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文檔簡介
家裝企業(yè)全員銷售督導培訓手冊
行為規(guī)范
是個職業(yè)人匯集H勺地方,職業(yè)人就應當有職業(yè)人的行為和禮儀規(guī)范。
作為職業(yè)人,每一名員工都可以并且應當做到如下規(guī)范:
個人儀表
一.儀容
女性儀容
?指甲不適宜過長,涂指甲油時宜用淡色系;
?淡妝上崗,不適宜把頭發(fā)染成怪異顏色;不適宜用過于濃烈、刺鼻的
香水。
男性儀容
?不倡導留胡須,不容許刺青和紋身;定期修剪鼻毛,嚴禁在鼻子上打
孔和戴飾物
-頭發(fā)的長度不適宜過耳遮目,不適宜剪怪異發(fā)型或染成怪異顏色;
?不適宜留長指甲;注意頸部和耳部的衛(wèi)生。
眼鏡
?眼鏡要保持清潔;
?工作場所不適宜戴墨鏡。
二.著裝
服裝
?服裝要常常保持清潔,衣服破損應及時修補或更換;
?上班時間不容許敞胸露懷;
?上班時間不得將外衣脫下穿著內衣;
?如無特殊狀況,衣袖不可挽起,袖口應扣緊C
鞋襪
?女士鞋跟高度不適宜超過4厘米;
?不要隨意脫鞋;不應赤腳穿鞋;不應釘金屬鞋掌;不準穿拖鞋上班。
配飾
領帶圖案應根據(jù)場所、個人氣質而定;領帶打好后,長度應到皮帶扣處;
領帶應平整、清潔,不應破損或歪斜松弛;領徽、胸針等飾物應與場所、
身份相合適;
女士在工作中應盡量減少佩帶首飾,基本原則為:少而精,簡潔大力,兼
顧形體;
男士不容許佩戴耳飾和過于花哨日勺手鏈等飾物。
胸牌
?員工上班時間和與客戶溝通時要按規(guī)定佩帶胸牌;
?胸牌不準隨意修改、涂抹或轉借他人,如有丟失或損壞應及時補辦。
儀態(tài)
站立
?昂首挺胸、腰板挺直、微收下頜;
?男十:兩腿并攏或平行分開與肩同寬,雙手自然下垂于身體兩側或在
身前、身后交疊;
?女士:腳跟并攏、兩腳呈V字分開,或成丁字步站立,身體微向前傾,
雙手在身前自然交疊。
行走
?雙目平視、雙肩平穩(wěn),步態(tài)穩(wěn)重、步履均勻,雙手自然擺動;
?男士與女士同行時,相跟距離不可太近,男士居左或道路的外側;
.與位尊者同行,以右為尊。
坐姿
?男士:上身挺直、兩肩放松,昂首挺胸、正視對方,兩腳、兩膝平行
分開且比肩稍窄;
?女士:收攏裙角、慢慢坐下,坐定后上身微微前傾,兩腳、兩膝并攏,
向左或向右稍傾,雙手自然放于膝上;
-入座后不要歪斜身體或抖動腿腳,不要把腿翹到桌子上;
公共行為
三、辦公室
?辦公用品擺放整潔;便條紙不容許到處粘貼;
?廢紙不容許亂扔;公文包、背包不容許擺在臺面上;
?自備水杯,盡量不使用一次性的紙杯、塑料袋和一次性用品,減少對
環(huán)境的污染:
沒有定稿的資料最佳不要打??;
不容許在辦公時間閑聊:不容許在辦公時間吃零食(包括早餐);
請不要高聲喧嘩;各類娛樂活動、打打鬧鬧、高歌猛笑最佳在業(yè)余時間進
1T;
?不要泡網聊天或玩游戲;
?累了困了,請在午飯后在自己的桌子上趴一會,千萬不要在上班時間
趴在桌子上;
?辦公場所嚴禁吸煙;不容許坐在辦公桌上;
?各類文獻注意分類寄存,防止丟失;
?討論重?;虮C苁聞諘r應考慮合適環(huán)境;
?無論開門與否都要先敲門,通過容許后方可進入;
?離崗或下班時注意收拾臺面、座椅歸位,關閉電器、電腦主機、顯示
屏、門窗、電燈,這樣既節(jié)省能源,也保證了安全。
四,會議室
?會議前必須將調試到振動、靜音狀態(tài)或啟用其他功能;
?不做與會議無關日勺事情;
?不容許隨意跑動、打鬧或喧嘩;
?不容許吸煙、吃零食、打瞌睡等;
?離開時帶走廢紙、垃圾,座椅歸位。
五.辦公樓走廊
-遇見同事及客人應積極點頭示意、打招呼,并禮貌讓道;
?不適宜在走廊內長時間交談。
六.戶外
?維護環(huán)境衛(wèi)生,不容許隨地吐痰、亂丟垃圾;
?嚴禁破壞環(huán)境口勺不良行為,如踐踏草坪、隨意張貼、涂鴉、懸掛等。
工作關系
1、與上司
?協(xié)助上司做好工作,服從工作安排;
?積極跟上司反饋狀況、交流體會;
?對上司的問詢應迅速回應,回答應簡要扼要°
2、與下屬
?對下屬應做到不爭功、不諉過、多鼓勵、多商議:
?凡事以理服人、以德服人;
?關懷和體恤下屬。
3、與同事
?維護良好日勺人際關系,發(fā)明融洽的工作氣氛;
?尊重同事、體諒他人、分工合作;
?向同事尋求工作協(xié)助時應考慮對方與否以便;
?盡量不向同事借款。
4、與客戶
?交往時應遵守企業(yè)日勺規(guī)章制度;
?積極、熱情、親切、誠懇,真誠地為客戶著想;
?認真聽取客戶意見,對客戶規(guī)定響應迅速;
?積極溝通、靈活處理,防止發(fā)生一切沖突:
?保守企業(yè)機密,在客人問詢有關涉密問題時應委婉拒絕并簡要解釋。
5、與異性
?男女平等,不應帶有性別歧視;
?對女性同事應積極予以必要協(xié)助;
?在工作中應保持單純日勺工作關系;
?嚴禁任何場所、任何形式的性騷擾。
?嚴禁行為條例
6、玩忽職守
?嚴禁工作時間私自離崗;
?嚴禁濫用職權謀取私利;
?嚴禁遺失或損毀重要文獻或工具;
?嚴禁泄露企業(yè)機密和客戶商業(yè)秘密;
?嚴禁在工作時間睡覺;
?嚴禁酒后上崗。
7、侵犯他人
?嚴禁對同事、客戶有襲擊性的行為;
?嚴禁對同事、客戶惡意誹謗、襲擊或欺侮。
8、欺騙、盜竊、賭博
?嚴禁偽造、變動自己或者其他員工日勺有關記錄、證卡;
?嚴禁逃避工作失誤責任、不及時匯報、隱瞞事實真相;
?嚴禁私自使用、轉借企業(yè)有效證照:
?嚴禁將公有財產私自帶出企業(yè);
?嚴禁盜竊或蓄意損壞企業(yè)及他人財物;
?嚴禁組織、參與賭博,嚴禁為賭博者提供場所、賭資、處理善后等。
9、煽動肇事
?嚴禁沒有事實根據(jù)制造謠言,挑撥事端;嚴禁毫無根據(jù)傳播謠言,以
訛傳訛;
?嚴禁以不合法方式組織、煽動也許給企業(yè)或他人導致?lián)p失的活動。
禮儀規(guī)范
a)通訊
服務工作是企業(yè)內外聯(lián)絡的窗口,體現(xiàn)著企業(yè)形象和聲譽。為提高集團
企業(yè)日勺整體素質水平以及為客戶服務的質量,特對集團企業(yè)所有部門的
使用進行規(guī)范,詳細內容規(guī)定如下:
1、講一般話,吐字清晰,語速適中,語言親切溫和,簡要扼要;
2、原則用語:
首先使用:您好!XX裝飾企業(yè),xxx部xxx(姓名)為您服務;
然后待對方講明來電意圖進行應答;
在對話中使用“您好、請您稍等、請問您貴姓、您的通訊方式、XX不在有
事代為轉達、對不起、謝謝、再會”等禮貌用語;
3、接轉:
⑴前臺總機:如來電直接規(guī)定轉某部門,應答“請稍候”進行轉接;如對
方不知,簡樸問明來電事由,告知對方轉接部門并進行轉接;處理無人接
