物流管理專業(yè)介紹_第1頁
物流管理專業(yè)介紹_第2頁
物流管理專業(yè)介紹_第3頁
物流管理專業(yè)介紹_第4頁
物流管理專業(yè)介紹_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

物流管理專業(yè)介紹演講人:日期:目錄01物流管理概述02物流管理核心知識體系03現(xiàn)代物流與供應鏈系統(tǒng)掌握要點04國際物流與企業(yè)物流流程剖析05物流與供應鏈系統(tǒng)優(yōu)化實踐06就業(yè)前景及個人發(fā)展規(guī)劃建議01物流管理概述物流管理是依據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律,應用管理的基本原理和科學方法,對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督的學科。定義物流管理學科起源于軍事后勤管理,二戰(zhàn)后工業(yè)國家開始重視物流管理,現(xiàn)已發(fā)展成為一門綜合性的管理學科。發(fā)展歷程定義與發(fā)展歷程行業(yè)現(xiàn)狀物流行業(yè)是中國經(jīng)濟的重要支柱和朝陽行業(yè),大型企業(yè)投資多、規(guī)模大、對信息技術(shù)要求高,中小企業(yè)數(shù)量眾多、競爭程度高。前景分析隨著全球經(jīng)濟一體化和信息技術(shù)的發(fā)展,物流行業(yè)將迎來更大的發(fā)展機遇,物流管理人才的需求也將持續(xù)增長。行業(yè)現(xiàn)狀及前景分析專業(yè)培養(yǎng)目標與要求培養(yǎng)要求學生需掌握管理學、經(jīng)濟學、運籌學、計算機科學等基礎知識,具備物流系統(tǒng)分析、設計、優(yōu)化和管理能力,同時還需要具備良好的溝通能力和團隊協(xié)作精神。培養(yǎng)目標培養(yǎng)具有物流管理理論知識和實踐能力,能夠從事物流系統(tǒng)規(guī)劃、設計、管理、優(yōu)化等方面工作的高級專門人才。02物流管理核心知識體系管理理論與模型掌握經(jīng)典及現(xiàn)代管理理論,了解各種管理模型在實踐中的應用。組織行為學研究組織內(nèi)部個體、團隊及整個組織的行為規(guī)律,提高組織效率。運營管理關注企業(yè)運作過程的設計、優(yōu)化和控制,以實現(xiàn)高效生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務。物流與供應鏈管理學習物流與供應鏈管理的基本概念、原理和方法。管理學原理與方法微觀經(jīng)濟學分析個體經(jīng)濟單位(如家庭、企業(yè))的決策行為及其市場影響。經(jīng)濟學基礎知識01宏觀經(jīng)濟學研究整體經(jīng)濟(如國家、地區(qū))的總量指標、增長、波動及政策調(diào)控。02產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學探討特定產(chǎn)業(yè)內(nèi)的市場結(jié)構(gòu)、企業(yè)行為、績效及其與政策的關系。03國際貿(mào)易與物流了解國際貿(mào)易規(guī)則、物流模式及其對全球供應鏈的影響。04信息系統(tǒng)基礎掌握信息系統(tǒng)的基本概念、構(gòu)成及其在企業(yè)中的應用。物流與供應鏈管理軟件熟悉各種物流信息系統(tǒng)(如ERP、WMS、TMS)的操作與應用。數(shù)據(jù)分析與挖掘?qū)W習數(shù)據(jù)分析方法,提高從數(shù)據(jù)中提取有用信息并輔助決策的能力。物聯(lián)網(wǎng)與智能物流了解物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流領域的應用,探索智能物流的發(fā)展趨勢。信息管理技術(shù)應用03現(xiàn)代物流與供應鏈系統(tǒng)掌握要點系統(tǒng)優(yōu)化運用數(shù)學模型和算法,對物流系統(tǒng)進行優(yōu)化,提高系統(tǒng)效率和降低物流成本。系統(tǒng)分析對物流系統(tǒng)進行功能分析、流程分析、環(huán)境分析,以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)瓶頸和優(yōu)化空間。系統(tǒng)設計根據(jù)分析結(jié)果,設計合理的物流系統(tǒng)方案,包括物流網(wǎng)絡布局、運輸方式選擇、倉儲策略等。系統(tǒng)分析與設計方法運營策略制定根據(jù)市場需求和企業(yè)資源,制定有效的物流運營策略,包括采購策略、庫存策略、運輸策略等。流程優(yōu)化通過流程再造和精益管理,減少物流環(huán)節(jié),提高物流運作效率。成本控制通過物流成本控制和預算管理,降低物流成本,提高企業(yè)競爭力。運營策略及優(yōu)化技巧風險管理及應對策略風險應對策略根據(jù)風險評估結(jié)果,制定相應的風險應對策略,如風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險降低等。風險評估對識別出的風險進行評估,確定風險發(fā)生的可能性和影響程度。風險識別識別物流過程中可能面臨的風險,如供應商風險、運輸風險、倉儲風險等。04國際物流與企業(yè)物流流程剖析國際物流基本流程解讀物流節(jié)點包括起始點、中轉(zhuǎn)點和終點,涉及不同國家和地區(qū),需考慮跨境運輸、清關等環(huán)節(jié)。運輸方式包括海運、空運、陸運和鐵路運輸?shù)?,需根?jù)貨物特性、運輸成本和時間要求等因素選擇。