工程項(xiàng)目管理效果的綜合評(píng)價(jià)研究匯報(bào)人：張宇指導(dǎo)教師：鮑新華2011.12.《水利計(jì)算》課程學(xué)習(xí)匯報(bào)1234工程項(xiàng)目管理概述工程項(xiàng)目管理中的單目標(biāo)評(píng)價(jià)分析工程項(xiàng)目管理效果的綜合評(píng)價(jià)研究工程案例分析目錄項(xiàng)目（Project）是按限定的時(shí)間、限定的費(fèi)用和限定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成特定目標(biāo)的一次性任務(wù)和管理對(duì)象。項(xiàng)目的特定目標(biāo)，就是追求進(jìn)度快、投資(成本)少和質(zhì)量好。工程項(xiàng)目管理概述

工程項(xiàng)目管理（ConstructionProjectManagement,CPM）是項(xiàng)目管理(ProjectManagement,PM)的理論和方法在工程建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用。它是指工程建設(shè)者運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程和全方位的管理。工程項(xiàng)目管理的基本特征是面向工程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在項(xiàng)目上的優(yōu)化配置，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。工程項(xiàng)目管理概述工程項(xiàng)目管理概述工程項(xiàng)目管理中的干擾因素工程項(xiàng)目的控制模式工程項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)5M1E，即人的因素、材料設(shè)備因素、機(jī)具因素、技術(shù)因素、資金因素和環(huán)境因素等六個(gè)方面。其中最主要的是人的因素和材料設(shè)備的因素項(xiàng)目管理的有效程度，取決于目標(biāo)設(shè)定的合理程度和控制的有效程度項(xiàng)目控制就是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中干擾因素對(duì)項(xiàng)目中間結(jié)果造成的偏離進(jìn)行及時(shí)地調(diào)整，以期達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。主動(dòng)+被動(dòng)1.2。3。

工程項(xiàng)目管理中單目標(biāo)評(píng)價(jià)方法分析組織凝聚力評(píng)價(jià)成員能力評(píng)價(jià)績(jī)效評(píng)價(jià)施工組織設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)工程安全狀況評(píng)價(jià)施工過(guò)程動(dòng)態(tài)安全性評(píng)價(jià)123456

施工組織設(shè)計(jì)是工程施工的指導(dǎo)性文件，是將設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)成果付諸實(shí)現(xiàn)的總體計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果起著決定性的影響。

施工組織設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)的目的是論證其技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，以及在多方案評(píng)選時(shí)，確定最佳方案。工程項(xiàng)目管理中單目標(biāo)評(píng)價(jià)方法分析所謂層次分析法，是指將一個(gè)復(fù)雜的多目標(biāo)決策問(wèn)題作為一個(gè)系統(tǒng)，將目標(biāo)分解為多個(gè)目標(biāo)或準(zhǔn)則，進(jìn)而分解為多指標(biāo)（或準(zhǔn)則、約束）的若干層次，通過(guò)定性指標(biāo)模糊量化方法算出層次單排序（權(quán)數(shù)）和總排序，以作為目標(biāo)（多指標(biāo)）、多方案優(yōu)化決策的系統(tǒng)方法，稱為層次分析法。層次分析法層次分析法將復(fù)雜的決策系統(tǒng)層次化，通過(guò)逐層比較各種關(guān)聯(lián)因素的重要性來(lái)為分析、決策提供定量的依據(jù)。工程項(xiàng)目管理中單目標(biāo)評(píng)價(jià)方法分析施工組織設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)梯階層次結(jié)構(gòu)圖工程項(xiàng)目管理中單目標(biāo)評(píng)價(jià)方法分析（1）建立互反矩陣工程項(xiàng)目管理中單目標(biāo)評(píng)價(jià)方法分析（2）互反矩陣計(jì)算工程項(xiàng)目管理中單目標(biāo)評(píng)價(jià)方法分析

①構(gòu)造判斷矩陣判斷矩陣是對(duì)上層次某因素而言，本層次與之相關(guān)的各因素之間的相對(duì)重要性。判斷矩陣通過(guò)對(duì)本層的元素進(jìn)行兩兩比較，采用1--9級(jí)標(biāo)度法進(jìn)行標(biāo)度。例如以A為目標(biāo)，ui表示評(píng)價(jià)因素，uij表示ui相對(duì)于uj的相對(duì)重要性數(shù)值。層次分析法的計(jì)算步驟：工程建設(shè)項(xiàng)目管理效果結(jié)構(gòu)圖工程項(xiàng)目管理中單目標(biāo)評(píng)價(jià)方法分析