或占線的,積極提議與否需要給受話者留言或請稍后再打來。
⑵直線:接聽來電,明白來電事由,找何人,如未聽清對方內容應
先致歉,請對方反復。
⑶如來電所找人員不在,要向對方講明,請對方再打或記錄留言。來電人
員單位/個人、姓名,如需回電還需問明對方號碼。
4、應答:
各部門人員應努力學習業(yè)務,擴大知識面,在服務中為客戶提供以便。
⑴客戶征詢來電:問明客戶基本狀況(房屋地址,以便客戶就近洽談)房
屋面積、客戶姓名、聯(lián)絡。簡要向客戶講解企業(yè)近期促銷活動狀況。邀
請客戶至有關設計部門進行洽談。
客戶問詢路線:請問您目前所處位置(或您的房屋所在方位),按企業(yè)下發(fā)
II勺各部門原則地址及乘車路線回答怎樣抵達指定位置。
⑵客戶投訴來電:
員工接聽投訴應保持平和的心態(tài),多聽少說,尤其不能推托責任,防止
向客戶表露情緒,防止與客戶糾纏以往日勺不快,防止向客戶陳說企業(yè)內部
口勺運作細節(jié)。
員工應耐心聽客戶講述完畢,對由于我們的工作或產品質量問題給客戶所
帶來口勺不便及不滿,應予以真誠的道歉。
接聽者應清晰理解客戶投訴對象、投訴原因、期望怎樣處理,并應認真做
好記錄,根據(jù)對應狀況立即進行處理。對無法當場處理的問題,要給客
戶一種帶確切時間的答復,按規(guī)定程序進行反應,并在該時間內給客戶一
種處理方案。
誰接客戶投訴誰記錄,記錄一律交監(jiān)察部立案,由監(jiān)察部進行監(jiān)督、催
辦。
⑶對外業(yè)務
各部門工作人員簡要扼要進行解答,重要事務必須進行記錄。
⑷企業(yè)部門間
企業(yè)各部門間事務處理同看待客戶同樣進行接待。
5、記錄
遇上級行業(yè)主管部門、政府職能部門、市場管理部門、企業(yè)重要業(yè)務、客
戶投訴等必須進行記錄,記明日期、時間、來電部門、聯(lián)絡、事由
等要素,立即進行轉告或處理,并追尋處理成果。
6、使用十不準
不準大聲喊叫,怪聲怪調;
不準消極抵觸,態(tài)度生硬;
不準隨意許諾,答而不應:
不準推諉不理,隱瞞不報;
不準濫打私人
非職權范圍能處理的問題,不準說:“我不管”;
非本部門業(yè)務問題,不準說:“跟我沒關系”;
非自己能處理的問題,不準說:“我沒措施處理”;
對顧客征詢的問題而自己無法確定期,不準說:“不清晰”;
對客戶投訴或規(guī)定維修問題,不準說:“直接和工長聯(lián)絡”;
7、懲罰
對因接聽不規(guī)范,給企業(yè)各項工作帶來不良后果者進行懲罰。
⑴客戶直接投訴接人的,以客戶投訴為準進行懲罰,每次罰款100元。
⑵無法確定接直接負責人的,對部門經理或主管進行懲罰,罰款同上。
⑶企業(yè)行政部、監(jiān)察部將對服務進行不定期抽查,對檢查不符合規(guī)范於J,
直接對負責人予以罰款20元,并責令其改正。
接待
?接待人員對來訪者,應起身相迎。對上級、長者、客戶來訪,應起身上
前迎候;
?正在接待來訪者時,有打來或有新的來訪者,應盡量讓他人接待,以
防止中斷正在進行的接待;
?對來訪者依J無理規(guī)定或錯誤意見,應有禮貌地拒絕,不要說過激日勺語言
刺激來訪者,使其尷尬。
b)拜訪
?拜訪前先預約,內容包括時間、約會地點及面談事件;
?如預約的時間和地點有所變化,不要忘掉提前提醒對方;
?準備好筆記本、名片、文具或設備等;
?遞送名片時正面要對著對方,雙手各持名片一角遞上,同步報出自己企
業(yè)名稱和自己的姓名;
?用拇指和食指雙指接名片;
?將對方名片妥善收好,以示尊重,不能將對方口勺名片放入褲袋;
?決不容許折疊或玩弄對方BU名片;
?互贈名片時,右手遞,左手接;
?最佳在約定期間內完畢訪談,控制拜訪時間。
c)會談(談判)
?與會者應體現(xiàn)良好的綜合素質,談判前應整頓好自己的儀容儀表。正式
會談應穿著整潔、莊嚴,男士應刮凈胡須,穿西服必須打領帶,女士穿著
不適宜太暴露,不適宜穿細高跟鞋,應化淡妝;
?會談要形成文字成果,哪怕沒有文字成果,也要形成階段性的決策,貫
徹到紙面上,還應當有專人負責有關事物的跟進。
d)餐飲
?在預定期間抵達,是基本口勺禮貌;
?入席時,應先讓客人入席就座;
?尊重宗教的飲食禁忌和客人口勺飲食習慣;
?盡量安靜地吃,不要啜食、咂嘴,或在吞咽和咀嚼時弄出其他日勺聲響:
?魚刺、肉骨、果核、用過日勺牙簽和餐巾紙等物,不能直接堆置桌上,應
用手取放在放殘渣的盤碟內,也不要低頭吐在盤碟內;
?在席間說話時,切忌把餐具當?shù)谰?,隨意亂舞,或是用筷子敲打碗碟桌
面,用筷子指點他人;
?提議干杯時,應起身站立,右手端起酒杯,或者用右手拿起酒杯后,再
以左手托扶杯底,面帶微笑,目視其他人尤其是自己的祝酒對象;
?碰杯日勺時候,應當讓自己的酒杯低于對方日勺酒杯,表達你對對方的尊敬。
用酒杯杯底輕碰桌面,也可以表達和對方碰杯;
?假如你不善于飲酒,當主人向你敬酒時,可以婉言謝絕,如主人祈求你
喝某些酒,則不應一味推辭,可選淡酒或汽水喝一點作為象征,以免掃大
家H勺興。作為敬酒人,應充足體諒對方,在對方請人代酒或用飲料替代時,
不要非讓對方喝酒不可。
為錢為愛撥
我樂意我喜歡打,由于我愛我的家人、朋友和企業(yè);
我樂意我喜歡打,由于可以變化我日勺生活品質;
我樂意我喜歡打,由于是傳遞信息,傳遞愛心的工具;
我樂意我喜歡打,由于可以讓我用語言發(fā)明財富。
一.營銷原則
1.營銷的關鍵:自信、真誠、專業(yè)
2.營銷的成交在于持續(xù)不停口勺聯(lián)絡、引導,規(guī)定準顧客作出想要的成
果。
3.行銷在于發(fā)明與眾不一樣的價值和服務,以好處和利益引導,例如
精品房征集、專家知識講座、贈送設計作品、參觀原則樣板工程活動等。
4.營銷中價值塑造是溝通日勺關鍵。
5.營銷中獲得客戶有效郵箱、裝修時間是持續(xù)服務的關鍵。
二.溝通中價值塑造
設計優(yōu)勢:設計是家裝中非常關鍵日勺第一步,從平面構思、風格定位、整
體效果體現(xiàn)到后期跟單服務,材料運用,每一步都很重要。我們企業(yè)在設
計方面是行'也領先的,我們從設計流程日勺控制到整體效果的把握,嚴格按
照純設計的設計流程進行的。每個設計師每月限量設計,全程跟單,保證
每一種工程的效果,保證精品品質。
設計流程:
1.我們需要給您的房子現(xiàn)場測量,設計師對空間感受與思索,現(xiàn)場針
對性H勺交流確定功能位置。
2.平面設計構思也很重要,平面設計構思需要整體構思、確定功能、
風格定位、風水布局處理、個性化空間設計c
3.構思完畢需要出完整的平面方案,附設計整體思緒闡明,確定后期
設計思緒與否符合您的規(guī)定。
4.我們與您需要不停日勺交流,設計方案修正直到到滿意為止。設計其
