PAGEPAGE10課時(shí)1企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題導(dǎo)學(xué)我們?nèi)粘ＯM(fèi)的商品大都是由企業(yè)生產(chǎn)的，企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者，而公司則是企業(yè)最主要的組織形式。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已由高速發(fā)展階段進(jìn)入到了高質(zhì)量發(fā)展的新階段，國(guó)有企業(yè)改革正在穩(wěn)步推動(dòng)。了解公司，了解公司的組織結(jié)構(gòu)和公司經(jīng)營(yíng)勝利的因素有助于我們更好地理解我國(guó)大力發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)方針政策。請(qǐng)?jiān)趯W(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)之前，思索以下問(wèn)題：?jiǎn)栴}1：什么是企業(yè)？有哪幾種類(lèi)型？其責(zé)任有哪些？問(wèn)題2：什么是公司？有哪幾種類(lèi)型？其組織結(jié)構(gòu)是怎樣的？問(wèn)題3：影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的主要因素有哪些？學(xué)問(wèn)梳理1.企業(yè)(1)企業(yè)的地位：企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者，是eq\o(□,\s\up3(01))國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。(2)企業(yè)的含義：企業(yè)是以eq\o(□,\s\up3(02))營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)供應(yīng)商品或服務(wù)的eq\o(□,\s\up3(03))經(jīng)濟(jì)組織。(3)企業(yè)的類(lèi)型：在我國(guó)，國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、eq\o(□,\s\up3(04))非公有制企業(yè)，都是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀主體。其中，eq\o(□,\s\up3(05))國(guó)有企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用，是推動(dòng)國(guó)家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力氣。(4)企業(yè)的責(zé)任：企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必需eq\o(□,\s\up3(06))遵守法律經(jīng)營(yíng)、eq\o(□,\s\up3(07))公允競(jìng)爭(zhēng)、eq\o(□,\s\up3(08))誠(chéng)信守約；擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，eq\o(□,\s\up3(09))講求社會(huì)效益。(5)企業(yè)的組織形式：無(wú)論哪種全部制企業(yè)，都有肯定的企業(yè)組織形式。eq\o(□,\s\up3(10))公司制是企業(yè)的主要組織形式之一。2．公司(1)公司的含義：公司是依法設(shè)立的，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，以eq\o(□,\s\up3(01))營(yíng)利為目的的eq\o(□,\s\up3(02))企業(yè)法人。(2)我國(guó)法定的公司形式有兩種，即eq\o(□,\s\up3(03))有限責(zé)任公司和eq\o(□,\s\up3(04))股份有限公司。①有限責(zé)任公司，由50個(gè)以下股東出資設(shè)立，股東以其eq\o(□,\s\up3(05))認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司擔(dān)當(dāng)責(zé)任。②一人有限責(zé)任公司：只有一個(gè)自然人股東或者一個(gè)法人股東的有限責(zé)任公司。一人有限責(zé)任公司的股東不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于股東自己的財(cái)產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)擔(dān)當(dāng)eq\o(□,\s\up3(06))連帶責(zé)任。③股份有限公司，是全部資本分為eq\o(□,\s\up3(07))等額股份，股東以其eq\o(□,\s\up3(08))認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司擔(dān)當(dāng)責(zé)任的企業(yè)法人。(3)股東的權(quán)利與義務(wù)①權(quán)利：參與股東會(huì)或股東大會(huì)；依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況取得股息和紅利等。②義務(wù)：公司股東應(yīng)當(dāng)遵守eq\o(□,\s\up3(09))法律法規(guī)和公司章程，依法行使股東權(quán)利，不得濫用股東權(quán)利。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，躲躲債務(wù)，嚴(yán)峻損害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任。公司從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必需遵遵守法律律、行政法規(guī)，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，誠(chéng)懇守信，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。公司的合法權(quán)益受法律愛(ài)護(hù)，不受侵?jǐn)_。公司可以設(shè)立分公司。設(shè)立分公司，應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)登記，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。分公司不具有法人資格，其民事責(zé)任由公司擔(dān)當(dāng)。