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文檔簡介

第七章

大學生創(chuàng)業(yè)風險防范

主要內(nèi)容第一節(jié)創(chuàng)業(yè)風險第二節(jié)創(chuàng)業(yè)風險的成因分析第三節(jié)大學生創(chuàng)業(yè)期間的風險及防范第四節(jié)大學生創(chuàng)業(yè)風險防范技巧第一節(jié)創(chuàng)業(yè)風險一、風險概述二、創(chuàng)業(yè)風險管理一、風險概述(一)風險概念風險是指在一定條件下和一定時期內(nèi),由于各種結(jié)果發(fā)生的不確定性而導致行為主體遭受損失的大小以及這種損失發(fā)生可能性的大小,風險是一個二位概念,風險以損失發(fā)生的大小與損失發(fā)生的概率兩個指標進行衡量。(二)風險的特征1.風險是客觀存在的2.風險是相對的、變化著的3.風險是可以識別的,因而也是可以控制的4.風險與收益是對等的(三)風險類別從企業(yè)風險因素的來源看,可以劃分為外部風險和內(nèi)部風險。從企業(yè)風險內(nèi)容的表現(xiàn)形式看,現(xiàn)代企業(yè)面臨的主要風險通常表現(xiàn)為:市場經(jīng)營風險、投資風險、財務(wù)風險、管理風險、技術(shù)風險、法律風險等。二、創(chuàng)業(yè)風險管理(一)創(chuàng)業(yè)風險創(chuàng)業(yè)風險是指在企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中存在的風險,是指由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復雜性,創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實力的有限性而導致創(chuàng)業(yè)活動偏離預(yù)期目標的可能性。1.財產(chǎn)風險2.市場風險3.環(huán)境風險4.人力資源風險5.財務(wù)風險6.技術(shù)風險7.管理風險及合同風險(二)風險管理1.風險管理的定義風險管理是指經(jīng)濟單位透過對風險的認識,衡量和分析,選擇最有效的方式,主動地、有目的的、有計劃的處理風險,以最小的成本爭取獲得最大的安全保證的管理方法。2.風險管理的職能風險管理的職能是實現(xiàn)風險管理的目標所從事的基本工作,它是解決風險管理做什么的問題。具體職能如下:(1)風險警戒。(2)風險定位。(3)風險防范。(4)風險處置。3.企業(yè)風險管理工作要點(1)要積極樹立風險管理意識。(2)建立和健全風險管理組織體系。(3)風險控制源。(4)注意風險的事前管理。(5)加強對風險的事中管理。4、風險管理方法風險管理的一般方法如下:(1)風險回避。(2)風險控制。(3)風險保留與承擔。(4)風險對抗。(5)風險轉(zhuǎn)嫁。具體分為非保險的風險轉(zhuǎn)嫁和風險保險兩種方法。

第二節(jié)創(chuàng)業(yè)風險的成因分析一、職業(yè)精神和道德秩序的缺失二、決策的獨斷和無制約三、盲目的擴張和多元化四、一夜暴富的投機性五、管理不善六、錯把人材當人才七、合伙創(chuàng)業(yè):成也合伙,敗也合伙一、職業(yè)精神和道德秩序的缺失一個成熟的、健康的競爭生態(tài)圈,不是簡單地在政府所提供的若干法律、法規(guī)的框架內(nèi)追求利益,它更應(yīng)該體現(xiàn)為法律與道義傳統(tǒng)、社會行為規(guī)范的整體協(xié)調(diào)。目前對中國的創(chuàng)業(yè)者們來講,要想事業(yè)成功并成為這個社會和時代的主流,最重要的工作是塑造中國企業(yè)家的職業(yè)精神和重建中國企業(yè)的道德秩序。二、決策的獨斷和無制約我國企業(yè)家大多集創(chuàng)業(yè)者、所有者、決策者和執(zhí)行者于一身,董事會形同虛設(shè),下屬也是唯命是從。中國企業(yè)要取得真正進步,必須建立有獨立權(quán)力的董事會,制定一套有效的約束機制,制定每一階段可以量化的指標。三、盲目的擴張和多元化企業(yè)失敗的另一大根源是急速的擴張。國內(nèi)企業(yè)多元化現(xiàn)象普遍四、一夜暴富的投機性中國自古就有“馬無夜草不肥,人無橫財不富”的俗諺。這是一種典型的貧窮的思維。想發(fā)橫財?shù)娜?,寄希望于“意外”而非“努力”上,所以與成功背道而馳。