實是量身定制適合您才是最佳日勺方案
5.平面滿意后立面構思確定整體效果,我們將設計出整套圖紙包括立
面圖、頂面圖、施工截剖面圖、用材闡明、效果圖等詳細圖紙,圖紙完整
施工才會輕松,效果超前感受。
6.圖紙設計我們采用設計與審核分開日勺雙向審核制度,團體構思保證
每個客戶的設計效果(設計總監(jiān),工程部經理共同審核)。
7.圖紙完畢后再次與您交流,讓您明確設計效果,不滿的地方修正到
滿意為止。這樣才能保證后期施工效果和設計效果一致,以免返工導致不
必要的J損失。
8.預算跟據(jù)圖紙計算造價,保證預算造價和施工決算精確率保持在95%
以上。
9.預算圖紙確認后和您簽定施工協(xié)議,明確施工進度和保障施工。
設計收費一般分為兩步走:第一步出平面方案,收取5元/平方誠意金。平
面設計需要三天時間左右,平面方案假如不能讓您滿意我們承諾退還80%
方案定金(全額退還誠意金),您沒有任何風險。第二步出立面方案,平面
滿意后我們?yōu)槟O計全套圖紙包括立面圖、頂面圖、施工截剖面圖、用材
闡明、效果圖等詳細圖紙,圖紙完整施工才會輕松,效果超前感受。立面
收取方案定金10元/平方,純設計50元/平方°
施工優(yōu)勢:施工品質控制也是我們企業(yè)日勺強項。我們企業(yè)采用TS09000施
工管理模式,雙向監(jiān)理,11個驗收環(huán)節(jié),全程控制品質。我們是家裝行業(yè)
唯一推出100分滿意評分保障系統(tǒng),按評分成果扣除品質保證金,保證施
工品質0
選材:我們企業(yè)在選材方面采用定點、定品牌配送。主材可以代購杜絕回
扣,您也可以自行購置,由企業(yè)統(tǒng)一管理H勺先進模式,保證材料環(huán)境保護
健康,輕松裝修。
效果控制的優(yōu)勢:我們企業(yè)采用1+2日勺效果控制模式,設計與施工嚴格配
合,經理室定期檢查,按圖施工,嚴格控制整體效果與風格。
保證設計與現(xiàn)場相符合,以效果為中心的設計施工模式。1+2是設計驗收
與施工管理模式統(tǒng)一。
服務優(yōu)勢:我們企業(yè)在服務方面采用售前專人顧問式一對一來賓征詢服務,
在施工中定期巡檢,拍照存檔。定期回訪結合客戶投訴會全程跟蹤,多層
檢查。11個驗收環(huán)節(jié),200多種驗收項目,設計師全程跟單模式,施工后
三年品質保證,水電五年保證。
價格優(yōu)勢:我們采用全程顧問式服務與小區(qū)定點服務模式,省去了廣告及
展會很大的開支,采用設計機構定點配送模式,減少了經營成本。我們每
一套工地相似的質量和工藝,價格低于同行8%左右。在我們企業(yè)施工的客
戶管理費減半,設計服務費減半,造價越高饋送五金或開關面板越多。
選擇家裝企業(yè)重要看企業(yè)設計效果、材料品質、服務保障、合理日勺價格,
假如這幾種方面都能做到,你H勺選擇才是對的的°最佳的措施是:
(1)要企業(yè)的管理資料
(2)和有關的管理與設計人員交流
(3)看在建工地施工質量。假如都好就是最適合自己的,而不是一定要看
規(guī)模大的企業(yè),由于規(guī)模較大的企業(yè)一般都是承包制日勺,收費都普遍偏高,
假如施工班子沒有配合好風險會很大。
電話話術
您好!請問是XX先生(小姐),我是XX設計俱樂部的,我姓xx,目前
我們俱樂部正在對XX小區(qū)征集示范工程的設計,想向您征詢一下,您
家口勺新居近期要考慮裝修、設計,是嗎?
客戶回答分五類:
一、己經裝修好的:xxx先生(小姐)打擾您了,不好意思、,請問一下您這
個小區(qū)有朋友一起買房的沒有,我們在這個小區(qū)征集2套免費設計的樣板
工程,設計是我們設計總監(jiān)親自負責的您幫忙簡介一下,簡介成功的話我
們感謝您,沒成功我也感謝您,您朋友日勺或郵件給我一種好嗎?謝謝您。
二、已在裝修了:請問您的房子目前已經在設計當中還是在施工當中。
設計當中:xxx先生(小姐),您看這樣可不可以:“我們也樂意幫您做一種
平面方案,也好讓您做個比較。裝修和買東西同樣,總要貨比三家,比設
計效果,比施工質量,比價格與否合理,比材料品牌,比服務,你覺得我
們的設計好,價格滿意,再做選擇,畢竟裝修不是件小事情啊!那好吧,
您看您是周一到周五有空,還是雙休日有空,您來我們企業(yè)或者我們到您
新居現(xiàn)場測量一下,您也可以參觀我們原則化施工現(xiàn)場,相信我們會是您
理想日勺選擇。
三、正在考慮當中:您房子設計有無做?。?/p>
設計在做:我提議您裝修之前先分二環(huán)節(jié):
1)先將平面,立面報價格,材料明細這一塊做好算出來。
2)然后再考慮施工這首先,這樣做有個比較,裝修是可以又省心又省力齊J。
我們近期活動還比較豐富,比較精彩,我把有關內容先一份給您看看。
首先呢,您對企業(yè)有個理解,另首先呢,也對這次活動有個理解,請將您
口勺郵箱或號報給我。
四、沒考慮好:xxx先生(小姐)我問一下,有人家把房子出租或者轉讓,
您家確定自己住是吧!
五、如顧客問號碼是怎么懂得的:是我們經理給我的,我們非常樂意為您
提供家裝上的I服務,假如說您新居近期要裝修的話,那么也好進行多家比
較后做選擇。
聊天之中可以談到設計師:我們H勺設計師都是國家注冊設計師.非常優(yōu)秀.
非常負責任,不僅僅設計圖紙畫的好,并且施工經驗也很豐富,可以做到
讓自己的設計和施工完美的結合讓您全程享有裝修樂趣。
家裝培訓資料
A.探視顧客心理(六大心理)
一、從眾心理:講曾經做了哪些房子,每月有100多種客戶找我們設
計和施工,近期有哪些樣板房可參觀,學會舉例闡明。如:錢江時代……
二、貪廉價心理:如同你:100平米四萬元能做嗎?此類型的人對錢敏
感,這時要講優(yōu)惠措施,講質量原則,多引導,多看圖片,多參觀工地,
先建立信任設計時盡量多理解客戶的經濟現(xiàn)實狀況合理用材,合適做高價
格給出一定的優(yōu)惠空間。
三、緊迫感心理:時間的劃分:問什么時候搬進去住,施工工期一般
三個月左右。假如說100平米以內要75天左右做好,100平米以上100天
左右,您可以先將設計做好,否則空房時間有問題,住進去很匆忙不太好。
四、怕失去心理:太廉價我們企業(yè)不好做日勺,裝修50%是材料費,35%
是人工費,5%的設計師工資,10%的利潤要不要。假如說太優(yōu)惠U勺話,質量
不達標,材料無保證,這樣做是很不負責任的,我們是品牌企業(yè),影響口
碑日勺事是不做日勺。我想您還是多考慮品質,我們可以先給您設計,施工您
比較后再做決定這樣比很好。
五、同情心心理:反正你要裝修,找我們企業(yè)好了,你看你什么都懂,
質量、設計、施工,各方面都讓你滿意,滿足您規(guī)定,你協(xié)助協(xié)助我好嗎?
