作用包括()。A.統(tǒng)一與規(guī)范作用B.保障與激勵作用C.穩(wěn)定與控制作用D.民主與法制作用E.科學(xué)與發(fā)展作用7、要實現(xiàn)有效的外部資源整合管理,制造商的采購活動應(yīng)當(dāng)()。A.和供應(yīng)商建立長期互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系B.參與供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品質(zhì)量控制過程C.幫助拓展客戶的多種戰(zhàn)略D.建立不同層次的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)E.在滿足自身能力需求的前提下提供一部分能力給客戶8、下列選項中,()屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法。A.價值鏈分析B.企業(yè)核心競爭力分析C.PESTEL分析法D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析E.戰(zhàn)略群體分析9、檢驗包括哪幾個基本要素()。A.度量B.比較C.判斷D.處理E.數(shù)據(jù)10、按照產(chǎn)品品種和產(chǎn)品產(chǎn)量的不同,可以將生產(chǎn)類型劃分為()。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.連續(xù)型生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)E.離散型生產(chǎn)11、電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)包括哪四個支柱()。A.公共政策B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.網(wǎng)絡(luò)安全D.法律規(guī)范E.社會文化12、下列屬于五星概念模型的是()。A.品牌知名度B.品牌認知度C.品牌忠誠度D.品牌價值度E.品牌聯(lián)想度13、按照引發(fā)風(fēng)險的因素或者來源,可以把風(fēng)險分為()。A.常規(guī)風(fēng)險事件B.延期風(fēng)險C.信息系統(tǒng)風(fēng)險D.重大突發(fā)非常規(guī)風(fēng)險事件E.庫存風(fēng)險14、自動線的特征包括()。A.較一般流水線效率更高B.生產(chǎn)過程中具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性C.產(chǎn)品制造成本會提高D.不利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量E.生產(chǎn)過程是完全自動的15、分銷渠道的功能包括()。A.促銷B.分類C.營利D.風(fēng)險承擔(dān)E.投資三、簡答題(本大題共6個小題,共30分)1、(本題5分)簡述企業(yè)如何進行服務(wù)品牌的建設(shè),突出服務(wù)特色,提升服務(wù)品牌的知名度和美譽度。2、(本題5分)在動態(tài)多變的市場環(huán)境下,企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃需要具備靈活性和適應(yīng)性。請說明企業(yè)如何運用情景規(guī)劃等方法進行戰(zhàn)略預(yù)測和調(diào)整,以應(yīng)對不確定性和突發(fā)情況?3、(本題5分)企業(yè)的精益生產(chǎn)方式旨在消除浪費、提高效率。請簡要闡述精益生產(chǎn)的原則和主要方法,舉例說明如何實施精益生產(chǎn)。4、(本題5分)簡述企業(yè)在進行項目管理時,如何進行項目規(guī)劃、項目執(zhí)行監(jiān)控、項目風(fēng)險管理以及項目團隊建設(shè),確保項目按時、按質(zhì)完成。5、(本題5分)簡要論述企業(yè)在進行市場營銷調(diào)研時的主要方法和流程,包括確定調(diào)研問題、設(shè)計調(diào)研方案、收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)和撰寫調(diào)研報告等環(huán)節(jié),以及如何保證調(diào)研結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。6、(本題5分)企業(yè)的人力資源績效管理體系需要不斷優(yōu)化和改進。請簡要論述績效管理體系的優(yōu)化原則和方法,舉例說明如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整績效管理體系。四、解析題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)某企業(yè)采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配,流水線采用兩班制

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