①構(gòu)造判斷矩陣判斷矩陣是對(duì)上層次某因素而言，本層次與之相關(guān)的各因素之間的相對(duì)重要性。判斷矩陣通過(guò)對(duì)本層的元素進(jìn)行兩兩比較，采用1--9級(jí)標(biāo)度法進(jìn)行標(biāo)度。例如以A為目標(biāo)，ui表示評(píng)價(jià)因素，uij表示ui相對(duì)于uj的相對(duì)重要性數(shù)值。層次分析法的計(jì)算步驟：

uij的確定，一般根據(jù)研究資料、專家意見(jiàn)和研究人員的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)歸納總結(jié)后給出。通過(guò)專家和項(xiàng)目管理人員對(duì)影響因素的相對(duì)重要性予以量化，構(gòu)造A-U的判斷矩陣P。工程項(xiàng)目管理效果的綜合評(píng)價(jià)研究②重要性排序及一致性檢驗(yàn)所謂的重要性排序是根據(jù)重要性矩陣，對(duì)于上一層元素而言，本層次與之有關(guān)的元素的優(yōu)先數(shù)次序的排序，可以歸結(jié)為計(jì)算矩陣的特征值和特征向量的問(wèn)題，即對(duì)判斷矩陣P，滿足P·W=λmaxW的特征根和特征向量。

λmax為矩陣的最大特征值，W為對(duì)應(yīng)于λmax的正規(guī)化特征向量，W的分量wi,即是相應(yīng)元素的權(quán)重值。計(jì)算可采用求和法或者方根法。工程項(xiàng)目管理效果的綜合評(píng)價(jià)研究求和法步驟：工程項(xiàng)目管理效果的綜合評(píng)價(jià)研究矩陣具有完全的一致性工程項(xiàng)目管理效果的綜合評(píng)價(jià)研究工程項(xiàng)目管理效果的綜合評(píng)價(jià)研究

工程項(xiàng)目管理的中心任務(wù)就是控制項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度三大目標(biāo)。工程項(xiàng)目管理效果的綜合評(píng)價(jià)是一個(gè)系統(tǒng)工程，是多因素相互作用下的綜合評(píng)價(jià)問(wèn)題。

模糊綜合評(píng)價(jià)的基本原理與方法模糊綜合評(píng)價(jià)就是對(duì)判斷對(duì)象的全體求出一個(gè)判斷矩陣，通過(guò)判斷函數(shù)給每個(gè)對(duì)象確定一個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，再據(jù)此排序擇優(yōu)。模糊綜合評(píng)價(jià)可以用來(lái)對(duì)人、事、物進(jìn)行全面、正確而又定量的評(píng)價(jià)，從而為正確的決策提供依據(jù)。工程項(xiàng)目管理效果的綜合評(píng)價(jià)研究模糊綜合評(píng)價(jià)是對(duì)受多種因素影響的事物做出全面評(píng)價(jià)的一種十分有效的多因素決策方法，其特點(diǎn)是評(píng)價(jià)結(jié)果不是絕對(duì)地肯定或否定，而是以一個(gè)模糊集合來(lái)表示。工程項(xiàng)目管理效果的綜合評(píng)價(jià)研究工程項(xiàng)目管理效果的綜合評(píng)價(jià)研究（1）確定模糊關(guān)系矩陣評(píng)語(yǔ)集如下：工程項(xiàng)目管理效果的綜合評(píng)價(jià)研究工程項(xiàng)目管理效果的綜合評(píng)價(jià)研究若對(duì)論域（研究的范圍）U中的任一元素x，都有一個(gè)數(shù)A（x）∈0，1與之對(duì)應(yīng)，則稱A為U上的模糊集，A（x）稱為x對(duì)A的隸屬度。當(dāng)x在U中變動(dòng)時(shí)，A（x）就是一個(gè)函數(shù)，稱為A的隸屬函數(shù)。隸屬度A（x）越接近于1，表示x屬于A的程度越高，A（x）越接近于0表示x屬于A的程度越低。用取值于區(qū)間0，1的隸屬函數(shù)A（x）表征x屬于A的程度高低。隸屬度屬于模糊評(píng)價(jià)函數(shù)里的概念。隸屬度隸屬度函數(shù)舉例例證：A(x)=表示模糊集“年老”的隸屬函數(shù)，A表示模糊集“年老”，當(dāng)年齡x≤50時(shí)A（x）=0表明x不屬于模糊集A（即“年老”），當(dāng)x≥100時(shí)，A（x）=1表明x完全屬于A，當(dāng)50くx〈100時(shí)，0〈A（x）〈1，且x越接近100，A（x）越接近1，x屬于A的程度就越高。這樣的表達(dá)方法顯然比簡(jiǎn)單地說(shuō)：“100歲以上的人是年老的，100歲以下的人就不年老。”更為合理。

離散VS連續(xù)工程項(xiàng)目管理效果的綜合評(píng)價(jià)研究工程項(xiàng)目管理效果的綜合評(píng)價(jià)研究成本控制工程項(xiàng)目管理效果的綜合評(píng)價(jià)研究工程項(xiàng)目管理效果的綜合評(píng)價(jià)研究（2）工程項(xiàng)目管理效果的綜合評(píng)價(jià)研究工程項(xiàng)目管理效果的綜合評(píng)價(jià)研究工程案例分析工程案例分析工程案例分析工程案例分析工程案例分析