公司可以設(shè)立子公司，子公司具有法人資格，依法獨(dú)立擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任。(4)公司的組織機(jī)構(gòu)：通常由三部分組成：eq\o(□,\s\up3(10))決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和eq\o(□,\s\up3(11))監(jiān)督機(jī)構(gòu)。eq\o(□,\s\up3(12))股東會(huì)或股東大會(huì)及eq\o(□,\s\up3(13))董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜。董事會(huì)聘用的經(jīng)理組成公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的eq\o(□,\s\up3(14))日常經(jīng)營(yíng)管理事宜。eq\o(□,\s\up3(15))監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)董事和高級(jí)管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督。這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、相互制衡，可以有效地提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充分的活力。(5)在公司中，依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》的規(guī)定，設(shè)立eq\o(□,\s\up3(16))中國(guó)共產(chǎn)黨的組織，開(kāi)展eq\o(□,\s\up3(17))黨的活動(dòng)，公司應(yīng)當(dāng)為黨組織的活動(dòng)供應(yīng)必要條件，eq\o(□,\s\up3(18))堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。國(guó)有企業(yè)要明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，充分發(fā)揮黨組領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，黨委政治核心作用。(6)在我國(guó)，除公司外，還存在大量的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)擔(dān)當(dāng)eq\o(□,\s\up3(19))無(wú)限責(zé)任；合伙企業(yè)的投資人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)擔(dān)當(dāng)eq\o(□,\s\up3(20))無(wú)限連帶責(zé)任。3．企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的干脆目的是eq\o(□,\s\up3(01))利潤(rùn)，利潤(rùn)表現(xiàn)為企業(yè)的eq\o(□,\s\up3(02))經(jīng)營(yíng)收入與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本之間的差額。只有保持肯定的盈利，企業(yè)才能研發(fā)技術(shù)、更新設(shè)備、擴(kuò)大規(guī)模，增加企業(yè)的eq\o(□,\s\up3(03))市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為社會(huì)創(chuàng)建更多的財(cái)寶。(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)勝利的主要因素①企業(yè)要制定正確的eq\o(□,\s\up3(04))經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。②企業(yè)要提高eq\o(□,\s\up3(05))自主創(chuàng)新實(shí)力，依靠eq\o(□,\s\up3(06))技術(shù)進(jìn)步、eq\o(□,\s\up3(07))科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是多種多樣的，如價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等。③企業(yè)要eq\o(□,\s\up3(08))誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立良好的eq\o(□,\s\up3(09))信譽(yù)和eq\o(□,\s\up3(10))企業(yè)形象。4．企業(yè)的兼并與破產(chǎn)(1)企業(yè)兼并①含義：兩家或更多的獨(dú)立的企業(yè)合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢(shì)的企業(yè)汲取一家或更多的企業(yè)。②意義：可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增加優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力，eq\o(□,\s\up3(01))以?xún)?yōu)帶劣，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的eq\o(□,\s\up3(02))資源利用效率，有益于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(2)企業(yè)破產(chǎn)①含義：指對(duì)eq\o(□,\s\up3(03))長(zhǎng)期虧損、eq\o(□,\s\up3(04))資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。②意義：實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度，有利于強(qiáng)化企業(yè)的eq\o(□,\s\up3(05))風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下eq\o(□,\s\up3(06))改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)企業(yè)破產(chǎn)，剛好淘汰落后企業(yè)，有利于eq\o(□,\s\up3(07))優(yōu)勝劣汰和eq\o(□,\s\up3(08))社會(huì)資源的合理配置。[思維辨析]判一判：(1)企業(yè)是以營(yíng)利為目的，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法人。()(2)企業(yè)的主要組織形式之一就是公司制。