我真日勺是一種很負責任的設計/業(yè)務員,您就相信我一次,您什么時間可以
量房?
六、逆反心理:死要面子的人,換位說法,反正你不會找我們做的,
平面、立面你非常懂,像燈光、選材配飾部分我們協(xié)助您完畢好嗎?我們
按您日勺意見做,您說呢?(學會思索一定位一努力一獲得成功)
B.目的銷售法(三點)
一、談什么(針對他的房子談):像您這套房子.……
圖紙:讓設計師談圖紙(設計師專業(yè)),學會引導推崇主案設計師,我
們H勺設計師都是國家注冊設計師,非常優(yōu)秀,非常負責任,不僅僅圖紙畫
日勺好,并且施工經驗也很豐富。
重點講:講設計,講質量,講材料,講工藝,講價格,講服務,講優(yōu)
惠措施,真誠簡介企業(yè)綜合優(yōu)勢是讓客戶決定的關鍵。
最終簡介企業(yè)。你想做多少東西,摸清價格位置:
經濟型[100m2X0.75(600—800)元】
中等型[100m2X0.75(800—1000)元】
高檔型[100m2X0.75(1000—1200)元】
豪華型[100m2X0.751200元以上】
選擇:您選擇口勺不僅是企業(yè)規(guī)模和品牌.,最關鍵選擇的是設計師、施工隊
是負責任口勺企業(yè)團體,我們不是最大H勺,但我們是最負責任H勺。
二.怎么談
①互相認識積極自我簡介。
②看資料圖冊建立信任。
③問詢規(guī)定聆聽需求。
④重點簡介激發(fā)愛好欲望C
⑤簡介企業(yè)操作規(guī)范以及流程,企業(yè)榮譽建立信任。
談單關鍵:信任時及時有效促成,收取定金。
三.談成果
1.判斷準客戶,潛在客戶,無房客戶。學會問客戶裝修狀況,過濾客
戶,時間放在準客戶上。
2.成交,提議常用方式:讓他二選一,假設成交,你不是變化他,而
是協(xié)助他,做高姿態(tài)的專家顧問。
四.工具的運用(70%是看到的東西,30%是靠感覺)
1.名片;2.紙、筆、客戶信息記錄下來;3.名單登記表,優(yōu)惠表以廉
價1%恰好促銷活動;4.學會包裝自我,形象值得信任,要有專家的樣子,
講好H勺,講杰出H勺,講優(yōu)秀H勺,語言非常重要;5.整頓既有裝修戶H勺名單;
6.圖片多看為中心,多聽為輔助,然后再簡介;7.管理資料,建立談單手
/IW11Lo
五.談判中的常用的某些語言:
1.大企業(yè)價很貴,小企業(yè)質量不達標材料不環(huán)境保護,中高檔企業(yè)最佳。
2.目前或是立即簽協(xié)議。
3.設計主任還是設計經理。
4.喜歡現(xiàn)代風格還是中式風格。
沒有成果就不要結束,成交就在一瞬間,銷售人員要有堅忍不拔日勺精神,
感覺決定一切,信念是成交H勺關鍵。
C.學習調查樓盤信息和樓盤的基本狀況
1.交房時間
2.居住人群
3.樓盤大小
4.工作方式:小區(qū)設點(雙休日是重點);營銷;展銷會;家裝闡明會;
郵寄(通過資料引起客戶注意)、網絡營銷.
5.樓盤均價
D.顧客的四種性格分析(學會感性營銷,學會引導,順著客戶的想法講)
大膽收錢:
活潑型:女性較多,性格急,多看圖片。讓她多講,你多提問(隨性)
力量型:多交流,回答問題堅決(急躁)
完美型:多看圖片,多看資料?,多講解,多提問(細心)
和平型:被動多看資料,幫決定(沒脾氣)
E.怎樣跟蹤
1.問好
2.問詢上次狀況與否滿意,有何其他規(guī)定。
3.問詢詳細規(guī)定內容。
4.再次邀請會面洽談。
5.確定詳細規(guī)定事宜,非常樂意為您服務。
F、未簽協(xié)議躊躇的客戶
1.學會問詢問題所在,及時處理問題。
2.真誠交流°
3.再次強調好處和服務品質(重點講設計,施工,價格,服務)。
4.確定再次邀約洽談一次。
5.快樂簽單。
不簽單是情緒問題,是還不理解不信任,真誠溝通專心交流建立信任感動
客戶。
G、打注意狀況
1.反感客戶:(比較有成見或工作忙)對不起下次再聊,告知號碼,讓
客戶有需要的時候聯(lián)絡我們很但愿為您提供滿意的服務。
2.準客戶:做好記錄(發(fā)短信及企業(yè)優(yōu)惠活動),姓名、郵件及時跟單,
持續(xù)溝通感動客戶及時規(guī)定合作。
3.潛在客戶:持續(xù)不停H勺聯(lián)絡(十天左右)先透過服務培養(yǎng)感情和信任度
然后找你多多關懷他。
H、流程
1.問候:姓名(全名)。
2.簡介自己(家居設計俱樂部的誰,引起注意)。
3.交流:問詢裝修狀況:房子面積有多大,設計上有何規(guī)定,目前有無設
計)。
4.推出活動:恰好近期有促銷活動。設計總監(jiān)設計、精品房征集活動、原
則化樣板工程征集活動、贈送優(yōu)惠措施、團購優(yōu)惠活動等。
5.約好時間和地點,安排上門測量。
6.簡介企業(yè):十大著名企業(yè),著名設計機構,優(yōu)秀示范企業(yè).
I.怎樣組織會議
1.確定活動主題
2.安排會議流程:
①問候歡迎②簡介會議的目的
③簡介會議的流程④推崇主講老師
⑤學會銜接
3.學會當主持人
家裝課堂主持稿
各位來賓、女士們、先生們、大家好!歡迎參與由XX裝飾和設計俱樂
部共同組織H勺設計風格與戶型專題解析會。首先做個自我簡介,我是本次
研討會的主持人XXX,很但愿通過本次活動能和各位成為朋友。本次活動內
容豐富多彩,不僅有設計戶型分析、風格、風水、個性設計講解,尚有裝
修驗收規(guī)范,簡介會議圍繞實用性和科學性協(xié)助大家做好家裝參照。為了
讓會議保持良好的會場環(huán)境和會議質量,請大家遵守如下會場規(guī)則:
一、會議進行時大家保持會場持序。
二、請大家一起把調到振動檔或者關機。
三、為了您和他人的健康,會場內請勿吸煙。
四、有問題寫下來交給我們服務人員,我們在提問時間優(yōu)先回答。
五、需要老師投影上的講稿的朋友可以把郵箱給我們,我們會后及時發(fā)
給您讓您參照。
在會議開始前先看大屏幕欣賞設計作品感受設計效果。
設計是裝修口勺靈魂,好的設計讓生活增添色彩,今天我們請到U勺設計主講
嘉賓是國家注冊設計師,也獲得過多項設計獎項,多種作品被設計雜志刊
錄,我們用掌聲請出我們H勺設計主講嘉賓。
4.接待客戶工作流程:
①歡迎安排就坐
②登記(房子,姓名,)
③會議當中處理客戶H勺需求
④會后與客戶交流
⑤現(xiàn)場成交
成功的心態(tài)塑造
一、建立夢想與目的(有目的才有動力)
夢想是我們工作日勺動力,是我們的但愿,有夢想工作就會輕松快樂。目
日勺衡量我們的成果,明確目日勺就是為了實現(xiàn)夢想。夢想是目的J,目日勺是方
向。
二、良好的心態(tài)與信念。
1、積極樂觀日勺心態(tài);
2、喜悅的心態(tài);
3、包容日勺心態(tài);
4、抗拒絕歐I心態(tài);
5、老板的心態(tài);
6^虛心學習日勺心態(tài);
7、堅持不懈的心態(tài);
8、不達目H勺H勺不罷休的心態(tài)(強烈的企圖心)。
信念:
A、100%相信成交日勺信念。
B、助人日勺信念。
C、追求成功的信念。
的流程:
1)大膽的使用。
2)禮貌的問候:姓名+全名+先生或者小蛆。
3)自我簡介。家裝高級顧問營。俱樂部小XX。
4)問詢交流。目前我們企業(yè)正在針對XX小區(qū),在搞示范工程的裝修征集
活動,向您征詢一下,您家H勺新居。近期考慮是要裝修和設計的是嗎?