物流單據(jù)包括合同、發(fā)票、裝箱單、提單等,需確保單據(jù)的準確性和完整性,以便順利清關和提貨。風險管理需考慮貨物丟失、損壞、延誤等風險,并采取相應的保險和風險控制措施。根據(jù)生產(chǎn)計劃和市場需求,進行原材料和零部件的采購,并合理安排庫存,以降低庫存成本。按照生產(chǎn)計劃和工藝流程,將原材料和零部件從倉庫運送到生產(chǎn)線,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的物流銜接。將生產(chǎn)出的成品從生產(chǎn)線運送到倉庫或直接配送給客戶,確保貨物的及時交付。處理退貨、返修和廢棄物品等逆向流動的物品,實現(xiàn)資源的循環(huán)利用和環(huán)保。企業(yè)內(nèi)部物流運作機制采購與庫存管理生產(chǎn)物流成品配送逆向物流供應鏈協(xié)同與信息共享供應商管理與供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系,實現(xiàn)采購、庫存、生產(chǎn)等信息的共享和協(xié)同。02040301信息共享平臺建立信息共享平臺,實現(xiàn)供應鏈各節(jié)點企業(yè)之間的信息互通和協(xié)同作業(yè)。生產(chǎn)計劃與物流同步根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排物流運作,確保原材料的及時供應和成品的及時配送??蛻絷P系管理通過與客戶的信息共享和溝通,了解客戶需求和市場變化,提高服務水平和客戶滿意度。05物流與供應鏈系統(tǒng)優(yōu)化實踐流程優(yōu)化通過流程分析、流程再造等方法,優(yōu)化物流作業(yè)流程,提高物流效率。系統(tǒng)優(yōu)化方法與技巧分享01網(wǎng)絡優(yōu)化運用數(shù)學優(yōu)化方法,優(yōu)化供應鏈網(wǎng)絡布局,減少物流成本。02庫存控制制定合理的庫存策略,降低庫存水平,提高庫存周轉(zhuǎn)率。03系統(tǒng)仿真利用仿真技術(shù)模擬物流系統(tǒng)運作,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)瓶頸,優(yōu)化資源配置。04物流業(yè)務運作案例分析倉儲管理分析倉儲作業(yè)流程,優(yōu)化倉儲布局,提高倉儲空間利用率。運輸管理研究運輸方式選擇、路線優(yōu)化、車輛調(diào)度等問題,降低運輸成本。配送管理優(yōu)化配送網(wǎng)絡,提高配送效率,降低配送成本。供應鏈協(xié)同分析供應鏈上下游企業(yè)的合作模式,實現(xiàn)協(xié)同運作,提高供應鏈整體效益。數(shù)據(jù)挖掘利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),從海量數(shù)據(jù)中提取有價值的信息,支持決策。信息系統(tǒng)集成實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的集成,提高信息的準確性和及時性。物流信息系統(tǒng)構(gòu)建物流信息系統(tǒng),實現(xiàn)物流信息的實時監(jiān)控和管理。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)物流信息的實時采集和追蹤,提高物流管理的透明度。信息管理在優(yōu)化中的應用06就業(yè)前景及個人發(fā)展規(guī)劃建議就業(yè)前景分析物流管理專業(yè)的畢業(yè)生在物流企業(yè)從事供應鏈管理、物流系統(tǒng)設計與優(yōu)化、倉儲管理、運輸管理等崗位工作。物流企業(yè)在制造企業(yè)中,物流管理專業(yè)的畢業(yè)生可以從事物料采購與供應、生產(chǎn)計劃與控制、庫存管理、物流配送等工作。在政府及事業(yè)單位中從事物流產(chǎn)業(yè)政策制定、物流項目規(guī)劃與實施等工作。制造企業(yè)在物流與供應鏈管理咨詢公司、科研機構(gòu)等從事物流系統(tǒng)規(guī)劃、咨詢、研究等工作。咨詢與研究機構(gòu)01020403政府及事業(yè)單位深入學習物流與供應鏈管理理論,掌握物流系統(tǒng)分析、設計與優(yōu)化的方法和技術(shù),提高解決實際問題的能力。加強數(shù)據(jù)分析能力,運用大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)手段,對物流數(shù)據(jù)進行有效分析和利用。培養(yǎng)良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠與企業(yè)內(nèi)部各部門以及外部合作伙伴進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。關注物流行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,積極學習新技術(shù)、新方法,為企業(yè)物流系統(tǒng)的優(yōu)化和改進提供新的思路。個人能力提升方向建議專業(yè)知識與技能數(shù)據(jù)分析能力溝通協(xié)調(diào)能力創(chuàng)新能力行業(yè)發(fā)展趨勢預測與應對策略趨勢預測物流行業(yè)正朝著智能化、自動化、綠色化方向發(fā)展,未來可能會出現(xiàn)更多新的物流模式和業(yè)態(tài)。技術(shù)應用積極關

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論