()(3)有限責(zé)任公司的最基本特征就是向社會(huì)公開(kāi)募股集資。()(4)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就能使企業(yè)立于不敗之地。()(5)實(shí)施企業(yè)兼并、破產(chǎn)制度，有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的優(yōu)化配置。()答案(1)×企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織，公司是依法成立的企業(yè)法人。(2)√(3)×公開(kāi)向社會(huì)募股集資的是股份有限公司。(4)×誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立良好的企業(yè)信譽(yù)和形象才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。(5)√探究活動(dòng)一：企業(yè)與公司情景：假如你的爸爸、叔叔、舅舅三人打算分別出資30萬(wàn)(現(xiàn)金)、25萬(wàn)(專(zhuān)利技術(shù)折價(jià))、10萬(wàn)(老廠房折價(jià))合辦一家服裝廠。現(xiàn)請(qǐng)你為他們選擇一種企業(yè)形式，并為他們順當(dāng)辦成和經(jīng)營(yíng)做參謀。問(wèn)題探究：(1)你對(duì)他們辦廠持什么看法？為什么？提示：大力支持(答案不唯一，言之有理即可)。因?yàn)槠髽I(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要參與者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用。經(jīng)營(yíng)得好的話(huà)，能增加家庭收入。(2)該企業(yè)屬什么類(lèi)型？你為他們選擇哪種企業(yè)形式？提示：屬于私營(yíng)企業(yè)。選擇有限責(zé)任公司。(3)爸爸在公司中享有哪些權(quán)利？該公司成立以后，該如何組織運(yùn)作？提示：他是股東，享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利。該公司有決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，股東會(huì)及董事會(huì)是決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司的重大事宜，董事會(huì)聘用的經(jīng)理組成公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)。監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)董事和高級(jí)管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督。比較有限責(zé)任公司與股份有限公司有限責(zé)任公司股份有限公司不同點(diǎn)公司資本的劃分資本不必劃分為等額股份，以公司簽發(fā)的、不能流通的出資證明書(shū)作為股東的憑證資本必需劃分為等額的股份；以公司簽發(fā)的股票作為股東的憑證，上市公司的股票可以流通公司股東的數(shù)量股東數(shù)量有上限。在我國(guó)，由50個(gè)以下股東出資設(shè)立股東數(shù)量沒(méi)有上限，但有下限。在我國(guó)，應(yīng)當(dāng)有2人以上200人以下為發(fā)起人股東對(duì)公司擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司擔(dān)當(dāng)責(zé)任股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司擔(dān)當(dāng)責(zé)任股東的表決權(quán)股東會(huì)會(huì)議由股東依據(jù)出資比例行使表決權(quán)股東大會(huì)會(huì)議實(shí)行一股一票原則募股集資與公司財(cái)務(wù)信息公開(kāi)的范圍不能向社會(huì)公開(kāi)募股集資，因而無(wú)須向社會(huì)公開(kāi)公司財(cái)務(wù)信息可依法向社會(huì)或肯定范圍內(nèi)的特定對(duì)象募股集資，具有開(kāi)放性，因而須向社會(huì)或肯定范圍公開(kāi)公司財(cái)務(wù)信息相同點(diǎn)都是依法設(shè)立的企業(yè)法人，都具有獨(dú)立的法人資格；股東均負(fù)有限責(zé)任，公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)擔(dān)當(dāng)責(zé)任；組織機(jī)構(gòu)為決策、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)構(gòu)；公司均出名稱(chēng)、章程等；都有利于籌集資金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展特殊提示(1)區(qū)分連帶責(zé)任、無(wú)限責(zé)任和有限責(zé)任①連帶責(zé)任：作為民事責(zé)任的一種，是指依據(jù)法律規(guī)定或當(dāng)事人有效約定，兩個(gè)或兩個(gè)以上的連帶義務(wù)人都對(duì)不履行義務(wù)擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任。②無(wú)限責(zé)任：是指責(zé)任人以其全部的全部財(cái)產(chǎn)擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任。③有限責(zé)任：即有限清償責(zé)任，是指對(duì)公司債務(wù)的清償，只以肯定范圍內(nèi)的財(cái)產(chǎn)為限，不足部分法律上并不要求強(qiáng)制清償。(2)股份有限公司、有限責(zé)任公司、上市公司的區(qū)分與聯(lián)系。股份有限公司與有限責(zé)任公司的本質(zhì)區(qū)分在于是否公開(kāi)募股集資。并不是全部的股份有限公司的股票都可以上市交易。股份有限公司只有符合法定條件，其股票才可以公開(kāi)上市交易，該股份有限公司才能成為上市公司。但上市公司肯定是股份有限公司。1．W市地鐵集團(tuán)有限公司是經(jīng)該市政府批準(zhǔn)成立的大型國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，公司注冊(cè)資金10億元，經(jīng)政府授權(quán)負(fù)責(zé)該市軌道交通的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理。