(備注)
已在考慮裝修的客戶,您設計有無在做?沒有。
提議您裝修之前先分2個環(huán)節(jié)來:
1、先將平面、立面、材料,價格這一塊先做起來,然后再考慮施工一塊。
這樣裝修起來比較省時省力;你看我們這些活動匕較省事、比較豐富、比
較精彩。有關日勺內容先認真分析給您看看,首先您對我們企業(yè)有個理解,
另首先對我們這次的活動內容有所理解,您看這樣可不可以。我們也愿為
您做個設計方案。也好和其他企業(yè)有個比較、有個參照。其實做裝修和買
東西同樣,您肯定也要貨比三家。比設計,比施工,比材料,比服務。假
如您覺得我們企業(yè)的設計價格還比較滿意,那您再做個選擇,畢竟裝修不
是一件小事情,您說對吧?那好吧!
您看你是周1一周5有空?還是雙休日有空?您是來我們企業(yè)以便還是我們
去你日勺新居測量以便?
為何測量:
1)粱的位置和高度確定。
2)采光通風怎樣。
3)窗子的狀況不一樣樣(落地窗,飄窗,常規(guī)窗)。
4)下水道馬桶的位置,及與否移位。
2、己裝了。
你有朋友需要裝修嗎?幫我簡介一下,這是我的號碼隨時為您和您的朋
友服務。
3、(我沒有考慮好)XX先生、小姐,我想再問一下,您家的房子確定是自
住H勺是吧!
4、號碼怎么懂得日勺?一我們王經理給我日勺,非??鞓纺転槟峁┘已b上日勺
服務,您看我們針對您房子設計口勺事務和交流一下怎樣?
5、怎樣邀約已在平面設計中的?
1、打招呼;
2、自我簡介;
3、重點問詢平面設計中的狀況;
4、找出問題,給出提議(配合設計);
5、邀約再一次碰面洽談設計方案0
怎樣邀約已在立面設計中的
1、打招呼;
2、自我簡介;
3、重點問詢立面設計中B、J狀況;
4、找出問題,給出提議;
5、邀約再一次碰面洽談設計方案。
怎樣邀約已在預算中的
1、打招呼;
2、自我簡介;
3>重點問詢預算中U勺狀況;
4、找出問題,給出提議;
5、邀約再一次日勺碰面洽談預算。
顧客關懷的重點話題
一、你們企業(yè)怎樣?好在哪里?
二、你們價格貴不貴?
三.你們設計、施工,怎么樣?
營銷部運行規(guī)范
1、話務員積極積極撥打,予以客戶細致的簡介,以約定的方式將客戶
吸引到企業(yè),推崇簡介設計師,并與設計師做好交接。
2、話務員應當對客戶進行跟蹤回訪,時刻理解客戶心態(tài),在客戶與設計師
之間做好溝通,協(xié)助設計師完畢簽單工作。
3、話務人員從上午8:30到17:30,應努力做好本職工作,嚴禁工作期間
發(fā)生脫崗、串崗,一經發(fā)現(xiàn)予以50元罰款。
4、話務員無特殊狀況8:30到企業(yè)報到開座談會,學習交流,遲到每次罰
涿10元,此款作市場部活動資金。中午11:30至13:00為休息時間。
5、話務員工作任務:每天80到100個,每月尋找巧到20個A類客戶,
每月量房不少于10到15個,否則減少業(yè)務提成。(特殊狀況暫定)
6、如遇客戶有反復,原則上誰先聯(lián)絡屬于誰的,視單子狀況予以一定H勺獎
勵。
7、怎樣讓自己業(yè)務水平不停提高
(1)掌握基本日勺招式;
(2)練習好基本招式;
(3)怎樣簡介企業(yè),可根據(jù)自己狀況整頓文字,對著鏡子練習;
(4)工作有重點,每天有明確目的;
(5)多種目日勺客戶,需理解狀況;
(6)每天對自己H勺談話進行分析總結;
(7)積極向同事、設計師學習請教。
接待平常規(guī)范用語
“您好,XX設計工程企業(yè)”
一、客戶
1.征詢:(客戶)我想征詢一下你們的操作方式
回答:“您房子多少面積?喜歡什么風格?我們首先會根據(jù)您的需求配一
種適合您的設計師測量一下,先做設計方設計是很關鍵的J,設計好再給您
選擇好的施工班組全程施工,我們是品牌企業(yè)您選擇我們企業(yè)裝修會比較
輕松以便,保障性強J
2.正在施工的J客戶:
“請問您有什么事?”
客戶回答:”…….”
1.“我?guī)湍憬舆^去」
2.“他目前不在辦公室,要么等他回來我跟他說,或者我叫他打給你,
要么您直接打他不以便給您,還是您留個給我讓他打給您吧!”
3.“他目前有事要么你晚點打給他,或者我叫他晚點打給你」
二、找人
1.告知本人接或轉接過去。
2.他目前不在辦公室,您有需要幫忙轉告的嗎?
回答:(同客戶類2)
三、建材商
1.我給你接到我們日勺材料部(X總)好嗎?
2.你送一份你們的報價單和資料過來或你留個,回頭讓我們材料部跟
你聯(lián)絡。
四、前臺
1.“請問你找誰?”
回答:“……”“您有預約?”(有預約就告知當事人,沒有就請他稍等,進
去告知。)(會務室等待)
2.“您請進」
3.人不在辦公室,有預約口勺打問詢,沒有的請他自己打聯(lián)絡,或留
轉告。
4.客戶進門后要倒水,要問與否用茶水(夏天),注意端水杯日勺動作和提
醒客戶用水語言(請用茶)。
五、客戶交談問答
1、問,為何你們要收設計費?其他企業(yè)都不收設計費C
答:設計是施工的靈魂,設計做好了,施工就不會返工,設計日勺效果直接
影響您的居住環(huán)境和生活。好的設計可以讓房子口勺空間變大,是投資,是
讓您房子增值日勺。目前好日勺設計師都收設計費日勺,像專業(yè)設計企業(yè)每平方
要收到100元以上。每平方我們僅收30元到50元,我們施工的話減半,
很合理的。
2、問:你們企業(yè)的管理費收嗎?別的企業(yè)都不收口勺,您們?yōu)楹我眨?/p>
答:市場上諸多企業(yè)都推出免管理費活動打價格戰(zhàn),我們一直堅持收管理服
務費。質量好日勺前提是管理,我們采用雙項監(jiān)理分項驗收制度,對工地實
行設計跟單和定期保障工程進度和質量,減少返工和后來的維修,您也不
用緊張裝修質量問題,您要理解我們收來的管理費是用在管理您口勺工地上
口勺。
3、問:你們主材可以自購嗎?輔材可以自購嗎?
