2025年鞋類連鎖并購策劃協(xié)議書甲方：（收購方）乙方：（被收購方）鑒于甲方擬對乙方進(jìn)行并購，雙方為明確并購事宜的相關(guān)條款，經(jīng)友好協(xié)商，特訂立本策劃協(xié)議書。一、并購背景及目的1.并購背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，鞋類市場潛力巨大，消費(fèi)者需求日益多樣化。甲方作為國內(nèi)知名鞋類連鎖企業(yè)，擁有豐富的市場資源、品牌優(yōu)勢和管理經(jīng)驗。乙方作為區(qū)域內(nèi)具有競爭力的鞋類連鎖企業(yè)，具備一定的市場份額和品牌知名度。雙方通過并購，可以實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，提高市場競爭力。2.并購目的（1）擴(kuò)大甲方市場份額，提高品牌知名度；（2）優(yōu)化甲方產(chǎn)品線，提升產(chǎn)品品質(zhì)；（3）整合乙方優(yōu)勢資源，提升整體運(yùn)營效率；（4）實現(xiàn)雙方共贏，推動鞋類市場健康發(fā)展。二、并購方案1.并購方式甲方以現(xiàn)金方式購買乙方____%股權(quán)，乙方同意將全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給甲方。2.并購價格雙方協(xié)商確定并購價格為人民幣____億元（大寫：人民幣____億元整），具體金額以雙方簽署的正式并購協(xié)議為準(zhǔn)。3.并購期限本并購協(xié)議自雙方簽署之日起生效，并購期限為____個月。4.并購過渡期在并購過渡期內(nèi)，乙方應(yīng)保持正常經(jīng)營，不得進(jìn)行重大資產(chǎn)處置、對外投資等行為，確保并購順利進(jìn)行。三、并購后的管理1.甲方將全面負(fù)責(zé)并購后的經(jīng)營管理，乙方原管理團(tuán)隊繼續(xù)留用，協(xié)助甲方完成并購后的整合工作。2.甲方承諾在并購?fù)瓿珊?，為乙方員工提供相應(yīng)的薪酬待遇和晉升空間，保障員工權(quán)益。3.甲方將根據(jù)并購后的實際情況，對乙方門店進(jìn)行升級改造，提升品牌形象。4.甲方將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，協(xié)助乙方拓展市場，提高市場份額。四、并購風(fēng)險及應(yīng)對措施1.并購風(fēng)險（1）并購后整合風(fēng)險：雙方在企業(yè)文化、管理理念、經(jīng)營模式等方面可能存在差異，導(dǎo)致整合過程中出現(xiàn)困難。（2）市場風(fēng)險：鞋類市場競爭激烈，雙方在并購后可能面臨市場份額下降的風(fēng)險。（3）財務(wù)風(fēng)險：并購過程中可能產(chǎn)生較高的財務(wù)費(fèi)用，影響企業(yè)盈利。2.應(yīng)對措施（1）加強(qiáng)溝通與協(xié)作：雙方在并購過程中要保持密切溝通，共同解決整合過程中出現(xiàn)的問題。（2）制定詳細(xì)整合計劃：在并購?fù)瓿珊?，制定詳?xì)的整合計劃，確保各項工作的順利進(jìn)行。（3）加強(qiáng)市場調(diào)研：深入了解市場動態(tài)，調(diào)整經(jīng)營策略，提高市場份額。（4）合理控制財務(wù)成本：在并購過程中，合理控制財務(wù)成本，確保企業(yè)盈利。五、保密條款1.雙方在并購過程中所獲悉的對方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息等，應(yīng)予以嚴(yán)格保密。2.雙方違反保密義務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。六、爭議解決1.雙方在并購過程中如發(fā)生爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。2.如協(xié)商無果，任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。七、其他事項1.本策劃協(xié)議書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。2.本策劃協(xié)議書自雙方簽