由此可推斷()①政府作為該公司的唯一股東對(duì)公司債務(wù)擔(dān)當(dāng)無(wú)限責(zé)任②該公司應(yīng)當(dāng)以其全部資產(chǎn)擔(dān)當(dāng)清償債務(wù)的責(zé)任③該公司在追求盈利的同時(shí)還擔(dān)負(fù)著執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策的責(zé)任④該公司具有經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，可以向公眾發(fā)行股票募集資本A．①②B．②③C．①③D．②④解答本題的關(guān)鍵在于明晰：(1)首先要明確該公司擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任是有限責(zé)任還是無(wú)限責(zé)任？(2)有限責(zé)任公司可以向公眾發(fā)行股票嗎？(3)W市地鐵集團(tuán)有限公司作為大型國(guó)有獨(dú)資企業(yè)能否擔(dān)負(fù)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策的責(zé)任？提示：(1)有限責(zé)任。(2)不能。股份有限公司可以向公眾發(fā)行股票募集資本。(3)能。[答案]B

探究活動(dòng)二：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展情景：2024年10月16日21時(shí)，華為在英國(guó)倫敦正式向全球宣布：華為年度最強(qiáng)手機(jī)Mate20系列正式來(lái)襲！華為年度最強(qiáng)手機(jī)全部采納的是麒麟980芯片！具備六項(xiàng)世界第一的實(shí)力，是目前市面上最頂級(jí)的手機(jī)芯片！華為堅(jiān)持精品戰(zhàn)略，高度重視品牌建設(shè)，堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，主動(dòng)傾聽(tīng)客戶(hù)需求，細(xì)心構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量，真誠(chéng)供應(yīng)滿(mǎn)足服務(wù)，堅(jiān)持以誠(chéng)信贏得客戶(hù)，努力把自己打造成一個(gè)充溢活力的高端產(chǎn)品。華為投入巨資在中國(guó)、德國(guó)、瑞典、俄羅斯及印度等地設(shè)立16個(gè)探討所，把各地技術(shù)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新資源有機(jī)結(jié)合起來(lái)，構(gòu)建全球的創(chuàng)新實(shí)力，過(guò)去十年中技術(shù)創(chuàng)新投入將近4000億人民幣。問(wèn)題探究：結(jié)合材料，運(yùn)用“企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展”的學(xué)問(wèn)探究華為企業(yè)取得勝利的因素。提示：①華為企業(yè)制定了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。其堅(jiān)持精品戰(zhàn)略，打造高端產(chǎn)品，以有效供應(yīng)對(duì)接需求升級(jí)說(shuō)明白這一點(diǎn)。②華為不斷提高自主創(chuàng)新實(shí)力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段形成了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其堅(jiān)持科技創(chuàng)新，健全安排制度，重視品牌建設(shè)，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量說(shuō)明白這一點(diǎn)。③華為堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立了良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。其堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，主動(dòng)傾聽(tīng)客戶(hù)需求，真誠(chéng)供應(yīng)滿(mǎn)足服務(wù)，堅(jiān)持以誠(chéng)信贏得客戶(hù)說(shuō)明白這一點(diǎn)。正確理解企業(yè)勝利經(jīng)營(yíng)的因素(1)首要因素：制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略定位精確→企業(yè)加快發(fā)展。戰(zhàn)略定位不精確→企業(yè)經(jīng)營(yíng)遭遇挫折，甚至破產(chǎn)。(2)關(guān)鍵因素：形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)①體現(xiàn)：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在價(jià)格、服務(wù)、質(zhì)量、品牌、規(guī)模、成本、文化、技術(shù)等方面，其中技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。②手段：提高自主創(chuàng)新實(shí)力，依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理。(3)重要因素：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象①重要性：企業(yè)的信譽(yù)和形象是無(wú)形資產(chǎn)，企業(yè)是否誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗。②措施：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持開(kāi)展正值競(jìng)爭(zhēng)，反對(duì)和抵制以假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)行不正值競(jìng)爭(zhēng)的行為。(4)必需面對(duì)市場(chǎng)生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品；建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)全部權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分別，建立起對(duì)經(jīng)營(yíng)者的有效監(jiān)督制約機(jī)制。