答:主材可以自購的,我們也可以給您代購或團購的托管式服務,團購量
大優(yōu)惠,有保障,我們設計時把輔材的品牌定好,由我們材料部統(tǒng)一采購,
統(tǒng)一配送,這樣可以防止后來U勺質量糾紛,您也可以輕松諸多。
4、問:你們的施工隊伍是自己企業(yè)H勺,還是臨時叫時呢?你們企業(yè)有這樣
多人嗎?
答:我們是和裝飾行業(yè)唯一的培訓企業(yè)匯眾企業(yè)管理有限企業(yè)合作,定期
對員工進行素質培訓,簽定長期協(xié)議日勺,強化服務意識,質量意識及客戶
價值,真正做到以客戶為中心。我們企業(yè)總共有50幾套工班,每月限80
套左右,保障質量c
5、問:你們說目前業(yè)務多不多?怎樣管理這樣多工地?
答:工程口勺質量我們采用IS09001系統(tǒng)管理模式,分項驗收制度11個,驗
攻環(huán)節(jié)保證過程精品,質量好了不返工才有利潤,您才會轉簡介,口碑相
傳。(可提供某些資料原則給客戶看)企業(yè)與市消費者協(xié)會共同推出質量保
證金先行賠付制度,保障客戶利益。
6、問:你們企業(yè)在哪些地方盈利?是不是就管理費和設計費?你們企業(yè)H勺
利潤有多少?你們比馬路游擊隊貴多少?能優(yōu)惠點嗎?
答:錢,每個企業(yè)都要賺一點,我們也同樣,關鍵是賺得合不合理。我們
企業(yè)的預算采用菜單式明細軟件統(tǒng)一報價。價格和材料工班有關,材料環(huán)
境保護,品牌等級高價格就要高一點。工人人工費在80元如下的企業(yè)質量
均有問題,我們目前好師傅要付到120元/天。我們比游擊隊高一點,大企
業(yè)與大企業(yè)之間都差不多,毛利潤一般都在25%左右,凈利10%左右。關鍵
是放心,找裝修企業(yè)裝修就是要服務好,有保障。
7、問:我已交了1000元,為何圖紙、預算還不能讓我?guī)ё??是不是其?/p>
有問題?
答:圖紙預算在您付了設計費后可以帶出去,我們企業(yè)是按50元/平方,
1000元是設計誠意金,圖紙預算是企業(yè)日勺機密,拿去了您自己就可以施工
了,您有什么問題可以我們當面交流或您把專業(yè)人士請過來一起交流,我
們是軟件報價,價格市場統(tǒng)一,您也不要為難我,我也很想把它給您。
8、問:你們企業(yè)的設計師是從哪里畢業(yè)U勺?你們企業(yè)用什么措施提高設計
師水平?
答:家裝設計師跟他日勺學習力有關,我們的設計師美院和同濟畢業(yè)的多一
點,我們企業(yè)采用設計小組工作制度以老帶新的方式培養(yǎng)人才,定期參與
多種專業(yè)培訓和服務意識培訓讓設計師保持進步,是我們企業(yè)成功的關鍵。
9、問:人家裝修企業(yè)多半是免費出平面,看好之后交設計費,你們企業(yè)沒
讓我看到什么東西,就叫我交錢,這樣有人叫你們裝修嗎?
答:設計是有很強的專、也H勺,好的設計師才能設計出好的設計,免費的設
計企業(yè)諸多設計師靠運氣和大量設計,我們采用全程跟單,限量設計,保
障設計出精品,從測量、平面設計構思就要3到5天時間,立面構思設計5
天,每月最多3套。我們此前也不收設計誠意金,設計師很消極不樂意做,
目前我們收設計定金和設計費,設計師搶著做。收設計費也是保障您的設
計效果,不滿意您可以換設計師,一直不滿意您還可以向總經理投訴退款,
設計施工分流是必然趨勢。
10、問:你們企業(yè)保修幾年?裝修后尾款留多少,你們企業(yè)怎樣保證后來
日勺質量嗎?
答:目前國家法規(guī)統(tǒng)一規(guī)定保修二年,水電保修五年。我們采用分項驗收
制度保障過程精品品質,二年保修終身維護,我們每年均有回訪制度,二
年上門檢測制度保障您日勺長期利益,為您提供服務、建立口碑,您滿意了
才會給我們簡介生意。
11、問:你們企業(yè)的優(yōu)勢在哪里?
答:我們企業(yè)的優(yōu)勢是專業(yè)專管,全員培訓,裝修行業(yè)專家征詢企業(yè)匯眾
征詢企業(yè)監(jiān)督檢查,分項驗收,雙項監(jiān)理制度,設計全程跟單,長期服務.
是品牌企業(yè)。
12、問:軟裝修設計師陪伴選購嗎?要收費嗎?
答:可以,為何我們在設計委托協(xié)議上寫上'收取對應的費用'?外出采
購時設計師也要花諸多時間和精力,收取對應的J服務費可以保證設計師不
會拿回扣。
13、問:工程由誰來負責驗收?假如出現(xiàn)質量問題怎么辦?
答:我們采用分項驗收,專業(yè)專管。工程總監(jiān)對水電,泥工,木工,油漆
和竣工進行驗收,驗收時對質量不合格部分出據(jù)整改單,保證工程質量。
我們只有質量做好了才不會返工,才不要維修,這樣才有口碑,才有利潤。
14、問:工程與否有轉包現(xiàn)象?
答:我們企業(yè)目前采用工班長滿意度考核制。客戶滿意度高,質量好,工
班長獎金就高,企業(yè)對工班統(tǒng)一管理并舉行員工大會。我們是品牌企業(yè),
質量第一。材料由企業(yè)統(tǒng)一配送,終身維修。
15、與客戶接觸的第一印象很重要,第一句話該怎樣交流?
答:與客戶交流的第一印象非常重要,免不了對客戶的禮貌用語'您好、
請這邊坐、您喝咖啡還是茶?這是我們此前做的作品,您先看一下等類似
H勺話語。
16、問:能保證我家日勺裝修像看的樣板那樣嗎?
答:我們企業(yè)是按IS09000原則施工驗收日勺,規(guī)范原則統(tǒng)一,材料統(tǒng)一配
送,分項驗收,專業(yè)專管,每一套都是樣板房,您也可以點將設計點將施
T?我們的客戶80%都是轉簡介日勺.
17、問:裝修過程我要做什么?
答:您在裝修前要多參與設計,這樣施工時就會輕松點,裝修過程您只要
做好材料驗收,質量分項配合驗收和主材確認就可以了,我們倡導設計施
工主材代購,軟飾陪購一條龍服務。
18、問:你們裝修能到達環(huán)境保護原則嗎?
答:我們用日勺都是環(huán)境保護達標材料,健康是裝修日勺首要需求,絕對環(huán)境
保護是沒有U勺。我們會從設計用材和選材上保障環(huán)境保護達標,多用金屬
類現(xiàn)代材料,少用膠水板材,竣工后我們會做環(huán)境保護檢測,環(huán)境保護達
標后再入住。這也是我們專業(yè)裝飾企業(yè)的優(yōu)勢。
19、問:為何開關面板、潔具、龍頭等不包括?
答:我們把主材和電器部分采用自愿代購,這樣可以進行保障客戶多樣化
選擇,您也可以指定品牌由我企業(yè)代購。
20、問:你們企業(yè)日勺設計、施工資質是幾級?
答:家裝企業(yè)都是專業(yè)資質,我們也是專業(yè)一級企業(yè),家裝看守理和服務,
工裝看資質。
21、問:你們設計哪些圖紙?
答:我們規(guī)定設計師統(tǒng)一設計規(guī)范原則:平面、頂面、立面施工、效果圖;
節(jié)點、水路、電路圖。全套圖紙完善后由工程部核準才可以進場施工,以
保障施工進度和施工效果。
22、問:你們企業(yè)預算定額的根據(jù)是什么?國標還是企業(yè)原則?假如是企
業(yè)內部定時,那么價格高了讓我怎么辦?