在市場越來越規(guī)范的情況下,“一夜暴富”的投機性將會越來越?jīng)]有市場,想發(fā)橫財是應(yīng)該避免的一個成功陷阱。五、管理不善1.中國傳統(tǒng)企業(yè)今天所面臨的最核心的問題是基礎(chǔ)管理2.創(chuàng)辦人缺少必要的經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗3.財務(wù)上沒有遵循審慎原則六、錯把人材當人才人對企業(yè)的發(fā)展有著重要意義。人材只是企業(yè)的門面,就是那些學歷高,長相好的員工。人才則是具有真才實學的人。人材對企業(yè)而言,無法創(chuàng)造價值。對待人才,關(guān)鍵是在企業(yè)內(nèi)部營造一個尊重人才的環(huán)境的氛圍,令人才如魚得水;對待人材,要有眼光,要敢于投資,有計劃地進行培訓。七、合伙創(chuàng)業(yè)合伙能聚合和整合不同的資源。

如何選擇合伙人,打造創(chuàng)業(yè)團隊?1、合伙人的能力結(jié)構(gòu)要互補。2、合伙人的角色分配要合理。組建的創(chuàng)業(yè)團隊為什么會分散?因為:1、管理與被管理的關(guān)系難理順。2、合伙雙方的利益之爭。3、目標與價值觀的沖突。在組建團隊時要注意以下幾點:1、朋友≠合伙者;2、先小人后君子;3、親兄弟明算帳;4、避免過度迷戀主導權(quán)而尋求過度弱小的合伙人;5、不要選擇實力遠遠超過自己的投資伙伴。第三節(jié)大學生創(chuàng)業(yè)期間的風險及防范一、大學生創(chuàng)業(yè)前期的風險及防范二、大學生創(chuàng)業(yè)過程中的風險及防范三、大學生創(chuàng)業(yè)后期的風險及防范一、大學生創(chuàng)業(yè)前期的風險及防范(一)臨淵羨魚(二)過于樂觀(三)悲觀主義(四)計劃不明(五)資源不足(六)倉促上陣二、大學生創(chuàng)業(yè)過程中的風險及防范(一)目標游離(二)急功近利(三)孤軍奮戰(zhàn)(四)遇難而退三、大學生創(chuàng)業(yè)后期的風險及防范

(一)盲目冒進,好大喜功(二)坐享其成(三)揮霍浪費,小富即安(四)缺乏創(chuàng)新(五)管理危機第四節(jié)大學生創(chuàng)業(yè)風險防范技巧一、敢于面對失敗,在挫折、失敗中奮起二、加強管理三、創(chuàng)新四、樹立企業(yè)形象一、敢于面對失敗,在挫折、失敗中奮起在殘酷的市場中,只有比例很小的人能夠?qū)⒑命c子成功地轉(zhuǎn)換到企業(yè)的經(jīng)營上,大多數(shù)人都得面對失敗。只要創(chuàng)業(yè)者抱著一副良好的心態(tài)去面對失敗,及時總結(jié)和反省錯誤,并吸取教訓,在失敗目前不氣餒,就能夠找到成就事業(yè)的新起點。二、加強管理1.營銷管理2.時間管理3.財務(wù)管理4.客戶管理5.績效管理6.人力資源管理三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新相輔相成。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的途徑和保證,創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點。我們所說的創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新型的創(chuàng)業(yè),我們所說的創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)型的創(chuàng)新。企業(yè)成長需要創(chuàng)新精神,它是一種團隊協(xié)作活動。四、樹立企業(yè)形象1.公關(guān)①善用企業(yè)形象廣告定位。②巧用媒體。2.定價3.打造企業(yè)品牌①品牌建設(shè)②品牌定位③品牌塑造思考題:一、創(chuàng)業(yè)風險的特征?二、大學生如何避免創(chuàng)業(yè)過程中的風險?三、大學生如何避免創(chuàng)業(yè)后期的風險?四、分析大學生創(chuàng)業(yè)風險的成因?9、春去春又回,新桃換舊符。在那桃花盛開的地方,在這醉人芬芳的季節(jié),愿你生活像春天一樣陽光,心情像桃花一樣美麗,日子像桃子一樣甜蜜。2月-252月-25Friday,February14,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。10:53:5410:53:5410:532/14/202510:53:54AM11、夫?qū)W須志也,才須學也,非學無以廣才,非志無以成學。2月-2510:53:5410:53Feb-2514-Feb-2512、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。10:53:5510:53:5510:53Friday,February14,202513、志不立,天下無可成之事。2月-252月-2510:53:5510:53:55February14,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。14二月202510:53:55上午10:53:552月-2515、會當凌絕頂,一覽眾山小。二月2510:53上午2月-2510:53February

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