特殊提示企業(yè)的兼并與破產(chǎn)(1)企業(yè)兼并和破產(chǎn)，歸根結(jié)底是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必定結(jié)果，是市場(chǎng)對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置的詳細(xì)表現(xiàn)，兼并、破產(chǎn)是手段，不是目的。(2)國(guó)家激勵(lì)兼并，規(guī)范破產(chǎn)，但不是“一兼就靈，一破了之”。企業(yè)兼并是一把雙刃劍，并不是任何兼并都有利于企業(yè)的發(fā)展。但企業(yè)兼并與破產(chǎn)從全社會(huì)的角度說(shuō)有助于優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。(3)價(jià)值規(guī)律作用的結(jié)果是優(yōu)勝劣汰，兼并是優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并劣勢(shì)企業(yè)，所以不能認(rèn)為兼并是規(guī)模大的企業(yè)兼并規(guī)模小的企業(yè)。2．某聞名手機(jī)品牌2024年銷(xiāo)量出現(xiàn)大幅下滑。其負(fù)責(zé)人稱(chēng)，主要緣由是2024年對(duì)市場(chǎng)的相識(shí)出現(xiàn)了偏差，將主要精力放在了高端機(jī)型上，忽視了中低端市場(chǎng)。據(jù)權(quán)威部門(mén)預(yù)料，2024年中低端智能手機(jī)銷(xiāo)量將占智能手機(jī)市場(chǎng)的50%以上。這說(shuō)明()A．企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B．價(jià)格優(yōu)勢(shì)是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最大優(yōu)勢(shì)C．回來(lái)中低端市場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一種趨勢(shì)D．企業(yè)保持肯定的盈利實(shí)力才能增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力解答本題的關(guān)鍵在于明晰：(1)該聞名手機(jī)品牌“對(duì)市場(chǎng)的相識(shí)出現(xiàn)了偏差”而導(dǎo)致虧損，說(shuō)明其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是否正確？(2)材料是否體現(xiàn)了價(jià)格優(yōu)勢(shì)與盈利實(shí)力在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性？(3)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)回來(lái)中低端市場(chǎng)是否是一種趨勢(shì)？提示：(1)不正確。(2)沒(méi)有。(3)不是。[答案]A

“互聯(lián)網(wǎng)＋”助推中國(guó)企業(yè)發(fā)展隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)購(gòu)這種消費(fèi)方式日趨盛行，由此也造就了“雙十一”購(gòu)物狂歡節(jié)。2024年11月12日零點(diǎn)，第十個(gè)天貓雙11狂歡節(jié)在2135億元的新紀(jì)錄上落下帷幕，讓“億元俱樂(lè)部”這一為人矚目的商業(yè)現(xiàn)象再創(chuàng)新高。天貓是阿里巴巴旗下的子公司。阿里巴巴自創(chuàng)立以來(lái)，始終堅(jiān)持以自主創(chuàng)新為目的的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以提倡人文管理和加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè)為突破口，全面引進(jìn)最先進(jìn)的六西格瑪管理法，公司取得了快速健康發(fā)展，成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)名副其實(shí)的排頭兵。在馬云看來(lái)，財(cái)寶并不只是金錢(qián)，他認(rèn)為，誠(chéng)信才是世界上最大的財(cái)寶，創(chuàng)業(yè)者首先要過(guò)的是做人關(guān)，對(duì)社會(huì)講誠(chéng)信，把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的基石。良好的定位，穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)，優(yōu)秀的服務(wù)使阿里巴巴成為全球企業(yè)間電子商務(wù)的聞名品牌，是目前全球最大的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)。阿里CEO張勇總結(jié)說(shuō)，雙11不僅屬于中國(guó)，也屬于全世界，將來(lái)會(huì)越來(lái)越不一樣，成交額達(dá)到3000億、5000億甚至10000億，也會(huì)變成每個(gè)人平凡的一天。思索結(jié)合材料，分析阿里巴巴勝利的緣由？解讀近年來(lái)，在國(guó)家政策的大力支持下，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)步推動(dòng)，導(dǎo)致“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展快速，網(wǎng)購(gòu)的迅猛發(fā)展是其一個(gè)縮影。為了使我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展，國(guó)家在激勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、構(gòu)建誠(chéng)信社會(huì)建設(shè)等方面不斷發(fā)力。答案①阿里巴巴制定了以自主創(chuàng)新為目的的正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；②提高自主創(chuàng)新實(shí)力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；③誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立企業(yè)良好的信譽(yù)形象；等等。學(xué)問(wèn)點(diǎn)一企業(yè)與公司1.下列關(guān)于企業(yè)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A．企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞B．企業(yè)以營(yíng)利為目的C．