答:我們是根據(jù)家裝市場客戶調查和參照2023定額標精確定的。我們每年
做一次市場調查,每一年行業(yè)協(xié)會也會開會通告預算參照匯報口勺,價格、
服務、質量和用材合理就是最佳的。
23、問:企業(yè)的人工和輔料為何這樣高?根據(jù)是什么?
答:目前日勺裝修是透明報價,輔料和人工我們會含一部分利潤的I,其實我
們日勺凈利潤最多10%,每套房子施工三個月,還要保修二年,水電五年!太
廉價了做不好,是要出問題U勺。合理利潤是企業(yè)生存發(fā)展的關鍵。
24、問:價格與工程質量成正比嗎?
答:不一樣設計師和施工班組的價格是不一樣樣日勺,價格和質量成正比。
我們企業(yè)倡導質量第一,服務第一,安全第一。高薪聘任人才,價格相差
在人工費上,我們凈利潤8%左右。
25、問:環(huán)境保護超標怎么辦?
答:會有超標狀況,我們盡量在用材上考慮環(huán)境保護選材,假如超標我們
就會請專業(yè)環(huán)境保護治理企業(yè)進行治理,保障環(huán)境保護。
26、問:材料選擇注意哪些問題?
答:材料H勺合格證和保修卡要向商家索取,最佳規(guī)定開發(fā)票,到正規(guī)H勺市
場采購材料,先讓裝修企業(yè)人員看好顏色型號并記下回頭再買,杜絕回扣
問題。
27、問:你們企業(yè)中等裝修要多少每平米?
答:半包一般500-600元/平方,全包1000T200元/平方,重要看用材,
人T費都差不多的°
28、問:你們智能家居的優(yōu)勢在哪里?各檔次日勺智能有什么不一樣之處?
答:智能系統(tǒng)由專業(yè)企業(yè)做的,我們負責銜接,每一種智能系統(tǒng)的價格不
一樣,我們跟5家智能商家合作。我給您,您約他們談一下您的需求,
他們會根據(jù)您的需求和提議進行設計口勺。
29、問:我看了諸多裝修企業(yè)日勺施工工地,走進去都差不多,也看不出好
壞,你們有什么樣的J特色?
答:是差不多,真正還是管理和人員素質的不一樣樣,我們企業(yè)最大的不
一樣樣就是對工班的分項培訓和制度化原則化管理,工期進度、質量、衛(wèi)
生、安全是我們重要管理日勺方向。
30、問:施工過程中怎么與你們銜接?說日勺與做日勺會一致嗎?
答:我們企業(yè)嚴格按《施工手冊》、《工程管理計劃表》進行管理。
31.問:設計怎么談?
設計建立邏輯思維,建立談單模式,圍繞四項基本原則:功能、風格、風
水、個性四大要素談,用專業(yè)日勺理論建立客戶信任。
成功營銷
設計師的素質規(guī)定在知識經濟時代,對家裝企業(yè)發(fā)展而言,締造一支
能征善戰(zhàn)時管理隊伍和營銷隊伍尤為重要,進行全員素質培訓和技能培訓I,
時于建立學習型組織來說,總是伴伴隨成功的每一步,貴企業(yè)培訓系記錄
劃設想,培訓分五部分:管理經營、專業(yè)技能、企業(yè)文化、營銷溝通、心
態(tài)素質:
一、設計師的多重身份
1.復合型人才
2.專業(yè)的設計
3.成功的溝通大師
4.負責任的服務跟蹤人員
二、我們銷售什么?
1.自己?。。?/p>
2.自己的創(chuàng)意
3.銷售安全感
4.銷售信任感
5.客戶有關家的夢想
6、與其終極價值觀相吻合的產品
7、其終極感覺H勺替代品
8、滿足客戶的需要,成交每一位客戶
三、銷售是一種信心的傳遞、情緒的轉移過程
1.熱情
2.真誠
3.積極
4.自信
5.執(zhí)著
四、初次會面怎樣建立信賴感
1.傾聽
2.贊美
3.認同
4.模仿
5.專業(yè)
6.儀表
7.對客戶日勺徹底理解
五、與客戶接觸的110個關鍵
1、第一關鍵開始會面日勺時候
動作迅捷,準備周全,勿讓客戶等待;
接要迅速;
準時赴約;
個性化的準備;
傾聽。
2、第二關鍵客戶生氣的時候
操持冷靜,幫他處理問題;
體諒對方,同情對方;
想措施處理問題;
事后比事前更客氣。
3、第三關鍵顧客有特殊規(guī)定的時候
全力滿足;
超額付出;
把他當老師來看,問他有什么額外的需求。
4、第四關鍵顧客躊躇不決的時候
給他明確的定義;
了處理定權,發(fā)問他的需求;
給他提議.闡明理由,增強說服力;
不要給客戶太多選擇;(不超過3種)。
5、第五關鍵顧客故意見口勺時候
認同顧客的觀點;
先打防止針;
自信才能產生他信。
6、第六關鍵顧客想要買H勺時候
加強他歐)決心;
以便客戶的購置;
有購置意圖,要敢規(guī)定;
60%的生意產生在4次以上的規(guī)定。
7、第七關鍵顧客購置之后
給顧客的要超過你承諾日勺;
成交后親密聯(lián)絡
讓他作轉簡介。
8、第八關鍵顧客拒絕時
加倍客氣
9、第九關鍵顧客埋怨時
迅速處理不回避,找原因;
重視并理解;
讓主管參與并理解;
建立對應的處理措施;
定下處理埋怨的目的與期限;
事后檢討改善。
10、第十關鍵顧客失望時
積極道歉并理解理由;
道歉、予以合適賠償。
我們企業(yè)經營的首要目日勺
業(yè)績/收入/成長
1、銷售成交的關鍵
環(huán)境思維知識技能心態(tài)
2、消極心態(tài)
一一恐驚
—一矛盾
——使人消極
一-不能享有工作樂趣
我們最大的敵人一我們自己
3、消極心態(tài)
■消極心態(tài):貧窮、失敗、懶惰、壞習慣、恐驚、悲傷、痛苦
■1.缺乏目的
■2.膽怯失敗
■3.膽怯拒絕
■4.埋怨與責怪
■5.工作冷漠
■6.遲延時間
■7.消極失望消極想象
■8做事馬虎
4、積極心態(tài)帶給你
——為你帶來成功環(huán)境的成功意識
一一讓你保持生理/心理的健康
——讓你擁有愛心,……
---讓你內心安靜,…
——讓你長壽并讓生活平衡
——自信樂觀....
一一把失敗視為成長叢J機會,…
——在逆境中看到/找到成功的契機,…
一一免于自我設限,…
——充足理解自己和他人日勺智慧
心態(tài)是你真正的老板
5、積極心態(tài)
■做一種勇于承擔責任的人
■明確FIH勺一鎖定即定目的
■相信自己一我是一流的設計師
■不找借口一勇于承擔責任勇于設定目的
■不談辛勞一樂在工作享有過程
■堅持執(zhí)著一全力以赴想方設法完畢目的
■接受表揚一價值體現(xiàn)自我實現(xiàn)
6、自我鼓勵:成功加速器
■我有明確的目日勺
■我的目的可以輕松到達
■我是最佳日勺
■我是最棒的
■我是最偉大日勺
■我注意我的儀表和形象
■我相信我自己
■我一定會成功
■加油??!!YES
11、自制口勺七個C-讓你更成功
Concept——控制自己日勺思想:積極樂觀
Clock——控制自己日勺時間:建立時間就是金錢日勺觀念
Contacts---控制接觸日勺對象:人脈關系
Communication---控制溝通的方式:換位溝通
Commit.merits---捽制自己H勺承諾:誠信
Causes——控制自己的目日勺:明確目的和目『、J
Concern---控制自己口勺憂慮:迅速行動
將消極心態(tài)排除在心門之外機會日勺門就會向你啟動
7、讓自信心永伴你
——挑前面的位子坐。坐在前面(顯眼的位置)的習慣
——練習正視他人。正視他人等于告訴他:……
一一把我們走路的速度加緊25%。昂首挺胸走得快一點,
——練習當眾發(fā)言,……積極發(fā)言是信心的“維他命”
一一哈哈大笑,它是醫(yī)治信心局限性的良藥……
——運用積極心理暗示自己,我可以、我相信、我樂意
……而不用"反正”、“畢
竟”、“總之”、“沒措施”等
——挑前面的位子坐。坐在前面(顯眼的位置)的習慣
一一練習正視他人。正視他人等于告訴他:……
——把我們走路的速度加緊25%。昂首挺胸走得快一點,
一一練習當眾發(fā)言,……積極發(fā)言是信心的“維他命”
——哈哈大笑,它是醫(yī)治信心局限性的良藥……
——運用積極心理暗示自己,我可以、我相信、我樂意
……而不用"反正”、“畢竟反“總之”、“沒措施”等
對你潛意識的I心智,反復而肯定地下達積極命令!