企業(yè)供應(yīng)人們消費(fèi)的全部商品和服務(wù)D．企業(yè)從事生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)答案C解析企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，A、B、D說(shuō)法正確，但不符合題目要求。C中“全部”說(shuō)法過(guò)于肯定，說(shuō)法錯(cuò)誤，符合題意，入選。2．某公司國(guó)有股占55%，私營(yíng)股占30%，企業(yè)員工持股占15%。該公司依法通過(guò)向社會(huì)募股集資，并設(shè)立股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu)，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。據(jù)此，可推斷該公司是()①混合全部制經(jīng)濟(jì)②公有制經(jīng)濟(jì)③有限責(zé)任公司④股份有限公司A．①③B．②④C．②③D．①④答案D解析該公司中既有國(guó)有股，又有私營(yíng)股和企業(yè)員工股，所以是混合全部制經(jīng)濟(jì)，①符合題意。該公司可以通過(guò)向社會(huì)募股集資，并設(shè)立股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu)，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，據(jù)此可知，該公司是股份有限公司，④符合題意。②③不符合題意，解除。故選D。3．下列關(guān)于公司的組織機(jī)構(gòu)的說(shuō)法，正確的有()①股東會(huì)是股份有限公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)②監(jiān)事會(huì)對(duì)董事和高級(jí)管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督③由決策機(jī)構(gòu)、權(quán)力機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)三個(gè)部門(mén)組成④這些機(jī)構(gòu)可以有效地提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性A．①②B．①③C．②④D．③④答案C解析股東會(huì)是有限責(zé)任公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，股東大會(huì)是股份有限公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，故①錯(cuò)誤。監(jiān)事會(huì)對(duì)董事和高級(jí)管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督，公司組織機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、相互制衡，可以有效地提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性，故②④正確。公司的組織機(jī)構(gòu)由三個(gè)部分組成：決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行結(jié)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，故③錯(cuò)誤。本題正確答案為C。學(xué)問(wèn)點(diǎn)二企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展4.“大數(shù)據(jù)”(BigData)時(shí)代，數(shù)據(jù)正成為企業(yè)的核心資產(chǎn)。數(shù)據(jù)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、日常消費(fèi)、商務(wù)活動(dòng)等諸多領(lǐng)域不斷地產(chǎn)生、積累、改變和發(fā)展，“讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值”也正在變成企業(yè)的口號(hào)。“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的到來(lái)，要求企業(yè)()①制定經(jīng)濟(jì)政策，提高服務(wù)質(zhì)量②駕馭市場(chǎng)信息，定位客戶(hù)需求③了解供求關(guān)系，優(yōu)化資源配置④進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，避開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)A．①③B．①④C．②③D．②④答案C解析本題是對(duì)企業(yè)的要求，②③入選。制定經(jīng)濟(jì)政策是國(guó)家應(yīng)當(dāng)做的，①解除。在市場(chǎng)中不行能避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，④錯(cuò)誤。故選C。5．目前，華為、OPPO、vivo等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌，或以?xún)?yōu)異的品質(zhì)，或以精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位，或以大手筆的研發(fā)投入等優(yōu)勢(shì)，一舉結(jié)束蘋(píng)果、三星霸占全球手機(jī)市場(chǎng)的局面，其崛起令世界刮目相看。國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的勝利實(shí)踐啟示我們()①企業(yè)經(jīng)營(yíng)要以提高質(zhì)量為干脆目的②企業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略③要注意創(chuàng)新，增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力④企業(yè)要降低成本，提高服務(wù)水平A．①②B．①④C．②③D．③④答案C解析由題中信息可知，這些國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌因?yàn)閮?yōu)異的品質(zhì)、精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位、正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)