8、一流設計人員的條件
HEAD學者的頭腦
HEART藝術家的心
HAND技術者的手
FOOT勞動者的腳
9、關鍵詞:自動營銷系統(tǒng)
10、營銷思維
?買點研究:與消費者交流研究消費者心中口勺買點
?賣好:從買方的角度設計賣FI勺措施
■做好:做好是口碑傳播持續(xù)發(fā)展日勺基礎
11、品牌營銷與傳播
■人際傳播:人際傳播載體,現(xiàn)代人的成功15相勺專業(yè)水準+85%人際關系
■大眾傳播:廣告效應、公關到位
■活動營銷:征詢會,展會,家裝課堂
■非老式營銷:網絡營銷,事件營銷,概念營銷,俱樂部營銷
12、營銷飛輪
■建立營銷飛輪系統(tǒng)
■1.信息搜集
■2.信息傳播
■3.信息成交
■4.追銷
■傳播信息和知識一組織活動先教育一增強成交意識提高率
13、營銷導圖
建立營銷系統(tǒng)實現(xiàn)自動運轉:
■搜集客戶信息一組織營銷活動一成交一工地營銷一推進轉簡介
■舉例:小區(qū)名單+活動營銷
15、營銷導圖
建立營銷系統(tǒng)實現(xiàn)自動運轉:
■他人的魚塘借力一參與活動一成交——工地營銷一推進轉簡介
■舉例:廣告企'也和作組織借力
16、營銷導圖
建立營銷系統(tǒng)實現(xiàn)自動運轉:
■廣告推進一組織活動一成交——工地營銷一推進轉簡介
■舉例:媒體廣告+活動
17、銷售導圖
■信息搜集
■公關合作
■建立數(shù)據(jù)庫
■營銷
■專家講座
■專家洽談
■上門測量
■成交收款
18、營銷系統(tǒng)
■銷售的關鍵:
■潛在客戶日勺抓錢數(shù)一接觸
■客戶信息日勺搜集建立數(shù)據(jù)庫
■媒體借力傳播活動信息
■第三方渠道日勺傳播
■杠桿借力資源共享
■郵箱一姓名一
19、銷售系統(tǒng)
■銷售的關鍵:
■銷售模式口勺建立一通過教育系統(tǒng)建立信任一促成方略/提高成交率
■建立自動循環(huán)銷售系統(tǒng)
20、建立自動運轉的多元銷售渠道
■組織體驗式工地或樣板房參觀活動
■組織家裝課堂或咖啡沙龍業(yè)主會面會
■通過第三方推進到會鋁,媒體廣告有效活動宣傳
■營銷俱樂部第三方邀約平臺
■借助行業(yè)網站建立專家征詢空間
■組織親友團,團購家裝營銷
■建立行業(yè)型設計網站提高瀏覽量
■T地敞開門參觀推進T地營銷
21、建立自動運轉的多元銷售渠道
■小區(qū)論壇作品展與營銷活動傳播
■驗房服務
■家裝講座或作品VCD銷售或贈送
■協(xié)會、報社、質量監(jiān)督機構、消協(xié)借力活動
■網上作品展
■家裝知識寶典(書籍)贈送
■書信式郵件與短信群發(fā)
■渠道:
■物管杠桿客戶(企業(yè)團購)杠桿
■簡樸、輕松、反復這套銷售模式發(fā)明奇跡
22、家裝客戶教育PPT設計原則
■目的:通過教育提高成交率
■語言:利他日勺語言,明確的價值導向
■征詢:設計師面對面征詢成交
23、家裝客戶教育PPT設計模式
■設計:開場白一提2個背景一提2個客戶關懷日勺問題一感謝二個人
■內容:五個關鍵,三種風格,三個案例,三種促銷推進成交
■結尾:回憶重點加強印象,推進設計行動
■時間:10—15分鐘
24、現(xiàn)場布置及注意事項
■小組交流式
■指定專人負責征詢
■中途退場日勺客戶直接征詢簽單
■感愛好的客戶當場促成定單
■大門講課時關閉并派人守住
■會場前面把促銷產品堆在顯眼處
■全員強化成果思維懂得成交
25、老客戶服務銷售
■定期郵寄資料給老客戶,保持關系
■每年四次節(jié)前回訪老客戶,提高關系
■為老客戶及時提供維修服務,升級關系
■每年為老客戶提供家俱檢修保養(yǎng)服務一次,感動客戶
26、老客戶服務推進多次轉簡介
■定期郵寄資料給老客戶,保持關系
■每年四次節(jié)前回訪老客戶,提高關系
■為老客戶及時提供維修服務,升級關系
■每年為老客戶提供家俱檢修保養(yǎng)服務一次,感動客戶
27、成交率提高
■風險逆轉承諾:平面測量定金部分
■設計風險逆轉承諾:平面不滿意退款,打消懷疑,建立信任,全面提高
成交率C
■服務零風險:先賠付維修完畢退賠付款
■價值塑造:成果/作品一客戶名單照片見證
■施工管理手冊、業(yè)務談單手冊、驗收樣板、設計要素:功能、風格、風
水、個性教育
28、大客戶銷售
—競爭日勺態(tài)勢與我們的方略
29、影響客戶做出決策口勺原因
我方的影響購置
競爭對手的影響不購置
內部權力的影響購置競爭對手
30、實行大客戶戰(zhàn)略的好處
■實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化
■迅速提高企業(yè)業(yè)績
■保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展
■建立市場地位
■提高品牌形象
31、大客戶的價值
■他們發(fā)明了企業(yè)的利潤的大部分
■他們對企業(yè)目日勺實現(xiàn)至關重要
■他們會轉簡介大量客戶
■他們有后續(xù)裝修業(yè)務
■他們對企業(yè)未來發(fā)展有著巨大潛力
32、大客戶營銷
■大客戶在哪里?
33、大客戶開發(fā)
■戶型:
■別墅
■排屋
■躍層
■特出地段
■特出規(guī)定
■商業(yè)空間
■房地產樣板房
34、大客戶開發(fā)
■客戶人群分析:
■1.社會名流
■2.企業(yè)家
■3.投資家
■4.明星藝人
■5.藝術名家
■6.商業(yè)空間設計
■7.投資高手
35、設計師業(yè)績比例
■年度業(yè)績:施工協(xié)議
■工作2年以內:300萬+12萬設計費
■工作2年以上:500萬+25萬設計費
■工作2年以內:每月1套大客戶+2套公寓房=35萬(每月300方設計
X40元/方)
■工作2年以上:每月2套大客戶+2套公寓房二50萬(每月450方設計
X60元/方)
36、關鍵詞:面對面成交
37、以顧客為中心的銷售談單模式
成災盧
建,氏
明聯(lián)系
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